Công tác tuyển dụng tại công ty kinh đô miền bắc

Công tác tuyển dụng là phần quan trọng đối với mỗi doanh nghiệp và đối với công ty Kinh đô miền Bắc cũng không phải ngoại lê. Vì thế công tác tuyển dụng của công ty luôn được đánh giá cao nhất là với các sản phẩm bánh đã tạo dựng thương hiệu lâu năm trên thị trường. Tuyển dụng, tuyển dụng nhân lực.

NỘI DUNG CHÍNH Chương1 Chương2 Chương 3 Thực trạng công tác tuyển dụng tại công ty cổ phần chế biến thực phẩm Kinh Đô miền Bắc. Các biện pháp nhằm hoàn thiện quá trình tuyển dụng tại công ty cổ phần chế biến thực phẩm Kinh Đô miền Bắc Lý luận chung về công tác tuyển dụng Chương 1: Lý luận chung về công tác tuyển dụng Khái niệm  Nguyên tắc tyển dụng  Nguồn tuyển dụng  Các yếu tố tác động đến tuyển dụng    Quy trình tuyển dụng Ý nghĩa của công tác tuyển dụng 1. 1 Khái niệm.  Tuyển dụng Tuyển dụng là quá trình tìm kiếm, thu hút ứng cử viên từ những nguồn khác nhau đến tham gia dự tuyển vào các vị trí còn trống trong tổ chức và lựa chọn trong số họ những người đáp ứng tốt yêu cầu công việc đặt ra.  Tuyển mộ Tuyển mộ là quá trình thu hút những người xin việc có trình độ từ lực lượng lao động xã hội và lao động bên trong tổ chức đến đăng ký, nộp đơn tìm việc hay tham gia dự tuyển.  Tuyển chọn Tuyển chọn là quá trình đánh giá các ứng cử viên theo nhiều khía cạnh khác nhau, để tìm cho được những người phù hợp với các yêu cầu của công việc Chương 1: Lý luận chung về công tác tuyển dụng 1.2. Nguyên tắc tyển dụng  Tuyển dụng phải gắn chặt với nhu cầu về nguồn nhân lực phù hợp với chiến lược sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, chỉ tiến hành tuyển dụng trong những trường hợp cần thiết.  Tuyển dụng được những người thực sự phù hợp với yêu cầu của công việc đảm bảo cho tổ chức có đội ngũ lao động tốt đáp ứng yêu cầu công việc  Tuyển được người có kỷ luật, trung thực gắn bó với công việc của tổ chức.  Tuyển được người có sức khoẻ, làm việc lâu dài trong tổ chức với nhiệm vụ được giao Chương 1: Lý luận chung về công tác tuyển dụng 1.3. Nguồn tuyển dụng.  ồ  ự    ổ ứ  ồ   ự ừ    ổ ứ Chương 1: Lý luận chung về công tác tuyển dụng Text1 Yếu tố tác động     Uy tín của tổ chức Cung cầu lao động Quan niệm về nghề nghiệp Sự chuyển dịch cơ cấu kinh tế Sự cạnh tranh Các văn bản pháp lý của nhà nước Các yếu tố khác Các chính sách về nguồn nhân lực Khả năng tài chính Chương 1: Lý luận chung về công tác tuyển dụng Xác định nhu cầu tuyển dụng Tuyển mộ Tuyển chọn Quy trình tuyển dụng Chương 1: Lý luận chung về công tác tuyển dụng 1.6. Ý nghĩa của công tác tuyển dụng:  Tuyển dụng nhân viên là yếu tố chủ yếu của chính sách quản lý nguồn nhân lực, ảnh hưởng đến tình trạng nhân lực của doanh nghiệp.  Trẻ hóa lực lượng lao động, nâng cao trình độ trung bình của lao động  Bảo đảm cho doanh nghiệp chọn được những người tài giỏi và chắc chắn sẽ góp phần mang lại những thành công cho doanh nghiệp. Chương 1: Lý luận chung về công tác tuyển dụng CHƯƠNG II. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CHẾ BIẾN THỰC PHẨM KINH ĐÔ MIỀN BẮC. 1.1.Khái quát chung về công ty Tên công ty: Công ty cổ phần chế biến thực phẩm Kinh Đô miền Bắc Loại hình doanh nghiệp: Công ty cổ phần Sologan: Hương vị cho cuộc sống Trụ sở chính của công ty: Km 22 – Quốc lộ 5, thị trấn Bần Yên Nhân, huyện Mỹ Hào, tỉnh Hưng Yên. Website: (website chung của cả hệ thống Kinh Đô): http://www.kinhdo.vn Vốn điều lệ: 2.566.554.720.000 Tổng số nhân viên: 7.741 người Người đại diện: Trần Kim Thành Ngành nghề kinh doanh chính: Sản xuất chế biến thực phẩm, thực phẩm công nghệ và bánh cao cấp các loại. Mua bán lương thực, thực phẩm rượu bia các loại, sản xuất trong nước và cho thuê nhà xưởng. Tôn chỉ cho sự thành công của mình nằm trong khả năng nắm bắt, với nhiệt huyết, óc sáng tạo, tầm nhìn xa trông rộng, chọn lựa từ những ý tưởng đột phá, cùng với đam mê biến chúng thành hiện thực. Kinh Đô tin tưởng sẽ đạt được những thành tựu xuất sắc cho mọi nỗ lực cố gắng của mình.  Tầm nhìn: [...]... cũng đã chỉ ra được một số điểm hạn chế cũng như những ưu điểm của công tác tuyển dụng và phát triển nguồn nhân lực tại công ty Từ những hạn chế và những nguyên nhân dẫn đến những hạn chế đó nhóm đã đưa ra một số giải pháp nhằm hoàn thiện và mong muốn công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại công ty cổ phần chế biến thực phẩm Kinh Đô miền Bắc ngày càng hoàn thiện cũng như phát huy được hiệu quả tối đa ... nghiệp, lịch sự của nhà tuyển dụng nói riêng và của công ty nói chung Để thu hút được nhân tài hay những ứng viên xuất sắc thì nhà tuyển dụng phải có cách cư xử kéo léo, linh hoạt làm sao để lại ấn tượng tốt cho họ K ết Lu ận Qua việc phân tích những nhân tố ảnh hưởng và quá trình thực hiện công tác tuyển dụng, nguồn nhân lực tại công ty cổ phần chế biến thực phẩm Kinh Đô miền Bắc, đề tài cũng đã chỉ... 2013 1894 638 1856 3.1 Thực trạng công tác tuyển dụng Công c ụ,phương ti ện công ty đang tuy ển Nguyên t ắcáp d ụng đ ể tuy ển ch ọn nhân sự d ụPhương pháp tuyển dụng ng Ngu ồn tuy ển Về Phương ụng và ụngạụng Phỏng vkhẩ Là phương pháp mà tuyển d pháp tuyểntd o: do nhập ấn: u dây đào • ng cửểviênụng d ồigiớiớc mặt từ ngườin hành tuyển dụng, Tuyn n di, công ty ưu tiên tuyển dụng ế quen, từ các qua trư thiệu... hành tuyển dụng dưỡng đội ngũ cán bộcâu hỏi mà ngư • Tuyển ồn ng bắng ộ từ bên trong công tytuyển dụng đ t ra Ngu dụ tuyển m cách đăng thông báo  : qua cácữphươngờtiện truyền việc cho công truyền là nh ng ngư i đang làm thông như : đài Phỏng vấ phát nghĩa internet, trong việc tuyển hình, đài n có ý thanh,quan trọng báo và tạp chí chọn ty ứ Tuyển dcông thông qua các trung tâm môi giới và ng viên: ụng ty. .. dạng của công ty  Thi ếu sót trong t ổ ch ức hành chính  Thi ếu sót trong văn hóa tuy ển d ụng CHƯƠNG III CÁC BI ỆN PHÁP NH ẰM HOÀN THI ỆN QUÁ TRÌNH TUY ỂN D ỤNG 1 Nhóm giải pháp nhằm hoàn thiện quy trình tuyển dụng .Hoàn thiện các bước chủ chốt trong kế hoạch tuyển dụng .Hoàn thiện chuyên môn cho cán bộ làm công tác tuyển dụng .Hoàn thiện cơ sở và phương tiện sử dụng trong quá trình tuyển dụng .Đánh... TiêuchThẩn gian, địa điểmthực ,hành ắ• bó vớinh tranh của n Sự  Phỏng vấn dụng lực, sự nhiệt tình… các doanh nghiệp • Công tác chuẩn bị khác  Thử việc • Các xu hướng kinh Chính sách tuyển dụng tế • Văn hóa công ty 3.3 Đánh giá công tác tuy ển d ụng  Nhờ có sự phối hợp chặt chẽ giữa các bộ H ạn ch ế và phận có liên thi ếu sót trình tuyển dụng có quan,quy bài bản,thông tin ứng viên được truyền thông  ộng... trình tuyển dụng .Đánh giá trong từng bước tuyển dụng và cả quá trình tuyển dụng 2 Nhóm gi ải pháp m ở r ộng ngu ồn tuy ển d ụng   Đối với nguồn bên trong: Huy động sự giới thiệu của cán bộ ,công nhân viên trong công ty Đối với nguồn bên ngoài: Các trường dạy nghề ở các tỉnh lân cận có sẵn nguồn sinh viên có nhu cầu rất cao về việc làm .Công ty có thể tận dụng nguồn nhân lực này 3 Nhóm gi ải pháp... trườngệcao đẳng,ố ạo tuy ội d ng viên tìm tại doanh nghi p và một s dạy nghề thông tin có liên quan đến công việc 3.2 Quy trình tuy ển d ụng c ủa công ty TriXây d đố k k ế ạ c ở ho Phân Cácểy ếkhai nhếnhu ch u tích n u ựngảnh hưầ ng xác t ị ho đ ếngạch tuy tuy ển tuyn nquáng ển tuy ển d ụ ể d ụ trình d củ d ụng ụnga công ty Các bước triển khai kế hoạch tuyển dụng phải • Tiêu chuẩn về sức khỏe : Phải... dùng là tạo ra những sản phẩm phù hợp, tiện dụng bao gồm các loại thực phẩm thông dụng, thiết yếu, các sản phẩm bổ sung V ới đ ối tác và đồ uống Công ty cung cấp cácviên phẩm an toàn, thơm thự ới c ổ đôngc Là tạo ra những giá trVVềnnhân cho tất cả các thành viên ị b ới vững ngon, ty luôn ươm mện lơi và o ộcọi điều kitất đả mọi ngườicác dư ti đáo cho ện c ể để Công dinhỉỗdừỡng, ứngcbằngạ đại mức lợiảo... ứng viên khi tham gia tuyển mộ Chấn chỉnh tác phong làm việc Áp dụng công nghệ thông tin vào quản lý, điều hành Tinh giảm biên chế ở một số bộ phận, vị trí không cần thiết, tránh lãng phí 4 Nhóm gi ải pháp nh ằm xây d ựng văn hóa tuy ển d ụng   Buổi phỏng vấn là nơi nhà tuyển dụng và ứng viên lần đầu tiên gặp mặt, bởi vậy ấn tượng để lại sâu đậm nhất đó chính là việc ứng xử của đôi bên Cách ăn mặc, . trạng công tác tuyển dụng tại công ty cổ phần chế biến thực phẩm Kinh Đô miền Bắc. Các biện pháp nhằm hoàn thiện quá trình tuyển dụng tại công ty cổ phần chế biến thực phẩm Kinh Đô miền Bắc Lý. về công tác tuyển dụng Xác định nhu cầu tuyển dụng Tuyển mộ Tuyển chọn Quy trình tuyển dụng Chương 1: Lý luận chung về công tác tuyển dụng 1.6. Ý nghĩa của công tác tuyển dụng:  Tuyển dụng. chung về công tác tuyển dụng Chương 1: Lý luận chung về công tác tuyển dụng Khái niệm  Nguyên tắc ty n dụng  Nguồn tuyển dụng  Các yếu tố tác động đến tuyển dụng    Quy trình tuyển dụng Ý