Trường đại học thương mạiKhoa quản trị doanh nghiệp Thực tiễn phát triển thương hiệu tại công ty cổ phần Kinh Đô GV hướng dẫn: Lê Thị Duyên Nhóm: 10 Đề tài:... Các nội dung của phát tri
Trang 1Trường đại học thương mại
Khoa quản trị doanh nghiệp
Thực tiễn phát triển thương hiệu tại công
ty cổ phần Kinh Đô
GV hướng dẫn: Lê Thị Duyên Nhóm: 10
Đề tài:
Trang 2Cơ sở lý thuyết
Cơ sở thực tế
Trang 3Các nội dung của phát triển thương hiệu
Phát triển thương hiệu
Hoạt động truyền thông
Làm mới thương hiệu
Mở rộng thương hiệu
Trang 4Phát triển thương hiệu
Thương hiệu ngành
Thương hiệu tập thể
Thương
hiệu điện
tử
Trang 5Cơ sở thực tiễn
Thực tiễn phát triển thương hiệu ở
công ty cổ phần Kinh Đô
Trang 6I Giới thiệu chung
1 Công ty cổ phần thực phẩm Kinh Đô
Thành lập: 1993 với tên goi Công ty TNHH xây
dựng và chế biến thực phẩm Kinh Đô
Vốn đầu tư : 1,4 tỉ VNĐ
Trụ sở chính: Quận 1 Tp Hồ Chí Minh
Sau hơn 20 năm phát triển, đến nay, Kinh Đô đã
trở thành một hệ thống các công ty trong ngành
thực phẩm
Định hướng phát triển của Kinh Đô: là tập đoàn
thực phẩm hàng đầu Việt Nam và hướng tới một
tập đoàn đa ngành: thực phẩm, bán lẻ, địa ốc, tài
chính nhằm đảm bảo sự phát triển bền vững
trong tương lai
Tầm nhìn, sứ
mạng
Sứ mệnh: của Kinh Đô đối với người tiêu dùng là tạo ra những sản phẩm phù hợp, tiện dụng bao gồm các loại thực phẩm thông dụng, thiết yếu, các sản phẩm bổ sung và đồ uống Chúng tôi cung cấp các thực phẩm an toàn, thơm ngon, dinh dưỡng, tiện lợi và độc đáo cho tất cả mọi người để luôn giữ vị trí tiên phong trên thị trường thực phẩm.
Tầm nhìn: Kinh Đô mang hương vị đến cho cuộc sống mọi nhà bằng những thực phẩm an toàn, dinh dưỡng, tiện lợi và độc đáo
Trang 7Giá trị cốt
lõi
Tiên phong dẫn
đầu
Sáng tạo – Cách tân
Có tầm nhìn
Tính Năng động
Tin tưởng
Chất lượng
Hàng hóa
Ngành hàng Cookies
Ngành hàng kẹo
Ngành hàng Bun
Ngành hàng Snack
Ngành
hàng Cake
Ngành
hàng
Cracker
Trang 82 Thương hiệu kinh đô
Hệ thống
nhận diện
thương
hiệu
Tên gọi Logo Khẩu hiệu(slogan)
Đoạn nhạc Bao bì Yếu tố khác
Tên gọi
“Kinh Đô”
Mong muốn
doanh nghiệp
có sự lớn
mạnh vững
vàng, nâng
cao tầm vóc
và uy tín trên
thương trường
Logo
Màu đỏ: tượng trưng cho sức mạnh nội tại với đầy đủ tâm huyết và lòng trung thành Hình elip: thị trường nội địa ổn định và tăng trưởng
Hình vương miện: hướng ra thế giới…
Đoạn nhạc
Những giai điệu mang đến cho người nghe cảm giác ấm áp, yêu thương
Bao bì
Thiết kế đẹp, hài hoà với tông màu chủ đạo
là màu đỏ, sang trọng, lịch sự, rất phù hợp cho việc biếu tặng.
Trang 9Khẩu hiệu
“Thấy Kinh
Đô là thấy Tết”
“Trao thành ý- bền tâm giao”
“Trung Thu – Tết của tình thân”
Đăng kí nhãn hiệu: Kinh Đô đang sử dụng cho hầu hết sản phẩm kinh doanh nhãn hiệu “Kinh Đô”
Trang 10II Phát triển thương hiệu Kinh Đô
Thông qua các hoạt động truyền
thông
Thông qua các hoạt động truyền
thông
Mở rộng thương hiệu Mở rộng thương hiệu thương hiệu thương hiệu Làm mới Làm mới
1 Phát triển thương hiệu thông qua hoạt động truyền thông
Quảng cáo
Các phương tiện truyền thông như tivi, đài, báo chí, internet…
Tận dụng vai trò điểm đối thoại thưng hiệu và công cụ truyền miệng
Sử dụng các câu chuyện về tình cảm gia đình
Trang 11Tài trợ cho các hoạt động
xã hội
T3.2014: Trao 2.000 thẻ bảo hiểm y tế cùng 2.000 phần quà cho người nghèo ở Tp Hồ Chí
Minh
Ủng hộ Hội Bảo trợ bệnh nhân
nghèo
Ủng hộ trẻ em nghèo qua Quỹ TLV Lao Động nhân các ngày
lễ, tết như tết cổ truyền dân tộc, quốc tế thiếu nhi, Tết Trung thu trong nhiều năm
Chương trình “giai điệu tình
thương”
Quan hệ
công chúng
Thông qua ấn phẩm
Phong bì, những túi sách, áo đồng phục của
công ty …
Tất cả đều được in ấn thể hiện hình ảnh của công ty, thương hiệu
của công ty
Các hoạt
động
khác
Marketing trực
tiếp
Bán hàng cá
nhân
Tiếp thị trực tuyến bằng các công cụ như : e-mail, hiển thị quảng cáo trong kết quả tìm kiếm trực tuyến
ứng dụng công nghệ thông tin trong kinh doanh: nhận đơn đặt hàng qua mạng;
Thực hiện chiến dịch Marketing trên loitraitim.com
Chào hàng cá nhân: thông qua đội ngũ nhân viên bán hàng chuyên
nghiệp, nhiệt tình…
Trang 122 Mở rộng
thương hiệu
Mở rộng
thương hiệu
phụ
Mở rộng
thương hiệu
sang mặt hàng
Bánh Cosy: Cosy kem, Cosy mè, Bơ quy Cosy…
Bánh trung thu: Dòng Trăng Vàng cao cấp; bánh nướng nhân các loại, bánh dẻo…
Kem: Merino, Caleno với nhiều hương vị, kích thước hộp khác nhau Bánh mì tươi
Sản phẩm khoai tây chiên ống Slide:
5 vị hấp dẫn
Năm 1996: Tung ra sản phẩm bánh Cookies
Năm 1997: Tung ra sản phẩm bánh tươi
Năm 1998: Sản xuất thành công bánh Trung thu truyền thống trên dây chuyền công nghiệp hiện đại
Năm 2003: Mua lại kem Wall’s từ tập đoàn Unilever Bắt đầu kinh doanh kem
Hiện nay: có thêm khoai tây chiên ống, váng sữa, bánh cracker, bánh quế…
Thời gian tới: tham gia ngành hàng cà phê, mì
ăn liền, dầu ăn
Trang 13Mở rộng
thương hiệu
Mở rộng thương
hiệu phụ
Mở rộng thương
hiệu sang mặt
hàng
Đối với ngành hàng mì ăn liền, công ty sẽ hợp tác toàn diện với Công ty TNHH Sài
Gòn Vewong
Để thực hiện chiến lược mở rộng ngành hàng về dầu ăn
và cà phê, Công ty đã hợp tác mua cổ phần của 2 công ty trong nước là Công ty cà phê Phindeli và Tổng công ty dầu
ăn Việt Nam (Vocarimex)
3 Làm mới
thương hiệu
Thay đổi, điều
chỉnh hệ thống
nhận diện
thương hiệu
Chia tách, sáp
nhập thương
hiệu
Vẫn giữ nguyên triết lí kinh doanh
Thay đổi hệ thống nhận diện cả mình thông qua bao bì sản phẩm và các thước phim quảng cáo;
Mua lại nhà máy kem Wall’s của Unilever
Sáp nhập Kinh Đô miền Bắc (NKD) và Kido’s năm 2010 => KDC
2013: Sáp nhập Công ty Vinabico vào Tập đoàn
Trang 14III Phát triển thương hiệu điện tử, thương hiệu quốc tế của Kinh Đô
1 Phát triển thương hiệu điện tử
Kinh Đô lựa chọn hình thức quảng bá thương hiệu cho doanh nghiệp qua internet đó là
‘mô hình bảng
hiệu’
Mô hình bảng hiệu giúp bạn đăng các thông tin về công ty và sản phẩm của bạn qua giao diện website riêng hay trên 1 website thông dụng nào đó
Do chi phí không cao và đơn giản nên đây là mô hình thông dụng hơn cả và
có thể sử dụng cho tất cả các loại hình kinh doanh
Trang 152 Phát triển thương hiệu quốc tế cho sản phẩm xuất khẩu
Quảng cáo
Khuyến mãi
Quan hệ
công chúng
Công ty sử dụng quảng cáo trên truyền hình và những tờ báo có nhiều độc giả
Thẻ giảm giá Sản phẩm thử Bao bì đặc biệt
Chương trình khách hàng thân thiết: Đây
là chương trình lớn, mang tính dài hạn
Trang 16IV Đánh giá và giải pháp hoàn thiện cho thương hiệu Kinh Đô
Thành
công
Thương hiệu Kinh Đô được biết đến là thương hiệu nổi tiếng, có uy tín trong cả nước
13 năm liền lọt vào danh sách “ Hàng Việt Nam chất lượng cao” do báo Sài Gòn tiếp thị tổ chức
Nhãn hiệu của công ty vẫn luôn nhận được nhiều
sự quan tâm của người tiêu dùng
Bản cáo bạch cho thấy Kinh Đô hiện nắm 35% thị phần thị trường bánh kẹo cả nước
Kinh Đô là thương hiệu nhiều năm liền do người tiêu dùng bình chọn là hàng Việt Nam chất lượng cao
Hạn chế
Sản phẩm nhiều nhưng chưa quy hoạch thương hiệu cho từng ngành
Chưa phát huy hết những sản phẩm chủ lực, sản phẩm tiềm năng để phát triển nhiều phân khúc: bánh tươi, Crackers, bánh quế…
Một số loại sản phẩm chưa có khác biệt nhiều so với đối thủ cạnh tranh
Chưa xây dựng được tiêu chuẩn đánh giá các chương trình khuyến mãi, quảng cáo
Việc xuất khẩu hạn chế, chưa quảng bá mạnh thương hiệu ra nước ngoài
Trang 17Biện pháp khắc phục hạn chế
Phải có chiến lược và kế hoạch dài hạn cho việc giữ vững vị thế của mình trên thị trường.
Ngoài đầu tư sản xuất ra, cần chú trọng vào đầu tư về phân phối
và Marketing, từ đó hiểu người tiêu dùng và thị trường hơn để phục vụ người tiêu dùng tốt hơn
Tập trung vào những mặt hàng, ngành hàng có doanh thu cao và
có thể tạo ra lợi nhuận ngay lập tức