Hoàn thiện công tác trả lương tại Công ty Cổ phần vật tư vận tải xi măng

66 336 1
Hoàn thiện công tác trả lương tại Công ty Cổ phần vật tư vận tải xi măng

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Chuyên đề thực tập GVHD: Th.S. Nguyễn Thị Hồng Thắm DANH MỤC VIẾT TẮT ĐHĐCĐ Đại hội đông cổ đông HĐQT Hội đồng quản trị P.TCLĐ Phòng tổ chức lao động P.KTTKTC Phòng kế toán thống kê tài chính P.ĐT và PT Phòng đầu tư và phát triển P.KDVT Phòng kinh doanh vận tải P.KTKH Phòng kinh tế kế hoạch CN Chi nhánh TT.KD &DVTH Trung tâm kinh doanh và dịch vụ tổng hợp ĐTXD Đầu tư xây dựng SXKD Sản xuất kinh doanh KS Kỹ sư NVVS Nhân viên vệ sinh SV: Mai Xuân Kiều MSSV: CQ 491441 Chuyên đề thực tập GVHD: Th.S. Nguyễn Thị Hồng Thắm LỜI NÓI ĐẦU Tiền lương là một vấn đề luôn được xã hội quan tâm bởi ý nghĩa kinh tế xã hội to lớn của nó. Đối với người lao động tiền lương là nguồn thu nhập quan trọng nhất giúp họ đảm bảo cuộc sống. Người lao động muốn được trả lương đúng với tính chất công việc. Họ muốn được trả lương công bằng trên cơ sở so sánh với lao động khác trong tổ chức và với vị trí tương tự trên thị trường lao động. Và cuối cùng họ muốn việc trả lương phải nhất quán, minh bạch và rõ ràng. Đối với mỗi doanh nghiệp tiền lương là một phần không nhỏ của chi phí sản xuất kinh doanh. Doanh nghiệp mong muốn công tác trả lương của mình phải giữ chân, thu hút được lao động, thúc đẩy người lao động làm việc mang lại hiệu quả cho doanh nghiệp. Và đối với nền kinh tế đất nước tiền lương là sự cụ thể hóa quá trình phân phối của cải vật chất do chính người lao động trong xã hội sáng tạo. Để tiền lương thực sự là đòn bẩy tăng hiệu quả lao động thì vấn đề đặt ra với mỗi doanh nghiệp là xây dựng công tác trả lương như thế nào cho phù hợp tính chất đặc điểm sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp mình nhằm phát huy tối đa kích thích của tiền lương đối với người lao động và đảm bảo tốt mối quan hệ lợi ích giữa doanh nghiệp, nhà nước và người lao động. Do vậy việc hoàn thiện công tác trả lương trong doanh nghiệp là việc làm hết sức quan trọng của doanh nghiệp. Trên quan điểm đó công tác tiền lương rất được Công ty cổ phần vật tư vận tải xi măng quan tâm thực hiện sao cho phù hợp với đặc điểm sản xuất kinh doanh của Công ty. Tuy nhiên trong quá trình thực hiện nó vẫn còn tồn tại một số vấn đề cần xem xét để hoàn chỉnh. Qua quá trình thực tập, được sự hướng dẫn tận tình của cô giáo Ths. Nguyễn Thị Hồng Thắm và sự giúp đỡ nhiệt tình của các cô chú trong Công ty em đã hoàn thành báo cáo với đề tài: “Hoàn thiện công tác trả lương tại Công ty Cổ phần vật tư vận tải xi măng”. Báo cáo này được thực hiện trên cơ sở lý luận cơ bản từ các số liệu thực tế được phản ánh qua hoạt động kinh doanh của Công ty. Kết cấu của báo cáo gồm 3 chương: Chương 1 : Khái quát về Công ty cổ phần vật tư vận tải xi măng. Chương 2: Thực trạng trả lương tại Công ty cổ phần vật tư vận tải xi măng. Chương 3: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác trả lương tại Công ty cổ phần vật tư vận tải xi măng Em xin chân thành cảm ơn cô giáo Ths. Nguyễn Thị Hồng Thắm cùng thầy cô giáo trong khoa Quản trị kinh doanh và cô chú trong Công ty cổ phần vật tư vận tải xi măng đã giúp đỡ em hoàn thành báo cáo này. SV: Mai Xuân Kiều MSSV: CQ 491441 1 Chuyên đề thực tập GVHD: Th.S. Nguyễn Thị Hồng Thắm CHƯƠNG 1 KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT TƯ VẬN TẢI XI MĂNG 1.1. Quá trình hình thành và phát triển Công ty vật tư vận tải xi măng là doanh nghiệp nhà nước hoạch toán kinh tế độc lập trực thuộc tổng công ty xi măng Việt Nam được thành lập theo quyết định số 824/BXD – TCCB ngày 3/12/1990 của Bộ trưởng Bộ Xây Dựng trên cơ sở hợp nhất xí nghiệp cung ứng vật tư thiết bị xi măng và Công ty Vận tải – Bộ xây dựng. Công ty chính thức đi vào hoạt động kể từ ngày 5/1/1991. Ngày 12/02/1993, Bộ trưởng Bộ Xây dựng ban hành quyết định số 022A/BXD – TClD thành lập lại công ty vật tư vận tải xi măng. Ngày 22 tháng 2 năm 2009 Bộ Xây dựng đã có quyết định số 280/QD-BXD về việc chuyển doanh nghiệp nhà nước: Công ty vật tư vận tải xi măng thuộc tổng công ty Xi Măng Việt Nam thành Công ty cổ phần vật tư vận tải xi măng. Công ty chính thức đi vào hoạt động dưới hình thức công ty cổ phần từ ngày 24/4/2009. • Một số thông tin cơ bản về công ty Tên công ty: Công ty Cổ phần Vật tư Vận tải Xi măng. Tên giao dịch: Công ty Cổ phần Vật tư Vận tải Xi măng. Trụ sở: 21B Cát linh Đống Đa Hà Nội. Điện thoại: (04) 8232882, (04) 7332308 ,Fax: (04) 8457186 Website: www.vtvxm.com.vn Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0103011963 ngày 24/4/2009 của Sở Kế hoạch và Đầu tư Hà nội cấp. Công ty đã hoàn tất các thủ tục đăng ký niêm yết giao dịch trên tại trung tâm giao dịch chứng khoán Hà Nội từ ngày 18/12/2009; mã chứng khoán VTV Vốn điều lệ: 156.000.000.000 đồng Khối lượng cổ phiếu đang niêm yết: 11.000.000 cp Khối lượng cổ phiếu đang lưu hành: 15.600.000 cp • Ngành nghề kinh doanh chính của công ty: - Kinh doanh các loại vật tư dùng cho ngành xi măng; - Kinh doanh vật liệu xây dựng, nhiên liệu (xăng, dầu, khí đốt); SV: Mai Xuân Kiều MSSV: CQ 491441 2 Chuyên đề thực tập GVHD: Th.S. Nguyễn Thị Hồng Thắm - Kinh doanh vận tải và dịch vụ vận tải; - Kinh doanh phụ tùng Ô tô và bảo dưỡng sửa chữa ô tô; - Kinh doanh khai thác, chế biến các loại phụ gia và xỉ thải phục vụ cho sản xuất xi măng và các nhu cầu khác của xã hội. - Lập dự án đầu tư, xây dựng các dự án nhà ở, văn phòng, trung tâm thương mại, siêu thị, khu đô thị mới, khu công nghiệp, khu kinh tế, khu công nghệ cao, khu giải trí cao cấp (không bao gồm dịch vụ thiết kế công trình); - Kinh doanh bất động sản; dịch vụ tư vấn, quản lý, quảng cáo bất động sản; - Kinh doanh vận tải biển trong nước và quốc tế; Cung ứng cho thuê tàu biển; - Kinh doanh dịch vụ vui chơi, giải trí, nhà hàng, khách sạn (không bao gồm kinh doanh quán bar, phòng karaoke, vũ trường), SV: Mai Xuân Kiều MSSV: CQ 491441 3 Chuyên đề thực tập GVHD: Th.S. Nguyễn Thị Hồng Thắm 1.2. Cơ cấu tổ chức SV: Mai Xuân Kiều MSSV: CQ 491441 4 Đại hội đồng cổ đông Hội đồng quản trị Giám đốc P.KTTK TC P.KTKHP.KDVTP.KDVT biển P.kỹ thuật Văn phòng BQL nhân chính CN. Phả Lại CN.Kiên Giang TT.KD& DVTH CN.Hoàng Mai CN.Bỉm Sơn CN.Ninh Bình CN.Hà Nam CN.Hoàng Thạch CN.Hải Phòng Đoàn vận tải Phó giám đốc phụ trách kĩ thuật Ban kiểm soát P.TCLĐ Quan hệ trực tuyến Quan hệ chức năng CN.Quảng Ninh P.ĐT và PT Phó giám đốc phụ trách ĐTXD Nguồn : phòng tổ chức lao động Chuyên đề thực tập GVHD: Th.S. Nguyễn Thị Hồng Thắm *Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban trong công ty • Đại hội đồng cổ đông Đại hội đồng cổ đông là cơ quan quyền lực có thẩm quyền cao nhất của Công ty gồm tất cả các cổ đông có quyền biểu quyết, họp mỗi năm ít nhất 01 lần. ĐHĐCĐ quyết định những vấn đề được Luật pháp và điều lệ Công ty quy định. Đặc biệt, ĐHĐCĐ sẽ thông qua các báo cáo tài chính hàng năm của Công ty và ngân sách tài chính cho năm tiếp theo, sẽ bầu hoặc bãi nhiệm thành viên Hội đồng quản trị và Ban kiểm soát của Công ty. • Hội đồng quản trị Hội đồng quản trị là cơ quan quản lý Công ty, có toàn quyền nhân danh Công ty để quyết định mọi vấn đề liên quan đến hoạt động của Công ty trừ những vấn đề thuộc thẩm quyền của Đại hội đồng cổ đông. Hiện tại HĐQT của công ty có 05 thành viên. Người đại diện theo pháp luật của Công ty là Giám đốc công ty. • Ban kiểm soát Ban kiểm soát là cơ quan trực thuộc Đại hội đồng cổ đông, do Đại hội đồng cổ đông bầu ra. Ban kiểm soát có nhiệm vụ kiểm soát mọi mặt hoạt động quản trị và điều hành sản xuất của Công ty. Hiện Ban kiểm soát Công ty gồm 03 thành viên. Ban kiểm soát hoạt động độc lập với Hội đồng quản trị và Ban Giám đốc. • Ban Giám đốc Ban Giám đốc của công ty gồm có 01 Giám đốc và 02 Phó Giám đốc. Giám đốc do HĐQT thuê là người điều hành hoạt động hàng ngày của Công ty và chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị về việc thực hiện các quyền và nhiệm vụ được giao • Phòng Tổ chức lao động - Chức năng + Tham mưu giúp giám đốc về cơ cấu tổ chức, bộ máy quản lý trong công ty, công tác lao động tiền lương và thực hiện chế độ chính sách đối với người lao động theo quy định của nhà nước và công ty. + Nhiệm vụ +Định hướng, lập phương án về cơ cấu tổ chức, sản xuất kinh doanh trong toàn công ty trong từng thời kỳ. Đảm bảo bộ máy gọn nhẹ, năng động và có hiệu quả. Dự thảo và ban hành quy định phân cấp quản lý tổ chức trong toàn công ty. SV: Mai Xuân Kiều MSSV: CQ 491441 5 Chuyên đề thực tập GVHD: Th.S. Nguyễn Thị Hồng Thắm + Chủ trì việc xây dựng tiêu chuẩn viên chức chuyên môn nghiệp vụ. Tiêu chuẩn cấp bậc công nhân kĩ thuật phù hợp với yêu cầu sản xuất kinh doanh của công ty. + Xây dựng định mức hao phí lao động cho các công việc, phương án trả lương cho các đơn vị và người lao động toàn công ty… • Phòng kế toán thống kê tài chính - Chức năng + Tham mưu giúp giám đốc và chịu trách nhiệm trước Giám đốc trong việc tổ chức chỉ đạo toàn bộ công tác kế toán – thống kê – tài chính trong toàn công ty theo đúng luật kế toán. - Nhiệm vụ + Tổ chức bộ máy, hình thức kế toán thống kê từ các đơn vị trực thuộc đến Công ty phù hợp với năng lực và thực tế nhằm phát huy cao nhất hiệu quả sử dụng, quản lý vốn và tài sản của Công ty. + Kiểm tra, giám sát các khoản thu, chi tài chính, các nghĩa vụ thu, nộp, thanh toán nợ, kiểm tra việc quản lý, sử dụng tài sản và nguồn hình thành tài sản; phát hiện và ngăn ngừa các hành vi vi phạm pháp luật về tài chính kế toán. + Phân tích thông tin, số liệu kế toán; tham mưu, đề xuất các giải pháp phục vụ yêu cầu quản trị và quyết định kinh tế, tài chính của Công ty, giúp Giám đốc chỉ đạo kịp thời sản xuất. Tham gia, phối hợp với các đơn vị trực thuộc Công ty xây dựng kế hoạch SXKD, xây dựng định hướng kinh doanh và đầu tư ngắn hạn, trung hạn và dài hạn của Công ty, tham gia xây dựng giá thành sản phẩm, chi phí sản xuất, xét và thẩm định các dự án đầu tư, xây dựng cơ bản, sửa chữa. + Lập báo cáo kế toán tài chính và gửi đúng kỳ hạn theo các qui định hiện hành của Nhà nước. Thường xuyên phổ biến các chế độ, chính sách liên quan đến công tác kế toán thống kê tài chính tới các bộ phận, tổ chức tập huấn nghiệp vụ khi cần thiết… • Phòng kinh tế kế hoạch - Chức năng + Tham mưu giúp Giám đốc công ty và tổ chức thực hiện các quyết định về công tác kế hoạch hóa, công tác quản lý SXKD, phù hợp với chiến lược phát triển của công ty, đảm bảo hiệu quả kinh doanh. SV: Mai Xuân Kiều MSSV: CQ 491441 6 Chuyên đề thực tập GVHD: Th.S. Nguyễn Thị Hồng Thắm - Nhiệm vụ + Xây dựng quản lý và tổ chức thực hiện kế hoạch SKKD dài hạn, trung và ngắn hạn của công ty. Đề xuất những biện pháp nâng cao năng lực SXKD và hiệu quả kinh doanh của các mặt hàng dịch vụ, + Chịu trách nhiệm trước công ty về việc xây dựng và quản lý các hệ thống chỉ tiêu kế hoạch, hợp đồng kinh tế, nghiên cứu thị trường, chịu trách nhiệm chủ trì và hướng dẫn nghiệp vụ công tác ký kết, thanh lý, đối chiếu, quyết toán vật tư sản phẩm trong toàn công ty…. • Phòng kinh doanh vận tải - Chức năng + Tham mưu, giúp Giám đốc công ty về công tác vận tải và kinh doanh vận tải nhằm đáp ứng yêu cầu sản xuất kinh doanh của công ty. + Tổ chức thực hiện công tác vận tải và kinh doanh vận tải. - Nhiệm vụ + Xây dựng phương án vận tải, bốc xếp hàng hóa đáp ứng nhu cầu vận tải và kinh doanh vận tải của công ty, + Tiếp cận, mở rộng, phát triển thị trường kinh doanh vận tải hàng hóa như: chuyển tải than, vận tải xi măng, clinke, vận chuyển vật tư, máy móc thiết bị…. + Tổ chức thực hiện phương án vận tải, bốc xếp trên toàn tuyến, phối hợp chặt chẽ với các đơn vị trong Công ty để phân công công đoạn và tham gia quản lý về mặt số lượng, chất lượng hàng hoá, định mức hao hụt, quy trình giao nhận, hàng hoá tồn kho, hàng đi đường… • Phòng Kinh doanh vận tải biển - Chức năng + Tham mưu, giúp Giám đốc công ty về công tác quản lý tàu và kinh doanh vận tải biển. + Tổ chức kinh doanh vận tải biển trong nước và quốc tế. - Nhiệm vụ + Xây dựng phương án vận tải, bốc xếp hàng hóa đáp ứng nhu cầu vận tải và kinh doanh vận tải biển của công ty. SV: Mai Xuân Kiều MSSV: CQ 491441 7 Chuyên đề thực tập GVHD: Th.S. Nguyễn Thị Hồng Thắm + Xây dựng kế hoạch vận tải và kinh doanh vận tải biển hàng tháng, quý, năm và tổ chức thực hiện phương án, tổ chức quản lý tốt hàng hóa trong quá trình vận chuyển. + Khai thác nguồn hàng, tiếp cận, mở rộng phát triển thị trường kinh doanh vận tải biển trong nước và quốc tế… • Phòng kỹ thuật - Chức năng + Tham mưu giúp Giám Đốc và tổ chức thực hiện công tác quản lý về chất lượng sản phẩm hàng hóa, kỹ thuật xe máy, thiết bị máy móc. Tham mưu quản lý toàn bộ hệ thống định mức kỹ thuật, quy định giao nhận, hao hụt vật tư, định mức sử dụng nguyên nhiên vật liệu, vật tư trong công ty. Nghiên cứu cải tiến kỹ thuật, công nghệ trong sản xuất kinh doanh. - Nhiệm vụ + Quản lý và chịu trách nhiệm về mặt chất lượng sản phẩm hàng hóa mua bán, cung ứng vận tải, thường xuyên kiểm tra việc thực hiện của các đơn vị nhằm đảm bảo chất lượng sản phẩm kinh doanh. + Quản lý về mặt kĩ thuật của đơn vị sản xuất. Quản lý kỹ thuật sử dụng xe ô tô, máy móc, thiết bị. Lập kế hoạch sửa chữa, bảo dưỡng các cấp đối với phương tiện vận tải, xe máy, các loại máy móc, thiết bị trong toàn công ty. + Tổ chức kiểm tra chất lượng sản phẩm. Hướng dẫn công tác chuyên môn kĩ thuật cho cán bộ nhân viên ở các đơn vị. Tham gia đào tạo nâng cao tay nghề đối với công nhân… • Phòng đầu tư và phát triển - Chức năng + Tham mưu giúp giám đốc và tổ chức thực hiện các công tác thuộc lĩnh vực XDCB, đầu tư, nghiên cứu phát triển đa dạng hóa ngành nghề của công ty. - Nhiệm vụ + Chủ trì và phối hợp các phòng ban chức năng trong công ty để xây dựng kế hoạch đầu tư, xây dựng cơ bản ngắn hạn, trung hạn và dài hạn của công ty các cấp có thẩm quyền quyết định. SV: Mai Xuân Kiều MSSV: CQ 491441 8 Chuyên đề thực tập GVHD: Th.S. Nguyễn Thị Hồng Thắm + Thẩm định các dự án đầu tư, hồ sơ mời thầu , quy chế xét thầu, đấu thầu ( khi có nhu cầu )…. • Văn phòng - Chức năng + Có chức năng đảm bảo công tác hành chính, hậu cần, quản trị, an ninh toàn công ty, trang bị các dụng cụ làm việc, phục vụ các điều kiện làm việc, chăm lo đời sống cán bộ công nhân viên toàn công ty, quản lý tài sản thuộc công ty. - Nhiệm vụ + Tổ chức công tác văn phòng: + Chịu trách nhiệm mua sắm, cấp phát văn phòng phẩm, trang bị vật rẻ tiền mau hỏng phục vụ công tác văn phòng theo kế hoạch đã được Giám đốc phê duyệt. + Phục vụ hậu cần, nhà ăn, phục vụ khách đến làm việc và ăn ở. Đảm bảo hoạt động tốt các thiết bị về điện nước, điện thoại, thông tin liên lạc. + Thực hiện nhiệm vụ bảo vệ trật tự an toàn khu vực cơ quan, các kho tàng đơn vị trực thuộc Công ty đóng tại Hà Nội. Hướng dẫn và tổ chức tập huấn nghiệp vụ cho lực lượng bảo vệ toàn Công ty… • Trung tâm kinh doanh và dịch vụ tổng hợp có chức năng, nhiệm vụ: - Chức năng: + Kinh doanh các mặt hàng thuộc nhóm vật liệu xây dựng và kinh doanh dịch vụ tổng hợp, nhằm thực hiện tốt mục tiêu đa dạng hoá ngành nghề kinh doanh của Công ty. + Nhận làm đại lý, bán buôn, bán lẻ vật liệu xây dựng và các loại vật tư, thiết bị, hàng hoá khác theo ngành nghề Công ty đã đăng ký kinh doanh. - Nhiệm vụ + Xây dựng phương án kinh doanh, tổ chức thực hiện kinh doanh theo phương án đã được cấp có thẩm quyền phê duyệt; + Chủ động tham mưu, đề xuất, tiếp thị, mở rộng phát triển thị trường kinh doanh hàng hoá, dịch vụ theo cơ chế thị trường, phù hợp với điều kiện thực tế của Công ty. SV: Mai Xuân Kiều MSSV: CQ 491441 9 [...]... hiến cho công ty Môi trường làm việc và bầu không khí của Công ty có khi thúc đẩy hoặc hạn chế việc thực hiện một công tác tổ chức tiền lương SV: Mai Xuân Kiều MSSV: CQ 491441 Chuyên đề thực tập 23 GVHD: Th.S Nguyễn Thị Hồng Thắm CHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TRẢ LƯƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT TƯ VẬN TẢI XI MĂNG 2.1 Công tác trả lương của Công ty 2.1.1 Nguyên tắc và căn cứ trả lương của Công ty 2.1.1.1... quy chế trả lương Công ty cổ phần vật tư vận tải xi măng là một công ty nhà nước được cổ phần hóa nên mọi chế độ trả lương thưởng của công ty thực hiện theo quy định của nhà nước Hiện nay Công ty đang căn cứ vào một số văn bản pháp luật sau để xây dựng quy chế trả lương: - Nghị định số 205/2004/NĐ-CP, ngày 14/12/2004 của Chính phủ quy định hệ thống thang lương, bảng lương và chế độ phụ cấp lương trong... đêm thường xuyên hoặc theo chế độ 3 ca, Kca3 = 1,35 2.2 Giải pháp mà Công ty đã áp dụng để hoàn thiện công tác tiền lương Để hoàn thiện công tác trả lương Công ty cổ phần vật tư vận tải xi măng đã áp dụng một số công việc sau: 2.2.1 Định mức lao động tổng hợp theo định biên 2.2.1.1 Cơ sở pháp lý để xây dựng định biên lao động Công ty định mức lao động tổng hợp theo định biên dựa trên các cơ sở sau:... lương công ty cần chú ý tuân thủ các quy định của nhà nước về tiền công, tiền lương Công ty cổ phần vật tư vận tải xi măng là một công ty nhà nước được cổ phần hóa do vậy mọi chế độ tiền lương hiện hành của Công ty đều được áp dụng theo các quy định của nhà nước Tức là tiền lương của Công ty dựa trên cơ sở mức lương tối thiểu, hệ số cấp bậc và phụ cấp theo quy định của nhà nước Việc tính lương như vậy... của Chính phủ về tiền lương đối với người lao động làm việc trong doanh nghiệp hoạt động theo luật doanh nghiệp - Điều lệ tổ chức hoạt động và mô hình tổ chức sản xuất kinh doanh, tổ chức lao động của Công ty Cổ phần Vật tư vận tải xi măng; - Công văn số: 87/ Cty – TCLĐ ngày 9/9/1999 về đăng ký tiêu chuẩn chuyên môn nghiệp vụ của Công ty Vật tư vận tải xi măng với Tổng công ty Xi măng Việt năm… SV: Mai... Công ty Cổ phần vật tư vận tải Xi măng SV: Mai Xuân Kiều MSSV: CQ 491441 Chuyên đề thực tập 24 GVHD: Th.S Nguyễn Thị Hồng Thắm 2.1.1.2 Nguyên tắc phân phối tiền lương Để đảm bảo công bằng trong công tác trả lương và thúc đẩy người lao động làm việc một cách có hiệu quả Công ty đang áp dụng các nguyên tắc phân phối tiền lương sau: - Thực hiện phân phối theo lao động, trả lương theo việc và kết quả hoàn. .. định mức trả lương, và các quyết định về tiền lương cá nhân trong công tác tiền lương của Công ty như : - Để ổn định và thu hút tạo động lực cho lao động Công ty phải trả đủ để nuôi sống bản thân và gia đình định thì mức lương họ nhận được ít nhất bằng với mức lương chung trên thị trường Do đó Công ty cần phải nghiên cứu tiền lương trên thị trường để hoàn thiện được công tác tổ chức tiền lương Có chính... lương thực hiện sẽ là 27.337 triệu đồng tăng 24% (tư ng ứng với tăng 5.327 triệu đồng) so với năm 2012 Nguyên nhân tăng của quỹ lương là do doanh thu của Công ty liên tục tăng trong những năm qua và nhà nước liên tục tăng lương tối thiểu 2.1.2.3 Công tác tổ chức trả lương Hàng năm Công ty đã xây dựng kế hoạch trả lương cho công nhân viên cho các năm tiếp theo, căn cứ và cơ sở để xây dựng kế hoạch trả. .. 2.1.3.1 Công ty xác định lương của công nhân viên các chi nhánh, đoàn vận tải Công ty xác định lương của Công nhân viên của các chi nhánh bằng cách: - Bước 1: Xác định lương sản phẩm của cả tập thể (chi nhánh, đoàn vận tải) : n TLsptt = ∑ DTi X ĐGtl i=1 Trong đó: + TLsptt : Tiền lương sản phẩm tập thể (chi nhánh, đoàn vận tải) + DTi: Doanh thu mặt hàng i + ĐG tl (đ/1000đ DT): Đơn giá tiền lương được tính... tiền lương hợp lý thì mới thu hút được những lao động cần thiết, phù hợp - Chi phí sinh hoạt trên thị trường doanh nghiệp cũng cần nắm được nhằm đảm bảo khi tổ chức các công tác trả lương hợp lý cho người lao động theo đúng yêu cầu của tiền lương 1.4.3 Đặc điểm ngành nghề kinh doanh của công ty Hiện nay Công ty đang kinh doanh các ngành nghề như: kinh doanh vật tư cho nghành xi măng; kinh doanh vật . doanh của Công ty. Kết cấu của báo cáo gồm 3 chương: Chương 1 : Khái quát về Công ty cổ phần vật tư vận tải xi măng. Chương 2: Thực trạng trả lương tại Công ty cổ phần vật tư vận tải xi măng. Chương. CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT TƯ VẬN TẢI XI MĂNG 1.1. Quá trình hình thành và phát triển Công ty vật tư vận tải xi măng là doanh nghiệp nhà nước hoạch toán kinh tế độc lập trực thuộc tổng công ty xi măng. 24/4/2009. • Một số thông tin cơ bản về công ty Tên công ty: Công ty Cổ phần Vật tư Vận tải Xi măng. Tên giao dịch: Công ty Cổ phần Vật tư Vận tải Xi măng. Trụ sở: 21B Cát linh Đống Đa Hà Nội. Điện thoại:

Ngày đăng: 20/04/2015, 00:07

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • 3.2.4.2. Tổ chức phục vụ nơi làm việc

  • 3.2.4.3. Bố trí sử dụng lao động

  • 3.2.4.4. Điều kiện lao động

  • 3.2.4.5. Phân công hiệp tác

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan