báo cáo kiến tập giữa khóa -hoạt động xuất khẩu mặt hàng thực phẩm chế biến của công ty tnhh một thành viên việt nam kỹ nghệ súc sản

TRƯ NG ð I H C NGO I THƯƠNG CƠ S T I THÀNH PH H CHÍ MINH *** BÁO CÁO KI N T P GI A KHÓA Chuyên ngành: Qu n tr Kinh doanh HO T ð NG XU T KH U M T HÀNG TH C PH M CH BI N C A CÔNG TY TRÁCH NHI M H U H N M T THÀNH VIÊN VI T NAM K NGH SÚC S N H tên sinh viên: Nhâm B u Ng c Mã sinh viên: 0952015184 L p:A2 Khóa: K48A Ngư i hư ng d n khoa h c: Nguy n Th Oanh Thành ph H Chí Minh, tháng 07 năm 2012 NH N XÉT C A NGƯ I HƯ NG D N KHOA H C ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… …….… , ngày … tháng … năm Ký tên M CL C L IM ð U PH N 1: GI I THI U KHÁT QUÁT V CÔNG TY TRÁCH NHI M H U H N M T THÀNH VIÊN VI T NAM K NGH SÚC S N 1.1 Quá trình hình thành phát tri n 1.2 Ch c năng, nhi m v , c u t ch c hành qu n tr nhân s 1.2.1 Ch c 1.2.2 Nhi m v 1.2.3 Cơ c u t ch c qu n tr nhân s 1.3 ðánh giá chung v tình hình ho t đ ng kinh doanh c a Cơng ty giai đo n t năm 2009 ñ n 2011 1.4 Vai trò c a ho t ñ ng xu t kh u m t hàng th c ph m ch bi n ñ i v i Công ty 1.5 Các công vi c th c hi n trình th c t p PH N 2: TH C TR NG HO T ð NG XU T KH U M T HÀNG CH BI N C A CÔNG TY TRÁCH NHI M H U H N M T THÀNH VIÊN VI T NAM K NGH SÚC S N 10 2.1 Tình hình xu t kh u c a Công ty giai ño n 2009 – 2011 10 2.1.1 Kim ng ch xu t kh u 10 2.1.2 Cơ c u m t hàng xu t kh u 11 2.1.3 Cơ c u th trư ng xu t kh u 13 2.1.4 Phương th c toán 15 2.1.5 Chính sách giá c 15 2.1.6 Quy trình khai báo h i quan 16 2.2 Nh n xét chung 16 2.2.1 Thành t u 16 2.2.2 H n ch 17 2.3 So sánh v i lý thuy t 18 2.3.1 ði m gi ng 18 2.3.2 ði m khác 18 PH N 3: M T S GI I PHÁP NH M PHÁT TRI N HO T ð NG XU T KH U M T HÀNG TH C PH M CH BI N CHO CÔNG TY TRÁCH NHI M H U H N M T THÀNH VIÊN VI T NAM K NGH SÚC S N 19 3.1 Tri n v ng phát tri n c a công ty 19 3.1.1 Cơ h i 19 3.1.2 Thách th c 19 3.2 ð nh hư ng ho t ñ ng 20 3.3 Các gi i pháp nh m phát tri n ho t ñ ng xu t kh u m t hàng th c ph m ch bi n cho Công ty 20 3.3.1 L p ñ i Marketing xu t kh u 20 3.3.2 Phát tri n ngu n nhân l c 21 3.3.3 Chính sách giá c 21 3.3.4 C i thi n qui trình khai báo h i quan 22 3.4 M t s ki n ngh 23 K T LU N 24 DANH M C TÀI LI U THAM KH O 25 DANH M C CH Ch vi t t t VI T T T Ti ng Anh Ti ng Vi t TNHH Trách nhi m h u h n TPCB Th c ph m ch bi n TPTS Th c ph m tươi s ng PTSP Phát tri n s n ph m KCS Ki m tra Ch t lư ng S n ph m L/C Letter of Credit Thư tín d ng T/T Telegraphic Transfer Chuy n ti n b ng ñi n ECUS Electronic Customs Service Th t c h i quan ñi n t EU European Union Liên minh Châu Âu United Nations Development Chương trình Phát tri n Liên Programme Hi p Qu c USD United States dollar ð ng đơ-la M WTO World Trade Organization T ch c Thương m i Th gi i SATRA Saigon Trading Group Công ty Thương M i Sài Gòn International Organization for H th ng qu n lí ch t lư ng Standardization T ch c Tiêu chu n hóa Qu c t Hazard Analysis and Critical Phân tích m i nguy m Control Points ki m soát t i h n UNDP ISO 9002 HACCP DANH M C B NG BI U STT Tên b ng bi u Trang Sơ ñ 1.1: Cơ c u t ch c Công ty Vissan Sơ ñ 1.2: Cơ c u t ch c Phịng Xu t nh p kh u Cơng ty Vissan B ng 1.1: K t qu kinh doanh c a Cơng ty Vissan giai đo n 2009 – 2011 B ng 1.2: T tr ng doanh thu xu t kh u m t hàng th c ph m ch bi n t ng doanh thu c a Cơng ty Vissan giai đo n 2009-2011 B ng 2.1: Kim ng ch xu t kh u c a Công ty Vissan giai ño n 2009-2011 B ng 2.2: Cơ c u m t hàng xu t kh u m t hàng th c ph m ch bi n c a Công ty Vissan giai ño n 2009-2011 B ng 2.3: Cơ c u th trư ng xu t kh u m t hàng th c ph m ch bi n c a Cơng ty Vissan giai đo n 2009-2011 11 12 14 L IM ð U Trong b i c nh h i nh p hi n nay, ho t đ ng xu t kh u đóng góp m t ph n h t s c quan tr ng n n kinh t Vi t Nam Tình hình phát tri n kinh t đ i ngo i c a nư c ta th i gian qua ñã ñ t ñư c m t s thành t u h t s c to l n, ñ c bi t ñ i v i ho t ñ ng xu t nh p kh u T ng kim ng ch xu t kh u c a Vi t Nam năm 2011 ñ t kho ng 78,56 t USD kim ng ch nh p kh u ñ t 86,77 t USD, m c k l c cho ñ n Là công ty cung c p th c ph m tươi s ng th c ph m ch bi n hàng ñ u Vi t Nam hi n nay, v i 40 năm ho t ñ ng phát tri n, Công ty TNHH M t Thành Viên Vi t Nam K Ngh Súc S n khơng n m ngồi xu th Tình hình xu t kh u m t hàng th c ph m ch bi n c a Công ty ngày ñư c tăng cao Tuy nhiên, xu t kh u v m t hàng th c ph m ch bi n chưa ñư c xem th m nh c a cơng ty, nên tơi ch n đ tài nghiên c u v “Ho t ñ ng Xu t kh u M t hàng th c ph m ch bi n c a Công ty Trách nhi m H u h n M t thành viên Vi t Nam K ngh Súc s n” ñ làm báo cáo th c t p c a Ngồi l i m ñ u k t lu n, báo cáo g m ba ph n: - Ph n 1: Gi i thi u khái quát v Công ty TNHH M t Thành Viên Vi t Nam K Ngh Súc S n - Ph n 2: Th c tr ng ho t ñ ng xu t kh u m t hàng th c ph m ch bi n c a Công ty TNHH M t Thành Viên Vi t Nam K Ngh Súc S n - Ph n 3: M t s gi i pháp nh m phát tri n ho t ñ ng xu t kh u s n ph m ch bi n c a Công ty TNHH M t Thành Viên Vi t Nam K Ngh Súc S n Tôi xin chân thành c m ơn Ban Giám đ c, Hi n (trư ng phịng), Ph ng (phó phịng) anh ch Phịng Xu t Nh p kh u c a Công ty Trách nhi m H u h n M t Thành Viên Vi t Nam K Ngh Súc S n Ngư i hư ng d n khoa h c Nguy n Th Oanh, đ ng th i tơi c m ơn Quý Th y Cô s – Trư ng ð i h c Ngo i thương t i Thành ph H Chí Minh hư ng d n giúp tơi hồn thành báo cáo M c dù có nhi u c g ng, th i gian ki n th c h n ch nên đ tài khơng tránh đư c nh ng sai sót c m Vì v y, tơi kính mong Q Th y Cơ góp ý ñ ñ tài ñư c hoàn thi n PH N 1: GI I THI U KHÁT QUÁT V CÔNG TY TRÁCH NHI M H U H N M T THÀNH VIÊN VI T NAM K NGH SÚC S N 1.1 Quá trình hình thành phát tri n Công ty Trách nhi m H u h n M t Thành Viên Vi t Nam K Ngh Súc S n (Vissan) m t thành viên c a T ng Cơng ty Thương m i Sài Gịn, đư c xây d ng vào năm 1970 ñi vào ho t ñ ng năm 1974, ñ ph c v cho nhu c u v th t tươi s ng cho ngư i dân thành ph th i kì n n kinh t theo ch bao c p Sau đó, cơng ty tham gia xu t kh u th t đơng l nh sang th trư ng Liên Bang Nga nư c ðông Âu Vào nh ng năm 80, tình hình tr kinh t th gi i có nhi u bi n ñ ng nh hư ng l n ñ n ho t ñ ng xu t kh u, ñ ng th i ð ng Nhà nư c có ch trương chuy n ñ i sang n n kinh t th trư ng, xóa bao c p, cơng ty ñã ch ñ ng chuy n hư ng s n xu t kinh doanh sang ch th trư ng Trư c ñây ch ñơn thu n gi t m phân ph i th t gia súc hi n m r ng sang ngành ch bi n th c ph m, rau qu , chăn ni, đ u tư tài chính, xây d ng thành cơng thương hi u “Vissan”, t o đư c uy tín l n th trư ng th c ph m tươi s ng ch bi n, m t nh ng ñơn v ch bi n th c ph m hàng ñ u c nư c Các thông tin v công ty: - Tên công ty hi n nay: Công ty Trách nhi m H u h n M t thành viên Vi t Nam K Ngh Súc S n - Tên ñ i ngo i: Vissan Company Limited - Tên vi t t t: Vissan Co LTD - Tr s chính: 420 Nơ Trang Long, Phư ng 13, Qu n Bình Th nh, TP.HCM, Vi t Nam - ði n tho i: (84 8) 5533 999 - 5533888 - Fax: (84 8) 5533 939 - Email: vissan@hcm.fpt.vn - Website: http://www.vissan.com.vn T thành l p cho đ n nay, Cơng ty tr i qua nhi u c t m c quan tr ng Sau gi i phóng mi n Nam, d a s v t ch t c a nhà máy cũ (lị sát sinh Tân Ti n) đư c đ i tên thành Công ty Th c ph m I, ñơn v chuyên kinh doanh th c ph m tươi s ng, ho ch tốn kinh t đ c l p, v i nhi m v ch y u cung c p cho cán b nhân viên l c lư ng vũ trang Năm 1979, th c hi n ch trương phân c p cho qu n, huy n, cơng ty l n lư t đư c chuy n giao c a hàng th c ph m qu n cho đ a phương qu n lí Năm 1984 -1986, công ty phát tri n nhi u m t hàng ñ y m nh xu t kh u sang Liên Xô v i kh i lư ng l n theo Ngh ñ nh thư c a Chính ph Năm 1987, cơng ty ti p nh n thành l p 12 c a hàng bán l th c ph m t i qu n, huy n, hình thành m ng lư i thu mua ngu n hàng t ch c ñi m bán l v tinh c a công ty Tháng 11/1989, Công ty Th c ph m I ñư c ñ i tên thành “Công ty Vi t Nam K Ngh Súc S n”, g i t t “Vissan” theo quy t đ nh s 711/Qð-UB Năm 1994-1995, Cơng ty nh p l p ráp dây chuy n s n xu t xúc xích th t ngu i c a Pháp Ho t đ ng cơng ty d n chuy n v s n xu t kinh doanh th t gia súc tươi s ng, đơng l nh th c ph m ch bi n t th t Vào tháng 09/2005, Cơng ty Rau qu Thành ph đư c sáp nh p vào Công ty Vissan t o thêm ngành hàng m i cho cơng ty, ngành rau-c -qu ð n năm 2006, Công ty Vissan đư c chuy n đ i thành Cơng ty TNHH M t Thành Viên Vi t Nam K Ngh Súc S n ð n nay, Công ty Vissan phát tri n m nh kênh phân ph i, chu i c a hàng th c ph m Vissan ñã d n d n hình thành, b sung ngành hàng rau, c , qu , th trư ng m r ng, s n lư ng - doanh thu - l i nhu n ñ t t c ñ tăng trư ng cao nh t t năm 1975 ñ n Giai đo n Cơng ty Vissan phát tri n m t cách đ ng b hồn ch nh t khâu s n xu t - ch bi n - phân ph i tr thành thương hi u m nh c a c nư c ñ phù h p v i b i c nh n n kinh t toàn c u h i nh p v i n n kinh t th gi i Công ty Vissan ñã xác ñ nh chi n lư c phát tri n s khai thác t i ña l c lõi c a công ty k t h p v i s c m nh c a Công ty m SATRA m r ng liên k t, h p tác v i ñ i tác ngồi nư c đ ti p t c phát tri n, đa d ng hóa s n ph m, ñ c bi t ñ y m nh ñ u tư vùng nguyên li u, xây d ng chu i th c ph m t “trang tr i ñ n bàn ăn” 1.2 Ch c năng, nhi m v , c u t ch c hành qu n tr nhân s 1.2.1 Ch c Là công ty tr c thu c T ng Cơng ty Sài Gịn v i thương hi u quen thu c “Ba bơng mai vàng” ho t đ ng lĩnh v c gi t m gia súc, kinh doanh th c ph m tươi s ng, th c ph m ch bi n rau qu ; Cơng ty gi vai trị ch đ o ngành th c ph m n i đ a, có vai trị đ y m nh xu t kh u súc s n th c ph m ch bi n nư c ngồi, đ ng th i nh n nh p kh u y thác cho doanh nghi p nư c Ngồi vi c cơng ty chi m 90% th trư ng n i đ a, ln trì th trư ng truy n th ng Nga, Cơng ty cịn đ y m nh m r ng th trư ng m i toàn th gi i EU, M , Nh t, H ng Kông, ðài Loan, Hàn Qu c, Trung Qu c, Singapore, Philippines, Indonesia, Campuchia,… Công ty xu t kh u lo i s n ph m ch bi n t trâu, bò, heo, rau c qu nh p kh u ch y u thi t b lo i ph li u ñ ph c v s n xu t Bên c nh đó, cơng ty nh p kh u m t s nguyên li u th t heo, bị t nư c 1.2.2 Nhi m v Cơng ty Vissan cam k t kinh doanh ñúng ngành ngh đăng kí, hồn thi n c v ch t lư ng s n ph m l n k ho ch cung c p hàng hóa nhà nư c giao, th c hi n ñúng ch ñ ki m toán, b o t n th c hi n nghĩa v ñ i v i nhà nư c Công ty s n xu t kinh doanh tr c ti p ñ i v i m t hàng gia súc, n m v ng n ñ nh th trư ng n i ñ a t ch c kinh doanh m t hàng th c ph m ch bi n, đơng l nh nh m hồn thi n k ho ch ho t đ ng h ng năm Song song đó, Cơng ty Vissan ti n hành th c hi n phân ph i theo lao ñ ng, chăm ch lo ñ i s ng văn hóa, nâng cao trình đ văn hóa cho cơng nhân viên Ngồi ra, cơng ty cịn đư c đàm phán, ký k t th c hi n h p ñ ng xu t nh p kh u v i nư c theo quy ñ nh c a Nhà nư c qu c t 1.2.3 Cơ c u t ch c qu n tr nhân s Cơ c u t ch c hành qu n tr nhân s c a Công ty Vissan k t h p gi a c u t ch c tr c n ch c Các phòng ban Ban Giám ñ c công ty liên k t v i theo t ng ch c năng, nhi m v Ban Giám ñ c bao g m T ng Giám ñ c ñi u hành chung 03 Phó T ng Giám đ c chun mơn, ph trách u 12 Trong m t hàng th c ph m ch bi n, hồnh thánh, ch giị ăn li n giò l a lo i m t hàng ñư c ưa chu ng t i th trư ng nư c nh ng năm trư c, công ty gi i thi u xu t kh u ch y u nh ng m t hàng k Năm 2009, t ng kim ng ch xu t kh u m t hàng th c ph m ch bi n 278.308,44 USD, hồnh thánh chi m 57,27%, ch giị ăn li n chi m 34,92%, giò l a lo i chi m 7,5% b p c i mu i cá basa chi m 0,31% Năm 2010, t ng kim ng ch xu t kh u 339.541,2 USD Trong ñó, m t hàng chi m t tr ng cao nh t v n hoành thánh chi m 50,26%, ti p theo ch giò ăn li n chi m 32,47%, giò l a lo i chi m 6,7% Trong năm này, Công ty Vissan xu t kh u hai m t hàng m i trái c qu chi m 6,06% heo s a đơng l nh chi m 4,51% Năm 2011, m t hàng ưu th v n hoành thánh chi m t tr ng 46,18%, theo sau ch giò ăn li n chi m 31,59%, giò l a lo i chi m 6,09%, trái c qu chi m 6,45%, m t hàng ch giị đơng l nh chi m 5% há c o chi m 4,69% T năm 2009 – 2011, s lư ng m t hàng th c ph m ch bi n xu t kh u có s thay đ i, song khơng đáng k Ngồi s thay đ i nhu c u c a th trư ng nư c ngoài, vi c tăng thêm hay gi m b t m t s m t hàng m t nh ng nguyên nhân gây thay ñ i t tr ng gi a m t hàng Năm 2010, công ty xu t kh u m t hàng m i trái c qu heo s a đơng l nh ð n năm 2011, giá tr xu t kh u c a m t hàng trái c qu tăng g n 30% so v i năm 2010, ñ t 26.586,8 USD Do khí h u t i nư c th gi i khơng thích h p đ tr ng lo i trái cây, c qu nhi t đ i, nên thăm dị xu t kh u m t hàng này, công ty nh n ñư c k t qu tăng 30% năm th Trong nh ng năm t i, giá tr xu t kh u m t hàng s tăng m nh ðây c g ng c a công ty vi c đa d ng hóa m t hàng th c ph m ch bi n xu t kh u, t n d ng th m nh v ña d ng s n ph m xanh Vi t Nam ñ t o nên nhu c u cho ngư i tiêu dùng qu c t Công ty l i cho xu t kh u thêm m t hàng m i ch giị đơng l nh há c o, m t hàng ph bi n t i th trư ng n i ñ a năm 2011, nhiên b ñi m t hàng heo s a đơng l nh b p c i mu i cá basa Các m t hàng 13 m i công ty xu t kh u thăm dò th trư ng m t tr ng nh so v i m t hàng truy n th ng khác M c dù t tr ng m t hàng chi m ưu th gi m nh qua hàng năm, doanh thu ñem v c a nh ng m t hàng v n tăng ñ u giai ño n 2009 2011 Các m t hàng hồnh thánh, ch giị ăn li n giò l a lo i nh ng s n ph m ti n d ng, có th s d ng ho c th i gian ch bi n ng n, nên phù h p ñ i v i cu c s ng xã h i b n r n hi n t i nư c phát tri n Năm 2010, giá tr xu t kh u m t hàng hoành thánh ñ t 170.657,3 USD, tăng 7%, ch giò ăn li n tăng 13%, giò l a lo i tăng 9% so v i năm 2009 Năm 2011, giá tr xu t kh u m t hàng th c ph m ch bi n tăng kho ng t 10% đ n 18%, đó, hồnh thánh tăng 11,5%, ch giò ăn li n tăng cao nh t 18% giò l a lo i tăng 10,4% ði u cho th y, nhu c u c a th trư ng qu c t ngày m t tăng ñ i v i m t hàng th c ph m ch bi n truy n th ng s n sàng ti p nh n nh ng m t hàng m i ðây tín hi u kh quan cho ho t ñ ng xu t kh u c a Công ty Vissan 2.1.3 Cơ c u th trư ng xu t kh u B ng 2.3: Cơ c u th trư ng xu t kh u m t hàng th c ph m ch bi n c a Cơng ty Vissan giai đo n 2009-2011 ðơn v : USD Th trư ng Nga M H ng Kông Úc Năm 2009 Giá tr % Năm 2010 Giá tr % Năm 2011 Giá tr % 152.665,32 54,85 184.591,34 54,36 192.741,02 46,8 96.719,9 34,75 115.655,2 34,06 142.612,91 34,62 26.594,68 9,56 35.658,45 10,5 38.895,25 9,44 1.712,28 0,62 2.515,28 0,75 Nh t B n 458,58 0,16 950,38 0,28 Campuchia 157,68 0,06 170,55 0,05 ð c Hàn Qu c Singapore ðài Loan T ng c ng 12.275,2 2,98 20.240,12 4,91 4.384,9 1,06 755,80 0,19 278.308,44 100 339.541,2 100 411.905,2 100 (Ngu n: Phịng Xu t Nh p kh u Cơng ty Vissan) 14 Trong nh ng năm g n ñây, m t hàng th c ph m ch bi n c a Công ty Vissan ti p t c nh n ñư c s uy tín, tín nhi m c a ngư i tiêu dùng nư c Th c hi n ch trương, sách c a ð ng Nhà nư c, Công ty Vissan ti n hành xu t kh u tr c ti p m t hàng th c ph m ch bi n c a sang th trư ng có nhu c u Công ty ch y u xu t sang th trư ng quen thu c như: Nga, M , H ng Kông, Úc, Nh t B n,… Năm 2009, t ng kim ng ch xu t kh u ñ t 278.308,44 USD đó, giá tr xu t sang th trư ng truy n th ng Nga ñ t cao nh t 152.665,32 USD, t tr ng chi m 54,85% Th trư ng M th trư ng ñ y ti m năng, doanh thu xu t kh u th trư ng ñ t 96.719,9 USD, chi m 34,75% Ti p đó, giá tr xu t kh u c a th trư ng H ng Kơng đ t 26.594,68 USD, chi m 9,56% Cơng ty cịn xu t kh u m t s lư ng nh m t hàng th c ph m ch bi n sang th trư ng Úc, Nh t B n, Campuchia Năm 2010, giá tr xu t kh u c a th trư ng Nga ñ t 184.591,34 USD, chi m 54,36%, th trư ng M chi m 34,06%, ñ t 115.655,2 USD T ng giá tr xu t kh u sang hai th trư ng l n Nga M v n ñ t giá tr cao, m c dù có s gi m nh v t tr ng Bên c nh đó, l i có s tăng nh v t tr ng t i th trư ng H ng Kông, Nh t B n, Úc Trong năm này, Công ty xu t kh u sang th trư ng m i ðông Âu ð c, nhiên, th trư ng t i Campuchia l i b b ngõ Năm 2011, Công ty Vissan m r ng th trư ng xu t kh u sang nư c Châu Á, m c dù t ng giá tr xu t kh u t i th trư ng m i ch ñ t giá tr nh , cho th y ñư c s phát tri n th trư ng c a Công ty T i Hàn Qu c, giá tr xu t kh u ñ t 20.240,12 USD, t tr ng chi m 4,91% Th trư ng Sigapore ñ t 4.384,9 USD, chi m 1,06% th trư ng ðài Loan ñ t 755,80 USD chi m 0,19% Như hàng năm, giá tr xu t kh u ñ t cao nh t t i th trư ng truy n th ng Nga 192.741,02 USD, chi m 46,8% Công ty xu t sang th trư ng quen thu c th trư ng M , giá tr xu t kh u ñ t 142.612,91 USD, chi m 34,62%, th trư ng H ng Kông, th trư ng Nh t B n T tr ng xu t kh u sang th trư ng quen thu c dao đ ng khơng đáng k T ng kim ng ch xu t kh u m t hàng th c ph m ch bi n sang th trư ng tăng ñ u qua năm, năm sau tăng kho ng 22% so v i năm trư c giai ño n 2009 15 – 2011 Do s phân hóa v lãnh th dân s qu c gia mà giá tr xu t kh u c a nư c khác nhau, t i qu c gia có di n tích dân s l n Nga M , t tr ng doanh thu chi m cao (trên 30%) Các th trư ng quen thu c M , Nga, H ng Kông, Nh t B n, giá tr xu t kh u tăng qua m i năm, ch ng t nhu c u v m t hàng th c ph m ch bi n c a công ty t i th trư ng không sút gi m Trong giai ño n này, t tr ng giá tr xu t kh u t i th trư ng M H ng Kông g n gi v ng qua năm Th trư ng M chi m 34% th trư ng H ng Kông chi m g n 10% Nhưng t i th trư ng Nga, t tr ng giá tr xu t kh u gi m t 54,85% năm 2009 xu ng 46,8% năm 2011 Do năm 2010, 2011, công ty xu t kh u sang nhi u th trư ng m i n cho t tr ng c a th trư ng Nga gi m ði u cho th y, cơng ty ln c g ng đem s n ph m c a đ n v i nhi u ngư i tiêu dùng n a thông qua vi c xu t kh u m t hàng th c ph m ch bi n sang th trư ng m i 2.1.4 Phương th c toán Trong quy trình xu t hàng hóa, Cơng ty Vissan áp d ng phương th c toán T/T tr trư c, sau cơng ty s giao hàng sau ð i tác c a Cơng ty Vissan đ u ñ i tác lâu năm, có quan h t t v i công ty kinh doanh thương m i nên cơng ty khơng q khó khăn th a thu n toán mà ch áp d ng theo phương th c ñã s d ng trư c ñó v i yêu c u kho n tr trư c giao hàng lên tàu thông qua ngân hàng l n như: Sacombank, Vietcombank,… 2.1.5 Chính sách giá c Cơng ty s d ng sách giá c làm cơng c đ hồn thành m c tiêu marketing Giá nh hư ng ñ n v th c nh tranh nhu c u th trư ng nh hư ng đ n tồn b thu nh p c a cơng ty Phương pháp đ nh giá c a công ty: Giá bán = giá thành + chi phí + % m c l i mong mu n Cách đ nh giá c a Cơng ty Vissan mang nhi u tính ch quan Các s n ph m c a cơng ty ln có giá cao giá c a ñ i th c nh tranh th trư ng M c dù cơng ty tìm cách h giá thành xu ng th trư ng hi n nay, giá s n 16 ph m c a công ty v n cao Nguyên nhân cơng ty ph i ch u nhi u chi phí phát sinh, phí ki m d ch, kh u hao tài s n l n s d ng ch có 50% cơng su t máy 2.1.6 Quy trình khai báo h i quan Công ty Vissan th c hi n th t c khai báo h i quan khơng ph i tr c ti p ngồi quan h i quan khai báo mà nhân viên phòng Xu t nh p kh u c a công ty khai báo h i quan ñi n t b ng chương trình ECUS t i văn phịng cơng ty Chương trình đư c cài đ t s n Sau bư c m chương trình ECUS n vào t khai h i quan n t ngư i khai báo s g i ñ n h i quan Sau kho ng 20 phút s l y ñư c ph n h i t h i quan T khai h i quan ñư c in làm b n 2.2 Nh n xét chung 2.2.1 Thành t u Trong giai đo n 2009 – 2011, Cơng ty Vissan ñ t nh ng thành t u nh t ñ nh ho t ñ ng xu t kh u m t hàng th c ph m ch bi n c a công ty M c dù th trư ng đ nh hư ng c a cơng ty th trư ng n i ñ a, khơng th mà cơng ty b ngõ th trư ng nư c ngồi Hàng năm, cơng ty ph i cung c p m t lư ng l n m t hàng th c ph m ch bi n ngồi nư c Trong có m t hàng ch giị ăn li n đư c xu t kh u sang M ñư c xem s thành công n l c c a t p th nhân viên cơng ty Cùng đó, Cơng ty đư c x p vào 200 doanh nghi p l n nh t t ch c UNDP bình ch n T sau s sút gi m t ng kim ng ch xu t kh u giai ño n 2008 – 2009, cơng ty nhanh chóng kh c ph c h n ch ñ l y l i ñà tăng trư ng, t ng kim ng ch xu t kh u m t hàng th c ph m ch bi n c a cơng ty tăng đ u qua năm Năm 2010, t ng doanh thu xu t kh u ñ t 339.541,2 USD, tăng 22% so v i năm 2009 Năm 2011, t ng doanh thu ñ t 411.905,2 USD, tăng 21,3% so v i năm ngối M c tăng n đ nh v y tín hi u kh quan đ cơng ty l i ti p t c m r ng th trư ng, phát tri n s n ph m xu t kh u nh ng năm t i Cũng giai đo n này, cơng ty cho xu t kh u m t hàng quen thu c t i Vi t Nam, xa l v i th trư ng qu c t nh m m r ng s lư ng s n ph m, làm bàn ñ p cho nh ng k ho ch phát tri n s n ph m sau K t qu 17 cơng ty đ t đư c thành cơng vi c đưa m t hàng trái c qu nư c M c dù m t hàng m i, m c tăng trư ng 30% năm th hai tín hi u d báo m t hàng tăng m nh nh ng năm t i Công ty m nh d n xu t kh u sang th trư ng m i t i Châu Á (như ðài Loan, Hàn Qu c, Singapore) th trư ng có nhi u nét tương đ ng v l ch s , văn hóa đ i v i th trư ng Vi t Nam nên m t hàng th c ph m ch bi n ñư c chào ñón t i th trư ng Do s n l c c a t t c nhân viên Cơng ty, đ c bi t anh ch nhân viên phòng Xu t Nh p kh u mà giai đo n v a qua, Cơng ty Vissan ñ t ñư c thành t u nêu Nh ng thành công m t địn b y đ m t hàng th c ph m ch bi n c a công ty ngày vươn ñ n t o v th th trư ng qu c t 2.2.2 H n ch Tuy giai ño n 2009 – 2011 t ng kim ng ch xu t kh u m t hàng th c ph m ch bi n c a cơng ty ln tăng đ u qua năm, doanh thu xu t kh u m t hàng ch chi m m t ph n r t nh t ng doanh thu c a công ty Năm 2009, doanh thu xu t kh u 0,15% t ng doanh thu, năm 2010 chi m 0,17%, năm 2011 chi m 15% Các s nêu nh ng s khiêm t n so v i t tr ng doanh thu n i ñ a c a cơng ty ðó th trư ng m c tiêu c a công ty th trư ng nư c, chi n lư c phát tri n c a công ty t p trung vào th trư ng m c tiêu Ho t ñ ng xu t kh u c a cơng ty cịn nhi u h n ch Cơng ty chưa ch đ ng tìm ki m khách hàng thi u ñ i marketing xu t kh u Hi n nay, h u h t h p đ ng xu t kh u mà cơng ty có ñư c nhà nh p kh u ñ t hàng, t p trung vào b n hàng ñã quen bi t Tuy thương hi u “Ba Bông Mai Vàng” c a Cơng ty Vissan đư c nhi u ngư i tiêu dùng ưa chu ng nư c, t i th trư ng nư c ngoài, thương hi u c a công ty v n chưa ñư c nhi u ngư i tiêu dùng bi t ñ n Trong th trư ng ñ y tính c nh tranh hi n nay, mà công ty ñ i th tung s n ph m m i, có ch t lư ng nh m m r ng th trư ng c a h , giá c v n ñ ñáng lưu ý Phương pháp đ quy t đ nh khơng nh hư ng 18 ñ n ch t lư ng s n ph m m t toán cho Cơng ty Vissan đ có th c nh tranh v i nh ng đ i th nư c ngồi Cùng đó, ngu n nhân l c đóng góp m t ph n quan tr ng s phát tri n c a cơng ty Tuy nhiên, tính ch t công vi c c u qu n lí, s sáng t o, ch đ ng công vi c, vi c ti p thu nh ng chương trình m i c a nhân viên cơng ty gi m ñi 2.3 So sánh v i lý thuy t 2.3.1 ði m gi ng • V phương th c toán T/T (Chuy n ti n b ng n) Thanh tốn b ng chuy n ti n m t phương th c toán ñó khách hàng yêu c u ngân hàng ph c v mình, chuy n m t s ti n nh t ñ nh cho m t ngư i khác m t ñ a ñi m nh t ñ nh Quy trình tốn (theo lí thuy t): Ngư i xu t kh u chuy n giao hàng b ch ng t hàng hoá cho ngư i nh p kh u Sau đó, ngư i nh p kh u sau ki m tra hàng hoá (ho c b ch ng t hàng hoá), n u th y phù h p u c u theo tho thu n đơi bên, l p th t c chuy n ti n g i ngân hàng ph c v Ngân hàng chuy n ti n l p th t c chuy n ti n qua ngân hàng ñ i lý (ho c chi nhánh) - ngân hàng tr ti n Ngân hàng tr ti n toán ti n cho ngư i th hư ng 2.3.2 ði m khác • V phương th c toán Phương th c toán L/C ñư c xem phương th c toán an toàn, ph bi n, ph c t p, chi phí cao, nên h u h t cơng ty hi n đ u dùng phương th c tốn T/T Công ty Vissan không ngo i l , Công ty Vissan áp d ng phương th c toán T/T tr trư c Phương th c toán gây nhi u nguy hi m cho bên nh p kh u, u ch ng t Cơng ty Vissan có uy tín s tín nhi m l n ñ i v i ñ i tác 19 PH N 3: M T S GI I PHÁP NH M PHÁT TRI N HO T ð NG XU T KH U M T HÀNG TH C PH M CH BI N CHO CÔNG TY TRÁCH NHI M H U H N M T THÀNH VIÊN VI T NAM K NGH SÚC S N 3.1 Tri n v ng phát tri n c a công ty 3.1.1 Cơ h i Trong nh ng năm t i, th trư ng s n ph m s phát tri n m nh v i uy tín, thương hi u s ưa chu ng c a ngư i tiêu dùng ñ i v i s n ph m c a Cơng ty s h i đ Cơng ty phát tri n ho t ñ ng kinh doanh ngồi nư c Thương hi u Ba Bơng Mai c a Cơng ty Vissan ngày đư c qu ng bá r ng rãi ñ t ñư c tín nhi m cao c a ngư i tiêu dùng Cùng v i vi c Vi t Nam gia nh p WTO, Cơng ty ln đư c s tín nhi m c a y ban Nhân dân Thành ph , Ban T ng Giám đ c Cơng ty Thương m i Sài Gòn (SATRA) s ban ngành góp ph n cho s phát tri n ho t ñ ng xu t kh u c a Công ty nh ng năm t i Hi n nay, vi c áp d ng quy trình h th ng qu n lý ch t lư ng theo tiêu chu n ISO 9002 vi c áp d ng chương trình HACCP ñ s n xu t th c ph m ch bi n xu t kh u, ñư c xem m t nhu c u b t bu c c a nhi u nư c th gi i, ñ c bi t nh ng nư c có n n kinh t phát tri n m nh khó tính như: M , EU, Nh t B n,… V i gi y ch ng nh n này, s n ph m c a cơng ty đư c xem c p gi y thông hàng xâm nh p vào th trư ng th gi i Theo k ho ch, đ n năm 2015, Cơng ty s đ u tư hoàn ch nh h th ng gi t m gia súc, gia c m ch bi n th c ph m T năm 2015 - 2020 s tri n khai giai ño n xây d ng hai nhà máy ch bi n s n ph m t phó s n đ ng v t, m r ng ngành hàng th c ph m cao c p 3.1.2 Thách th c V y u t khách quan, tình hình kinh t v n chưa h i ph c hồn tồn giá c s cịn nhi u di n bi n ph c t p S c tiêu dùng th c ph m khó tăng trư ng ngư i tiêu dùng b nh hư ng c a suy thoái kinh t Do nh hư ng d ch b nh ñàn gia súc t năm 2009, giá th c ăn cho gia súc có xu hư ng tăng c ng v i giá th t heo th trư ng m c th p n cho 20 ngư i chăn nuôi l i, đàn gia súc có nguy gi m sút, nh hư ng ñ n kh cung c p nguyên li u nh ng năm t i V phía cơng ty, vi c tr ng phát tri n th trư ng nư c thách th c l n cho phát tri n ho t ñ ng xu t kh u Cơng ty chưa ch đ ng tìm ki m khách hàng nư c ngồi Các h p đ ng xu t kh u hi n nhà nh p kh u ñ t hàng Vi c t p trung vào th trư ng ch l c s g p nhi u r i ro n u th trư ng quan tr ng bi n ñ ng Ngoài ra, s n ph m m i t giai ño n nghiên c u ñ n đưa th trư ng cịn ch m Cơ s v t ch t s n xu t chưa n đ nh ph i di d i chưa khai thác hi u qu công su t nhà máy 3.2 ð nh hư ng ho t ñ ng Trong nh ng năm t i, v i th trư ng m c tiêu v n th trư ng nư c, ho t ñ ng xu t kh u chưa ph i ho t ñ ng m nh c a cơng ty Trong giai đo n phát tri n 2012 – 2015, cơng ty thúc đ y xu t kh u m t hàng th c ph m ch bi n đơng l nh, s n ph m ch bi n truy n thông, s n ph m ch bi n t th t, rau c qu ,… sang th trư ng B c M , Hàn Qu c, ðài Loan, Singapore, ð c, Nga,… Công ty s xu t kh u s lư ng l n th t heo, bị đơng l nh sang th trư ng Nga nư c Xu t kh u y thác cho ñ i tác 3.3 Các gi i pháp nh m phát tri n ho t ñ ng xu t kh u m t hàng th c ph m ch bi n cho Công ty Vissan 3.3.1 L p ñ i Marketing xu t kh u Ho t ñ ng xu t kh u c a cơng ty nhìn chung cịn y u Cơng ty chưa ch đ ng tìm ki m khách hàng mà hồn tồn khách hàng t tìm ki m Thư ng m t chuy n cơng tác nư c ngồi, nhân viên kinh doanh kiêm ln ph trách marketing tìm hi u th trư ng, ho c cơng ty tìm hi u thơng qua nh ng l n tham gia h i ch nư c ði u v n chưa th c s ñ ñ giúp cơng ty n m đư c m t cách xác thơng tin v s n ph m, đ i th c nh tranh, th trư ng ti m năng,… ð ng trư c m t xu th kinh doanh m i, Cơng ty Vissan c n có m t cách nhìn th t s nghiêm túc v v n ñ Không nên th ñ ng trông ch vào ñ i tác, mà c n ñ ng vi c nghiên c u th trư ng V n đ cơng ty chưa có 21 b ph n chuyên trách marketing xu t kh u Do ñó, c n l p ñ i marketing xu t kh u nh m nghiên c u th trư ng xu t kh u, thu th p thông tin, phân tích nh m tìm th trư ng xu t kh u tìm năng, tìm hi u mơi trư ng marketing khác m i nư c đ có sách phù h p nhu c u khác c a ngư i tiêu dùng, cách th c qu ng bá, qu ng cáo s n ph m,… M c đích đưa m t hàng th c ph m ch bi n c a Cơng ty Vissan đ n v i đơng đ o khách hàng ngồi nư c 3.3.2 Phát tri n ngu n nhân l c Ngu n nhân l c n m vai trò trung tâm ho t ñ ng s n xu t kinh doanh môi trư ng kinh doanh hi n nay, ñ phát tri n lâu dài, m t công ty c n ph i có đ i ngũ cơng nhân viên, cán b có đ trình đ kh theo k p bư c ti n c a khoa h c công ngh , s phát tri n xã h i, tri th c trình đ qu n lí ð t yêu c u c p bách v hoàn thi n c u t ch c c a công ty cho phù h p v i giai ño n phát tri n m i Trong th i gian t i, cơng tác đào t o h t s c quan tr ng ñ k p th i b sung l c cho nhu c u phát tri n c a cơng ty Do đó, Ban Lãnh đ o nên trì vi c ti p t c c cán b , công nhân viên h c l p b i dư ng chuyên mơn, nghi p v , đào t o, n ch n ngư i có l c Hi n nay, Cơng ty Vissan áp d ng chương trình HACCP ñ s n xu t th c ph m ch bi n xu t kh u ðây chương trình m i, nhân viên cơng ty chưa có nhi u ki n th c v quy ñ nh chương trình HACCP Do đó, c n c nhân viên h c t p nâng cao trình đ L p nhóm g m nh ng nhân viên có l c tham gia bu i hư ng d n hu n luy n v HACCP M c đích t o đ i ngũ nhân viên n m v ng nh ng quy ñ nh v tiêu chu n ch t lư ng HACCP M t khác, huy đ ng tài chính, kh n trương xây d ng mơ hình s n xu t theo tiêu chu n ch t lư ng HACCP 3.3.3 Chính sách giá c Khi s c mua th c ph m ch bi n b nh hư ng suy thoái kinh t , giá c m t y u t quan tr ng, quy t đ nh tính c nh tranh c a s n ph m Làm ñ quy t đ nh khơng nh hư ng đ n ch t lư ng, chìa khóa giúp cho Cơng ty Vissan có th c nh tranh v i nh ng đ i th nư c ngồi 22 Cơng ty nên ch đ ng tìm ki m ngu n nguyên li u m i Do hi n nay, Công ty Vissan ch y u d a nhà cung c p quen thu c, khách hàng h p ñ ng xu t kh u N u mu n h giá nguyên v t li u ph i tìm thêm nh ng ngu n hàng m i, nhà cung c p m i v i giá r Mu n ñư c u này, địi h i m t đ i ngũ nhân viên tích c c, nh y bén vi c tìm ngu n hàng Cơng ty có t l mua hàng qua trung gian cao, nh t ñ i v i ñ i tác nư c ngồi nên cơng ty c n h n ch vi c mua hàng qua trung gian Công ty c n phát tri n b ph n thu mua tìm ki m ngu n hàng đ có th ñ t mua hàng t n g c tìm ngu n nguyên li u r Công ty nên n ñ nh ngu n hàng nư c Xí nghi p chăn ni tr c thu c cơng ty nên phát tri n thêm vi c nghiên c u phân ph i gi ng Phân ph i cho nông dân gi ng t t, hư ng d n bao tiêu s n ph m v i giá đ nh trư c Như v y, Cơng ty Vissan s có đư c ngu n hàng n ñ nh giá ch p nh n ñư c H tr phát tri n chăn nuôi nư c v a giúp cho cơng ty có ngu n hàng n đ nh, giá c ki m sốt đư c, v a giúp cho cơng ty ch đ ng nguyên li u có ch t lư ng giám sát đư c cơng đo n ni 3.3.4 C i thi n qui trình khai báo h i quan Cơng ty Vissan áp d ng chương trình khai báo h i quan ñi n t Ưu ñi m c a chương trình khơng c n ph i qua nhi u trình t ph c t p, ti t ki m th i gian cho doanh nghi p b ph n h i quan vi c ki m tra ch ng t hàng hóa Doanh nghi p có th ti t ki m đư c th i gian, chi phí, nhân l c, t o ch đ ng, gi m chi phí h t ng Thông tin chuy n t i t doanh nghi p đ n h i quan ln xác nhanh chóng Tuy nhiên, nh ng sai sót g i thông báo l y ph n h i t h i quan vi c ch nh s a ph c t p Do đó, c n ph i ki m tra th t kĩ trư c g i, nh ng sai sót khơng k p s a doanh nghi p ph i hồn tồn ch u trách nhi m M t khác, chương trình khai báo qua m ng nên thư ng xuyên g p s c qua m ng, ñi u nh hư ng ñ n ti n ñ xu t hàng c a công ty Công ty c n kh c ph c nh ng s c m ng, báo cáo lên b ph n có liên quan đ n chương trình khai báo h i quan ñ n ñ nh ñư ng truy n, c i thi n v n ñ trên, t o thu n l i cho doanh nghi p, cơng ty q trình khai báo 23 3.4 M t s ki n ngh Nhà nư c ph i t o môi trư ng kinh doanh xu t nh p kh u an toàn thu n l i n ñ nh nh t quán lu t l , sách, ñi n ki n tiên quy t cho s phát tri n C n đơn gi n hóa th t c h i quan xu t nh p kh u đ hàng khơng b t n đ ng làm cho chi phí gia tăng, có sách đ u tư nâng c p h th ng s v t ch t k thu t h t ng kinh doanh ngo i thương c u c ng, kho bãi, h th ng toán qu c t ph i có s ph i h p đ ng b ð y m nh th c hi n chương trình xúc ti n thương m i, t ch c ho t ñ ng qu ng bá m t hàng th c ph m ch bi n c a Vi t Nam t i nư c ngồi v i n i dung hình th c ñ i m i: h i ch , tri n lãm, h i xúc ti n ñ u tư,… T ch c s ki n qu ng cáo nh m giúp ngư i tiêu dùng hi u rõ giá tr m t hàng th c ph m ch bi n Vi t Nam C n tăng cư ng khuy n khích ho t đ ng kinh doanh thương m i qu c t b ng phương pháp tài chính, tín d ng ðưa nh ng bi n pháp thi t th c, c th , ñ m b o s th ng nh t gi a kinh t tr , đ ng th i ph bi n m t cách r ng rãi, nhanh chóng cho doanh nghi p b ng văn b n, h th ng m ng, phương ti n thơng tin đ i chúng,… Chính ph ban hành Thơng tư, Ngh đ nh, Ch th ,… 24 K T LU N Vi t Nam ñã tr thành thành viên th c c a T ch c Thương m i Th gi i (WTO) ðây m t q trình v n đ ng quan tr ng m cho Vi t Nam nhi u h i bu c Vi t Nam ph i ñ i m t v i nh ng áp l c ñi u ch nh c u kinh t ch qu n lí v i nh ng thách th c to l n t t y u ð i v i ho t ñ ng xu t kh u m t hàng th c ph m ch bi n không ph i m t ngo i l Trong ngu n nguyên li u t nhiên đi, ngun li u gia súc cung c p th c ph m thi t y u v n có h i ph c h i nhanh hơn, ñ m b o nhu c u kinh doanh ho t ñ ng xu t kh u th c ph m ch bi n ñư c nhi u thu n l i g p nhi u khó khăn thách th c môi trư ng c nh tranh gay g t Do đó, cơng ty c n tr ng đ n ñ i ngũ nhân l c,chính sách giá c , phát tri n marketing qu c t Trong trình thương m i tồn c u hóa hi n nay, Công ty Vissan c n ph i m nh d n đ u tư tìm ki m gi i pháp nâng cao xu t kh u, có m t nhi u th trư ng nư c góp ph n ti n trình cơng nghi p hóa – hi n đ i hóa đ t nư c M i cơng ty có m t mơ hình kinh doanh khác V i mơ hình ho t đ ng riêng c a mình, Cơng ty Vissan ñ ng v ng qua năm thu hút ñư c m t lư ng khách hàng nh t ñ nh Công ty ñưa gi i pháp ñ ph n ñ u n a th i gian s p t i nh m thích nghi v i xu th h i nh p c a ñ t nư c Ho t ñ ng hi u qu c a cơng ty có tác đ ng tích c c đ n m t kinh t c a đ t nư c, góp ph n tăng thu nh p ngu n ngân sách c a Nhà nư c, t ng bư c nâng cao ñ i s ng c a công nhân viên công ty, v a ch ng t b n lĩnh kinh doanh t o uy tín thương trư ng Có th m i giúp kh ng ñ nh ngành ngh ch bi n th c ph m t i Vi t Nam t ng bư c hồn thi n đ ghi tên vào danh sách nh ng qu c gia xu t nh p kh u b n v ng lâu dài 25 DANH M C TÀI LI U THAM KH O Công ty TNHH Vissan, 2009, Báo cáo t ng k t năm 200 Công ty TNHH Vissan, 2010, Báo cáo t ng k t năm 2010 Công ty TNHH Vissan, 2011, Báo cáo t ng k t năm 2011 GS.TS Bùi Xuân Lưu, PGS.TS Nguy n H u Kh i, Giáo trình Kinh t Ngo i thương, 2009, Nhà Xu t B n Thông Tin Truy n Thông T p th tác gi Trư ng ð i h c Ngo i thương, 2000, Giáo trình Makerting Lý Thuy t, Nhà Xu t B n Giáo D c Stephen P.Robbins, Mary Coulter, Rolf Bergman, Ian Stagg, 2006, Qu n tr h c Trang web: http://www.vissan.com.vn, ngày truy c p 13/06/2012, Gi i thi u chung, http://www.vissan.com.vn/aboutus.php; Ngành ngh kinh doanh, http://www.vissan.com.vn/aboutus.php?id=3; Phương châm ho t ñ ng, http://www.vissan.com.vn/aboutus.php?id=6 Sơ ñ t ch c, http://www.vissan.com.vn/aboutus.php?id=12 Trang web: http://www.quacert.gov.vn, ngày truy c p 24/06/2012, Gi i thi u – HACCP – H th ng qu n lý an toàn th c ph m, http://www.quacert.gov.vn/news/vi/36/48/a/gioi-thieu -haccp -he-thong-quan-lyan-toan-thuc-pham.aspx NH N XÉT C A CƠ QUAN TH C T P Tên Công ty: ð a ch : Mã s thu : Mã s đăng kí kinh doanh/ Mã s doanh nghi p : Ngành ngh kinh doanh : Chúng xác nh n Sinh viên : th c t p t i Công ty t ngày … tháng … năm …… ñ n ngày … tháng … năm … … sau : - V tinh th n thái ñ : ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… - V ti p c n th c t nghi p v , ho t ñ ng c a Công ty : ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… - V s li u s d ng Báo cáo (ghi rõ s li u ñư c s d ng Báo cáo có ph i Cơng ty cung c p cho sinh viên hay không) : ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… - Nh n xét khác : ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………… , ngày … tháng … năm …… Ký tên (Ghi rõ ch c v , ký tên, đóng d u) ... khái quát v Công ty TNHH M t Thành Viên Vi t Nam K Ngh Súc S n - Ph n 2: Th c tr ng ho t ñ ng xu t kh u m t hàng th c ph m ch bi n c a Công ty TNHH M t Thành Viên Vi t Nam K Ngh Súc S n - Ph... V CÔNG TY TRÁCH NHI M H U H N M T THÀNH VIÊN VI T NAM K NGH SÚC S N 1.1 Quá trình hình thành phát tri n Công ty Trách nhi m H u h n M t Thành Viên Vi t Nam K Ngh Súc S n (Vissan) m t thành viên. .. 09/2005, Công ty Rau qu Thành ph đư c sáp nh p vào Cơng ty Vissan t o thêm ngành hàng m i cho công ty, ñó ngành rau-c -qu ð n năm 2006, Cơng ty Vissan đư c chuy n đ i thành Công ty TNHH M t Thành Viên