5/Phải xem ý kiến của khách hàng về dịch vụ bị khiếu nại,nếu các dịch vụ đ không đãm bảo và không phù hợp với khách hàng thì sân bóng sẽ thay đổi dịch vụ đấy sao cho phù hợp hơn.. Kế hoạ
Trang 1PHÂN TÍCH VÀ THIẾT KẾ HỆ THỐNG
ĐỀ TÀI: PHÂN TÍCH HỆ THỐNG THÔNG TIN QUẢN LÝ SÂN BÓNG ĐÁ MINI
Giáo Viên: Nguyễn Văn Danh
NHÓM 3 g m c các th nh viên :
Nguyễn Minh Ho ng (Nh m trưởng)
Trần Hữu Quang
Trần Tiến
Phạm Ngọc Quang Phi
_
c c
I Bả g kế oạc p ỏ g vấ tổ g q a ệ t ố g và c c bả g
p ỏ g vấ cụ t ể từ g c ủ ề
1 Kế oạc p ỏ g vấ tổ g q a ệ t ố g:
Người lập: Nhóm 3 Ngày lập: 18/03/2014
STT Chủ đề Yêu cầu Ngày bắt đầu Ngày kết thúc
1 Quản lý bãi giữ xe
Theo dõi quá trình vào
và ra của các xe 18/03/2014 18/03/2014
2
Quản lý các sân
cỏ,thiết bị và hổ trợ
khách hàng
Kiểm tra các thiết bị điện, sân cỏ và dịch vụ trên sân.
18/03/2014 18/03/2014
3 Quản lý nhân viên
Theo dõi và đánh giá năng lực của nhân viên 18/03/2014 18/03/2014
4 Quản lý khách hàng
Lưu trữ thông tin của khách hàng 18/03/2014 18/03/2014
Trang 2Bả g p ỏ g vấ tổ g q a c t ết
a Kế hoạch phỏng vấn và phiếu phỏng vấn l n 1
Kế hoạch phỏng vấn tổng quan
Người được hỏi: Nguyễn Xuân Trường Người phỏng vấn: Nguyễn Minh Hoàng
Thời gian hẹn:18/3/2014
Địa chỉ: Sân cỏ nhân tạo Chảo Lửa
Thời điểm bắt đầu :13h20 Thời điểm kết thúc:14h20
Đối tượng được hỏi : Chủ sân cỏ
Chương trình:
Giới thiệu
Tổng quan về đề tài
Tổng quan về phỏng vấn
Tổng hợp những nội dung chính
Kết thúc
Ước lượng thời gian
1 phút
1 phút
15 phút
2 phút
1 phút Tổng thời gian (20 phút)
Phiếu phỏng vấn
Dự án:Quản lý bãi giữ xe
Người được hỏi: Nguyễn Xuân Trường
Ngày:15/3/14 Người hỏi: Nguyễn Minh Hoàng Câu hỏi:
1 Bãi xe có thường xuyên tiếp nhận
xe không?
2 Khi có xe mới vào bãi xe
có thu thập đầy đủ thông tin
của từng xe không?
Trả lời:
1 Chúng tôi chỉ tiếp nhận xe gắn máy và xe đạp của những người đến sân chơi bóng
2 Vì là mô hình nhỏ, chỉ giữ nhũng loại xe bình thường nên không nhất thiết thu thập đầy đủ thông tin của từng xe, chúng tôi chỉ ghi
Trang 3b Kế hoạch phỏng vấn và phiếu phỏng vấn l n 2
Kế hoạch phỏng vấn tổng quan
Người được hỏi: Nguyễn Trần Ánh Người phỏng vấn: Trần Hữu Quang
Thời gian hẹn:18/3/2014
Địa chỉ: Sân cỏ nhân tạo Chảo Lửa
Thời điểm bắt đầu :9h00 Thời điểm kết thúc:10h00
Đối tượng được hỏi : Nguyễn Trần Ánh
Chương trình:
Giới thiệu
Tổng quan về đề tài
Tổng quan về phỏng vấn
Tổng hợp những nội dung chính
Kết thúc
Ước lượng thời gian
1 phút
1 phút
15 phút
2 phút
1 phút Tổng thời gian (20 phút)
Phiếu phỏng vấn
Dự án :Quản lý thiết bị và dịch vụ sân bóng
3 Các xe muốn hoạt động
trong bãi thì phải làm
những thủ tục gì?
4 Bãi xe có sử dụng phần mềm
giữ xe thông minh để tiện lợi
hơn trong việc giữ xe, cũng như
để đảm bảo an toàn cho khách
không?
nhận biển số của từng xe
để theo dõi
3 Thủ tục rất đơn, giản lái xe chỉ cần dừng xe để nhân viên giữ xe ghi nhận lại biển số và nhận vé xe thế
là được
4 Vì đây là mô hình nhỏ nên sân bóng chưa nghĩ tới việc sử dụng phầm mềm này, nhưng nếu việc kinh doanh của sân bóng thuận lợi, có thể phầm mềm này
sẽ được áp dụng cho bãi
xe để đảm bảo tuyệt đối cho khách hàng
Trang 4Người được hỏi: Nguyễn Trần Ánh Ngày:18/3/14
Người hỏi:Trần Hữu Quang Câu hỏi:
1/ Các thiết bị máy móc của sân
b ng c đãm bảo chất lượng
không? Có hay bị sự cố nào
nghiêm trọng không và cách khắc
phục sự cố đ như thế nào?
2/ Sân b ng c thường hay nâng
cấp các thiết bị máy móc không?
3/Sân bóng có dịch vụ gì ?
4/Dịch Vụ trong sân b ng c đãm
bão chất lượng cho khách hàng
không?
5/Khi khách hàng khiếu nại về
dịch vụ thì sân bóng xữ lý ra sao ?
6/Những dịch vụ này có ỗn định
không?
7/Các dịch vụ trên c đem lại lợi
nhuận cho sân bóng nhiều không?
8/Đơn giá cũa dịch vụ có phù hợp
với khách hàng không?
9/Ngoài những dịch vụ trên sân
b ng c ý định kinh doanh dịch
vụ khác nhầm phục khách hàng
đến xem ( ví dụ : wifi,quán
nước )
Câu trả lời:
1/Sân b ng luôn đảm bảo chất lượng cho khách hàng nếu có sự
cố sân bóng sẽ khắc phục nhanh
ch ng v đảm bảo an toàn cho khách hàng
2/Sân b ng thường xuyên kiểm tra và nâng cấp thiết bị máy móc nhầm đem lại lợi ích cho khách hàng
3/Sân bóng nhiều dịch vụ như :thuê trọng t i nước uống cho các đội bóng,thuê quần áo
4/Các dịch vụ trong sân bóng luôn đãm bảo tốt cho khách hàng 5/Phải xem ý kiến của khách hàng về dịch vụ bị khiếu nại,nếu các dịch vụ đ không đãm bảo và không phù hợp với khách hàng thì sân bóng sẽ thay đổi dịch vụ đấy sao cho phù hợp hơn
6/Sân b ng đã kinh doanh được một thời gian ,trong thời gian đ các dịch vụ đ cũng ỗn định 7/Nếu đã ỗn định thì đương nhiên
n cũng đem lại một khoãn thu không nhõ cho sân bóng
8/Theo chúng tôi nghĩ đơn giá phải phù hợp thì dịch mới ỗn định được
9/Sân bóng luôn muốn đem lại lợi ích cho khách hàng nên trong tương lai sẽ mỡ thêm những dịch
vụ này
c Kế hoạch phỏng vấn và phiếu phỏng vấn l n 3
Trang 5Kế hoạch phỏng vấn tổng quan
Người được hỏi: Nguyễn Văn Duy Người phỏng vấn: Trần Tiến
Thời gian hẹn:18/3/2014
Địa chỉ: Sân cỏ nhân tạo Chảo Lửa
Thời điểm bắt đầu :11h00 Thời điểm kết thúc:12h00
Đối tượng được hỏi : Nguyễn Văn Duy
Chương trình:
Giới thiệu
Tổng quan về đề tài
Tổng quan về phỏng vấn
Tổng hợp những nội dung chính
Kết thúc
Ước lượng thời gian
1 phút
1 phút
15 phút
2 phút
1 phút Tổng thời gian (20 phút)
Phiếu phỏng vấn
Dự án :Quản lý nhân viên
Người được hỏi: Nguyễn Văn
Duy
Người hỏi:Trần Tiến
Câu hỏi:
1/Nhân viên làm việc c đúng với
chuyên môn không?
2/Thời gian làm việc cũa nhân
viên như thế nào?
3/Nhân viên có phục vụ nhiệt tình
với khách hàng không
4/Nếu có nhân viên làm không
tốt với công việc cũa mình thì sân
bóng xử lý ra sao ?
5/ Việc quản lí số ngày nghĩ, số
ngày làm của nhân viên , số giờ
làm
6/ Sân bóng có quan tâm đến trình
độ học vấn của nhân viên
7/Mức lương của nhân viên có phù
hợp với công việc đang làm
không?
Trả lởi:
1/Chỉ những nhân viên trong tổ trọng tài mới cần làm việc đúng chuyên môn, còn những nhân viên khác thì hầu như không cần 2/Nhân viên làm việc theo ca(ca sáng và tối) sân bóng sẽ sắp xếp chia ca đầy đủ nhằm phục vụ tốt cho khách hàng
3/Nhân viên phục vụ rất nhiệt tình với khách hàng
4/Đối với nhân viên không làm tốt công việc thì sân bóng sẽ nhắc nhỡ ,còn nếu thái độ không chấp nhận được thì sân bóng buộc phải thôi việc nhân viên đ
5/ Tuỳ theo thời gian biểu của từng nhân viên mà quản lý,nhân viên sẽ
Trang 6d Kế hoạch phỏng vấn và phiếu phỏng vấn l n 4
Kế hoạch phỏng vấn tổng quan
Người được hỏi: Nguyễn Huynh Người phỏng vấn: Nguyễn Ngọc Quan
Phi Thời gian hẹn:18/3/2014
Địa chỉ: Sân cỏ nhân tạo Chảo Lửa
Thời điểm bắt đầu :3h00 Thời điểm kết thúc:4h00
Đối tượng được hỏi : Nguyễn Văn Duy
Chương trình:
Giới thiệu
Tổng quan về đề tài
Tổng quan về phỏng vấn
Tổng hợp những nội dung chính
Kết thúc
Ước lượng thời gian
1 phút
1 phút
15 phút
2 phút
1 phút Tổng thời gian (20 phút)
cung cấp thời gian để sắp xếp và phân công giờ làm, ngày nghĩ thì
sẽ được trừ vào ngày công, nếu nghĩ qua số ngày qui định sẽ kỷ luật , giờ làm bình thường thì giống như các nhân viên khác nếu tăng ca thì lương sẽ được tăng thêm
6/Vì đây là công việc không đòi hỏi trình độ nhiều nên hầu như không quan đến trình độ học vấn
7/Hoạt động được một thời gian nhưng chưa thấy nhân viên nào phàn nàn về vấn đề lương nên tôi nghĩ mức lương như thế là phù hợp
Phiếu phỏng vấn
Dự án :Quản lý khách hàng
Người được hỏi: Nguyễn Huynh Người hỏi: Nguyễn Ngọc Quan
Phi
Trang 7B.Mô tả phân tích hệ thống
Qua lần khảo sát ngày 18/3/2014 của nhóm tại Sân bóng
đá Chảo Lửa tại 44/22b,F.12,Quận.Tân Bình thì nhóm đã thu thâp được như sau:
Hệ thống lưu trữ:
1) Sân Bóng sẽ lập ra một danh sách nhân viên bao gồm:mã nhân viên,họ tên nhân viên,phái, năm sinh,chức vụ,lương cơ bản,số ngày làm,số ngày nghỉ…
2) Trong quá trình nhập xuất hàng hóa và thiết bị thì nhân viên sẽ lập một báo cáo bao gồm:mã
Câu hỏi:
1/Khách h ng được hưởng những
gì từ sân bóng?
2/Sân b ng c hay lưu trữ thông
tin của khách h ng đễ thuận tiện
cho việc kinh doanh không?
3/Sân bóng có phần mềm hỗ trợ
đẽ khách hàng có thể thuận tiện
cho việc đặt sân trước không
4/Sân bóng có hay nghe ý kiến
của khách hàng không?
5/Sân b ng c thường mở giải
đấu cho các đội bóng không ?
Trả lởi:
1/Đối với khách hàng quen thì sân bóng sẽ ưu tiên cho việc đặt sân
và giảm giá
2/Có.Sân bóng chỉ lưu trữ tên và
số điện thoại của khách h ng để khách thuận tiện cho việc đặt sân trước
3/không Vì sân b ng chưa đủ điều kiện v chưa cần thiết đễ áp dụng vào việc kinh doanh của sân bóng
4/Điều này rất cần thiết ,vì như thế mới cạnh tranh được
5/C nhưng không thường xuyên,chỉ có những ngày lễ lớn thì sân bóng mới tổ chức đễ các đội b ng tham gia giao lưu v học hỏi
Trang 8số phiếu, số lượng nhập hoặc số lượng xuất,giá cả,ngày nhập, ngày lập phiếu 3) Mỗi nhân viên phục vụ sẽ hoạt động trong khu vực được chỉ định và sẽ lập một hóa đơn ngay sau khách hàng trả sân bao gôm:Số sân,khu vực,loại sân,giá cả
4) Quản lý thiết bị máy móc sẽ lưu thông tin của các loại máy móc trong sân :mã số thiết bị,tên thiết bị,số lượng máy ,tình trạng thiết bị máy móc
Hoạt động nghiệp vụ của hệ thống:
1) Sân bóng Chảo Lửa làm việc từ thứ 2 đến chủ nhật Đối với nhân viên thì sẽ quản lý được số nhân viên đi làm trong ngày và làm báo cáo lên chủ sân hàng tháng
2) Đối với khách hàng thì sẽ quản lý được số sân của khách trong khu vực đó để tạo ra một hóa đơn và nếu khách làm thiệt hại về vật chất của sân thì sẽ phải trả tiền bồi thường cho sân 3) Đối với việc nhập xuất hàng hóa thì hệ thống sẽ quản lý được tất cả các phiếu nhập từ trước cho tới nay và sẽ xóa bớt dữ liệu trước đó sau khi tổng kết báo cáo của 1 tháng
4) Đối với quá trình quản lý thiết bị ,máy móc thì khi nhìn vào báo cáo của quá trình quản lý ta sẽ biết được là nên thay mới hay nâng cấp thiết bị để phục vụ cho nhu cầu ngày càng cao của khách hàng
C.Biểu Mẫu
Trang 9HÓ ĐƠN THANH TOÁN
Ngày tháng năm
Họ và tên khách hàng:
Chi tiết óa ơ
Số tiền thanh toán:
Bằng chữ:
Nội dung thanh toán:
Khách hàng Ngày Tháng Năm
Nhân viên thu
D.Sơ Đồ BDF
Quản lý sân bóng Mini
Quản lý thiết bị và dịch vụ
hàng Quản lý nhân viên
Xe vào
Xe ra
Kiểm tra thiết bị trước khi sử dụng
Giải quyết sự cố khi xảy ra
Kiểm tra chất lượng của từng dịch vụ
Cập nhập dịch vụ mới phù hợp yêu cầu khách hàng
Tuyển dụng nhân viên
Thời gian làm việc,
và phạn công nhân viên theo giờ cho phù hợp
Mức lương của nhân viên theo thỏa thuận
Theo dõi số ngày nghỉ của nhân viên
Lưu trữ thông tin của khách hàng
Lắng nghe ý kiến của khách hàng
Đáp ứng nhu cầu của khách hàng
Đưa ra những
ưu đãi cho khách hàng