Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH SX & TM Inox Phước An

Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH SX & TM Inox Phước An

LỜI MỞ ĐẦU

Trong thời kỳ đổi mới hiện nay, nền kinh tế nước ta đang trên đường hội nhập với nền kinh tế thế giới, môi trường kinh doanh với sự cạnh tranh ngày càng gay go, phức tạp, đầy những thách thức lớn đối với mỗi doanh nghiệp Do vậy, muốn tồn tại phát triển và giữ vị trí của mình trên thị trường thì đòi hỏi mỗi doanh nghiệp phải nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh.

Hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp không những cho biết doanh nghiệp đó có vị trí như thế nào trên thị trường, mà còn có tác động trực tiếp đến lợi ích của những người góp phần vào quá trình kinh doanh đó Để doanh nghiệp có thể nhìn nhận đúng về khả năng, sức mạnh cũng như hạn chế trong doanh nghiệp mình thì cần thông qua việc phân tích đánh giá tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, trên cơ sở số liệu phân tích chúng ta có thể đưa ra các hoạch định, chiến lược thích hợp nhằm khắc phục những hạn chế và nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.

Xuất phát từ những lý do trên, qua thời gian thực tập, tìm hiểu tình hình thực tế tại Công ty TNHH SX & TM Inox Phước An cùng với sự hướng dẫn nhiệt tình của thầy Lê Văn Tân và các anh chị trong Công ty nên tôi chọn đề tài:

“ Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH SX & TM

Inox Phước An “ làm chuyên đề tốt nghiệp cho mình.

Nội dung chuyên đề gồm ba chương:

Chương I: Cơ sở lý luận về phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.

Chương II: Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty TNHH SX & TM Inox Phước An.

Chương III: Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty TNHH SX & TM Inox Phước An.

Mặc dù có cố gắng trong tìm tòi học hỏi, vận dụng giữa thực tế và lý thuyết, sự giúp đỡ nhiệt tình của các anh chị trong Công ty, song với thời gian

và kiến thức còn hạn chế nên các vấn đề nêu trong chuyên đề này không tránh khỏi thiếu sót Kính mong được sự giúp đỡ và đóng góp ý kiến của thầy cô để chuyên đề của tôi được hoàn thiện hơn.Tôi xin chân thành cảm ơn!

Sinh viên thực hiện

Bùi Thị Minh Tín

Chương I

CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT DỘNG KINH

DOANH CỦA DOANH NGHIỆP

I Khái niệm về tầm quan trọng của việc phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.

1 Khái niệm.

Phân tích hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh là quá trình nghiên cứu,đánh giá toàn bộ quá trình và kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp,nhằm làm rõ chất lượng hoạt động kinh doanh và các nguồn tiềm năng cần khaithác, trên cở sở đó đề ra các phương án và giải pháp nhằm nâng cao hiệu quảhoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp

2 Tầm quan trọng của việc phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.

 Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh là công cụ phát hiện những khảnăng tiềm tàng trong hoạt động của doanh nghiệp và là công cụ để cải tiến

cơ chế quản lý trong kinh doanh

 Bất kỳ mọi hoạt động kinh doanh trong các điều kiện hoạt động khác nhaunhư thế nào đi nữa cũng còn những tiềm ẩn, khả năng tiềm tàng chưa pháthiện được, chỉ thông qua chỉ tiêu phân tích mới phát hiện được và khaithác chúng để mang lại hiệu quả kinh tế cao hơn Thông qua việc phântích, doanh nghiệp mới thấy rõ nguyên nhân và nguồn gốc của các vấn đềphát sinh và có giải pháp cụ thể để cải tiến quản lý

 Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh là cơ sở quan trọng cho phép cácnhà doanh nghiệp nhìn nhận đúng về khả năng, sức mạnh cũng như nhữngmặt hạn chế trong doanh nghiêp mình Chính trên cơ sở này doanh nhiệp

sẽ xác định đúng đắn mục tiêu cùng các chiến lược KD có hiệu quả

 Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh là cơ sở đề ra các quyết địnhkinh doanh đúng đắn, đồng thời cũng là biện pháp quan trọng để phòngngừa rủi ro.

 Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh trong các chức năng quản trị sẽmang lại hiệu quả cho doanh nghiệp nâng cao quá trìng nhận thức kinhdoanh, là cơ sở cho việc ra quy định đúng đắn trong chức năng quản lý,nhất là khả năng kiểm tra, đánh giá và điều hành hoạt động kinh doanh đểđạt mục tiêu kinh doanh

 Tài liệu phân tích hoạt động kinh doanh không chỉ cần thiết cho các nhàquản trị ở trong doanh nghiệp mà còn cần thiết cho các đối tượng bênngoài khi họ có quan hệ về nguồn lợi với doanh nghiêp, vì thông qua việcphân tích họ mới có thể quyết định đúng đắn trong việc hợp tác đầu tư,cho vay đối với doanh nghiệp hay không

II Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả SXKD của doanh.

1 Các nhân tố bên trong

1.1 Cơ cấu tổ chức quản lý

Cơ cấu tổ chức quản lý là hệ thống các mối quan hệ về trách nhiệm vàquyền hạn bao gồm những công việc riêng lẽ cũng như công việc tập thể trongmột tổ chức Cơ cấu tổ chức hợp lý sẽ giúp cho nhân viên làm việc một cách cóhiệu quả do tổ chức đã phân rõ nguồn lực cho từng công việc cụ thể, mỗi thànhviên có trách nhiệm và vai trò của mình trong hệ thống phân cấp quyền hạn, cácnhân viên đã rõ những quy tắc, quy trình làm việc thông qua tổ chức nên họ xử

lý thông tin, ra quyết định và giải quyết các vấn đề có hiệu quả

1.2 Trình độ tổ chức sản xuất.

Việc khai thác và sử dụng triệt để các nguồn lực như: Máy móc thiết bị,nguồn vốn, lao động … tại doanh nghiệp là việc rất khó có thể đạt được Nếu

doanh nghiệp nào khai thác và sử dụng tốt thì sẽ làm gia tăng số lượng sản phẩm,giảm chi phí, từ đó nâng cao được lợi nhuận góp phần nâng cao hiệu quả hoạtđộng kinh doanh.

1.3 Nguồn tài chính.

Trong kinh tế thị trường hiện nay, điều kiện tiền để đề các danh nghiệp cóthể tồn tại và phát triển là phải có một số vốn nhất định Chẳng hạn, doanhnghiệp quyết định đưa ra một số giải pháp mới, tiến hành đầu tư mới TSCĐ, thuêmướn lao động có trình độ cao, thanh toán các khoản chi tiêu khác trong quátrình hoạt động kinh doanh…Tất cả các vấn đề này đều gián tiếp hay trực tiếpliên quan đến hoạt động tài chính, hoạt động kinh doanh và có ý nghĩa sống cònđối với sự tồn tại cũng như phát triển của doanh nghiệp

1.4 Chính sách tiêu thụ.

Để ngày càng gia tăng số lượng sản phẩm tiêu thụ trên thị trường thì mỗidoanh nghiệp phải quan tâm đến chính sách bán hàng của doanh nghiệp mìnhnhư: Quảng cáo, khuyến mãi, chào hàng, xúc tiến bán hàng…Từ đó tác độngngược lại đến quá trình sản xuất Tuy nhiên, các chính sách này đều cần phải cómột khoản chi phí nhất định Vì vậy, doanh nghiệp cần phải xem xét giữa chi phí

bỏ ra và lợi ích đạt được của chính sách đó, từ đó tìm mọi biện pháp hữu hiệunhất nhằm làm giảm chi phí đến mức thấp nhất có thể chấp nhận được và tăngsản lượng tiêu thụ Tất cả điều này đều ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động kinhdoanh của doanh nghiệp

2 Các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh.

2.1 Các yếu tố khách quan.

 Môi trường kinh doanh:

Phân tích môi trường kinh doanh nhằm xác định thời cơ và các đe doạ từ môitrường, các yếu tố môi trường gồm có:

- Môi trường kinh tế:

Tốc độ tăng trưởng kinh tế sẽ làm phát sinh thêm các nhu cầu mới do nhucầu nhập cư tăng Khả năng thanh toán tăng làm cho sức mua của các hàng hoá

và dịch vụ tăng Lúc này doanh nghiệp sẽ bán được hàng hoá dẫn đến doanh thutăng, nhưng mối đe doạ mới lại xuất hiện thêm đối thủ cạnh tranh, nhiệm vụ củadoanh nghiệp là làm sao tận dụng cơ hội và đưa ra chiến lược kinh doanh hợp lý

sẽ có hiệu quả kinh doanh

Tỷ lệ lạm pháp nhanh làm ảnh hưởng đến khả năng sinh lợi, đến hiệu quảđầu tư…tất cả những điều đó làm ảnh hưởng lớn đến doanh nghiệp

Tỷ giá hối đoái và giá trị đồng tiền trong nước có ảnh hưởng lớn đếndoanh nghiệp, nhất là trong điều kiện kinh tế mở, nếu đồng nội tệ tăng giá, cácdoanh nghiệp nhất là các doanh nghiệp trong nước sẽ giảm khả năng cạnh tranh

ở nước ngoài vì khi đó giá bán của hàng hoá tính bằng đồng ngoại tệ sẽ cao hơncác đối thủ cạnh tranh, vì vậy khả năng tiêu thụ sẽ thấp, đối với doanh nghiệpxuất khẩu sẽ gặp nhiều khó khăn Nhưng mặt khác sẽ thuận lợi cho doanh nghiệpnhập khẩu nguyên liệu từ nước ngoài vì khi đó giá hàng nhập khẩu giảm Nhưvậy đồng nội tệ tăng giá sẽ khuyến khích nhập khẩu

Lãi suất vay cũng ảnh hưởng rất lớn đến hoạt động kinh doanh của doanhnghiệp Nếu lãi suất cho vay của ngân hàng cao, chi phí trả lãi vay cao, tích luỹvốn của doanh nghiệp chậm Ngược lại lãi suất của ngân hàng thấp thì chi phí lãivay cũng thấp

- Môi trường chính trị - luật pháp:

Môi trường chính trị - luật pháp bao gồm các đường lối chính trị, chínhsách của chính phủ, cấu trúc chính trị, hệ thống quản lý hành chính, các bộ luật,các quy định có thể cản trở hay tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động kinh doanhcủa doanh nghiệp Thông qua các chính sách, pháp luật và biện pháp kinh tế,

Nhà nước tạo hành lang và môi trường cho các doanh nghiệp phát triển sản xuấtkinh doanh và hướng các hoạt động kinh tế theo quỹ đạo của kế hoạch vĩ mô, vớimột thể chế rõ ràng rộng mở và ổn định sẽ là cơ sở đảm bảo vững chắc cho cácdoanh nghiệp tham gia cạnh tranh lành mạnh tránh được rủi ro thua lỗ.

- Môi trường kỹ thuật và công nghệ:

Ảnh hưởng lớn đến chiến lược kinh doanh của các doanh nghiệp, mức độphát triển công nghệ thường dẫn tới chi phí thay đổi công nghệ cao vì vậy đòihỏi các doanh nghiệp phải đón đầu công nghệ để không bị lạc hậu, trình độ khoahọc và công nghệ quy định phần lớn chất lượng và giá cả của sản phẩm, quyếtđịnh đến khả năng cạnh tranh của sản phẩm trên thị trường

- Môi trường văn hoá – xã hội:

Môi trường văn hoá theo nghĩa rộng là phần môi trường do con ngườisáng tạo ra, bao gồm các tố nhân khẩu điều khiển kinh tế, thể chế, các tập tínhthói quen, kiến thức, tín ngưỡng tôn giáo…Các doanh nghiệp phải tìm hiểu nềnvăn hoá ở mỗi nơi để đáp ứng sản phẩm cho phù hợp, nếu không thì sẽ khôngđem lại hiệu quả như mong muốn

- Môi trường tự nhiên:

Môi trường này bao gồm các tài nguyên khoáng sản, khí hậu, con người

và các khía cạnh tự nhiên khác Việc nghiên cứu môi trường tự nhiên giúp chodoanh nghiệp tiết kiệm được chi phí đầu vào, chi phí vận chuyển và mở rộng quy

mô tiêu thụ, nâng cao hiệu quả kinh doanh

2.2 Các yếu tố chủ quan:

 Cơ sở vật chất và tài chính:

Nói đến cơ sở vật chất là nói đến máy móc thiết bị và công nghệ Nó ảnhhưởng lớn đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, tác động đếnchất lượng sản phẩm, giá thành sản phẩm, có thể cạnh tranh với các đối thủ trên

thị trường Nguồn lực tài chính của doanh nghiệp cho phép nhận định một cáchtổng quát tình hình phát triển của doanh nghiệp, hiệu quả kinh tế tài chính cũngnhư khả năng thanh toán, khả năng vay tín dụng… giúp những người ra quyếtđịnh chọn lựa những phương án kinh doanh tốt và đánh giá chính xác thực trạng,tiềm năng của doanh nghiệp Với những doanh nghiệp có nguồn tài chính mạnhthuận lợi trong việc đổi mới công nghệ, từ đó hạ giá thành sản phẩm, tăng khảnăng cạnh tranh dẫn đến nâng cao hiệu quả kinh doanh.

III Các phương pháp phân tích hiệu quả SXKD của doanh nghiệp.

Trong quá trình phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh người ta thường sửdụng một số phương pháp sau

1 Phương pháp so sánh.

Phương pháp so sánh là phương pháp sử dụng phổ biến trong phân tíchhoạt động kinh doanh để xác định kết quả, vị trí và xu hướng biến động của cácchi tiêu phân tích Để tiến hành so sánh cần giải quyết các vấn đề sau:

1.1 Xác định tiêu chuẩn so sánh ( gốc so sánh).

Tiêu chuẩn so sánh là chỉ tiêu gốc được chọn làm căn cứ so sánh Mỗi loạichỉ tiêu gốc có tác dụng riêng khi phân tích Có các loại gốc so sánh như sau:

 Gốc so sánh là số kế hoạch thì tiêu chuẩn so sánh đánh giá mức độ hoànthành của đối tượng phân tích.

 Gốc so sánh là số kỳ trước thì tiêu chuẩn so sánh được sử dụng để đánhgiá mức độ tăng trưởng

 Gốc so sánh là chỉ tiêu trung bình ngành thì tiêu chuẩn so sánh góp phầnxác định vị trí của DN trong tổng thể cơ cấu nền kinh tế Quốc dân

1.2 Điều kiện so sánh: Các chi tiêu kinh tế khi so sánh phải đảm bảo các

yêu cầu sau:

- Các chỉ tiêu phản ánh phải có cùng nội dung kinh tế

- Phải được xem xét trong cùng một khoảng thời gian và không gian, phươngpháp tính và đơn vị đo lường…

1.3 Kỹ thuật so sánh: Để đáp ứng các mục tiêu nghiên cứu khác nhau,

trong phân tích người ta sử dụng các kỹ thuật so sánh sau:

- So sánh bằng số tuyệt đối: Việc so sánh này cho thấy mức độ đạt được về khốilượng, quy mô của chỉ tiêu phân tích, cho biết chỉ tiêu kinh tế cần phân tích tănggiảm bao nhiêu đơn vị so với kỳ gốc

- So sánh bằng số tương đối là tỷ số giữa trị số của kỳ phân tích và kỳ gốc củachỉ tiêu phân tích Có các số tương đối sau:

Số tương đối hoàn thành kế hoạch =

Số tương đối nhiệm vụ kế hoạch =

Số tương đối động thái =

2 Phương pháp loại trừ.

Đây là phương pháp phân tích ảnh hưởng của từng nhân tố, bằng cách giảđịnh loại trừ ảnh hưởng của các nhân tố khác Nghĩa là, khi đánh giá ảnh hưởngcủa một nhân tố nào đó đến chỉ tiêu cần phân tích thì ta phải cố định trị số củacác nhân tố còn lại Có hai phương pháp loại trừ:

2.1 Phương pháp thay thế liên hoàn.

Phương pháp này dùng để đánh giá ảnh hưởng của từng nhân tố đến chỉtiêu cần phân tích, bằng cách thay thế trị số của từng nhân tố từ kỳ gốc sang kỳphân tích Khi thay thế nhân tố nào thì các nhân tố còn lại phải cố định

Trình tự thay thế giữa các nhân tố cũng được thực hiện theo nguyên tắtlượng trướ - chất sau, tổng thể trước - chi tiết sau

Gọi Q

1, Q0 lần lượt là đối tượng phân tích ở kỳ thực hiện và kỳ kế hoạch

a1, b1,c1 lần lượt là các nhân tố ảnh hưởng đến đối tượng phân tích kỳ TH

a0, b0, c0 lần lượt là các nhân tố ảnh hưởng đến đối tượng phân tích kỳ KH

- Trường hợp 1: Khi các nhân tố ảnh hưởng có quan hệ tích số đến đốitượng phân tích

- Xác định đối tượng phân tích: Q

- Xây dựng phương trình kinh tế : Q = a × b × c

- Xác định đối tượng phân tích: Q

- Xây dựng phương trình kinh tế: Q = × c

- Xác định mức độ biến đổi của đối tượng phân tích : Q1 - Q0 = ± ΔQQ

- Sử dụng phương pháp thay thế liên hoàn để xác định mức độ ảnh hưởng của 3nhân tố a, b, c đến đối tượng phân tích Q:

Đây là trường hợp đặc biệt của phương pháp thay thế liên hoàn, khi cácnhân tố có quan hệ tích số với nhau Theo phương pháp này, mức độ ảnh hưởngcủa một nhân tố nào đó đến chỉ tiêu cần phân tích bằng số chênh lệch của nhân

tố đó nhân với các nhân tố khác đã định

- Xác định đối tượng phân tích: Q

- Xây dựng phương trình KT: Q = a × b × c

+ kỳ TH : Q1 = a1 × b1 × c1

+ Kỳ KH : Q0 = a0 × b0 × c0

- Xác định mức độ biến đôi của đối tượng phân tích: Q1 – Q0 = ± ΔQQ

- Sử dụng phương pháp số chênh lệch để xác định mức đọ ảnh hưởng của 3 nhân

tố a, b, c đến đối tượng phân tích Q:

3 Phương pháp phân tích định lượng ( phương pháp phân tích chi tiết ).

Để phân tích một cách sâu sắc các đối tượng nghiên cứu, không chỉ dựavào các chỉ tiêu tổng hợp mà còn phải đánh giá theo các chỉ tiêu cấu thành nênchỉ tiêu tổng hợp, tức là chi tiết hoá các chỉ tiêu phân tích được tiến hành cáchướng sau:

- Chi tiết theo các bộ phận cấu thành nên chỉ tiêu: Các chỉ tiêu biểu hiện kếtquả hoạt động kinh doanh bao gồm nhiều bộ phận cấu thành Việc chi tiết nhằmđánh giá mức độ ảnh hưởng của từng nhân tố cấu thành đến sự biến động của chỉtiêu, từ đó phát hiện ra trọng điểm của công tác quản lý Tuỳ theo yêu cầu vàmục đích trong công tác phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh

nghiệp mà tiến hành chi tiết thao các yếu tố cấu thành ở mức độ ảnh hưởng củatừng nhân tố đến kết quả, hiệu quả đạt được.

- Chi tiết theo thời gian: Là chi tiết đến những chỉ tiêu phân tích theo nhữngkhoảng thời gian khác nhau như: Ngày, tháng, quý, năm nhằm đánh giá sự biếnđộng của các chi tiêu giữa các kỳ khác nhau Chi tiết theo thời gian sẽ giúp choviệc đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh được chính xác, tìm ra các giảipháp có hiệu quả cho công việc sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp

- Chi tiết theo địa điểm: Kết quả kinh doanh của doanh nghiệp thường đượcđóng góp của nhiều bộ phận hoạt động trên nhiều địa điểm khác nhau Chi tiếttheo từng địa điểm sẽ làm rõ hơn sự đóng góp của từng bộ phận đến kết quảchung của cả doanh nghiệp Việc chi tiết này có tác dụng rất lớn trong hạch toánkinh doanh nhằm đánh giá thành tích hay khuyết điểm của từng bộ phận tronghoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp

IV Nội dung phân tich hiệu quả HĐKD của doanh nghiệp.

1 Tài liệu phân tích.

Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp thường được phântích thông qua việc phân tích báo cáo kế toán tài chính, qua đó người sử dụngthông tin có thể đánh giá tiềm năng, cùng như những rủi ro trong tương lai củadanh nghiệp

Báo cáo kế toán tài chính phản ánh một cách tổng quát, toàn diện tình hình tàisản của đơn vị tại những thời điểm, kết quả hoạt động kinh doanh và tình hình sửdụng vốn trong một thời kỳ nhất định Hệ thống báo cáo tài chính kế toán quyđịnh trong chế độ bao gồm 4 biểu mẫu sau:

- Bảng cân đối kế toán: Là báo cáo tổng hợp, cho biết tình hình tài chính củaCông ty tại những thời điểm nhất định Kết cấu của bảng được chia thành haiphần: Tài sản và nguồn vốn

- Bảng báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh: Là báo cáo tổng hợp cho biếttình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, kết quả hoạt độngtheo từng lĩnh vực (Sản xuất, thương mai và dịch vụ, đầu tư tài chính) tại nhữngthời điểm nhất định Ngoài ra báo cáo hoạt động kinh doanh còn cho biết tìnhhình nghĩa vụ của doanh nghiệp đối với Nhà nước trong kỳ kinh doanh đó.Ngoài ra còn có báo cáo lưu chuyển tiền tệ và thuyết minh báo cáo tài chính.

2 Hệ thống các chỉ tiêu phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.

Hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp nói chung là một phạm trù kinh tế

tổng hợp, được tạo thành bởi tất cả các yếu tố của quá trình sản xuất kinh doanh

Do vậy hiệu quả kinh doanh của một doanh nghiệp không chỉ được xem xét mộtcách tổng hợp mà còn được nghiên cứu trên cơ sở các yếu tố thành phần của nó,

đó là hiệu quả cá biệt

2.1 Phân tích các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả cá biệt.

Để có thể xem xét đánh giá một cách chính xác hiệu quả kinh doanh cábiệt, người ta xây dựng các chỉ tiêu chi tiết cho từng yếu tố của quá trình sảnxuất kinh doanh trên cơ sở so sánh từng loại phương tiện, từng loại nguồn lựcvới kết quả đạt được Các chỉ tiêu biểu hiện hiệu quả cá biệt đối với từng loạiphương tiện khác nhau thường được sử dụng với nhiều tên gọi như: Hiệu suất,năng suất, tỷ suất …

2.1.1 Hiệu suất sử dụng tài sải của doanh nghiệp (H TS )

Hiệu suất sử dụng tài sản được thể hiện bằng mối quan hệ giữa kết quả đạtđược trên tài sản của doanh nghiệp Ta có chỉ tiêu sau:

Doanh thu (Vòng/kỳ) Tổng TS bình quân

H TS =

Doanh thu thuần bao gồm doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ, doanhthu từ hoạt động tài chính, thu nhập khác …

Chỉ tiêu này cho biết, cứ một đồng tài sản đầu tư tại doanh nghiệp sẽ tạo rađược bao nhiêu đồng giá trị sản xuất (Doanh thu thuần) Giá trị chỉ tiêu này càngtăng chứng tỏ hiệu quả sử dụng tài sản càng tăng

Nếu xem xét hiệu quả sử dụng tài sản trong lĩnh vực kinh doanh thuần tuýthì nên sử dụng chỉ tiêu sau:

DTT hoạt động bán hàng và cung cấp dịch vụ hoặc GVHB Tổng TS bình quân dùng vào hoạt động SXKD

Tổng TS đầu kỳ + Tổng TS cuối kỳ 2

2.1.2 Phân tích hiệu suất sử dụng TSDH.

Đối với doanh nghiệp sản xuất, giá trị sản xuất được hình thành chủ yếu

từ năng lực TSDH nên để đánh giá hiệu quả sử dụng tài sản của doanh nghiệp,người ta sử dụng chỉ tiêu hiệu suất sử dụng TSDH

Tổng nguyên giá TSDH bình quân

Chỉ tiêu này cho biết, cứ một đồng TSDH bình quân khi đầu tư vào sảnxuất thì có thể tạo ra được bao nhiêu đồng DTT Chỉ tiêu này càng cao thể hiệnhiệu suất đầu tư càng lớn, điều này phản ánh chất lượng quản lý và sử dụngTSDH tại doanh nghiệp càng tiến bộ Tiêu biểu của chỉ tiêu này là hiệu suất sửdụng TSCĐ (HTSCĐ).

Trong quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp nói chung, TSNHkhông ngừng vận động Nó là một bộ phận vốn có tốc độ lưu chuyển nhanh sovới TSCĐ TSNH sẽ lần lược mang các hình thái khác nhau trong quá trình dựtrữ, sản xuất, lưu thông phân phối.

Việc quay nhanh TSNH có ý nghĩa không chỉ tiết kiệm vốn mà còn nâng caokhả năng sinh ra tiền, nâng cao lợi nhuận của doanh nghiệp Hiệu suất sử dụngTSNH được xem xét qua nhiều chỉ tiêu tốc độ luân chuyển của TSNH, số ngàybình quân của một vòng quay TSNH (NTSNH)

- Số ngày bình quân cho một vòng quay TSNH (N TSNH )

360 (Ngày/vòng)

H TSNH

Chỉ tiêu này thể hiện số ngày cần thiết để TSNH quay được một vòng Hệ sốnày càng nhỏ thì tốc độ luân chuyển của TSNH càng lớn, chứng tỏ hiệu suất sửdụng TSNH càng cao Thông qua hai chỉ tiêu ta có thể xác định số vốn tiết kiệmđược hoặc lãng phí do thay đổi tốc độ luân chuyển của TSNH bằng chỉ tiêu

TSNH tiết kiệm DTT thực tế x (N thực tế - N kỳ trước)

H TSNH =

N TSNH =

a Phân tích hiệu suất sử dụng HTK ( Tốc độ luân chuyển HTK )

Trong tất cả các loại hình doanh nghiệp, HTK là một trong những tài sản rấtquan trọng, giá trị của nó chiếm tỷ trọng rất lớn trong tổng giá trị TSNH Mặtkhác, HTK có mặt hầu hết trong các công đoạn mua, dự trữ và bán, đảm bảo chohoạt động kinh doanh của doanh nghiệp được diễn ra liên tục Tốc độ quay vòngcủa HTK có ảnh hưởng rất lớn đến tốc độ quay vòng của TSNH nói chung Vìthế, để thấy rõ hơn hiệu suất sử dụng TSNH phải phân tích số vòng quay củaHTK thông qua các chỉ tiêu sau:

- Số ngày bình quân cho một vòng quay HTK (N TK )

H TK

Chỉ tiêu này phản ánh số bình quân hàng hoá được dự trữ trong kho Giá trịcủa chỉ tiêu trên càng nhỏ thì việc kinh doanh được đánh giá là tốt Dự trữ ngoàiviệc duy trì khả năng hoạt động thông suốt của dây chuyền sản xuất và các hoạt

H TK =

N TK =

động phân phối khác của doanh nghiệp thì bên cạnh đó, hoạt động dự trữ nàycòn gắn liền với các chi phí như chi phí tồn trữ, chi phí hoạt động, chi phí đặthàng, chi phí cơ hội…Để quản lý và sử dụng có hiệu quả TSNH cần hạn chế tối

đa các chi phí đầu tư cho HTK

b Phân tích số vòng quay nợ phải thu (H PT ).

Nợ phải thu là một bộ phận tài sản của doanh nghiệp trong luân chuyển, làphần vốn của doanh nghiệp tất yếu tồn tại trong HĐKD Quy mô nợ phải thu củadoanh nghiệp phụ thuộc rất nhiều vào quy mô hoạt động của doanh nghiệp,chính sách bán hàng và thu nợ, chu kỳ thu nợ và tình hình tài chính của các con

nợ Tốc độ luân chuyển nợ phải thu vừa thể hiện khả năng luân chuyển vốn _khả năng thu hồi nợ và dòng tiền dùng thanh toán

Để phân tích tình hình quản lý và sử dụng các khoản nợ phải thu người ta sửdụng các chỉ tiêu phân tích sau:

- Số vòng quay của các khoản phải thu ( H PT )

(DTT bán chịu + thuế GTGT đầu ra) hoặc DTT (Vòng/ kỳ) Giá trị bình quân các khoản phải thu

Chỉ tiêu nay phản ánh tốc độ chuyển đổi các khoản phải thu thành tiền Trịgiá của chỉ tiêu này càng cao chứng tỏ tốc độ thu hồi các khoản phải thu càngnhanh Điều này được đánh giá là tốt vì khả năng hoán chuyển thành tiền nhanh,

do vậy đáp ứng nhu cầu thanh toán nợ Hệ số nợ này nếu quá cao sẽ không tốt,ảnh hưởng đến doanh thu bán hàng của doanh nghiệp do có thể doanh nghiệpthắt chặt tín dụng bán hàng Vì vậy, khi đánh giá khả năng chuyển đổi các khoảnphải thu thành tiền cần xem xét đến chính sách tín dụng bán hàng của doanhnghiệp

- Số ngày bình quân một chu kỳ nợ (N PT ).

360 (Ngày/vòng)

H PT =

N PT =

H PT

Chỉ tiêu này cho biết số ngày bình quân của một chu kỳ nợ từ khi bán hàng đếnkhi thu tiền Chỉ số này càng nhỏ thì càng tốt vì doanh nghiệp có thể đẩy nhanhđược tốc độ luân chuyển vốn, tiết kiệm được chi phí và có thể đảm bảo đượcnhững khoản nợ đến hạn

Chỉ tiêu này càng thấp chứng tỏ doanh nghiệp không bị ứ đọng vốn trongkhâu thanh toán, không gặp phải những khoản nợ khó đòi Ngược lại, nếu chỉtiêu càng cao, doanh nghiệp cần phải tiến hành phân tích chính sách tín dụng củadoanh nghiệp để tìm ra nguyên nhân tồn đọng nợ Chính sách tín dụng của doanhnghiệp ảnh hưởng rất lớn đến các khoản phải thu Với chính sách tín dụng củadoanh nghiệp thông thoáng thì doanh nghiệp sẽ đẩy mạnh được doanh số, đồngthời các khoản thu phải tăng lên, còn nếu doanh nghiệp thắt chặt chính sách tíndụng thương mại thì lúc này các khoản phải thu giảm xuống Tuy nhiên doanhnghiệp sẽ bị giảm doanh thu và có khả năng doanh nghiệp sẽ bị thu hẹp thị phần

2.2 Phân tích chỉ tiêu phản ánh hiệu quả kinh doanh tổng hợp

Ngoài ra việc xem xét hiệu quả cá biệt của từng loại nguồn lực, ta cần phântích hiệu quả tổng hợp của các nguồn lực để tạo ra kết quả trong lĩnh vực sảnxuất kinh doanh Để nhận định tổng quát và xem xét hiệu quả tổng hợp, nhàphân tích dựa vào các chỉ tiêu phản ánh khả năng sinh lời của doanh nghiệp

2.2.1 Phân tích khả năng sinh lời từ doanh thu.

a Tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu (T L/D ).

Chỉ tiêu này thể hiện mối quan hệ giữa các chỉ tiêu kết quả của doanh nghiệp.Chỉ tiêu này phản ánh cứ một đồng DTT thì tạo ra được bao nhiêu đồng lợinhuận trước thuế Trị số của chỉ tiêu này càng cao chứng tỏ hiệu quả của doanhnghiệp càng lớn, đồng thời còn cho biết ngành hàng có tỷ suất lợi nhuận cao Chỉtiêu này được xác định như sau:

LNTT DTT

Lợi nhuận trước thuế là lợi nhuận tổng hợp của tất cả các hoạt động củadoanh nghiệp, bao gồm lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh, hoạt động tài chính

và lợi nhuận từ thu nhập khác Doanh thu chỉ tiêu trên bao gồm: DTT từ sản xuấtkinh doanh, doanh thu từ hoạt động tài chính và doanh thu từ thu nhập khác

b Tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu từ hoạt động sản xuất kinh doanh

Tỷ suất lợi nhuận thuần từ hoạt động sản xuất kinh doanh được sản xuất trên

cơ sở mối quan hệ giữa doanh thu, chi phí và lợi nhuận trong lĩnh vực kinhdoanh thuần

Chỉ tiêu phân tích:

Tỷ suất lợi nhuận thuần Tỷ suất Tỷ suất chi phí

từ HĐSXKD lãi gộp hoạt động trên doanh thu

Lợi nhuận thuần từ HĐKD Lãi gộp CP bán hàng + CP QLDN

Chỉ tiêu này cho biết, cứ 100đ doanh thu thu được trong kỳ thì có baonhiêu đồng lãi gộp

Tỷ suất lãi gộp càng tăng thì càng tốt, thể hiện hoạt động kinh doanh cóhiệu quả

+ Phân tích tỷ lệ chi phí hoạt động trên doanh thu có ảnh hưởng trực tiếp đếnlợi nhuận của doanh nghiệp, nó đánh giá chi phí cần thiết bỏ ra để đem lại lợinhuận cần đạt được

Chỉ tiêu phân tích:

Tỷ lệ chi phí CP bán hàng + CPQLDN

hoạt động trên doanh thu Doanh thu

Chỉ tiêu này cho biết cứ 100 đồng doanh thu tạo ra trong kỳ thì có baonhiêu đồng chi phí bỏ ra Chỉ tiêu trên càng nhỏ phản ánh việc sử dụng chiphí hợp lý vào hoạt động SXKD

2.2.2 Phân tích khả năng sinh lời từ tài sản.

Khi phân tích khả năng sinh lời từ tài sản các chỉ tiêu nghiên cứu có thểriêng lẻ cho từng hoạt động và cũng có thể tính chung cho tất cả các hoạtđộng của doanh nghiệp

a Tỷ suất sinh lời từ TS ( ROA)

Tỷ suất nay biểu hiện mối quan hệ giữa lợi nhuận so với TS

Lợi nhuận trước thuế Tổng TS bình quân

Chỉ tiêu này phản ánh, cứ 100 đồng TS đầu tư tại doanh nghiệp sẽ tạo ra baonhiêu đồng lợi nhuận trước thuế Chỉ tiêu ROA càng cao phản ánh khả năng sinhlời tài sản càng lớn

Để làm rõ các nhân tố ảnh hưởng đến chi tiêu tỷ suất sinh lời tài sản, chỉ tiêuROA còn được chi tiết qua phương trình Dupont:

LNTT DTT DTT TS b/q

Để làm rõ các nhân tố ảnh hưởng đến chỉ tiêu ROA, ta áp dụng phương pháp

số chênh lệch để phân tích Cách phân tích này còn chỉ ra phương hướng nângcao sức sinh lời tài sản của doanh nghiệp Cụ thể chênh lệch về hiệu quả kinhdoanh giữa kỳ phân tích với kỳ gốc, là kết quả tổng hợp tất cả ảnh hưởng tỷ suấtlợi nhuận trên doanh thu và hiệu suất sử dụng tài sản, được thể hiện qua côngthức:

ROA = ΔV) T L/D + ΔV) H TS

+ ΔV) T L/D: Là ảnh hưởng của sự thay đổi của tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu.Thực chất đây là ảnh hưởng của hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp saukhi đã trừ các chi phí Nó chỉ liên quan đến vấn đề tiêu thụ, vấn đề bán hàngtại doanh nghiệp và đượctính theo công thức:

ΔV) T L/D = ( T L/D1 - T L/D0 ) x H TS

+ ΔQHTS: Là ảnh hưởng của sự thay đổi của tỷ suất doanh thu trên tài sản Đâychính là hiệu quả của quá trình quản lý và sản xuất của doanh nghiệp Nếu doanhnghiệp tổ chức tốt việc quản lý, tiết kiệm vốn thì số vòng quay của vốn ngắn hạn

sẽ tăng lên:

ΔV)H TS = T L/D x ( H TS1 – H TS0 )

Với TL/D 0,1 là tỷ suất lợi nhuận trên DT của kỳ gốc và kỳ phân tích

HTS 0,1 là hiệu suất sử dụng TS của kỳ gốc và kỳ phân tích

Trên cơ sở các số liệu tính toán ta có thể xác định được các nhân tố ảnhhưởng chủ yếu dẫn đến sự tăng giảm hiệu quả SXKD của doanh nghiệp Từ đó

đề ra các phương hướng, biện pháp nhằm tăng hiệu quả của doanh nghiệp

b Tỷ suất sinh lời kinh tế của TS ( RE)

Kết quả về lợi nhuận trước thuế của chỉ tiêu ROA còn chịu tác động bởi cấutrúc nguồn vốn của doanh nghiệp Vì vậy, để thấy rõ hiệu quả hoạt động thuầnkinh tế của doanh nghiệp ta sử dụng chỉ tiêu tỷ suất sinh lợi kinh tế

Chi tiêu này được xác định như sau:

LNTT + lãi vay EBIT

Tổng TS bq Tổng TS bq

Chỉ tiêu này không quan tâm đến cấu trúc của nguồn vốn, nó đánh giá khảnăng sinh lợi của vốn đầu tư so với chi phí cơ hội vốn khác Với tỷ suất nàydoanh nghiệp sẽ quyết định nên huy động vốn từ nguồn vốn vay hay nguồn vốnchủ sở hữu Nếu tỷ suất sinh lời kinh tế lớn hơn lãi vay ngân hàng thì doanhnghiệp nên đi vay và tạo ra phần tích luỹ cho vốn chủ sở hữu và ngược lại, nếu

tỷ suất sinh lời kinh tế nhỏ hơn lãi vay ngân hàng thì doanh nghiệp không nên đivay mà sử dụng nguồn vốn chủ sở hữu

Chương II

PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY

TNHH SX & TM INOX PHƯỚC AN.

I Giới thiệu về Công ty TNHH SX & TM INOX PHƯỚC AN.

1 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty.

1.1 Tên, địa chỉ của Công ty.

Tên giao dịch: Công ty trách nhiệm hữu hạn sản xuất và thương

mại Inox Phước AnTên viết tắc : Công ty TNHH SX & TM Inox Phước An

Tên tiếng Anh: Fuanco

Địa chỉ: Lô C5-3 Khu CN Tịnh Phong, Sơn Tịnh, Quảng Ngãi

đã từng bước khắc phục khó khăn, vượt qua thử thách gian nan, bởi anh luôn ýthức được rằng: “Vạn sự khởi đầu nan” anh đã nắm bắt mọi cơ hội, tìm kiếm sự

hỗ trợ từ các đơn vị khác cả về nguồn vốn và kỹ thuật Ngày càng nhận thấy nhucầu của khách hàng gia tăng về sản phẩm nội thất Inox bởi những ưu thế nổi trội

là không gỉ, bền và đẹp Chớp lấy thời cơ này năm 2000 anh đã mạnh dạn đầu tư,

mở rộng, nâng cấp cơ sở sản xuất của mình, đặc biệt là đầu tư mua sắp máy mócthiết bị nâng cấp dây chuyền công nghệ, đào tạo bồi dưỡng nhân công nhằm tăngnăng suất lao động, nâng cao chất lượng sản phẩm Đây thật sự là một dấu mốcquan trọng trong quá trình phát triển của Công ty.

Năm 2003, Công ty đã chuyển sang doanh nghiệp tư nhân Đây là cơ hộilớn cho hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp và toàn thể cán bộ công nhânviên ý thức được rằng muốn tồn tại thì phải phát triển Từ đó, doanh nghiệpkhông ngừng mở rộng sản xuất, tập hợp đội ngũ cán bộ công nhân viên có trình

độ, năng lực, kinh nghiệp công tác và cho đến nay thương hiệu Inox Phước An(Fuanco) luôn được người tiêu dùng tin tưởng và đánh giá cao, tiêu biểu là cácgiải thưởng sản phẩm chất lượng mẫu mã đẹp, chất lượng cao (giải cầu vàng),thương hiệu mạnh phát triển bền vững ( giải siêu cúp)

Hiện tại doanh nghiệp Inox Phước An đã và đang phát triển lên một tầmcao mới với hình thức Công ty TNHH SX & TM Inox Phước An cùng với môhình siêu thị nội thất tại TP Quảng Ngãi, Quảng Nam và Đà Nẵng.Trong tươnglai, Công ty luôn phấn đấu để đáp ứng nhu cầu trang trí nội ngoại thất ngày càngcao của xã hội và đồng thời mở rộng hơn nữa ra thị trường khu vực

Hiện tại Công ty có số lao động là 155 người, với số vốn hiện tại trên 29

tỷ đồng Các số liệu trên cho thấy Công ty thuộc quy mô vừa

1.3 Kết quả kinh doanh và đóng góp vào ngân sách của Công ty:

Bảng 2.1: Bảng kết quả kinh doanh và đóng góp vào ngân sách của Công ty

(ĐVT: Đồng)

Doanh thu 2.240.141.012 9.423.151.160 11.565.432.544 Nộp ngân sách 5.072.997 15.043.003 28.857.007

(Nguồn: Phòng Kế toán)

Nhận xét: Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH SX

& TM Inox Phước An trong ba năm trở lại đây có sự tăng trưởng cả quy mô vàhiệu quả kinh tế Nguyên nhân chủ yếu là do Công ty tìm được nguồn nguyênliệu đầu vào cũng như tăng cường mở rộng quy mô sản xuất, kinh doanh nhiềungành nghề, mở rộng thị trường, đặc biệt đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ ra toànquốc đã góp phần đáng kể trong việc tăng lợi nhuận cho Công ty, tăng thu nhậpcho người lao động và nộp ngân sách Nhà nước

2 Chức năng, nhiệm vụ.

2.1 Chức năng:

Sản xuất gia công và mua bán các mặt hàng nội ngoại thất bằng chất lượngInox thương hiệu Phước An FUACO

Thiết kế thi công lắp đặt các sản phẩm bằng chất liệu Inox theo yêu cầu

Ngoài ra Công ty còn là nhà cung cấp độc quyền tại Quảng Ngãi và QuảngNam các sản phẩm nội thất văn phòng, gia đình, khách sạn… bằng chất liệu

gỗ Đài Loan ngoại nhập 100% với thương hiệu DAFUCO và sản phẩm kétsắt Hàn Quốc HANNE SAFE uy tín trên thị trường trong nước

2.2 Nhiệm vụ:

Nhiệm vụ của Công ty là tiến hành sản xuất kinh doanh các sản phẩm nội thất

có hiệu quả, đảm bảo bảo toàn vốn kinh doanh, tăng thu nhập cho người laođộng, tăng ngân sách nhà nước, chủ động điều hành hoạt động sản xuất kinhdoanh mở rộng nâng công suất để đáp ứng tốt nhất nhu cầu trang trí ngày càngcao của xã hội

Công ty có trách nhiệm quản lý chặc chẽ đầu vào đầu ra, tiết kiệm chi phí sảnxuất, nâng cao chất lượng sản phẩm, hạ giá thành sản phẩm nhằm tăng tính cạnhtranh cho sản phẩm trên thị trường

3 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty

Loại hình kinh doanh chủ yếu của Công ty là sản xuất và kinh doanh các mặthàng như: Bàn, ghế, tủ, giường…bằng inox, gỗ và kính các loại

Với loại hình kinh doanh như vậy, thị trường đầu vào của Công ty bao gồm:

 Các sản phẩm đồ gỗ, đầu vào là hoàn toàn ngoại nhập từ Đài Loan

 Các sản phẩm Inox và kính chủ yếu nhập từ các Công ty trong nước

Sản phẩm của Công ty đa phần dùng để trang trí nội thất nên thị trường đầu

ra chủ yếu là kinh doanh nội địa đáp ứng nhu cầu trong nước

Hiện tại tổng số vốn của Công ty là 29.473.482.343 đồng, trong đó có25,98% là vốn tự có 74,02% là vốn vay không có vốn cấp trên, vốn Nhà nướccấp; tỷ trọng nợ khá cao so với nguồn vốn chủ sở hữu do hàng năm Công ty đãvay ngân hàng, chiếm dụng vốn của nhà cung cấp và khách hàng một lượng lớn

để phục vụ cho việc cung cấp KD Điều này cho thấy Công ty đã tạo được niềmtin đối với khách hàng, các nhà cung cấp cũng như các tổ chức tín dụng

Tuy nhiên, vốn vay của Công ty quá lớn làm cho hệ số nợ rất cao, gây khókhăn bắt buộc Công ty phải kinh doanh thuận lợi để trả nợ cho nhà cung cấp

Tình hình về nhân sự:

Một trong những yếu tố không thể thiếu cấu thành nên sự thành côngtrong doanh nghiệp là nhân sự, trước tình hình cạnh tranh ngày càng gây gắt đểđạt được thắng lợi trong kinh doanh thì nhân tố cần thiết là cơ cấu gọn nhẹ, năngđộng, hiệu quả Quản lý con người là một hoạt động phức tạp khó khăn nên đểđạt được cơ cấu nhân sự tinh nhuệ chỉ đạt ở mức độ tương đối, trong chừng mựcphạm vi quyền hạn và năng lực của mình

Bên cạnh yêu cầu về số lượng thì chất lượng của đội ngũ lao động cũng cóvai trò rất quan trọng, chất lượng lao động của Công ty chưa cao, đội ngũ laođộng ở trình độ phổ thông chiếm tỷ trọng lớn Do đó để đáp ứng nhu cầu hoạt

động kinh doanh của Công ty đòi hỏi phải có biện pháp để nâng cao trình độ laođộng, điều kiện đội ngũ lao động tiếp xúc thực tế, đào tạo lại tay nghề nhằmnâng cao chất lượng sản phẩm Điều này được thể hiện thông qua bảng số liệudưới đây:

Bảng 2.2 Bảng chất lượng lao động tại Công ty

Nhận xét: Các số liệu trên cho thấy trong năm 2008 vừa qua Công ty đã

đầu tư mở rộng cơ sở hạ tầng và máy móc thiết bị nhằm nâng cao hiệu quả sảnxuất, đáp ứng nhu cầu thi trường

4 Đặc điểm tổ chức sản xuất và tổ chức quản lý tại Công ty.

4.1 Đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh.

Công ty gồm có nhà xưởng sản xuất với diện tích 15000 m2 nằm ở vị trí trêntrục đường Bắc – Nam đi ngang qua tỉnh Quảng Ngãi rất thuận lợi cho quá trìnhvận chuyển nguyên vật liệu và sản phẩm.

Bên cạnh đó, Công ty còn có một siêu thị nội thất sáu tầng tương đối đồ sộnằm tại trung tâm thành phố Quảng Ngãi được trưng bày tất cả các sản phẩm nộithất rất đẹp và sang trọng

Đặc điểm công nghệ của sản phẩm:

Sơ đồ 2.1 Sơ đồ quy trình công nghệ

Sản xuất Inox Sản xuất kính

Chọn vật tư phù hợp, ra quy ccách tiêu

chuẩn Vật tư các loại

Đóng gói bao bì

Nhập kho

Olay kính Dán kính Mài kính Rửa kính Cắt kính

Cường lực kính

KCS

Đóng gói bao bì

Nhập kho

Giải thích quy trình công nghệ :

 Quy trình sản xuất Inox:

- Chọn vật tư ra quy cách: Bộ phận thực hiện chọn vật tư phù hợp chủnglọai và số lượng cho từng lọai sản phẩm tại kho để đưa vào vị trí chuẩn bị

Ra quy cách: Bộ phận thực hiện dưạ theo số lượng của từng đơn đặt hàng

và số liệu kỹ thuật của từng sản phẩm, chọn cử phù hợp, tiến hành ra quycách chính xác, tổng hợp số lượng bàn giao cho bộ phận tiếp theo

- Uốn, chấn định hình: Bộ phận này thực hiện uốn, chấn định hình chịutrách nhiệm về kiểm tra kích cỡ, chủng loại vật tư, kiểu dáng cần uốn,chấn định hình Sau đó tiến hành chọn khuôn, chọn thiết bị, cân chỉnh kích

cỡ, khuôn mẫu hoặc chọn chương trình đã lập trình tại thiết bị cho phùhợp và chính xác.Sau khi đảm bảo chắc chắn thì tiến hành uốn, chấn địnhhình, tổng hợp số liệu để bàn giao cho bộ phận tiếp theo

- Khoan đột: Bộ phận này chịu trách nhiệm kiểm tra về kích cỡ, chủng loạivật tư cần khoan, đột, tiến hành chọn thiết bị , kích cỡ hoặc chọn chươngtrình đã lập trình tại thiết bị cho phù hợp và chính xác

- Hàn: Bộ phận hàn có trách nhiệm kiểm tra kích cỡ, tổng kết các chủng loạivật tư cần hàn, chọn khuôn hàn, cấn chỉnh dòng hàn, lưu lượng khí Agonphù hợp cho từng lọai sản phẩm và các dụng cụ liên quan chính xác

- Lắp thành phẩm: Bộ phận thực hiện kiểm tra về kích cỡ, tập kết cácchủng lọai cần thực hiện, chi tiết sản phẩm, linh phụ kiện đầy đủ, chínhxác Sau đó tiến hành lắp thành phẩm, tổng hợp thành phẩm thô bàn giao

- Đánh bóng, vệ sinh:

+ Đánh bóng : Bộ phận đánh bóng có trách nhiệm kiểm tra chủng loại sảnphẩm cần thực hiện, dùng thiết bị làm sạch bề mặt hàn thô các sản phẩm,chọn thiết bị phù hợp với sản phẩm,cân chỉnh Ampe

+ Vệ sinh: Bộ phận thực hiện có trách nhiệm kiểm tra chủng loại sản phẩmcần vệ sinh, kiểm tra dung dịch, bể nước phải đảm bảo đạt tiêu chuẩn PA, tùytheo chủng loại và bề mặt kỹ thuật trên sản phẩm để áp dụng vệ sinh.

- Lắp phụ kiện thành phẩm: Bộ phận thực hiện kiểm tra số lượng, chủngloại sản phẩm để chọn phụ kiện phù hợp như: nút, nêm, gắn nhãn hiệu, cácđầu bịt trang trí…tiến hành lắp ráp đúng quy cách, chủng loại chính xác,thẩm mĩ, tổng hợp số lượng giao lại cho bộ phân KCS

- Kiểm tra chất lượng sản phẩm(KCS): Người thực hiện ở bộ phận này chịutrách nhiệm kiểm tra về kỹ thuật, mỹ thuật tổng thể và chi tiết thật chínhxác trên từng sản phẩm…

- Đóng gói bao bì: Bộ phân này chịu trách nhiệm phân loại sản phẩm kiểmtra số lượng, rồi tiến hành đóng gói theo tiêu chuẩn mẫu mã, tổng hợp

và bàn giao tới bộ phận nhập kho

- Nhập kho: Thủ kho kiểm tra, phân loại số lượng theo từng loại riêng biệt

để thuận tiện khi xuất kho (theo quy trình nhập xuất hàng kho)

 Quy trình sản xuất kính:

- Cắt kính: Là tiến hành cắt kính nguyên vật liệu

- Rửa kính: Làm sạch kinh đã cắt

- Mài kính: Mài các cạnh của kính sau khi đã rửa sạch

- Dán kính: Là dán hai tấm kính với nhau tuỳ theo khách hàng yêu cầu

- Olay kính: Là ép hai tấm kính được dán lại

- Cường lực kính: Là nâng độ đàn hồi cho kính

4.2 Đặc điểm tổ chức quản lý.

Bộ máy tổ chức quản lý của Công ty TNHH SX & TM Inox Phước An

đang thực hiện loại hình quản lý theo kiểu trực tuyến - chức năng, được mô tảtổng quát qua sơ đồ sau: