Chương 3:Những tố chất của Steve Jobs
4. Có phong thái lãnh đạo nổi bật
• Giữ cho mọi thứ càng đơn giản càng tốt : Ông ấy luôn tạo ra những sản phẩm có thiết kế rất ‘cool’, nhưng trên hết, những sản phẩm đó đều rất dễ sử dụng và không đòi hỏi nhiều sự hướng dẫn chi tiết.
• Tạo ra một hệ sinh thái
Steve Jobs tạo ra một hệ sinh thái và ông đã có thể làm điều đó trên các sản phẩm của Apple. Khi hiện tượng iphone bắt đầu gây chấn động thị trường thì các công ty bắt đầu tạo ra các ứng dụng, Apple đã phát triển và có một hệ sinh thái rất lớn.
Không chỉ bán sản phẩm của mình thôi, mà các công ty khác còn bắt đầu xây dựng các sản phẩm dựa trên nền tảng của Apple, và khách hàng của họ được khuyến khích mua và sử dụng sản phẩm của Apple.
Bằng cách đó Apple đã không cần phải bán sản phẩm của mình, các công ty khác làm việc đó cho họ!
Ví dụ như iPad. Nó không hề có tùy chọn ‘khởi động’ hay ‘tắt’, bạn chỉ cần chạm vào các ứng dụng và bắt đầu sử dụng. Nếu bạn muốn có thêm nhiều ứng dụng, chỉ cần truy cập App Store và tải về.
Chương 3:Những tố chất của Steve Jobs
•Chú trọng bài toán nhân tài
Apple có một hội đồng quân sư cấp cao gọi là "top 100". Đây là một nhóm những nhà lãnh đạo chiến lược của công ty. Nhóm này thường xuyên kết nạp những nhân viên cấp dưới có kỹ năng tốt và đưa ra những ý tưởng hay. Điều này cho thấy Apple luôn chú trọng việc tìm kiếm và bồi dưỡng nhân tài. Sự thành công của doanh nghiệp là hoàn toàn dễ hiểu.
4. Có phong thái lãnh đạo nổi bật
Để chăm sóc nhân viên và tạo môi trường làm việc hiệu quả nhất. Steve Jobs đã tạo cho nhân viên của Apple có một tấn các tiện ích: từ các trung tâm thể dục tại chỗ cho đến hỗ trợ giảng dạy, họ thậm chí có cả nhà ăn với thực phẩm hữu cơ…
Chương 3:Những tố chất của Steve Jobs
• Biết cải tiến ý tưởng sẵn có
Không phải lúc nào Steve Jobs cũng là người đi đầu trong phát triển sản phẩm. Nhưng ông có tầm nhìn bẩm sinh để biết cái gì sẽ gây bão trên thị trường. Rất nhiều sản phẩm của "Táo Khuyết" không phải là ý tưởng của Steve, mà được ông nhặt nhạnh ở đâu đó. Tài năng của ông nằm ở chỗ có thể định hình lại những ý tưởng đó và biến chúng thành thứ thống trị thị trường.
Một ví dụ điển hình là iPad. Tiền thân của thiết bị này là GridPad, được tạo ra năm 1989 và là một trong cả tá máy tính bảng đã không thể làm nên chuyện thời đó. Steve đã nghiên cứu mô hình này và cải tiến nó để mở ra thị trường cho máy tính bảng sau này
4. Có phong thái lãnh đạo nổi bật
• Phong cách diễn thuyết độc đáo:
Mỗi khi ra mắt, Jobs luôn được giới truyền thông xưng tụng là một doanh nhân diễn thuyết hay nhất thế giới. Với khiếu trình bày bẩm sinh, ông có thể biến màn ra mắt sản phẩm mới thành buổi triển lãm nghệ thuật.
Trên YouTube, bạn có thể tìm thấy rất nhiều video ông diễn thuyết trước mặt khán giả. Các bài thuyết trình này đều có vẻ đơn giản và tự phát, nhưng thực tế, chúng đều đã được lên kế hoạch kỹ lưỡng
Chương 3:Những tố chất của Steve Jobs
Jobs và Apple đã chịu trách nhiệm đến cùng đối với trải nghiệm của người dùng, một điều mà rất ít công ty làm được. Từ hoạt động của bộ xử lý trong điện thoại iPhone cho đến hành động mua điện thoại tại cửa hàng của
Apple Store, trải nghiệm của người dùng liên quan trực tiếp với nhau.