Ng 2.1 Nh ng mc tiêu h ng nm 2014

Một phần của tài liệu Thực trạng và giải pháp hoàn thiện công tác đào tạo tại Ngân hàng TMCP Kỹ Thương Việt Nam (Trang 29)

L im đu

B ng 2.1 Nh ng mc tiêu h ng nm 2014

T 2009 n 2014

570.000 tài kho n v i các m i quan h chính v i khách hàng

2.000.000 tài kho n chính s d ng d ch v c a Techcombank

5.000 nhân viên 10.000 – 13.000 nhân viên 200 chi nhánh, phòng giao d ch 450 – 500 chi nhánh

900 nhân viên bán hàng 3.000 – 5.000 nhân viên bán hàng

ROA: 2,2% Gi v ng ROA

ROE: 29% ROE: 32%

NIM: 3,2% NIM: 4,2%

Ngu n: Tài li u đ nh h ng chung cho nhân viên m i.

2.1.1.4 Chính sách đào t o

- Ph ng châm: Ơo t o đ h tr quá trình phát tri n ngh nghi p c a cán

b nhân viên.

- Hình th c đào t o:

 Khóa h c Techcombank t t ch c.

 Khóa h c do các đ n v đƠo t o ngoài t ch c.

 Ơo t o t i ch .

- Ph ng pháp đào t o:

 Mô hình l p h c truy n th ng.

 E – learning.

2.1.2 L ch s hình thành và phát tri n

c thành l p ngày 27/09/1993 v i s v n ban đ u là 20 t đ ng, tr i qua

h n 18 n m ho t đ ng, đ n nay Techcombank đƣ tr thành m t trong nh ng ngân

hƠng th ng m i c ph n hƠng đ u Vi t Nam v i t ng tài s n đ t trên 183.000 t

đ ng (tính đ n h t tháng 9/2011).

Techcombank có c đông chi n l c là ngân hàng HSBC v i 20% c ph n. V i m ng l i g n 300 chi nhánh, phòng giao d ch trên 44 t nh và thành ph trong c n c, d ki n đ n cu i n m 2011, Techcombank s ti p t c m r ng, nâng t ng s Chi nhánh và Phòng giao d ch lên trên 300 đi m trên toàn qu c. Techcombank còn là ngơn hƠng đ u tiên và duy nh t đ c Financial Insights t ng danh hi u Ngân hàng d n đ u v gi i pháp và ng d ng công ngh . Hi n t i, v i đ i ng nhơn viên

lên t i trên 7.300 ng i, Techcombank luôn s n sƠng đáp ng m i yêu c u v d ch v dành cho khách hàng. Techcombank hi n ph c v trên 2 tri u khách hàng cá nhân, g n 60.000 khách hàng doanh nghi p.

- Các c t môc lich s

 1994-1995: T ng v n đi u l lên 51,495 t đ ng. ThƠnh l p chi nhánh

Techcombank H Chí Minh, kh i đ u cho quá trình phát tri n nhanh chóng c a Techcombank t i các đô th l n.

 1996: ThƠnh l p chi nhánh Techcombank Th ng Long cùng phòng

giao d ch Nguy n Chí Thanh t i HƠ N i, thƠnh l p phòng giao d ch Th ng L i tr c

thu c Techcombank H Chí Minh. T ng v n đi u l ti p t c lên 70 t đ ng.

 1998: Tr s chính đ c chuy n sang toƠ nhƠ Techcombank, 15 Ơo

Duy T , HƠ N i. ThƠnh l p chi nhánh Techcombank Ơ N ng.

1999: Techcombank t ng v n đi u l lên 80,020 t đ ng. Khai tr ng

phòng giao d ch s 3 t i ph Khơm Thiên, HƠ N i.

 2001: T ng v n đi u l lên102,345 t đ ng. Ký k t h p đ ng v i nhƠ cung c p ph n m m h th ng ngơn hƠng hƠng đ u trên th gi i Temenos Holding

NV, v vi c tri n khai h th ng ph n m m Ngơn hƠng Globus cho toƠn h th ng

Techcombank nh m đáp ng ngƠy cƠng t t h n nhu c u c a khách hƠng.

2002: ThƠnh l p chi nhánh Ch ng D ng vƠ chi nhánh HoƠn Ki m t i HƠ Nôi, thƠnh l p chi nhánh H i Phòng, thƠnh l p chi nhánh Thanh Khê t i Ơ N ng, thành l p chi nhánh Tơn Bình t i ThƠnh ph H Chí Minh. LƠ Ngơn hƠng C ph n có m ng l i giao d ch r ng nh t t i th đô HƠ N i. M ng l i bao g m H i s chính vƠ 8 Chi nhánh cùng 4 phòng giao d ch t i các thƠnh ph l n trong c

n c. T ng v n đi u l lên 104,435 t đ ng, chu n b phát hƠnh c phi u m i đ

t ng v n đi u l Techcombank lên 202 t đ ng.

 2003: Tri n khai thƠnh công h th ng ph n m m Globus trên toƠn h

th ng. Ti n hƠnh xơy d ng m t bi u t ng m i cho ngơn hƠng. a chi nhánh

Techcombank Ch l n vƠo ho t đ ng. V n đi u l t ng lên 180 t .

2004: Khai tr ng bi u t ng m i c a Ngơn hƠng. T ng v n đi u l

lên 412 t đ ng. Ký h p đ ng mua ph n m m chuy n m ch vƠ qu n lý th v i

Compass Plus.

 2005: ThƠnh l p các chi nhánh c p 1 t i: LƠo Cai, H ng Yên, V nh

Phúc, B c Ninh, thƠnh ph Nha Trang (t nh Khánh HoƠ), V ng TƠu. a vƠo ho t

đ ng các phòng giao d ch: Techcombank Phan Chu Trinh ( Ơ N ng), Techcombank C u Ki u (LƠo Cai), Techcombank Nguy n T t ThƠnh, Techcombank Quang Trung, Techcombank Tr ng Trinh ( H Chí Minh), Techcombank C a Nam,

Techcombank HƠng u, Techcombank Kim Liên (HƠ N i). T ng v n đi u l lên

555 t đ ng.

 2006: Nh n gi i th ng v thanh toán qu c t t the Bank of

NewYorks, Citibank, Wachovia. Nh n cúp vƠng ắVì s ti n b xƣ h i vƠ phát tri n

b n v ngẰ do T ng liên đoƠn lao đ ng Vi t Nam trao.Moody’s, hƣng x p h ng tín

hƠng TMCP đ u tiên t i Vi t Nam đ c x p h ng b i Moody’s. T ng v n đi u l lên 1.500 t đ ng.

 2007: T ng tƠi s n đ t g n 2,5 t USD. Tr thƠnh ngơn hƠng có m ng l i giao d ch l n th hai trong kh i ngơn hƠng TMCP v i g n 130 chi nhánh vƠ

phòng giao d ch t i th i đi m cu i n m 2007. HSBC t ng ph n v n góp lên 15% vƠ

tr c ti p h tr tích c c trong quá trình ho t đ ng c a Techcombank. Tr thành

ngơn hƠng Vi t Nam đ u tiên vƠ duy nh t đ c Financial Insights công nh n thƠnh

t u v ng d ng công ngh đi đ u trong gi i pháp phát tri n th tr ng. Nh n gi i

th ng ắTh ng m i D ch v - Top Trade Services 2007Ằ – gi i th ng dƠnh cho

nh ng doanh nghi p tiêu bi u, ho t đ ng trong 11 l nh v c Th ng m i D ch v mƠ Vi t Nam cam k t th c hi n khi gia nh p WTO do B Công th ng trao t ng.

 2008: Nh n danh hi u ắD ch v đ c hƠi lòng nh t n m 2008Ằ do đ c

gi c a báo SƠi Gòn Ti p th bình ch n. Tri n khai máy g i ti n t đ ng ADM. Là

thƠnh viên c a c hai liên minh th l n nh t Smartlink vƠ BankNet, k t n i h th ng

ATM v i đ i tác chi n l c HSBC. TƠi tr cu c thi Sao Mai i m H n 2008. Ra

m t Công ty Qu n lý n vƠ khai thác tƠi s n Techcombank AMC. Nh n gi i th ng

Sao VƠng t Vi t 2008 do H i Doanh nghi p tr trao t ng. T ng t l s h u c a

đ i tác chi n l c HSBC t 15% lên 20% vƠ t ng v n đi u l lên 3.165 t đ ng.

Nh n gi i th ng ắTh ng hi u ch ng khoán uy tínẰ vƠ ắCông ty c ph n hƠng đ u Vi t NamẰ do UBCK trao t ng.

 2009: T ng v n đi u l lên 5.400 t đ ng. Ký k t h p đ ng tƠi tr v n

vay b c c u d án 16 máy bay A321 v i Vietnam Airlines. Nh n gi i th ng ắTop

500 doanh nghi p l n nh t Vi t Nam n m 2009Ằ do Vi t Nam Report trao t ng.

Nh n gi i th ng ắNgơn hƠng xu t s c trong ho t đ ng thanh toán qu c t Ằ do ngơn

hƠng Wachovina trao t ng. B t đ u kh i đ ng chi n l c chuy n đ i v i s h tr

c a nhƠ t v n hƠng đ u th gi i McKinsey.

 2010: t gi i th ng ắNgôi sao qu c t d n đ u v qu n lý ch t

Sáng ki n Doanh nghi p qu c t trao t ng. Nh n Danh v ắTh ng hi u qu c gia

2010Ằ. Nh n gi i Ngơn hƠng TƠi tr Th ng m i n ng đ ng nh t khu v c ông Á

do IFC, thành viên c a Ngơn hƠng Th gi i trao t ng. Nh n gi i th ng Ngơn hƠng

Thanh toán qu c t xu t s c n m 2009 do Citi Bank trao t ng. T ng v n đi u l lên

6.932 t đ ng. Nh n gi i th ng ắNgơn hƠng t t nh t Vi t Nam 2010Ằ do t p chí

Euromoney trao t ng. Nh n Gi i th ng ắSao VƠng t Vi t 2010Ằ do H i doanh

nhơn tr trao t ng vƠ Gi i th ng Th ng hi u Vi t đ c a thích nh t n m 2010

do Báo SƠi gòn Gi i phóng trao t ng

 2011: Nh n gi i th ng ắT l đi n tín chu nẰ t ngơn hƠng Bank of

New York. c x p h ng trong ắtop 500 doanh nghi p hƠng đ u Vi t NamẰ t t ch c VNR 500 vƠ nh n gi i th ng ắS n ph m tín d ng c a n mẰ t Th i Báo

Kinh T Vi t Nam. Nh n gi i ắ Doanh nghi p đi đ uẰ c a t ch c World

confederation of businesses.

6/2011 đ n 8/2011: Nh n 8 gi i danh giá c a các t ch c qu c t uy tín, bao

g m:

ắThe Best Bank in VietnamẰ- Ngân hàng t t nh t Vi t Nam n m 2011; ắThe

Best Cash Management Bank in VietnamẰ - Ngân hàng qu n lý ti n t t t nh t Vi t

Nam n m 2011 vƠ ắThe Best Trade Bank in VietnamẰ - Ngân hàng tài tr th ng

m i t t nh t Vi t Nam n m 2011 do T p chí Finance Asia trao t ng.

ắThe Best Bank in VietnamẰ - Ngân hàng t t nh t Vi t Nam n m 2011; ắThe

Best Cash Management Bank in VietnamẰ - Ngân hàng qu n lý ti n t t t nh t Vi t

Nam n m 2011 vƠ ắThe Best Trade Bank in VietnamẰ - Ngân hàng tài tr th ng

m i t t nh t Vi t Nam n m 2011 do T p chí Alpha South East Asia trao t ng.

ắThe Best FX provider in VietnamẰ - Ngân hàng cung c p ngo i h i t t nh t

n m 2011 do T p chí Asia Money trao t ng.

ắVietnam Retail bank of the yearẰ do T p chí Asian Banking and finance

12/2011: Nh n Gi i ắBest domestic bank in VietnamẰ – Ngân hàng n i đ a t t nh t Vi t Nam do T p chí The Asset trao t ng.

2.1.3 C c u t ch c

Hình 2.1 C c u t ch c c a ngân hàng Techcombank.

Hi n nay, Ch t ch H i đ ng qu n tr c a Techcombank là ông H Hùng Anh. Ông Simon Morris là T ng Giám đ c c a ngân hàng, thay th cho ông

Nguy n c Vinh đƣ đ c b nhi m làm Phó Ch t ch H i đ ng qu n tr .

2.2 Tình hình ho t đ ng kinh doanh c a ngơn hƠng qua các n m

2.2.1 Tình hình ho t đ ng kinh doanh

K t thúc m t n m 2010 đ y khó kh n, b n l nh Techcombank m t l n n a

đ c kh ng đ nh khi Ngân hàng không nh ng đ ng v ng tr c nh ng thách th c

mƠ còn duy trì đ c s phát tri n đáng k c v quy mô và hi u qu ho t đ ng.

Nh ng đi m sáng c a nh ng n m qua lƠ các ch tiêu ch t l ng có có b c

ti n nhanh và b n v ng. T ng tài s n toàn h th ng đ t 150.291 t đ ng, t ng 62%

th ng c n m đ t 2.744 t đ ng, t ng 22% so v i n m 2009. T ng s v n huy đ ng c a toàn h th ng đ t 108.334 t đ ng, t ng g n 50% so v i n m 2009. Ch s này cho th y s t ng tr ng r t t t khi huy đ ng t dơn c , ngu n v n huy đ ng có tính

n đnh cao. T l an toàn v n đ n cu i th i đi m 2010 lƠ 13,11%, cao h n nhi u so v i m c quy đnh 9% c a Ngơn hƠng NhƠ n c. Ngoài ra, Techcombank không ng ng m r ng chi nhánh đ ph c v khách hàng ngày càng t t h n.

B ng 2.2 Báo cáo k t qu kinh doanh c a ngân hàng n m 2009, 2010.

n v tính: tri u đ ng Ch tiêu N m 2009 N m 2010 T ng tr ng T ng tài s n 92.581.504 150.291.215 62,33% V n đi u l 5.400.000 6.932.000 28,37% Doanh thu thu n 6.882.366 10.934.383 58,86% L i nhu n tr c thu 2.252.897 2.743.627 21.78% Thu thu nh p doanh nghi p 552.728 670.872 21.37% L i nhu n sau thu 1.700.169 2.072.755 21.91%

Hình 2.2 M ng l i chi nhánh c a ngân hàng Techcombank.

2.2.2 Nh ng thu n l i và khó kh n c a ngân hàng

2.2.2.1 Thu n l i

- N n kinh t đang h i ph c t t v i m c t ng tr ng GDP đáng khích l là 6,7%.

- Là ngân hàng c ph n hƠng đ u t i Vi t Nam (đ ng th 2 v l i nhu n n m

2009).

- Xây d ng quan h đ i tác chi n l c v i HSBC, t o ra c h i h p tác nh m

thúc đ y th m nh c a hai bên.

- ƣ t o d ng đ c m t v th v ng ch c t i mi n B c và có s t ng tr ng nhanh chóng t i mi n Nam.

- Là ngân hàng d n đ u v gi i pháp và ng d ng công ngh . - H t ng m ng l i phân ph i r ng l n.

- Kh i đ u v i đ i ng nh ng nhƠ lƣnh đ o Vi t Nam giàu kinh nghi m.

- i ng nhơn viên tr , tƠi n ng đ c tuy n d ng t nh ng ngân hàng qu c

t hƠng đ u.

2.2.2.2 Khó kh n

- Kh ng ho ng n công châu Âu v n đang di n ra. - Tình tr ng thâm h t th ng m i và l m phát cao. - Chi phí v n cao và khó kh n thanh kho n.

- Ti n trình tái c c u ngân hàng đang b c đ u.

- Chính sách qu n lý không n đ nh c a Ngơn hƠng NhƠ n c. - C nh tranh ngày càng gay g t t nh ng đ i th c vƠ m i.

TịM T T CH NG 2

c thành l p ngày 27/09/1993 v i s v n ban đ u là 20 t đ ng, tr i qua

h n 18 n m ho t đ ng, đ n nay Techcombank đƣ tr thành m t trong nh ng ngân

hƠng th ng m i c ph n hƠng đ u Vi t Nam v i t ng tài s n đ t trên 183.000 t

đ ng (tính đ n h t tháng 9/2011).

M i cán b , nhân viên Techcombank luôn ghi nh s m nh và khát v ng c a Ngân hàng:

- S m nh:

 Tr thƠnh đ i tác tƠi chính đ c l a ch n vƠ đáng tin c y nh t c a

khách.

 T o d ng cho cán b nhân viên m t môi tr ng làm vi c t t.

 Mang l i cho c đông nh ng l i ích h p d n, lâu dài.

- T m nhìn chi n l c đ n n m 2014: Tr thành Ngân hàng t t nh t và doanh nghi p hƠng đ u Vi t Nam.

- Techcombank không th đ t đ c nh ng m c tiêu tham v ng mà không tuân th 5 giá tr c t lõi c a ngân hàng:

 Khách hàng là trên h t.

 Liên t c c i ti n.

 Tinh th n ph i h p.

 Phát tri n nhân l c.

 Cam k t hƠnh đ ng.

V i nh ng đi u đƣ lƠm đ c trong nh ng n m qua, Techcombank đƣ kh ng

đ nh đ c v th c a mình trong l nh v c ngơn hƠng vƠ ngƠy cƠng đang v n đ n

Ch ng 3: TH C TR NG VÀ GI I PHÁP NH M HOÀN

THI N CÔNG TÁC ÀO T O T I NGÂN HÀNG TMCP

K TH NG VI T NAM

3.1 Th c tr ng công tác đƠo t o t i ngơn hƠng TMCP K Th ng Vi t Nam

3.1.1 Tình hình nhân s

3.1.1.1 Theo gi i tính và theo tu i

Các doanh nghi p luôn mong mu n có m t đ i ng nhân viên tr đ th c hi n và phát tri n nh ng chính sách và chi n l c c a mình. H không ch góp ph n vào nâng cao ch t l ng ngu n nhân l c mà còn tr thành m t th m nh đ i v i

Một phần của tài liệu Thực trạng và giải pháp hoàn thiện công tác đào tạo tại Ngân hàng TMCP Kỹ Thương Việt Nam (Trang 29)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(68 trang)