1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Hoàn thiện công tác trả lương, trả thưởng của Công ty cổ phần Vật tư - Vận tải - Xi măng

99 540 4
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 99
Dung lượng 1,32 MB

Nội dung

Nghiên cứu một cách có hệ thống công tác trả lương – trả thưởng Phân tích thực trạng về vấn đề trả lương – trả thưởng ở Công ty cổ phần Vật tư - Vận tải Xi măng. Đưa ra những giải pháp để nâng cao hoàn thiện của công tác trả lương, trả thưởng ở Công ty cổ phần Vật tư - Vận tải Xi măng.

Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN LỜI CẢM ƠN DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT LỜI MỞ ĐẦU . 10 LỜI MỞ ĐẦU . 10 CHƯƠNG 1 SỰ CẦN THIẾT PHẢI HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TRẢ LƯƠNG, TRẢ THƯỞNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT VẬN TẢI XI MĂNG 12 CHƯƠNG 1 SỰ CẦN THIẾT PHẢI HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TRẢ LƯƠNG, TRẢ THƯỞNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT VẬN TẢI XI MĂNG 12 1.1. Các khái niệm liên quan 12 1.1.1. Khái niệm về tiền lương 12 1.1.2. Khái niệm tiền thưởng .13 1.1.3. Khái niệm công tác trả lương 13 1.2. Nội dung công tác trả lương 14 1.2.1. Các yếu tố làm căn cứ để thực hiện công tác trả lương 14 1.2.1.1. Nguyên tắc trả lương .14 1.2.1.2. Mức lương tối thiểu .16 1.2.2. Xây dựng kế hoạch và quản lý quỹ lương .16 1.2.2.1. Quỹ lương và phân loại quỹ lương 16 1.2.2.2. Phương pháp tính quỹ tiền lương theo đơn giá bình quân 17 1.2.2.3. Phương pháp Xây dựng quỹ tiền lương kế hoạch dựa vào chi phí (đơn giá) tiền lương cho một đơn vị hàng hóa tiêu thụ 18 Nguyễn Bá Chung QTNL 47 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 1.2.2.4. Phương pháp Xây dựng quỹ tiền lượng theo lao động định biên và tiền lương bình quân 19 1.2.2.5. Phân tích tình hình thực hiện quỹ tiền lương năm báo cáo .19 1.2.3. Các hình thức trả lương .20 1.2.3.1. Hình thức trả lương theo sản phẩm .20 1.2.3.2. Hình thức trả lương theo thời gian 22 1.2.4. Công tác trả thưởng .22 1.2.4.1. Các yếu tố cấu tạo tiền thưởng .22 1.2.4.2. Hình thức thưởng .23 1.3. Sự cần thiết phải hoàn thiện công tác trả lương, trả thưởng 23 CHƯƠNG 2 PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG TRẢ LƯƠNG TRẢ THƯỞNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT VẬN TẢI XI MĂNG .26 CHƯƠNG 2 PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG TRẢ LƯƠNG TRẢ THƯỞNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT VẬN TẢI XI MĂNG .26 2.1. Đặc điểm công ty ảnh hưởng đến công tác trả lương trả thưởng. .26 2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển 26 2.1.2. Chức năng nhiệm vụ của công ty 27 2.1.3.Lĩnh vực hoạt động 27 2.1.3.1.Các lĩnh vực hoạt động của công ty .27 2.1.3.2.Tình hình hoạt động của công ty .28 2.1.4.Các đặc điểm liên quan đến công tác trả lương, trả thưởng 29 2.1.4.1.Đặc điểm về lao động 29 Bảng 2. 1: cấu tổ chức của Công ty Cổ phần Vật - Vận tải Xi măng . 30 Nguyễn Bá Chung QTNL 47 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Bảng 2.2: Thống kê cấu lao động 35 Bảng 2.3: cấu lao động theo hợp đồng lao đồng 36 2.1.4.2. Đặc điểm sản phẩm và thị trường của Công ty Cổ phần Vật - Vận tải Xi măng .37 2.1.4.3. Đánh giá kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Vật - Vận tải Xi măng trong giai đoạn từ 2006 trở lại đây 38 Bảng 2.4: Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty từ 2006-2008 40 Bảng 2.5: Những mặt hàng kinh doạnh chính năm 2008 42 2.2. Phân tích thực trạng công tác trả lương trả thưởng của Công ty Cổ phần Vật - Vận tải Xi măng .43 2.2.1. Căn cứ để thực hiện công tác trả lương .43 2.2.1.1. Nguyên tắc trả lương 43 2.2.1.2. Xác định tiền lương tối thiểu 43 Bảng 2.6: Thống kê bảng tiền lương tối thiểu 45 2.1.2. Xây dựng kế hoạch quỹ Tiền lương .45 2.1.2.1. Xác định nguồn hình thành quỹ tiền lương 45 2.2.2.2. Phương pháp xác định quỹ tiền lương kế hoạch .46 Bảng 2.7: Lao động định biên trong các năm gần đây .47 Bảng 2.8: Kế hoạch sản xuất kinh doanh và bố trí lao động năm 2008 . 49 Bảng 2.9: Bảng đơn giá tiền lương theo mặt hàng của công ty năm 2008 . 54 Bảng 2. 10: Bảng quỹ tiền lương theo đơn giá của công ty năm 200855 2.2.3. Phân tích tình hình thực hiện quỹ lương 59 2.2.3.1. Đánh giá mức độ thực hiện quỹ tiền lương .59 Nguyễn Bá Chung QTNL 47 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Bảng 2.11: Bảng tổng hợp tình hình thực hiện quỹ tiền lương của công ty . 60 2.2.3.2. Phân tích các nhân tố ảnh hưởng quỹ tiền lương 61 Bảng 2.12: Mức độ ảnh hưởng của từng nhân tố trong quỹ tiền lương của công ty trong những năm gần đây 61 2.2.4. Phân tích hình thức trả lương của Công ty Cổ phần Vật - Vận tải Xi măng .62 2.2.4.1. Hình thức trả lương theo sản phẩm tập thể .62 Bảng 2.13: quỹ tiền lương sản phẩm thực tế của chi nhánh Hải Phòng . 64 Bảng 2.14: Hệ số tiền lương chức danh công việc của công ty 65 Bảng 2.15: Bảng hệ số hoàn thành công việc .67 Bảng 2.16: Bảng lương Chi nhánh Công ty Cổ phần Vật - Vận tải Xi măng tai Kiên Giang .69 2.2.4.2. Hình thức trả lương theo thời gian: 69 Bảng 2.17: Bảng lương thời gian tháng 1 năm 2009 của chi nhánh Kiên Giang 71 Bảng 2.18: Bảng thanh toán lương tháng 1 năm 2009 chi nhánh Kiên Giang . 72 2.2.5. Phân tích thực trạng công tác trả thưởngCông ty Cổ phần Vật - Vận tải Xi măng 72 2.2.5.1. Nguồn tiền thưởng 72 2.2.5.2. Nguyên tắc khen thưởng 73 2.2.5.3. Đối tượng xét thưởng 73 2.2.5.4. Hình thức thưởng 74 Nguyễn Bá Chung QTNL 47 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 2.2.5.5. Mức thưởng .75 2.3. Nhận xét công tác trả lương trả thưởng của công ty Cổ phần Vật -Vận tải Xi măng .76 2.3.1. Phân tích hiệu quả công tác tiền lương công ty 76 2.3.2. Ưu điểm: 77 2.3.3. Nhược điểm: 78 CHƯƠNG 3 MỘT SỐ GIẢI PHÁP KIẾN NGHỊ HOÀN THIỆN HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG 79 CHƯƠNG 3 MỘT SỐ GIẢI PHÁP KIẾN NGHỊ HOÀN THIỆN HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG 79 3.1. Định hướng phát triển của công ty đến năm 2010 79 3.1.1. hội 79 3.1.2. Thách thức .79 3.1.3. Phướng hướng phát triển của công ty .79 3.2. Một số kiến nghị hoàn thiện công tác trả lương trả thưởng cho Công ty Cổ phần Vật - Vận tải Xi măng .80 3.2.1. Kiến nghị hoàn thiện công tác trả lương .80 3.2.1.1. Kiến nghị hoàn thiện hình thức trả lương của công ty .80 3.2.1.2. Hoàn thiện xác định đơn giá tiền lương .81 3.2.2. Kiến nghị Hoàn thiện công tác khen thưởng .83 3.2.3. Hoàn thiên một số chế độ Phúc Lợi cho CBCNV .85 3.2.3.1. Khi chuyển làm công việc khác .85 3.2.3.2. Trả lương cho những người đi học .86 3.2.3.3. Phúc Lợi cho thời gian ốm đau, khám chữa bệnh, thai sản 86 3.2.3.4. Trả lương thời gian nghỉ để điều trị do bị tai nạn lao động 86 Nguyễn Bá Chung QTNL 47 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 3.2.3.4. Trường hợp trong thời gian nghỉ chờ hưu trí 87 3.2.4. Các giải pháp khác 87 3.2.4.1. Phân tích công việc .87 3.2.4.2. Hoàn thiện đánh giá công việc 89 Bảng 3.2 Nhóm yếu tố đánh giá công việc theo kiến thức kỹ năng 91 3.2.4.3. Đào tạo và bồi dưỡng cán bộ tiền lương trong công ty .93 3.2.4.4. Nâng cao hiệu quả của bộ máy quản lý và công tác tuyển dụng .94 KẾT LUẬN .96 KẾT LUẬN .96 TÀI LIỆU THAM KHẢO 97 TÀI LIỆU THAM KHẢO 97 Nguyễn Bá Chung QTNL 47 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 DANH MỤC SƠ ĐỒ BẢNG BIỂU Bảng 2. 1: cấu tổ chức của Công ty Cổ phần Vật - Vận tải Xi măng . 30 Bảng 2.2: Thống kê cấu lao động 35 Bảng 2.3: cấu lao động theo hợp đồng lao đồng 36 Bảng 2.4: Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty từ 2006-2008 40 Bảng 2.5: Những mặt hàng kinh doạnh chính năm 2008 42 Bảng 2.6: Thống kê bảng tiền lương tối thiểu 45 Bảng 2.7: Lao động định biên trong các năm gần đây .47 Bảng 2.8: Kế hoạch sản xuất kinh doanh và bố trí lao động năm 2008 . 49 Bảng 2.9: Bảng đơn giá tiền lương theo mặt hàng của công ty năm 2008 . 54 Bảng 2. 10: Bảng quỹ tiền lương theo đơn giá của công ty năm 200855 Bảng 2.11: Bảng tổng hợp tình hình thực hiện quỹ tiền lương của công ty . 60 Bảng 2.12: Mức độ ảnh hưởng của từng nhân tố trong quỹ tiền lương của công ty trong những năm gần đây 61 Bảng 2.13: quỹ tiền lương sản phẩm thực tế của chi nhánh Hải Phòng . 64 Bảng 2.14: Hệ số tiền lương chức danh công việc của công ty 65 Bảng 2.15: Bảng hệ số hoàn thành công việc .67 Bảng 2.16: Bảng lương Chi nhánh Công ty Cổ phần Vật - Vận tải Xi măng tai Kiên Giang .69 Nguyễn Bá Chung QTNL 47 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Bảng 2.17: Bảng lương thời gian tháng 1 năm 2009 của chi nhánh Kiên Giang 71 Bảng 2.18: Bảng thanh toán lương tháng 1 năm 2009 chi nhánh Kiên Giang . 72 Bảng 3.2 Nhóm yếu tố đánh giá công việc theo kiến thức kỹ năng 91 Nguyễn Bá Chung QTNL 47 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT Nguyễn Bá Chung QTNL 47 BLĐTBXH Bộ Lao Động Thương Binh Xã Hội CBCNV Cán bộ công nhân viên CN Chi nhánh CP Chi phí ĐHĐQT Đại hội đồng quản trị DT Doanh thu HĐQT Hội đồng quản trị LN Lợi nhuận NSLĐ Năng suất lao động QTL Quỹ tiền lương SXKD Sản xuất kinh doanh TNDN Thu nhập doanh nghiệp TT Thông Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 LỜI MỞ ĐẦU 1. Lý do chọn đề tài Tiền lương là một vấn đề luôn được xã hội quan tâm bởi ý nghĩa kinh tế xã hội to lớn của nó. Tiền lương chính là nguồn thu nhập chủ yếu của người lao động, đồng thời nó là một phần chi phí sản xuất của doanh nghiệp. Tiền lương, tiền thưởng một động lực to lớn để kích thích người lao động làm việc, làm cho họ không ngừng nâng cao năng suất lao động, phát huy tính sáng tạo trong sản xuất. Trong quá trình thực tập tại công ty thấy rõ tầm quan trọng của vấn đề tiền lương, tiền thưởng đối với sự tồn tại và phát triển của công ty, em đã lựa chọn đề tài "Hoàn thiện công tác trả lương, trả thưởng của Công ty cổ phần Vật - Vận tải - Xi măng ". 2. Mục đích nghiên cứu Nghiên cứu một cách hệ thống công tác trả lương – trả thưởng Phân tích thực trạng về vấn đề trả lương – trả thưởngCông ty cổ phần Vật - Vận tải Xi măng. Đưa ra những giải pháp để nâng cao hoàn thiện của công tác trả lương, trả thưởngCông ty cổ phần Vật - Vận tải Xi măng. 3. Đối tương nghiên cứu và phạm vi nghiên cứu Đối tượng ở đây là tiền lương – tiền thưởng của Công ty Cổ phần Vật - Vận tải Xi măng Phạm vi nghiên cứu: Trong Công ty Cổ phần Vật - Vận tải Xi măng 4. Phương pháp nghiên cứu Trong quá trình hoàn thành Khóa luận tốt nghiệp em sử dụng các phương pháp: Nguyễn Bá Chung QTNL 47 [...]... Khóa luận gồm 3 chương Chương 1: Sự cần thiết phải hoàn thiện công tác trả lương, trả thưởng trong Công ty Cổ phần Vật t - Vật tải Xi măng Chương 2: Phân tích thực trạng công tác trả lương, trả thưởng tại Công ty Cổ phần Vật t - Vật tải Xi măng Chương 3: Một số giải pháp hoàn thiện công tác trả lương, trả thưởng tại Công ty Cổ phần Vật t - Vật tải Xi măng Nguyễn Bá Chung QTNL 47 Website: http://www.docs.vn... cung ứng vật t - vận tải thiết bị xi măng theo quyết định QĐ 824/BXD- TCLD hình thành công ty kinh doanh vật vận tải xi măng Nhiệm vụ chủ yếu lúc này là cung cấp vật đầu vào cho các nhà máy xi măng ( than cám, clinke, vỏ bao xi măng, …) Đến ngày 12/2/1993 theo QĐ 022/BXD- TCLD của Bộ trưởng Bộ Xây dựng, Công ty đổi tên thành Công ty Cổ phần Vật - Vận tải Xi măng trực thuộc Tổng công ty Xi măng. .. trả cho CBCNV phải đủ đảm bảo nhu cầu tái sản xuất sức lao động Nguyễn Bá Chung QTNL 47 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 CHƯƠNG 2 PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG TRẢ LƯƠNG TRẢ THƯỞNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT VẬN TẢI XI MĂNG 2.1 Đặc điểm công ty ảnh hưởng đến công tác trả lương trả thưởng 2.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển Tiền thân của Công ty Cổ phần Vật - Vận tải. .. nay khách hàng của Công ty là các nhà máy xi măng lớn trong cả nước, bao gồm: Xi măng Hải Phòng, Xi măng Hoàng Thạch, Xi măng Bút Sơn, Xi măng Hoàng Mai, Xi măng Tam Điệp và Xi măng Hà Tiên 2 Công ty là đơn vị duy nhất cung cấp 100% nhu cầu than cho tất cả các nhà máy xi măng nêu trên Chủng loại than cung cấp của công ty là loại 3B, 3C Kinh doanh các loại phụ gia xi măng Ngoài than, Công ty còn tiến hành... triển Tham mưu cho Giám đốc công ty và tổ chức thực hiện các công tác thuộc lĩnh vực xây dựng bản, đầu tư, nghiên cứu phát triển đa dạng hóa ngành nghề của công ty - Phòng Kinh doanh vận tải: Tham mưu cho Giám đốc công ty về công tác vận tải và kinh doanh vận tải nhằm đáp ứng yêu cầu sản xuất kinh doanh của công ty; tổ chức thực hiện công tác vận tải và kinh doanh vận tải - Phòng Kế toán thống kê tài... 800 tấn/1 sà lan chuyên vận tải đường thủy Đối với các hợp đồng vật tải lớn, Công ty tiến hành thuê thêm các phương tiện vận tải ngoài Công ty chủ yếu thực hiện dịch vụ vận tải cho Công ty Xi măng Vật liệu Xây dựng Xây lắp Đà Nẵng (đây cũng là một công ty con của Tổng Công ty xi măng Việt Nam, chịu trách nhiệm phân phối và tiêu thụ xi măng tại thị Nguyễn Bá Chung QTNL 47 Website: http://www.docs.vn... tổ chức cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty Cổ phần Vật t - Vận tải Xi măng theo cấu trực tuyến –chức năng Đây là cấu tổ chức được sử dụng rộng rãi phổ biến trong các doanh nghiệp Nguyễn Bá Chung QTNL 47 Khóa luận tốt nghiệp 30 Bảng 2 1: cấu tổ chức của Công ty Cổ phần Vật - Vận tải Xi măng ( Nguồn: phòng tổ chức lao động) ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG BAN KIỂM SOÁT HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ GIÁM ĐỐC... Kế hoạch và Đầu Hà Nội cấp Tên viết tắt: COMATCE Nguyễn Bá Chung QTNL 47 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Trụ sở chính: 21B- Cát Linh- Đống Đa- Hà Nội Telephone: (04) 8232882 (04) 7332308 Fax: (04) 8457186 Email: vtvtxm@vnn.vn 2.1.2 Chức năng nhiệm vụ của công ty Công ty Cổ phần Vật - Vận tải Xi măng là một thành viên của Tổng Công ty Xi măng với nhiệm vụ... SỰ CẦN THIẾT PHẢI HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TRẢ LƯƠNG, TRẢ THƯỞNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT VẬN TẢI XI MĂNG 1.1 Các khái niệm liên quan 1.1.1 Khái niệm về tiền lương Tiền lương: “ là biểu hiện bằng tiền của giá trị sức lao động, là giá cả của sức lao động mà người sử dụng lao động phải trả người cung ứng sức lao động tuân theo nguyên tắc cung cầu, giá cả thị trường và pháp luật hiện hành của nhà nước”(1)... của Tổng Công ty Xi măng với nhiệm vụ chính là cung cấp vật chủ yếu là than cho các công ty xi măng như Công ty Xi măng Hoàng thạch, Bỉm Sơn, Hải Phòng, Bút Sơn, Tam Điệp, … Công ty còn tiến hành kinh doanh vận tải tiến hành chuyên chở hàng hóa, vật cho các đơn vị khách hàng Công ty đang hệ thống sà lan để chuyên chở theo đường biển Công ty còn tiến hành kinh doanh bất động sản cho thuê và bán . tại Công ty Cổ phần Vật t - Vật tải Xi măng. Chương 3: Một số giải pháp hoàn thiện công tác trả lương, trả thưởng tại Công ty Cổ phần Vật t - Vật tải Xi. phải hoàn thiện công tác trả lương, trả thưởng trong Công ty Cổ phần Vật t - Vật tải Xi măng Chương 2: Phân tích thực trạng công tác trả lương, trả thưởng

Ngày đăng: 13/04/2013, 17:20

Nguồn tham khảo

Tài liệu tham khảo Loại Chi tiết
1.Báo cáo Tổng kết tình hình thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2008, nhiệm vụ biện pháp thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2009 của Công ty Cổ Phần Vật tư - Vận tải Xi măng Khác
2.Bộ luật lao động CHXHCN Việt Nam (2006), NXB Tài chính Khác
3.Nguyễn Tấn Thịnh (2008), Giáo trình quản trị nhân lực trong doanh nghiệp, Nhà xuất bản khoa học và kỹ thuật Hà nội Khác
4.PGS Trần xuân Cầu, PGS Mai quốc Chánh (2008), Giáo trình Kinh Tế Nguồn nhân lực, NXB Đại học Kinh tế quốc Dân Khác
5.Phương án Xây dựng kế hoạch lao động tiền lương năm 2008 của Công ty Cổ Phần Vật tư - Vận tải Xi măng Khác
6.Quy chế trả lương của Công ty Cổ Phần Vật tư - Vận tải Xi măng năm 2008 7.Tài liệu thống kê lao động của Công ty Cổ Phần Vật tư - Vận tải Xi măng Khác
8.Thông tư số 06/2005/TT-BLĐTBXH của Bộ lao động thương binh xã hội Khác
9.ThS Nguyễn Văn Điềm và PGS.TS Nguyễn Ngọc Quân ( 2004 ), Giáo trình Quản trị nhân lực, NXB Lao động-Xã hội Khác

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Bảng 2. 1: Cơ cấu tổ chức của Công ty Cổ phần Vật tư- Vận tải Xi măng - Hoàn  thiện công tác trả  lương, trả thưởng của Công ty cổ phần Vật tư - Vận tải - Xi măng
Bảng 2. 1: Cơ cấu tổ chức của Công ty Cổ phần Vật tư- Vận tải Xi măng (Trang 30)
Bảng 2. 1:  Cơ cấu tổ chức của Công ty Cổ phần Vật tư - Vận tải Xi măng - Hoàn  thiện công tác trả  lương, trả thưởng của Công ty cổ phần Vật tư - Vận tải - Xi măng
Bảng 2. 1: Cơ cấu tổ chức của Công ty Cổ phần Vật tư - Vận tải Xi măng (Trang 30)
Bảng 2.2: Thống kê cơ cấu lao động - Hoàn  thiện công tác trả  lương, trả thưởng của Công ty cổ phần Vật tư - Vận tải - Xi măng
Bảng 2.2 Thống kê cơ cấu lao động (Trang 35)
(Nguồn :Theo tài liệu thống kê phòng Tổ chức lao động) - Hoàn  thiện công tác trả  lương, trả thưởng của Công ty cổ phần Vật tư - Vận tải - Xi măng
gu ồn :Theo tài liệu thống kê phòng Tổ chức lao động) (Trang 35)
Bảng 2.2: Thống kê cơ cấu lao động - Hoàn  thiện công tác trả  lương, trả thưởng của Công ty cổ phần Vật tư - Vận tải - Xi măng
Bảng 2.2 Thống kê cơ cấu lao động (Trang 35)
Bảng 2.3: Cơ cấu lao động theo hợp đồng lao đồng - Hoàn  thiện công tác trả  lương, trả thưởng của Công ty cổ phần Vật tư - Vận tải - Xi măng
Bảng 2.3 Cơ cấu lao động theo hợp đồng lao đồng (Trang 36)
Bảng 2.3: Cơ cấu lao động theo hợp đồng lao đồng - Hoàn  thiện công tác trả  lương, trả thưởng của Công ty cổ phần Vật tư - Vận tải - Xi măng
Bảng 2.3 Cơ cấu lao động theo hợp đồng lao đồng (Trang 36)
b.Phân tích tình hình kinh doanh các mặt hàng của công ty trong năm 2008 - Hoàn  thiện công tác trả  lương, trả thưởng của Công ty cổ phần Vật tư - Vận tải - Xi măng
b. Phân tích tình hình kinh doanh các mặt hàng của công ty trong năm 2008 (Trang 41)
Bảng 2.5: Những mặt hàng kinh doạnh chính năm 2008 - Hoàn  thiện công tác trả  lương, trả thưởng của Công ty cổ phần Vật tư - Vận tải - Xi măng
Bảng 2.5 Những mặt hàng kinh doạnh chính năm 2008 (Trang 42)
Bảng 2.6: Thống kê bảng tiền lương tối thiểu - Hoàn  thiện công tác trả  lương, trả thưởng của Công ty cổ phần Vật tư - Vận tải - Xi măng
Bảng 2.6 Thống kê bảng tiền lương tối thiểu (Trang 45)
Bảng  2.6: Thống kê bảng tiền lương tối thiểu - Hoàn  thiện công tác trả  lương, trả thưởng của Công ty cổ phần Vật tư - Vận tải - Xi măng
ng 2.6: Thống kê bảng tiền lương tối thiểu (Trang 45)
Bảng 2.7: Lao động định biên trong các năm gần đây - Hoàn  thiện công tác trả  lương, trả thưởng của Công ty cổ phần Vật tư - Vận tải - Xi măng
Bảng 2.7 Lao động định biên trong các năm gần đây (Trang 47)
Bảng 2.7: Lao động định biên trong các năm gần đây - Hoàn  thiện công tác trả  lương, trả thưởng của Công ty cổ phần Vật tư - Vận tải - Xi măng
Bảng 2.7 Lao động định biên trong các năm gần đây (Trang 47)
Bảng 2.8: Kế hoạch sản xuất kinh doanh và bố trí lao động năm 2008 - Hoàn  thiện công tác trả  lương, trả thưởng của Công ty cổ phần Vật tư - Vận tải - Xi măng
Bảng 2.8 Kế hoạch sản xuất kinh doanh và bố trí lao động năm 2008 (Trang 49)
Bảng 2.8: Kế hoạch sản xuất kinh doanh và bố trí lao động năm 2008 - Hoàn  thiện công tác trả  lương, trả thưởng của Công ty cổ phần Vật tư - Vận tải - Xi măng
Bảng 2.8 Kế hoạch sản xuất kinh doanh và bố trí lao động năm 2008 (Trang 49)
Bảng 2.9: Bảng đơn giá tiền lương theo mặt hàng của công ty năm 2008 - Hoàn  thiện công tác trả  lương, trả thưởng của Công ty cổ phần Vật tư - Vận tải - Xi măng
Bảng 2.9 Bảng đơn giá tiền lương theo mặt hàng của công ty năm 2008 (Trang 54)
Bảng 2.9: Bảng  đơn giá tiền lương theo mặt hàng của công ty năm 2008 - Hoàn  thiện công tác trả  lương, trả thưởng của Công ty cổ phần Vật tư - Vận tải - Xi măng
Bảng 2.9 Bảng đơn giá tiền lương theo mặt hàng của công ty năm 2008 (Trang 54)
Bảng 2.10: Bảng quỹ tiền lương theo đơn giá của công ty năm 2008 - Hoàn  thiện công tác trả  lương, trả thưởng của Công ty cổ phần Vật tư - Vận tải - Xi măng
Bảng 2.10 Bảng quỹ tiền lương theo đơn giá của công ty năm 2008 (Trang 55)
Bảng 2. 10: Bảng quỹ tiền lương theo đơn giá của công ty năm 2008 - Hoàn  thiện công tác trả  lương, trả thưởng của Công ty cổ phần Vật tư - Vận tải - Xi măng
Bảng 2. 10: Bảng quỹ tiền lương theo đơn giá của công ty năm 2008 (Trang 55)
Bảng 2.11: Bảng tổng hợp tình hình thực hiện quỹ tiền lương của công ty - Hoàn  thiện công tác trả  lương, trả thưởng của Công ty cổ phần Vật tư - Vận tải - Xi măng
Bảng 2.11 Bảng tổng hợp tình hình thực hiện quỹ tiền lương của công ty (Trang 60)
Bảng 2.11: Bảng tổng hợp tình hình thực hiện quỹ tiền lương của công ty - Hoàn  thiện công tác trả  lương, trả thưởng của Công ty cổ phần Vật tư - Vận tải - Xi măng
Bảng 2.11 Bảng tổng hợp tình hình thực hiện quỹ tiền lương của công ty (Trang 60)
So sánh tình hình thực hiện quỹ tiền lương của công ty năm 2008 với năm 2008 ta nhận thấy quỹ tiền lương thực hiện năm 2008 tăng lên 2.946,888 triệu đồng so với  năm 2007. - Hoàn  thiện công tác trả  lương, trả thưởng của Công ty cổ phần Vật tư - Vận tải - Xi măng
o sánh tình hình thực hiện quỹ tiền lương của công ty năm 2008 với năm 2008 ta nhận thấy quỹ tiền lương thực hiện năm 2008 tăng lên 2.946,888 triệu đồng so với năm 2007 (Trang 62)
2.2.4.1. Hình thức trả lương theo sản phẩm tập thể a. Điều kiện áp dụng - Hoàn  thiện công tác trả  lương, trả thưởng của Công ty cổ phần Vật tư - Vận tải - Xi măng
2.2.4.1. Hình thức trả lương theo sản phẩm tập thể a. Điều kiện áp dụng (Trang 62)
Bảng 2.13: quỹ tiền lương sản phẩm thực tế của chi nhánh Hải Phòng - Hoàn  thiện công tác trả  lương, trả thưởng của Công ty cổ phần Vật tư - Vận tải - Xi măng
Bảng 2.13 quỹ tiền lương sản phẩm thực tế của chi nhánh Hải Phòng (Trang 64)
Bảng 2.13: quỹ tiền lương sản phẩm  thực tế của chi nhánh Hải Phòng - Hoàn  thiện công tác trả  lương, trả thưởng của Công ty cổ phần Vật tư - Vận tải - Xi măng
Bảng 2.13 quỹ tiền lương sản phẩm thực tế của chi nhánh Hải Phòng (Trang 64)
Sau đây để hiểu rõ hệ số lương cấp bậc công việc của công ty được tổng hợp bảng hệ số tiền lương của công ty: - Hoàn  thiện công tác trả  lương, trả thưởng của Công ty cổ phần Vật tư - Vận tải - Xi măng
au đây để hiểu rõ hệ số lương cấp bậc công việc của công ty được tổng hợp bảng hệ số tiền lương của công ty: (Trang 65)
Bảng 2.14:  Hệ số tiền lương chức danh công việc của công ty - Hoàn  thiện công tác trả  lương, trả thưởng của Công ty cổ phần Vật tư - Vận tải - Xi măng
Bảng 2.14 Hệ số tiền lương chức danh công việc của công ty (Trang 65)
Số ngày làm việc thực tế của người lao động được căn cứ vào bảng chấm công của họ.  - Hoàn  thiện công tác trả  lương, trả thưởng của Công ty cổ phần Vật tư - Vận tải - Xi măng
ng ày làm việc thực tế của người lao động được căn cứ vào bảng chấm công của họ. (Trang 67)
Bảng 2.16: Bảng lương Chi nhánh Công ty Cổ phần Vật tư- Vận tải Xi măng tai Kiên Giang  - Hoàn  thiện công tác trả  lương, trả thưởng của Công ty cổ phần Vật tư - Vận tải - Xi măng
Bảng 2.16 Bảng lương Chi nhánh Công ty Cổ phần Vật tư- Vận tải Xi măng tai Kiên Giang (Trang 69)
Bảng 2.16: Bảng lương Chi nhánh Công ty Cổ phần Vật tư - Vận tải Xi măng  tai Kiên Giang - Hoàn  thiện công tác trả  lương, trả thưởng của Công ty cổ phần Vật tư - Vận tải - Xi măng
Bảng 2.16 Bảng lương Chi nhánh Công ty Cổ phần Vật tư - Vận tải Xi măng tai Kiên Giang (Trang 69)
Bảng 2.17: Bảng lương thời gian tháng 1 năm 2009 của chi nhánh Kiên Giang - Hoàn  thiện công tác trả  lương, trả thưởng của Công ty cổ phần Vật tư - Vận tải - Xi măng
Bảng 2.17 Bảng lương thời gian tháng 1 năm 2009 của chi nhánh Kiên Giang (Trang 71)
Bảng 2.17: Bảng lương thời gian tháng 1 năm 2009 của chi nhánh  Kiên Giang - Hoàn  thiện công tác trả  lương, trả thưởng của Công ty cổ phần Vật tư - Vận tải - Xi măng
Bảng 2.17 Bảng lương thời gian tháng 1 năm 2009 của chi nhánh Kiên Giang (Trang 71)
Bảng 2.18: Bảng thanh toán lương tháng 1 năm 2009 chi nhánh Kiên Giang - Hoàn  thiện công tác trả  lương, trả thưởng của Công ty cổ phần Vật tư - Vận tải - Xi măng
Bảng 2.18 Bảng thanh toán lương tháng 1 năm 2009 chi nhánh Kiên Giang (Trang 72)
Bảng 2.18: Bảng thanh toán  lương tháng 1 năm 2009  chi nhánh Kiên Giang - Hoàn  thiện công tác trả  lương, trả thưởng của Công ty cổ phần Vật tư - Vận tải - Xi măng
Bảng 2.18 Bảng thanh toán lương tháng 1 năm 2009 chi nhánh Kiên Giang (Trang 72)
Bảng 2.19: Quỹ khen thưởng trích 2% từ tổng quỹ lương - Hoàn  thiện công tác trả  lương, trả thưởng của Công ty cổ phần Vật tư - Vận tải - Xi măng
Bảng 2.19 Quỹ khen thưởng trích 2% từ tổng quỹ lương (Trang 73)
Bảng 2.19: Quỹ khen thưởng trích 2% từ tổng quỹ lương - Hoàn  thiện công tác trả  lương, trả thưởng của Công ty cổ phần Vật tư - Vận tải - Xi măng
Bảng 2.19 Quỹ khen thưởng trích 2% từ tổng quỹ lương (Trang 73)
Công ty nên Xây dựng cụ thể các bảng của phân tích công việc để tiện cho việc bố trí sắp xếp lao động và đánh giá thực hiện công việc - Hoàn  thiện công tác trả  lương, trả thưởng của Công ty cổ phần Vật tư - Vận tải - Xi măng
ng ty nên Xây dựng cụ thể các bảng của phân tích công việc để tiện cho việc bố trí sắp xếp lao động và đánh giá thực hiện công việc (Trang 87)
Bảng 3.2 Nhóm yếu tố đánh giá công việc theo kiến thức kỹ năng - Hoàn  thiện công tác trả  lương, trả thưởng của Công ty cổ phần Vật tư - Vận tải - Xi măng
Bảng 3.2 Nhóm yếu tố đánh giá công việc theo kiến thức kỹ năng (Trang 91)
Bảng 3.2 Nhóm yếu tố đánh giá công việc theo kiến thức kỹ năng - Hoàn  thiện công tác trả  lương, trả thưởng của Công ty cổ phần Vật tư - Vận tải - Xi măng
Bảng 3.2 Nhóm yếu tố đánh giá công việc theo kiến thức kỹ năng (Trang 91)
Sau đó tổng hợp lại thành một bảng: “bảng tổng hợp điểm” - Hoàn  thiện công tác trả  lương, trả thưởng của Công ty cổ phần Vật tư - Vận tải - Xi măng
au đó tổng hợp lại thành một bảng: “bảng tổng hợp điểm” (Trang 93)
Phụ lục 1: Bảng bố trí lao động và cấp bậc công việc bình quân của Công ty Cổ phần Vật tư- Vận tải Xi măng năm 2008 - Hoàn  thiện công tác trả  lương, trả thưởng của Công ty cổ phần Vật tư - Vận tải - Xi măng
h ụ lục 1: Bảng bố trí lao động và cấp bậc công việc bình quân của Công ty Cổ phần Vật tư- Vận tải Xi măng năm 2008 (Trang 98)
Phụ lục 1: Bảng bố trí lao động và cấp bậc công việc bình quân  của Công ty Cổ phần Vật tư- Vận tải Xi măng năm 2008 - Hoàn  thiện công tác trả  lương, trả thưởng của Công ty cổ phần Vật tư - Vận tải - Xi măng
h ụ lục 1: Bảng bố trí lao động và cấp bậc công việc bình quân của Công ty Cổ phần Vật tư- Vận tải Xi măng năm 2008 (Trang 98)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w