Một số giải pháp giảm chi phí kinh doanh tại Công ty Cổ phần Công nghiệp E.Nhất

59 527 0
Một số giải pháp giảm chi phí kinh doanh tại Công ty Cổ phần Công nghiệp E.Nhất

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Trong bối cảnh toàn cầu hóa nền kinh tế thế giới, Việt Nam đã có những thay đổi tích cực trong đường lối, chính sách

Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 MỤC LỤC Trang LỜI MỞ ĐẦU PHẦN I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHIỆP E.NHẤT I. Quá trình ra đời và phát triển doanh nghiệp 4 1. Thông tin chung về doanh nghiệp 4 2. Quá trình ra đời và phát triển doanh nghiệp 6 3. Đặc điểm kinh tế - kỹ thuật chủ yếu của doanh nghiệp 6 3.1. Sản phẩm chính của E.NHAT J.S.C 6 3.2. Thị trường, khách hàng 7 3.3. sở vật chất 9 3.4. Lao động 15 3.5. Vốn kinh doanh 16 II. Đánh giá kết quả hoạt động của doanh nghiệp 17 1.Báo cáo kết quả kinh doanh 17 2.Đánh giá tổng hợp kết quả hoạt động kinh doanh 17 III. Đánh giá các hoạt động quản trị doanh nghiệp 19 1. cấu sản xuất 19 Một số giải pháp giảm chi phí kinh doanh tại Công ty Cổ phần Công nghiệp E.Nhất ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 1.1. đồ quy trình sản xuất 20 1.2. Quá trình sản xuất tác nghiệp 21 2. cấu tổ chức bộ máy quản trị doanh nghiệp 22 3. Các mặt quản trị khác của doanh nghiệp 25 3.1. Quản lý tồn kho 25 3.2. Quản trị cung ứng nguyên vật liệu 25 3.3. Quản trị chiến lược kinh doanh 27 3.4. Hoạt động Marketing, tiêu thụ 27 PHẦN II: THỰC TRẠNG VỀ CHI PHÍ KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHIỆP E.NHẤT 28 1. Quy chế của Công ty về khoán chi phí 28 2. Phân tích chung về kết quả chi phí kinh doanh trong Công ty 29 3. Phân tích cấu chi phí kinh doanh trong Công ty 3.1. cấu chi phí chung 3.2. cấu chi phí sản phẩm cụ thể 4. Sự hình thành chi phí sản xuất thực tế của Công ty 30 5. Sự ảnh hưởng của chi phí đến hiệu quả hoạt động của Công ty 42 6. Đánh giá về thực trạng chi phí kinh doanh trong Công ty 43 PHẦN III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP LÀM GIẢM CHI PHÍ KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHIỆP E.NHẤT 45 1. Những thuận lợi, khó khăn của Công ty 45 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ Nguyễn Anh Việt QTKDTH46B 2 Một số giải pháp giảm chi phí kinh doanh tại Công ty Cổ phần Công nghiệp E.Nhất ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 1.1. Thuận lợi 45 1.2. Khó khăn của Công ty 45 2. Phương hướng phát triển của Công ty trong thời gian tới 46 3. Một số giải pháp làm giảm chi phí kinh doanh tại Công ty Cổ phần Công nghiệp E.Nhất 46 3.1. Tận dụng nguồn nhân lực 47 3.2. Đảm bảo tiết kiệm sử dụng nguyên vật liệu 48 3.3. Thay đổi cường độ sản xuất cho phù hợp 49 3.4. Định mức hóa, tiêu chuẩn hóa, đa dạng hóa, chuyên môn hóa và lựa chọn cấu trúc 3.5. Giảm chi phí kinh doanh sửa chữa 52 3.6. Hợp lý hóa các hoạt động quản trị ở mọi lĩnh vực chức năng 53 3.7. Cố gắng nâng cao độ an toàn đối với công việc 54 3.8. Cố gắng giảm thiểu ô nhiễm môi trường 55 4. Kiến nghị với Công ty 55 5. Kiến nghị với Nhà nước 66 DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT KHTSCĐ: Khấu hao tài sản cố định NVL: Nguyên vật liệu DVMN: Dịch vụ mua ngoài ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ Nguyễn Anh Việt QTKDTH46B 3 Một số giải pháp giảm chi phí kinh doanh tại Công ty Cổ phần Công nghiệp E.Nhất ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ DANH MỤC BẢNG BIỂU I.BẢNG Bảng 1: Thống kê cán bộ - công nhân viên Bảng 2: Báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh Bảng 3: Các đối tác cung cấp nguyên vật liệu cho Công ty Bảng 4: So sánh kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2005-2006 Bảng 5: So sánh kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2006-2007 Bảng 6: Mối quan hệ chi phí tài chính với doanh thu Bảng 7: Mối quan hệ chi phí quản lý doanh nghiệp với doanh thu Bảng 8: cấu chi phí của Công ty năm 2005-2006 Bảng 9: cấu chi phí của Công ty năm 2006-2007 Bảng 10: Tổng hợp chi phí sản xuất thực tế tủ hồ 2 cánh – năm 2006 Bảng 11: Tổng hợp chi phí sản xuất thực tế tủ hồ 2 cánh – năm 2007 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ Nguyễn Anh Việt QTKDTH46B 4 Một số giải pháp giảm chi phí kinh doanh tại Công ty Cổ phần Công nghiệp E.Nhất ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ Bảng 12: So sánh chi phí sản xuất thực tế của Công ty Bảng 13: cấu tỷ trọng nhóm sản phẩm Bảng 14: Các chỉ tiêu hiệu quả hoạt động kinh doanh II. ĐỒ đồ 1: Quy trình sản xuất của Công ty đồ 2: Bộ máy quản lý ở Công ty Cổ phần Công nghiệp E.Nhất LỜI MỞ ĐẦU Trong bối cảnh toàn cầu hóa nền kinh tế thế giới, Việt Nam đã những thay đổi tích cực trong đường lối, chính sách phát triển kinh tế - chính trị - văn hóa xã hội. Trong đó, lĩnh vực kinh tế đóng vai trò đặc biệt quan trọng trong sự nghiệp phát triển đất nước, giúp chúng ta thể hòa mình vào sự phát triển chung của nhân loại. Để đáp ứng được những yêu cầu ngày càng cao của nền kinh tế thị trường, nhất là khi Việt Nam đã gia nhập WTO, đòi hỏi các doanh nghiệp phải biết lựa chọn các phương án tối ưu nhằm nâng cao hiệu quả kinh tế của quá trình sản xuất kinh doanh. Vì một thực tế rằng: mức độ cạnh tranh sẽ ngày càng khốc liệt, gay gắt ; bên cạnh đó là sự khan hiếm về các nguồn lực buộc các doanh nghiệp phải không ngừng nâng cao chất lượng cùng với việc tìm ra các biện pháp giảm chi phí để từ đó đem lại hiệu quả cao nhất cho hoạt động sản xuất kinh doanh của mình. Nhận thức được tầm quan trọng của chi phí trong hoạt động sản xuất - kinh doanh, sau thời gian thực tập tại Công ty Cổ phần Công nghiệp E.Nhất em đã đi sâu vào nghiên ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ Nguyễn Anh Việt QTKDTH46B 5 Một số giải pháp giảm chi phí kinh doanh tại Công ty Cổ phần Công nghiệp E.Nhất ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ cứu chuyên đề : “Một số giải pháp giảm chi phí kinh doanh tại Công ty Cổ phần Công nghiệp E.Nhất”. Để hoàn thành chuyên đề này, em xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ tận tình của PGS.TS.Nguyễn Mạnh Quân và Ban giám đốc Công ty, cùng các chú, anh chị trong phòng Kinh doanh, phòng Kế toán của Công ty Cổ phần Công nghiệp E.Nhất. Trong quá trình nghiên cứu chuyên đề, do thời gian thực tập tại Công ty không nhiều, cộng với sự hạn chế về kiến thức của bản thân nên không tránh khỏi những sai sót. Vì vậy, em rất mong nhận được sự đóng góp ý kiến quý báu của các thầy và quý Công ty để bản Chuyên đề tốt nghiệp này được hoàn thiện hơn. Em xin chân thành cảm ơn! PHẦN I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHIỆP E.NHẤT I. Quá trình ra đời và phát triển doanh nghiệp 1. Thông tin chung về doanh nghiệp Tên chính thức : Công ty Cổ phần Công nghiệp E.NHẤT Tên giao dịch Tiếng Anh : E.NHAT Industry Joint Stock Company Tên viết tắt : E.NHAT J.S.C Hình thức pháp lý : Công ty cổ phần Địa chỉ trụ sở chính: - Địa chỉ : 30 Đại Từ - Đại Kim - Hoàng Mai - Hà Nội - Điện thoại : 04.2120864 - Fax : 04.6414016 - Website : http:// www.enhat.vn - Email : enhat-hn-@fpt.vn Các đơn vị thành viên: ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ Nguyễn Anh Việt QTKDTH46B 6 Một số giải pháp giảm chi phí kinh doanh tại Công ty Cổ phần Công nghiệp E.Nhất ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ - Xí nghiệp khí số 1: 30 Đại Từ - Đại Kim - Hoàng Mai - Hà Nội Điện thoại: 04.6411608 Fax: 04.6411079 - Xí nghiệp khí số 2 : 198 Cầu Tiên - Hoàng Mai - Hà Nội Điện thoại: 04.8618837 Fax: 04.8618837 - Xí nghiệp khí số 3 : 42 Lạc Trung - Hai Bà Trưng - Hà Nội Điện thoại: 04.9872883 Fax: 04.9874936 - Công ty TNHH E.Nhất Hưng Yên: Liêu Xá - Yên Mỹ - Hưng Yên Điện thoại: 0321.974126 Fax: 0321.974316 Mã số thuế: 0101007749 Số tài khoản: 040.4311.0000030499-0 tại Chi nhánh Hàm Long - Ngân hàng Thương mại Cổ phần Nhà Hà Nội. Ngành nghề kinh doanh: - Buôn bán tư liệu sản xuất, tư liệu tiêu dùng. - Đại lý mua, đại lý bán, ký gửi hàng hóa. - Dịch vụ môi giới thương mại. - Sản xuất các sản phẩm khí. - Xây dựng: Công trình dân dụng, công nghiệp, sở hạ tầng, khu đô thị, giao thông, thủy lợi. - Hoạt động khoáng sản: thăm dò, khai thác khoáng sản ( theo quy định của pháp luật ). - Kinh doanh vận chuyển hành khách vận tải hàng hóa. - Kinh doanh thiết bị truyền thanh, truyền hình, bưu chính viễn thông ( Antena thu phát vô tuyến điện ). - Khai thác nuôi trồng thủy hải sản, đánh bắt cá, thủy hải sản. - Đào tạo dạy nghề: Điện, khí, hàn, điện tử, điện lạnh ( chỉ hoạt động sau khi được quan nhà nước thẩm quyền cho phép ). - Sản xuất, kinh doanh các sản phẩm khí, nội thất, xây dựng, điện, giao thông vận tải. ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ Nguyễn Anh Việt QTKDTH46B 7 Một số giải pháp giảm chi phí kinh doanh tại Công ty Cổ phần Công nghiệp E.Nhất ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ - Xuất nhập khẩu các mặt hàng phục vụ cho các hoạt động sản xuất trên: Nguyên vật liệu thép, thủy hải sản, thiết bị truyền thanh truyền hình, bưu chính viễn thông. 2. Quá trình ra đời và phát triển doanh nghiệp Công ty Cổ phần công nghiệp E.Nhất được thành lập ngày 27/04/2000, theo giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh công ty cổ phần số: 0103000043 của Sở Kế hoạch và Đầu tư Thành phố Hà Nội cấp, thay đổi lần thứ sáu ngày 31/01/2007. Công ty Cổ phần Công nghiệp E.Nhấtmột doanh nghiệp khí hệ thống máy móc thiết bị hiện đại nhập từ các nước nền công nghiệp phát triển cao trên thế giới như Mỹ, Nhật, Đức, Pháp, Nga… Công ty chuyên sản xuất các sản phẩm khí mang nhãn hiệu E.NHAT – đã được Cục Sở hữu Trí tuệ - Bộ Khoa học và Công nghệ cấp chứng nhận đăng ký nhãn hiệu số: 33954, 33955 và 56888. Với địa điểm đóng tại Hà Nội rất thuận lợi cho việc giao dịch, ký kết hợp đồng và đây cũng là một thị trường lớn của công ty. Sản phẩm của công ty được rất nhiều khách hàng tin dùng, đặc biệt là các khách hàng truyền thống của công ty như: Bộ Quốc phòng, Licogi, Coma, Vinaconex, Sông Đà … sản phẩm của công ty được ứng dụng cho nội thất văn phòng, cung cấp tủ đựng hồ sơ, giá để sách và tài liệu, cửa chống cháy và chậm cháy uy tín ở Việt Nam. Hơn 15 năm qua ( tiền thân là xưởng sản xuất vật liệu chiếu sáng ) các sản phẩm mang nhãn hiệu E.NHAT đã mặt trên khắp mọi miền đất nước, dần thay thế cho các sản phẩm nhập ngoại, được các đối tác trong và ngoài nước đánh giá cao trên thị trường. 3. Đặc điểm kinh tế - kỹ thuật chủ yếu của doanh nghiệp 3.1. Sản phẩm chính của E.NHAT J.S.C: 1. Tủ điện dân dụng, công nghiệp, tủ hồ sơ, tủ cáp truyền hình. 2. Hộp cáp điện thoại thẻ, Cabin điện thoại thẻ. 3. Máng đèn thường, máng đèn ốp mica, máng đèn phản quang. 4. Thang và máng cáp điện. 5. Hệ thống dẫn khí, miệng thổi, miệng hút khí. 6. Giá, kệ trưng bày, lưu trữ. ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ Nguyễn Anh Việt QTKDTH46B 8 Một số giải pháp giảm chi phí kinh doanh tại Công ty Cổ phần Công nghiệp E.Nhất ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 7. Nhà thép tiền chế. 8. Hệ thống an toàn giao thông. 9. Thiết kế, chế tạo các loại khuôn dập định hình. 10. Cột đèn chiếu sáng các loại. 11. Các loại cửa bảo vệ, cửa dân dụng, cửa chống cháy, chậm cháy ( Đặc biệt cửa chống cháy đã được Cục Cảnh sát Phòng cháy Chữa cháy xác nhận: chất lượng cửa thép nhãn hiệu E.NHAT đạt yêu cầu chất lượng theo tiêu chuẩn của TCVN 2622-1995 )… và rất nhiều sản phẩm khí khác. 3.2. Thị trường, khách hàng: E.NHAT J.S.C là nhà sản xuất đầu tiên sản xuất các loại sản phẩm chiếu sáng bằng đèn Neon ở Việt Nam, là nhà sản xuất đầu tiên đã đưa tủ thép vào ứng dụng cho nội thất văn phòng. Thiết kế, cung cấp từng phần hoặc toàn bộ tủ đựng hồ sơ, bàn làm việc, giá để sách và tài liệu cho các trường đại học. E.NHAT J.S.C là nhà sản xuất thường xuyên cung cấp hệ thống tủ cáp các loại cho Hãng Truyền hình cáp Việt Nam VCTV ( nay là Trung tâm Kỹ thuật Truyền hình cáp Việt Nam ). E.NHAT J.S.C là nhà sản xuất cửa thép và cửa chống cháy, chậm cháy uy tín ở Việt Nam. Các công trình tiêu biểu sử dụng cửa thép, cửa chống cháy E.NHAT như Trung tâm thương mại Bourbon Thăng Long, khu đô thị mới Mỹ Đình, khu đô thị mới Việt Hưng, Văn Quán… Các khách hàng truyền thống của E.NHAT J.S.C là các đơn vị thành viên của các Tổng Công ty Thành An ( Binh đoàn 11 ), Trường Sơn ( Binh đoàn 12 ) - Bộ Quốc Phòng, phục vụ cho xây dựng các doanh trại quân đội, các doanh nghiệp xây dựng là thành viên các Tổng Công ty lớn như LICOGI, COMA, LILAMA, VINACONEX, SONG DA, HUD, các công ty Liên doanh nước ngoài như VINA- KINDEN, KURIHARA THANG LONG, TAIKISHA VIET NAM… phục vụ cho các dự án trọng điểm quốc gia như các khu đô thị mới, khu công nghiệp, các nhà máy điện… Cửa thép nhãn hiệu E.NHAT cho các công trình xây dựng đã được đánh giá rất cao trên thị trường. ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ Nguyễn Anh Việt QTKDTH46B 9 Một số giải pháp giảm chi phí kinh doanh tại Công ty Cổ phần Công nghiệp E.Nhất ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ E.NHAT J.S.C là doanh nghiệp khí đầu tiên ở Việt Nam chế tạo khuôn và dập thử thành công các chi tiết bộ vỏ xe ZIL 131 và xe UAZ CH 31512, công ty đã chế tạo và cung cấp các sản phẩm này cho Công ty khí Ôtô - Xe máy Thanh Xuân - Bộ Công an, Nhà máy Z157, Z551 - Bộ Quốc Phòng để sản xuất xe đặc dụng dùng cho Lực lượng vũ trang. Bên cạnh đó với sự nỗ lực của toàn thể Cán bộ - Công nhân viên trong công ty, E.NHAT J.S.C đã sản xuất hàng loạt các chi tiết vỏ, thân xe khách, xe buýt cho các doanh nghiệp sản xuất Ôtô trong nước như: Nhà máy khí 3-2, Nhà máy khí 1-5 và sản xuất thùng xe tải các loại cho Nhà máy Ôtô Nông dụng Cửu Long thuộc Tổng Công ty Công nghiệp Ôtô Việt Nam. Cùng với hàng loạt các sản phẩm khác như giá hồ di động cho các đơn vị trực thuộc Bộ Công an và với các công trình lớn mà E.NHAT J.S.C đã tham gia cung ứng các hạng mục kết cấu chi tiết hoặc toàn phần các công trình Khu Công nghiệp Thăng Long – Hà Nội, nhà máy nhiệt điện Na Dương, nhà máy nhiệt điện Phả Lại… Gần đây nhất là chế tạo các hạng mục chi tiết cho dự án đường Hồ Chí Minh giai đoạn 1, toà nhà Vincom Tower, khu công nghiệp Quế Võ - Bắc Ninh ( Dự án mở rộng nhà máy Canon giai đoạn 2), Trung tâm hội nghị Quốc gia, Dự án Phát triển Giáo viên Tiểu học - Bộ Giáo dục và Đào tạo, các khu đô thị mới như Văn Quán, Việt Hưng, Mỹ Đình, CIPUTRA … đã không ngừng làm tăng uy tín của E.NHAT J.S.C trên thị trường. 3.3. sở vật chất - Số nhà xưởng sản xuất : 08 nhà - Tổng diện tích để sản xuất : 13.700 m 2 - Số lượng cẩu đã được lắp đặt : 01 cẩu 2 tấn; 01 cẩu 0,5 tấn; 02 cẩu ABUS 10 tấn; 01 cẩu ABUS 5 tấn. 3.4. Lao động: Hiện nay, Công ty trên 300 cán bộ - công nhân viên làm việc tại các xí nghiệp khí là thành viên của công ty. Cán bộ quản lý 48 người, trong đó bao gồm 30 Cử nhân kinh tế quản lý sản xuất kinh doanh, 18 Kỹ sư quản lý về kỹ thuật và KCS. Đội ngũ công nhân đều là những người thợ lành nghề được chọn lựa, chuyên môn, hơn 200 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ Nguyễn Anh Việt QTKDTH46B 10 [...]... hình quản lý chi phí doanh nghiệp còn nhiều yếu kém 3 Phân tích cấu chi phí kinh doanh trong Công ty Để hiểu rõ nguyên nhân của những thay đổi bất thường trong các khoản chi phí của Công ty Cổ phần Công nghiệp E.Nhất, em xin đi vào phân tích thực trạng cấu chi phí kinh doanh của Công ty: 3.1 cấu chi phí chung Bảng 8: cấu chi phí của Công ty năm 2005-2006 TT Yếu tố chi phí Số tiền (đồng)... thức để quản trị chi phímột Công ty thể lựa chọn Một trong những hình thức nhiều ưu điểm đó là hình thức khoán Vì thế, Công ty Cổ phần Công nghiệp E.Nhất đã lựa chọn hình thức khoán để quản trị chi phí một cách -Nguyễn Anh Việt QTKDTH46B 21 Một số giải pháp giảm chi phí kinh doanh tại Công ty Cổ phần Công nghiệp E.Nhất ... sản xuất kinh doanh trong nước Tất cả các doanh nghiệp đều chung một mục đích là tối đa hóa lợi nhuận, Công ty Cổ phần Công nghiệp E.Nhất cũng vậy Điều này được thể hiện ở kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty trong 3 năm gần đây: -Nguyễn Anh Việt QTKDTH46B 22 Một số giải pháp giảm chi phí kinh doanh tại Công ty Cổ phần Công nghiệp E.Nhất. .. QTKDTH46B 20 Một số giải pháp giảm chi phí kinh doanh tại Công ty Cổ phần Công nghiệp E.Nhất 14 15 16 17 18 19 20 21 Công ty CP Kính Chương Dương Công ty Que hàn điện Việt Đức Công ty CP Que hàn điện Hà Việt Công ty CP Gas Petrolimex Công ty Shell Gas Hải Phòng Công ty TNHH Hào Quang Công ty Điện tử Tin học Hoá chất – BQP Công ty CP khí Xây... lợi nhuận còn năm 2007 chỉ thu được 2,4 đồng lợi nhuận, một mức sinh lời rất thấp Những phân tích này cho chúng ta thấy hoạt động quản trị chi phí kinh doanh tại Công ty Cổ phần Công nghiệp E.Nhất chưa được hiệu quả 6 Đánh giá về thực trạng chi phí kinh doanh trong Công ty Qua việc phân tích chi phí kinh doanh của Công ty Cổ phần Công nghiệp E.Nhất trong những năm gần đây, ta thấy bên cạnh những mặt... của Công ty đều rất -Nguyễn Anh Việt QTKDTH46B 35 Một số giải pháp giảm chi phí kinh doanh tại Công ty Cổ phần Công nghiệp E.Nhất thấp, dưới mức trung bình của ngành Điều này đã gây ra ảnh hưởng không tốt đến hiệu quả sử dụng vốn của Công ty PHẦN III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP LÀM GIẢM CHI PHÍ KINH. .. công ty được thể hiện qua đồ sau: đồ 2: Bộ máy quản lý ở Công ty Cổ phần Công nghiệp E.Nhất -Nguyễn Anh Việt QTKDTH46B 18 Một số giải pháp giảm chi phí kinh doanh tại Công ty Cổ phần Công nghiệp E.Nhất GIÁM ĐỐC CÁC PHÓ GIÁM ĐỐC Phòng Tổ chứcHành chính Xí nghiệp khí số 1 Phòng Kinh. .. QTKDTH46B 25 Một số giải pháp giảm chi phí kinh doanh tại Công ty Cổ phần Công nghiệp E.Nhất Qua bảng trên ta thấy năm 2006 so với năm 2005, tỷ trọng các yếu tố chi phí của Công ty sự biến động không đều, cụ thể: - Tỷ trọng chi phí nguyên vật liệu của Công ty chi m phần lớn nhất, năm 2006 chi m 86,47%, đã tăng thêm 4,89% so với năm 2005 (chi m 81,58%)... vật liệu cho Công ty STT 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 Tên đối tác cung ứng Công ty CP Nam Vang Công ty TNHH Thép Mêlin Công ty TNHH IPC Công ty Thương mại Nhật Quang Công ty SX và TM Inox Hưng Thịnh Công ty Inox Đại Phát Công ty TNHH TM Inox Hà Nội Công ty Hoá chất Sơn Hà Nội Công ty CP Sơn Hải Phòng Công ty TNHH Mỹ Hoàng Công ty TNHH Việt Nam Parkerizing Công ty CP Đầu tư TM Hali Công ty LD Đá mài... bì Tổng chi phí NVL Chi phí nhân công Nhân công khí Nhân công sơn Chi phí III 1 2 IV sản xuất chung Giá thực tế cho 1 sản phẩm Qua các bảng 10, 11 và 12 ta thấy: -Nguyễn Anh Việt QTKDTH46B 30 Một số giải pháp giảm chi phí kinh doanh tại Công ty Cổ phần Công nghiệp E.Nhất 1 Chi phí nguyên . của Công ty 42 6. Đánh giá về thực trạng chi phí kinh doanh trong Công ty 43 PHẦN III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP LÀM GIẢM CHI PHÍ KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG. Xí nghiệp Cơ khí số 2 Xí nghiệp Cơ khí số 3 Công ty TNHH E. Nhất Hưng Yên Một số giải pháp giảm chi phí kinh doanh tại Công ty Cổ phần Công nghiệp

Ngày đăng: 06/04/2013, 08:11

Hình ảnh liên quan

Bảng 1: Thống kê cán bộ - công nhân viên - Một số giải pháp giảm chi phí kinh doanh tại Công ty Cổ phần Công nghiệp E.Nhất

Bảng 1.

Thống kê cán bộ - công nhân viên Xem tại trang 11 của tài liệu.
Tạo hình - Một số giải pháp giảm chi phí kinh doanh tại Công ty Cổ phần Công nghiệp E.Nhất

o.

hình Xem tại trang 14 của tài liệu.
Có rất nhiều các hình thức để quản trị chi phí mà một Công ty có thể lựa chọn. Một trong những hình thức có nhiều ưu điểm đó là hình thức khoán - Một số giải pháp giảm chi phí kinh doanh tại Công ty Cổ phần Công nghiệp E.Nhất

r.

ất nhiều các hình thức để quản trị chi phí mà một Công ty có thể lựa chọn. Một trong những hình thức có nhiều ưu điểm đó là hình thức khoán Xem tại trang 20 của tài liệu.
Bảng 6: Mối quan hệ chi phí tài chính với doanh thu - Một số giải pháp giảm chi phí kinh doanh tại Công ty Cổ phần Công nghiệp E.Nhất

Bảng 6.

Mối quan hệ chi phí tài chính với doanh thu Xem tại trang 23 của tài liệu.
Bảng 7: Mối quan hệ chi phí quản lý doanh nghiệp với doanh thu - Một số giải pháp giảm chi phí kinh doanh tại Công ty Cổ phần Công nghiệp E.Nhất

Bảng 7.

Mối quan hệ chi phí quản lý doanh nghiệp với doanh thu Xem tại trang 24 của tài liệu.
Bảng 8: Cơ cấu chi phí của Công ty năm 2005-2006 - Một số giải pháp giảm chi phí kinh doanh tại Công ty Cổ phần Công nghiệp E.Nhất

Bảng 8.

Cơ cấu chi phí của Công ty năm 2005-2006 Xem tại trang 24 của tài liệu.
Bảng 9: Cơ cấu chi phí của Công ty năm 2006-2007 - Một số giải pháp giảm chi phí kinh doanh tại Công ty Cổ phần Công nghiệp E.Nhất

Bảng 9.

Cơ cấu chi phí của Công ty năm 2006-2007 Xem tại trang 25 của tài liệu.
Qua bảng trên ta thấy năm 2006 so với năm 2005, tỷ trọng các yếu tố chi phí của Công ty có sự biến động không đều, cụ thể: - Một số giải pháp giảm chi phí kinh doanh tại Công ty Cổ phần Công nghiệp E.Nhất

ua.

bảng trên ta thấy năm 2006 so với năm 2005, tỷ trọng các yếu tố chi phí của Công ty có sự biến động không đều, cụ thể: Xem tại trang 25 của tài liệu.
Qua bảng trên ta thấy năm 2007 so với năm 2006, tỷ trọng các yếu tố chi phí của Công ty đều có xu hướng tăng lên, cụ thể: - Một số giải pháp giảm chi phí kinh doanh tại Công ty Cổ phần Công nghiệp E.Nhất

ua.

bảng trên ta thấy năm 2007 so với năm 2006, tỷ trọng các yếu tố chi phí của Công ty đều có xu hướng tăng lên, cụ thể: Xem tại trang 26 của tài liệu.
Bảng 11: Tổng hợp chi phí sản xuất thực tế tủ hồ sơ 2 cánh – năm 2007 - Một số giải pháp giảm chi phí kinh doanh tại Công ty Cổ phần Công nghiệp E.Nhất

Bảng 11.

Tổng hợp chi phí sản xuất thực tế tủ hồ sơ 2 cánh – năm 2007 Xem tại trang 28 của tài liệu.
Bảng 10: Tổng hợp chi phí sản xuất thực tế tủ hồ sơ 2 cánh – năm 2006 - Một số giải pháp giảm chi phí kinh doanh tại Công ty Cổ phần Công nghiệp E.Nhất

Bảng 10.

Tổng hợp chi phí sản xuất thực tế tủ hồ sơ 2 cánh – năm 2006 Xem tại trang 28 của tài liệu.
Qua các bảng 10, 11 và 12 ta thấy: - Một số giải pháp giảm chi phí kinh doanh tại Công ty Cổ phần Công nghiệp E.Nhất

ua.

các bảng 10, 11 và 12 ta thấy: Xem tại trang 29 của tài liệu.
Bảng 12: So sánh chi phí sản xuất thực tế của Công ty - Một số giải pháp giảm chi phí kinh doanh tại Công ty Cổ phần Công nghiệp E.Nhất

Bảng 12.

So sánh chi phí sản xuất thực tế của Công ty Xem tại trang 29 của tài liệu.
Nhìn vào bảng 13, ta thấy cơ cấu tỷ trọng nhóm sản phẩm của Công ty trong năm 2006 và năm 2007 có thay đổi nhưng không đáng kể - Một số giải pháp giảm chi phí kinh doanh tại Công ty Cổ phần Công nghiệp E.Nhất

h.

ìn vào bảng 13, ta thấy cơ cấu tỷ trọng nhóm sản phẩm của Công ty trong năm 2006 và năm 2007 có thay đổi nhưng không đáng kể Xem tại trang 32 của tài liệu.
Bảng 13: Cơ cấu tỷ trọng nhóm sản phẩm - Một số giải pháp giảm chi phí kinh doanh tại Công ty Cổ phần Công nghiệp E.Nhất

Bảng 13.

Cơ cấu tỷ trọng nhóm sản phẩm Xem tại trang 32 của tài liệu.
Qua các chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận ở bảng trên ta thấy năm 2006 và năm 2007, mức doanh lợi của Công ty vẫn còn thấp, chỉ có tỷ suất lợi nhuận gộp/doanh thu là còn  tương đối cao - Một số giải pháp giảm chi phí kinh doanh tại Công ty Cổ phần Công nghiệp E.Nhất

ua.

các chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận ở bảng trên ta thấy năm 2006 và năm 2007, mức doanh lợi của Công ty vẫn còn thấp, chỉ có tỷ suất lợi nhuận gộp/doanh thu là còn tương đối cao Xem tại trang 33 của tài liệu.
5. Báo cáo tình hình tăng giảm lao động 6. Hồ sơ năng lực - Một số giải pháp giảm chi phí kinh doanh tại Công ty Cổ phần Công nghiệp E.Nhất

5..

Báo cáo tình hình tăng giảm lao động 6. Hồ sơ năng lực Xem tại trang 54 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan