Chỉ huy trong doanh nghiệp

Nghiên cứu xung quanh những tố chất cần có của người lãnh đạo trong doanh nghiệp. Phân tích thông qua ví dụ minh họa cụ thể, điển hình về những người lãnh đạo nổi tiếng trên thế giới, từ đó rút ra bài học thực tế sâu sắc trong lý thuyết và thực nghiệm. Giám đốc, giám đốc trong doanh nghiệp, chỉ huy, quản lý.

Chỉ huy trong doanh nghiệp MỤC LỤC Lý thuyết chung về Chỉ huy trong doanh nghiệp 1 Steve Jobs và tập đoàn Apple 2 Phần 1: Lý thuyết chung về chỉ huy trong doanh nghiệp I. Khái niệm • Giám đốc doanh nghiệp vừa là người đại diện cho nhà nước, vừa là người đại diện cho tập thể những người lao động, quản lý doanh nghiệp theo chế độ một thủ trưởng, có quyền quyết định việc điều hành mọi hoạt động của doanh nghiệp. Truyền thống • Một cách định nghĩa ngắn gọn nhất: Giám đốc doanh nghiệp là người thủ trưởng cấp cao nhất trong doanh nghiệp. • Theo một số quan điểm khác: Hiện đại Giám đốc là người điều hành hoạt động kinh doanh hang ngày của công ty và chịu trách nhiệm trước hội động quản trị về việc thực hiện các nhiệm vụ và quyền hạn được giao. Giám đốc là người được ủy quyền đầy đủ quyền hạn để điều hành mọi hoạt động kinh doanh của công ty và có quyền hoạt động nhân danh công ty trong mọi trường hợp. Đứng đầu một tổ chức công ty là ban giám đốc, có trách nhiệm tập thể trong việc quản lý công ty. Về mặt pháp lý, các giám đốc được bầu qua một cuộc họp của các cổ đông. Tại Mỹ Tại PhápTại Nhật Bản Chịu trách nhiệm trước người chủ sở hữu về mọi hoạt động của doanh nghiệp cũng như kết quả của các hoạt động đó. Giám đốc doanh nghiệp là người được chủ sở hữu của doanh nghiệp giao cho quyền quản lý điều hành doanh nghiệp. Được hưởng thù lao với kết quả mang lại. Truyền thống Hiện đại II. Đặc điểm lao động của giám đốc doanh nghiệp Lao động của giám đốc là lao động quản lý kinh doanh mà trước hết là quản lý và sử dụng vốn. Lao động của giám đốc như là lao động của nhà sư phạm Lao động của giám đốc như là lao động của nhà hoạt động xã hội. Sản phẩm lao động của giám đốc Giám đốc là một nghề Giám đốc là người làm ra của cải. Tập hợp được trí tuệ của mọi người Tổ chức bộ máy quản trị đủ về số lượng, mạnh về chất lượng Chịu trách nhiệm về cuộc sống tinh thần Là người quản lý, chủ quản của hàng trăm, triệu, tỷ đồng III. Vai trò của giám đốc doanh nghiệp Doanh nghiệp như một con tàu mà giám đốc doanh nghiệp là người cầm lái Phương pháp phân quyền 1 2 3 Phân quyền dọc: quyền định đoạt được chia theo các cấp dưới theo phương pháp quản lý trực tuyến. Phân quyền ngang: quyền định đoạt được chia theo các cấp chức năng cho phù hợp với các phòng ban khác. Phân quyền chọn lọc: một số công việc quan trọng do giám đốc quyết định, còn lại một số do các bộ phận khác đảm nhận. . 4 Phân quyền toàn bộ: một cấp quản trị nào đó có quyền quyết định toàn bộ công việc trong khung giới hạn nhất định. Hành chính Kinh tế Tâm lý XH Sử dụng những chỉ tiêu mệnh lệnh mang tính chất bắt buộc, cưỡng bức, biều hiện dưới nhiều hình thức Sử dụng tiền lương, tiền thưởng và những công cụ động viên vật chất khác làm đòn bẩy kinh tế Sử dụng hình thức liên kết những cá nhân và tập thể theo những tiêu chuẩn và mục tiêu đã đề ra Hướng những quyết định đến các mục tiêu phù hợp với trình độ nhận thức, tâm lý, của con người. Giáo dục [...]... California, Hoa Kỳ và mất ngày 5 tháng 10 năm 2011) là doanh nhân và nhà sáng chế người Mỹ • Với cương vị là CEO và người đồng sáng lập Apple, Steve Jobs được xem như người lãnh đạo không thể thay thế của Apple, những sự đóng góp của ông đã đưa ông trở thành một trong những nhân vật then chốt nhất trong ngành công nghệ máy tính, là một trong những nhà doanh nhân vĩ đại nhất của thời đại và được nhiều người... năng của các nhân viên Apple thực sự có khả năng trong việc phát triển các nhân viên của mình cũng như trang bị cho họ các kỹ năng cần thiết để phát triển bản thân trong công ty • Apple luôn giống như một công ty mới khởi nghiệp: Apple hoạt động giống như một nhóm các công ty nhỏ Khi công việc trở nên nhàm chán, Apple có thể dễ dàng luân chuyển nhân sự trong công ty để có sự mới mẻ mà không cần phải... 27 tháng 11 năm 2007, Jobs được tạp chí Fortune mệnh danh là người có quyền lực nhất trong giới kinh doanh Tháng 8 năm 2009, Jobs được bầu là doanh nhân được giới trẻ ngưỡng mộ nhiều nhất theo một cuộc khảo sát của tổ chức thanh thiếu niên phi lợi nhuận Junior Achievement Tháng 11 năm 2009, Jobs được xếp hạng thứ 57 trong danh sách những người quyền lực nhất thế giới của công ty truyền thông và xuất... đưa ra quyết Tăng tính điểm trong việc lớn làmtác Ổnquan được tập tìm viên, nhỏ, làm phong Chủ chotâm ro viên cảm thấy đối mãn việc ty Ông giúp nhân viên trungkiếm sự khăn, công một cách ổn Trongnhânruỉ đếnviệcđiviệctư bất giới thấ kiến của mình không Giúpđộngnhântình nhân gặptưởnghọ hạnýcủa bản này định được tôn trọng lớn mọi đến được nên Ưu điểmáp lựctronglên hình nhânkhó trong vìđịnh cáchthân giúp... dễ dàng luân chuyển nhân sự trong công ty để có sự mới mẻ mà không cần phải thay đổi hoàn toàn  Nhiều cơ hội phát triển nghê nghiệp Phương pháp tâm lý – xã hội Văn Kết hợp các phương pháp Sự kết hợp các phương pháp quản lý của Steve Jobs được thể hiện rõ nét qua văn hóa doanh nghiệp của APPLE: “Bí mật tuyệt đối” Phong cách lãnh đạo của Steve Jobs Phong cách lãnh đạo = Cá tính x Môi trường Vậy Steve... ích khác: mức lương, phương tiện di chuyển, kinh nghiệm làm việc Phương pháp phân quyền Sơ đồ cấu trúc tổ chức của Apple Phương pháp phân quyền • Dưới thời của Steve Jobs, hình thức phân quyền chủ yếu là phân quyền theo chiều dọc, quyền định đoạt được chia cho các cấp dưới theo phương pháp quản lý trực tuyến Nhưng bên cạnh đó có thể thấy có sự phân quyền chọn lọc trong APPLE, đối với các dự án lớn,... doanh nhân vĩ đại nhất của thời đại và được nhiều người ngưỡng mộ vì sự tận tâm sáng tạo các sản phẩm mới đưa công ty của ông thống lĩnh trên thị trường 1 Các dấu mốc sự nghiệp của Steve Jobs: Năm Năm 1974, 1972, Jobs làm kĩ tốt nghiệp trung học sư cho hãng và ghi danh học Atari tại Reed College Năm 1980, trở Năm thành 1976, triệu phú sáng lập và phát công ty triển Apple công ty Compute thành r một... lớn và phong cách lãnh đạo • Ngoài ra, nhờ hoạt động bề vững và luôn đem đến cho khách hàng thứ họ cần, Apple luôn duy trì vị trí công ty được ngưỡng mộ nhất thế giới trong 7 năm liền I Giới thiệu về Tập đoàn Apple: • Lĩnh vực kinh doanh: - Nghiên cứu chế tạo: phần cứng, phần mềm, điện tử dân dụng - Dịch vụ: cửa hàng/dịch vụ trực tuyến, phân phối sản phẩm - Các sản phẩm chủ chốt: Mac ( Pro, Mini,... thời báo tài chính Financial Times gọi Jobs là nhân vật tiêu biểu của thời báo này trong năm 2010  Các phương pháp quản lý của SJ • PP Hành chính • A • PP tâm lý- • E Xã hội • B • PP kinh tế • Concept • PP tổ chứcGiáo dục • D • C • PP phân quyền  Phương pháp hành chính • Thời hạn cho công việc • Tạo sự tự do cho nhân viên trong việc xây dựng và cải tiến sản phẩm • Trực tiếp chịu trách nhiệm cá nhân •... sản và là bài học kinh điển cho ngành quảng cáo 4 Có phong thái lãnh đạo nổi bật • Sản phẩm của ông tạo ra luôn tập trung vào con người chứ không phải các tính năng Hiếm khi nào ta nghe Steve Jobs huy n thuyên về những tính năng ông ấy tạo ra, thay vào đó, Steve Jobs tập trung vào cách mà những sản phẩm của ông đã làm cho cuộc sống của chúng ta được tiện lợi hơn  . Chỉ huy trong doanh nghiệp MỤC LỤC Lý thuyết chung về Chỉ huy trong doanh nghiệp 1 Steve Jobs và tập đoàn Apple 2 Phần 1: Lý thuyết chung về chỉ huy trong doanh nghiệp I. Khái. mọi hoạt động của doanh nghiệp cũng như kết quả của các hoạt động đó. Giám đốc doanh nghiệp là người được chủ sở hữu của doanh nghiệp giao cho quyền quản lý điều hành doanh nghiệp. Được hưởng. điều hành mọi hoạt động của doanh nghiệp. Truyền thống • Một cách định nghĩa ngắn gọn nhất: Giám đốc doanh nghiệp là người thủ trưởng cấp cao nhất trong doanh nghiệp. • Theo một số quan điểm