thực trạng thu hút fdi vào ngành du lịch thành phố hà nội

MỤC LỤC 2.3.1 KHÁI QUÁT CHUNG VỀ TÌNH HÌNH THU HÚT FDI VÀO NGÀNH DU LỊCH THÀNH PHỐ HÀ NỘI 29 I, Những vấn đề nguồn vốn đầu tư trực tiếp nước FDI 1.1Khái niệm đầu tư trực tiếp nước Theo quỹ tiền tệ quốc tế IMF, FDI định nghĩa “một khoản đầu tư với quan hệ lâu dài, theo tổ chức kinh tế (nhà đầu tư trực tiếp) thu lợi ích lâu dài từ doanh nghiệp đặt kinh tế khác” Mục đích nhà đầu tư trực tiếp muốn có nhiều ảnh hưởng việc quản lý doanh nghiệp đặt kinh tế khác Tổ chức Thương mại Thế giới đưa định nghĩa sau FDI: Đầu tư trực tiếp nước (FDI) xảy nhà đầu tư từ nước (nước chủ đầu tư) có tài sản nước khác (nước thu hút đầu tư) với quyền quản lý tài sản Phương diện quản lý thứ để phân biệt FDI với cơng cụ tài khác Trong phần lớn trường hợp, nhà đầu tư lẫn tài sản mà người quản lý nước sở kinh doanh Trong trường hợp đó, nhà đầu tư thường hay đựoc gọi "công ty mẹ" tài sản gọi "công ty con" hay "chi nhánh công ty" Hội nghị Liên hợp quốc Thương mại Phát triển UNCTAD đưa khái niệm FDI Theo đó, luồng vốn FDI bao gồm vốn cung cấp (trực tiếp thông qua công ty liên quan khác) nhà đầu tư trực tiếp nước cho doanh nghiệp FDI, vốn mà nhà đầu tư trực tiếp nước nhận từ doanh nghiệp FDI FDI gồm có ba phận: vốn cổ phần, thu nhập tái đầu tư khoản vay nội cơng ty Trong nhà kinh tế quốc tế định nghĩa : đầu tư trực tiếp nước người sở hữu nước mua kiểm soát thực thể kinh tế nước khác Đó khoản tiền mà nhà đầu tư trả cho thực thể kinh tế nước để có ảnh hưởng định đổi với thực thể kinh tế tăng thêm quyền kiểm soát thực thể kinh tế Còn Việt Nam, Luật Đầu tư nước Việt Nam năm 1987 đưa khái niệm: “Đầu tư trực tiếp nước việc tổ chức, cá nhân nước đưa vào Việt Nam vốn tiền nước ngồi tài sản phủ Việt Nam chấp thuận để hợp tác kinh doanh sở hợp đồng thành lập xí nghiệp liên doanh doanh nghiệp 100% vốn nước theo quy định luật này” Từ tất khái niệm trên, ta hiểu cách khái quát đầu tư trực tiếp nước FDI sau: “đầu tư trực tiếp nước FDI quốc gia việc nhà đầu tư nước khác đưa vốn tiền tài sản vào quốc gia để có quyền sở hữu quản lý quyền kiểm sốt thực thể kinh tế quốc gia đó, với mục tiên tối đa hố lợi ích mình” 1.2 Đặc điểm đầu tư trực tiếp nước vào ngành du lịch FDI nói chung và FDI vào ngành du lịch nói riêng chủ yếu đầu tư tư nhân với mục đích hàng đầu tìm kiếm lợi nhuận Các nước nhận đầu tư, nước phát triển cần lưu ý điều tiến hành thu hút FDI Do đó, phải xây dựng cho hành lang pháp lý đủ mạnh sách thu hút FDI hợp lý, để hướng FDI vào phục vụ cho mục tiêu phát triển kinh tế xã hội nước mình, tránh tình trạng FDI phục vụ cho mục đích tìm kiếm lợi nhuận chủ đầu tư Thứ hai, chủ đầu tư nước ngồi phải đóng góp tỷ lệ vốn tối thiểu vốn pháp định vốn điều lệ tùy theo quy định luật pháp nước để giành quyền kiểm soát tham gia kiểm soát doanh nghiệp nhận đầu tư Thứ ba, tỷ lệ đóng góp bên vốn điều lệ vốn pháp định quy định quyền nghĩa vụ bên, đồng thời lợi nhuận rủi ro phân chia dựa vào tỷ lệ Thứ tư, thu nhập mà chủ đầu tư thu phụ thuộc vào kết hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp mà họ bỏ vốn đầu tư, tức mang tính chất thu nhập kinh doanh khơng phải lợi tức Thứ năm, chủ đầu tư tự định đầu tư, định sản xuất kinh doanh tự chịu trách nhiệm lỗ lãi Nhà đầu tư nước quyền tự lựa chọn lĩnh vực đầu tư, hình thức đầu tư, thị trường đầu tư, quy mô vốn đầu tư công nghệ cho mình, tự đưa định có lợi cho họ Lĩnh vực kinh doanh ở là du lịch Thứ sáu, FDI thường kèm theo chuyển giao công nghệ cho nước tiếp nhận đầu tư Thông qua hoạt động FDI, nước chủ nhà tiếp nhận cơng nghệ, kỹ thuật tiên tiến, học hỏi kinh nghiệm quản lý 1.3 Các hình thức đầu tư trực tiếp nước vào ngành du lịch 1.3.1 Hình thức hợp tác kinh doanh sở hợp đồng hợp tác kinh doanh Hình thức hình thức đầu tư bên quy trách nhiệm phân chia kết kinh doanh cho bên để tiến hành đầu tư kinh doanh mà không thành lập pháp nhân Hợp đồng hợp tác kinh doanh văn kí kết đại diện có thẩm quyền bên tham gia hợp đồng hợp tác kinh doanh, quy định rõ việc thực phân chia kết kinh doanh cho bên Đặc điểm bên kí kết hợp đồng hợp tác kinh doanh, qúa trình kinh doanh bên hợp doanh thành lập ban điều phối để theo dõi, giám sát việc thực hợp đồng hợp tác kinh doanh Phân chia kết kinh doanh: hình thức hợp doanh không phân phối lợi nhuận chia sẻ rủi ro mà phân chia kết kinh doanh chung theo tỷ lệ góp vốn theo thoả thuận bên Các bên hợp doanh thực nghĩa vụ tài nhà nước sở cách riêng rẽ Pháp lý hợp doanh thực thể kinh doanh hoạt động theo luật pháp nước sở chịu điều chỉnh pháp luật nước sở quyền lợi nghĩa vụ bên hợp doanh ghi hợp đồng hợp tác kinh doanh Đối với nước tiếp nhận: -Ưu điểm: giúp giải tình trạng thiếu vốn, thiếu cơng nghệ, tạo thị trường đảm bảo an ninh quốc gia nắm quyền điều hành dự án - Nhược điểm: khó thu hút đầu tư, thực số lĩnh vực dễ sinh lời Đối với nước đầu tư: - Ưu điểm: tận dụng hệ thống phân phối có sẵn đối tác nước sở vào lĩnh vực hạn chế đầu tư thâm nhập thị trường truyền thống nước chủ nhà; không thời gian chi phí cho việc nghiên cứu thị trường xây dựng mối quan hệ; không bị tác động lớn khác biệt văn hoá; chia sẻ chi phí rủi ro đầu tư - Nhược điểm: không trực tiếp quản lý điều hành dự án, quan hệ hợp tác với đối tác nước sở thiếu tính chắn làm nhà đầu tư e ngại 1.3.2 Doanh nghiệp liên doanh Doanh nghiệp liên doanh với nươc gọi tắt liên doanh hình thức sử dụng rộng rãi đầu tư trực tiếp nước giới từ trước đến Nó cơng cụ để thâm nhập vào thị trường nước ngồi cách hợp pháp có hiệu thông qua hoạt động hợp tác Khái niệm liên doanh hình thức tổ chức kinh doanh có tính chất quốc tế, hình thành từ khác biệt bên quốc tịch, quản lý, hệ thống tài chính, luật pháp sắc văn hố; hoạt động sở đóng góp bên vốn, quản lí lao động chịu trách nhiệm lợi nhuận rủi ro xảy ra; hoạt động liên doanh rộng, gồm hoạt động sản xuất kinh doanh, cung ứng dịch vụ, hoạt động nghiên cứu nghiên cứu triển khai Đối với nước tiếp nhận đầu tư -Ưu điểm: giúp giải tình trạng thiếu vốn, giúp đa dạng hố sản phẩm, đổi cơng nghệ, tạo thị trường tạo hội cho người lao động làm việc học tập kinh nghiệm quản lí nước ngồi -Nhược điểm: nhiều thời gian thương thảo vấn đề liên quan đến dự án đầu tư, thường xuất mâu thuẫn quản lý điều hành doanh nghiệp; đối tác nước thường quan tâm đến lợi ích tồn cầu, đơi lúc liên doanh phải chịu thua thiệt lợi ích nơi khác; thay đổi nhân công ty mẹ có ảnh hưởng tới tương lai phát triển liên doanh Đối với nhà đầu tư nước -Ưu điểm: tận dụng hệ thống phân phối có sẵn đối tác nước sở tại; đầu tư vào lĩnh vực kinh doanh dễ thu lời, lình vực bị cấm hạn chế hình thức doanh nghiệp 100% vốn nước ngoài; thâm nhập thị trường truyền thống nước chủ nhà Không thời gian chi phí cho việc nghiên cứu thị trường xây dựng mối quan hệ Chia sẻ chi phí rủi ro đầu tư -Nhược điểm: khác biệt nhìn nhận chi phí đầu tư hai bên đối tác; nhiều thời gian thương thảo vấn đề liên quan đến dự án đầu tư, định giá tài sản góp vốn giải việc làm cho người lao động đối tác nước; không chủ động quản lý điều hành doanh nghiệp, dễ bị hội kinh doanh, khó giải khác biệt tập quán, văn hoá 1.3.3 Doanh nghiệp 100% vốn nước Doanh nghiệp 100% vốn nước hình thức doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngồi phổ biến hình thức liên doanh hoạt động đầu tư quốc tế Theo khái niệm doanh nghiệp 100% vốn nước thực thể kinh doanh có tư cách pháp nhân, thành lập dựa mục đích chủ đầu tư nước sở Doanh nghiệp 100% vốn nước hoạt động theo điều hành quản lý chủ đầu tư nước phải tuỳ thuộc vào điều kiện môi trường kinh doanh nước sở tại, điều kiện trị, kinh tế, luật pháp, văn hoá, mức độ cạnh tranh… Doanh nghiệp 100% vốn nước ngồi có tư cách pháp nhân thực thể pháp lý độc lập hoạt động theo luật pháp nước sở Thành lập dạng công ty trách nhiệm hữu hạn công ty cổ phần Đối với nước tiếp nhận: -Ưu điểm: nhà nước thu tiền thuê đất, tiền thuế doanh nghiệp bị lỗ; giải công ăn việc làm mà không cần bỏ vốn đầu tư; tập trung thu hút vốn công nghệ nước ngồi vào lĩnh vực khuyến khích xuất khẩu; tiếp cận thị trường nước - Nhược điểm: khó tiếp thu kinh nghiệm quản lý cơng nghệ nước ngồi để nâng cao trình độ cán quản lý, cán kĩ thuật doanh nghiệp nước Đối với nhà đầu tư nước - Ưu điểm: chủ động quản lý điều hành doanh nghiệp, thực chiến lược toàn cầu tập đoàn; triển khai nhanh dự án đầu tư; quyền chủ động tuyển chọn đào tạo nguồn nhân lực đáp ứng yêu cầu phát triển chung tập đoàn - Nhược điểm: chủ đầu tư phải chịu toàn rủi ro đầu tư; phí nhiều cho nghiên cứu tiếp cận thị trường mới; không xâm nhập vào lĩnh vực có nhiều lợi nhuận thị trường nước lớn, khó quan hệ với quan quản lý Nhà nước nước sở 1.3.5 Đầu tư thơng qua mơ hình cơng ty mẹ (Holding company) Holding company mô hình tổ chức quản lí thừa nhận rộng rãi hầu có kinh tế thị trường phát triển Holding company công ty sở hữu vốn công ty khác mức đủ để kiểm sốt hoạt động quản lí điều hành cơng ty thơng qua việc gây ảnh hưởng lựa chọn thành viên hợp đồng quản trị Holding company thành lập dạng công ty cổ phần giới hạn hoạt động việc sở hữu vốn, định chiến lược giám sát hoạt động quản lí cơng ty con, cơng ty trì quyền kiểm sốt hoạt động kinh doanh cách độc lập, tạo nhiều thuận lợi như: - Cho phép nhà đầu tư huy động vốn để triển khai nhiều dự án đầu tư khác mà tạo điểu kiện thuận lợi cho họ điều phối hoạt động hỗ trợ công ty trực thuộc việc tiếp thị, tiêu thụ hàng hố, điều tiết chi phí thu nhập nghiệp vụ tài - Quản lí khoản vốn góp cơng ty khác thể thống chịu trách nhiệm việc định lập kế hoạch chiến lược điều phối hoạt động tài nhóm cơng ty - Lập kế hoạch, đạo, kiểm soát luồng lưu chuyển vốn danh mục đầu tư Holding company thực hoạt động tài trợ đầu tư cho công ty cung cấp dịch vụ tài nội cho cơng ty - Cung cấp cho công ty dịch vụ kiểm toán nội bộ, quan hệ đối ngoại, phát triển thị trường, lập kế hoạch, nghiên cứu phát triển (R&D)… 1.3.6 Hình thức cơng ty cổ phần Công ty cổ phần (công ty cổ phần trách nhiệm hữu hạn) doanh nghiệp vốn điều lệ chia thành nhiều phần gọi cổ phần, cổ đông chịu trách nhiệm nợ nghĩa vụ tài sản khác doanh nghiệp phạm vi vốn góp vào doanh nghiệp Cổ đơng tổ chức cá nhân với số lượng tối đa không hạn chế, phải đáp ứng yêu cầu số cổ đông tối thiểu Đặc trưng cơng ty cổ phần có quyền phát hành chứng khốn cơng chúng cổ đơng có quyền tự chuyển nhượng cổ phần cho người khác Cơ cấu tổ chức, cơng ty cổ phần phải có Đại hội cổ đơng, hội đồng quản trị giám đốc Thông thường nhiều nước giới, cổ đơng nhóm cổ đơng sở hữu 10% số cổ phiếu thường có quyền tham gia giám sát quản lý hoạt động công ty cổ phần Đại hôi cổ đông gồm tất cổ đơng có quyền biểu quan định cao công ty cổ phần Ở số nước khác, cơng ty cổ phần hữu hạn có vốn đầu nước thành lập theo cách: thành lập mới, cổ phần hoá doanh nghiệp FDI (doanh nghiệp liên doanh doanh nghiệp 100% vốn nước ngoài) hoạt động, mua lại cổ phần doanh nghiệp nước cổ phần hố 1.3.7 Hình thức chi nhánh cơng ty nước ngồi Hình thức phân biệt với hình thức cơng ty 100% vốn nước ngồi chỗ chi nhánh không coi pháp nhân độc lập công ty thường pháp nhân độc lập Trách nhiệm công ty thường giới hạn phạm vi tài sản nước sở tại, trách nhiẹm chi nhánh theo quy định số nước, không giới hạn phạm vi tài sản chi nhánh, mà mở rộng đến phần tài sản công ty mẹ nước Chi nhánh phép khấu trừ khoản lỗ nước sở khoản chi phí thành lập ban đầu vào khoản thu nhập cơng ty mẹ nước ngồi Ngồi chi nhánh khấu trừ phần chi phí quản lý cơng ty mẹ nước vào phần thu nhập chịu thuế nước sở tại.Việc thành lập chi nhánh thường đơn giản so với việc thành lập công ty Do không thành lập pháp nhân độc lập, việc thành lập chi nhánh tuân thủ theo quy định thành lập công ty, thường thông qua việc đăng kí quan có thẩm quyền nước chủ nhà 1.3.8 Hình thức cơng ty hợp danh Cơng ty hợp danh doanh nghiệp phải có hai thành viên hợp danh, thành viên hợp danh có thành viên góp vốn Thành viên hợp danh phải cá nhân có trình độ chun mơn, có uy tín nghề nghiệp phải chịu trách nhiệm tồn tài sản nghĩa vụ cơng ty; thành viên góp vốn chịu trách nhiệm khoản nợ công ty phạm vi số vốn góp vào cơng ty Cơng ty hợp danh khơng phát hành loại chứng khốn Các thành viên hợp danh có quyền ngang định vấn đề quản lý cơng ty, cịn thành viên góp vốn có quyền chia lợi nhuận theo tỷ lệ quy định điều lệ công ty không tham gia quản lý công ty hoạt động kinh doanh nhân danh công ty Khác với doanh nghiệp liên doanh doanh nghiệp 100% vốn nước ngồi hình thức đầu tư mang đặc trưng công ty đối nhân tiền thân nhân trách nhiệm vô hạn, cấu tổ chức gọn nhẹ Hình thức đầu tư trước hết phù hợp với doanh nghiệp nhỏ, có ưu điểm rõ rệt nên doanh nghiệp lớn quan tâm Việc cho đời hình thức công ty hợp danh ỏ nước nhằm tao thêm hội cho nhà đầu tư lựa chọn hình thức đầu tư cho phù hợp với yều cầu, lợi ích họ Thực tế cho thấy số loại hình dịch vụ tư vấn pháp luật, khám chữa bệnh, thiết kế kiến trúc phát triển nhanh chóng Đó dịch vụ mà người tiêu dùng kiểm tra chất lượng cung ứng trước sử dụng, lại có ảnh hưởng đến sức khởe tính mạng tài sản người tiêu dùng sử dụng Việc thành lập công ty hợp danh hình thức thức đầu tư phù hợp việc phát triển cung cấp dịch vụ nêu Trong người có vốn đóng vai trị thành viên góp vốn chịu trách nhiệm hữu hạn cịn nhà chun mơn thành viên hợp danh tổ chức điều hành, cung ứng dịch vụ chịu trách nhiệm vơ hạn tồn tài sản họ 1.4 Vai trò đầu tư trực tiếp nước 1.4.1 Đối với nước chủ đầu tư Thứ nhất, tiến hành đầu tư vào nước, cụ thể với FDI, chủ đầu tư nước ngồi tận dụng hệ thống phân phối có sẵn đối tác nước sở vào lĩnh vực hạn chế đầu tư, thâm nhập thị trường truyền thống nước chủ nhà Thứ hai, nước chủ đầu tư không thời gian chi phí cho việc nghiên cứu thị trường xây dựng mối quan hệ, không bị tác động lớn khác biệt văn hố cịn chia sẻ chi phí rủi ro đầu tư với nước tiếp nhận, nhờ tránh rủi ro bất thường ngồi khả kiểm soát Thứ ba, nước chủ đầu tư tận dụng hệ thống phân phối có sẵn đối tác nước sở tại, đầu tư vào lĩnh vực kinh doanh dễ thu lời, lĩnh vực bị cấm hạn chế hình thức doanh nghiệp 100% vốn nước Thứ tư, số trường hợp, chủ đầu tư nước ngồi chủ động quản lý điều hành doanh nghiệp, qua thực chiến lược toàn cầu tập đoàn, triển khai nhanh dự án đầu tư Ngồi quyền chủ động việc tuyển chọn đào tạo nguồn nhân lực đáp ứng yêu cầu phát triển chung tập đồn Do đó, tổng kết vai trò FDI nước chủ đầu tư giúp doanh nghiệp khắc phục xu hướng tỷ suất lợi nhuận bình quân giảm dần, tăng hiệu sản xuất kinh doanh Kéo dài chu kỳ sống sản phẩm thị trường nước chuyển sang giai đoạn suy thoái, giúp nhà đầu tư tăng doanh số sản xuất nước sở khai thác lợi so sánh Ngoài FDI giúp cho nước chủ đầu tư phá vỡ hàng rào thuế quan nước có xu hướng bảo hộ, bành trướng sức mạnh kinh tế trị 1.4.2 Đối với nước tiếp nhận đầu tư Vai trò FDI kinh tế Đối với nước tiếp nhận đầu tư, FDI nguồn vốn bổ sung quan trọng phục vụ cho chiến lược thúc đẩy tăng trưởng kinh tế cao, đặc biệt với nước phát triển Các nước phát triển vốn nước nghèo, tích luỹ nội thấp, nên để có tăng trưởng kinh tế cao nước khơng dựa vào tích luỹ nước mà phải dựa vào nguồn vốn tích luỹ từ bên ngồi, có FDI FDI có ưu điểm hình thức huy động vốn nước khác, phù hợp với nước phát triển Các doanh nghiệp nước xây dựng dây chuyền sản xuất nước sở nhiều hình thức khác Điều cho phép nước phát triển tiếp cận công nghệ tiên tiến, kỹ quản lý tiêu chuẩn sao, có định hướng hạn chế xây dựng khách sạn, nhà nghỉ có chất lượng thấp Cơ sở vui chơi, giải trí thể thao cịn nghèo nàn Đó nguyên nhân không lưu giữ khách Tổng mức đầu tư khu vực hạn chế Điều kiện giảng dạy thực hành giảng viên học viên bất cập xuất phát từ nhiều lý do: Hạn chế lực đầu tư; thiếu biện pháp thiếu hiểu biết kỹ thuật nên thiết bị đầu tư chủ yếu mua sắm theo ý đồ đơn vị nên chất lượng kém, thiếu đồng số lượng chủng loại từ dẫn đến thiếu tính thực tế Yếu tố ảnh hưởng lớn đến chất lượng đào tạo tay nghề cho học viên Mạng lưới phương tiện giao thông vận tải nhân tố quan trọng hàng đầu Du lịch gắn với việc di chuyển người phạm vi định Điều phụ thuộc chặt chẽ vào giao thơng vận tải Một đối tượng có sức hấp dẫn du lịch khai thác thiếu yếu tố giao thông vận tải Thông qua mạng lưới giao thông thuận tiện, nhanh chóng du lịch trở thành tượng phổ biến xã hội Tuy nhiên thực tế ngành du lịch thành phố Hà Nội mạng lưới giao thơng cịn nhiều hạn chế, nhiều bất cập Điều gây khơng khó khăn cho việc phát triển ngành Hơn thông tin liên lạc phận quan trọng sở hạ tầng phục vụ du lịch Nó điều kiện cần để đảm bảo giao lưu cho khách du lịch nước quốc tế, mạng lưới thông tin liên lạc thủ có cải thiện thời gian qua chưa đáp ứng nhu cầu Bên cạnh đó, thời gian gần khách sạn Hà Nội bắt đầu tăng giá thấy xu hướng khách tăng trở lại Giá sinh hoạt Hà Nội tăng dẫn đến việc công ty du lịch phải điều chỉnh giá xe, hướng dẫn khiến giá tour vào Hà Nội tăng cao Sự bất ổn trị nạn khủng bố số nơi Thái Lan (là điểm chung chuyển, phân phối khách lớn khu vực) diễn ra, nhiều ảnh hưởng đến lượng khách quốc tế vào Hà Nội Về phía chủ quan, cơng tác xúc tiến du lịch nhiều hạn chế, ngành du lịch Hà Nội năm gần không xuất hội chợ du lịch lớn giới, nhiều kiện xúc tiến du lịch gần Mơi trường du lịch Hà Nội cịn nhiều hạn chế nạn chèo kéo khách, vệ sinh môi trường, an tồn giao thơng chưa tốt… 28 2.3.1 Khái quát chung tình hình thu hút FDI vào ngành du lịch thành phố Hà Nội Đầu tư trực tiếp nước (FDI) thời kỳ 2005-2010 Năm 2005 Số dự án 15 Vốn (Triệu 111.7 2006 2007 2008 2009 2010 22 239 19 174.2 23 285.6 37 522.1 28 313.8 Thời kỳ 2005-2010 138 1676.4 USD) Việc tăng cường mở rộng hợp tác, thu hút vốn đầu tư, tài trợ củ quốc tế đạt thành đáng kích lệ Đặc biệt ngành Du lịch tranh thủ nhiều tổ chức quốc tế phủ tổ chức phi phủ tài trợ cho phát triển du lịch lĩnh vực quy hoạch phát triển du lịch, phát triển nguồn nhân lực, du lịch, cải cách hành chính, xây dựng văn quy phạm phát luật du lich Sở Văn Hóa Du lịch thành phố Hà Nội đạo toàn Ngành tích cực tìm kiếm, khai thác nguồn đầu tư quốc tế Nhiều Hội nghị xúc tiến đầu tư địa phương tổ chức ngước dành ưu tiên đặc biệt cho kêu gọi đầu tư phát triển du lịch Bước đầu thực với chủ trương dựa vào lợi so sánh khai thác giá trị văn hoá, ẩm thực, nguyên liệu, lao động rẻ… Các dự án đầu tư nước ngồi thực hình thức liên doanh đầu tư 100% vốn, với hình thức kinh doanh ăn uống số nước láng giềng nước Nhật Bản, Đức Hoa Kỳ Tuy dự án đầu tư nước chưa nhiều (5 dự án), quy mô nhỏ, hướng đúng, đạt hiệu phù hợp với xu hướng chung hội nhập kinh tế giới Năm 2005có 23 dự án đầu tư trực tiếp nước (FDI) vào khu du lịch khách sạn, với tổng vốn đăng ký đầu tư 131 triệu USD Các nước vùng lãnh thổ dẫn đầu vốn FDI vào dự án du lịch Singapore với dự án tổng vốn đăng ký gần 43.3 tỷ USD; Đài Loan có dự án với 26 triệu USD; Hong Kong có dự án với 17 triệu USD; tiếp đến Hàn Quốc, Malaysia, Pháp, Nhật Bản Bước đầu thực với chủ trương dựa vào lợi so sánh khai thác giá trị văn hoá, ẩm thực, nguyên liệu, lao động rẻ… Các dự án đầu tư nước thực hình thức liên doanh đầu tư 100% vốn, với hình thức kinh 29 doanh ăn uống số nước láng giềng nước Nhật Bản, Đức Hoa Kỳ Phù hợp với xu hướng chung hội nhập kinh tế giới Năm 2008 thị trường bất động sản du lịch bắt đầu nóng dần lên Từ cuối năm 2007 đến tháng đầu năm 2008 có dự án xây dựng khách sạn cao cấp (3-5 sao) triển khai địa bàn TP Các dự án sân goff, khu du lịch sinh thái resort quanh địa bàn thành phố sở kế hoạch đầu tư thành phố Hà Nội thông qua Đứng đầu số vốn FDI Singapore với 54.15 triệu USD chiếm 19% tiếp sau Malaysia với số vốn 36 triệu USD chiếm 12.6% Nhờ số vốn FDI nước mà phương tiện vận chuyển khách du lịch thành phố Hà Nội phát triển đa dạng đường ô tô, đường sắt, đường thuỷ dần đại hoá Một số khu du lịch nghỉ dưỡng, sân golff, công viên chủ đề sở giải trí đưa vào hoạt động, đáp ứng nhu cầu khách du lịch nhân dân Năm 2009 để chuẩn bị cho đại lễ 1000 năm Thăng Long sở Văn Hóa- Du lịch thành phố Hà Nội thu hút 37 dự án đầu tư nước Chủ yếu dự án xây dựng sở hạ tầng Cùng với dự án phát triển nguồn nhân lực Luxenbourg với số vốn 10 triệu Euro dự án EU tài trợ với số vốn khoảng 12 triệu EURO, Tổng cục Du lịch Hà Nội tiếp nhận điều hành dự án ADB tài trợ, với khoản kinh phí 12,2 triệu USD (có 8,47 triệu USD vốn vay ưu đãi) tập trung chủ yếu cho xây dựng sở hạn tầng du lịch Từ năm 2005 đến 2010 có 138 dự án đầu tư trực tiếp nước (FDI) lĩnh vực du lịch với tổng số vốn 1.502.4 USD Năng lực vận chuyển khách du lịch tăng, chất lượng nâng lên Phương tiện vận chuyển khách du lịch chun ngành với hàng nghìn xe tơ, tàu thuyền loại, chất lượng phương tiện tăng cường đổi thường xuyên; nhiều đội xe taxi điểm du lịch thành lập, đáp ứng phục vụ kịp thời nhu cầu lại khách du lịch Với sở vật chất kỹ thuật nay, ngành Du lịch Hà Nôi đảm bảo phục vụ hàng chục triệu lượt khách quốc tế nội địa, tổ chức kiện, hội nghị quốc tế lớn trọng xây dựng phát triển nhiều loại hình du lịch, tuyến du lịch đường bộ, đường sơng, Mỗi năm có chủ đề du lịch, bám vào kiện lớn Hà Nội, lễ hội để tổ chức 30 hoạt động du lịch với nhiều kiện du lịch độc đáo, hấp dẫn Những sản phẩm du lịch nghiên cứu xây dựng có sức hấp dẫn du khách nước Năm 2010, ngành Du lịch Thủ đón hàng triệu lượt khách du lịch (trong tháng đầu năm 2010 đạt 5,5 triệu lượt khách, đó 10% là khách quốc tế) đến với Đại lễ kỷ niệm 1000 năm Thăng Long - Hà Nội kiện văn hóa, trị, xã hội lớn “ngàn năm có một” được mong đợi tất người đất Việt hướng đến trái tim đất nước, quan tâm bạn bè năm châu yêu mến Hà Nội Hà Nội đã có 800 sở lưu trú loại với 20.000 phịng; 222 khách sạn xếp hạng với gần 14.000 phòng chất lượng cao, có khả phục vụ du khách, từ nguyên thủ quốc gia chuyến công tác, đến khách nghỉ dưỡng dài hạn Ngành Du lịch với tư cách đại diện cho Hà Nội tham gia nhiều tổ chức quốc tế như: Liên minh Thành phố lịch sử (LHC), Hiệp hội quốc tế thị trưởng Thành phố có sử dụng tiếng Pháp (AIMF), mạng lưới quyền địa phương (City Net), Hiệp hội giới đô thị lớn (METROPOLIS) tham gia hội chợ du lịch quốc tế Hà Nội có 152 dự án khu thị có quy mơ 20 ha, có 10 khu hình thành, 50 khu triển khai, các dự án xây dựng nhà xã hội, cải tạo chung cư cũ, xuống cấp trọng đạt kết bước đầu 95% cơng trình xây dựng có giấy phép TP hỗ trợ 100% kinh phí xây dựng dự án cấp nước hợp vệ sinh, cơng trình phúc lợi, hệ thống điện chiếu sáng; cải tạo đường giao thông nông thôn, kênh mương nội đồng phục vụ sản xuất nông nghiệp, lâm nghiệp, thủy sản ; và hỗ trợ tới 80% tổng chi phí dự án đầu tư xây dựng hạ tầng kỹ thuật làng nghề, cụm công nghiệp, chợ, trung tâm thương mại, đào tạo hỗ trợ giải việc làm, khôi phục phát triển nghề truyền thống Về tổng thể, Thủ đô ngày càng mở rộng và phát triển toàn diện theo cả bề rộng và bề sâu, gắn kết hài hòa giữa phát triển kinh tế với phát triển văn hóa - xã hội; nguồn lực TP ngày càng khai thác và phối hợp hiệu Quá trình tái cấu trúc kinh tế được thúc đẩy, sức cạnh tranh của nhiều sản phẩm chủ lực ngày càng cao Hệ thống hạ tầng kỹ thuật, hạ tầng xã hội ngày càng phát triển đồng bộ, hiện đại, từng bước đáp ứng nhu cầu phát triển và tô đẹp thêm cho cảnh sắc Thủ đô Công tác xây dựng 31 Quy hoạch chung xây dựng Thủ đô, Chiến lược phát triển tổng thể Thủ đến năm 2030 tầm nhìn đến 2050, Quy hoạch phát triển kinh tế - xã hội đến năm 2020 tầm nhìn đến năm 2030, quy hoạch phát triển ngành TP và Đề án phát triển nhà xã hội cho các đối tượng chính sách và cho học sinh, sinh viên, công nhân lao động KCN tập trung, người có thu nhập thấp khu vực đô thị được triển khai; chất lượng hiệu hoạt động phòng bệnh, chữa bệnh, dịch vụ chăm sóc sức khỏe, an tồn lao động, vệ sinh lao động và cải thiện chất lượng môi trường ngày càng được quan tâm nhiều Với nỗ lực mở rộng hợp tác quốc tế, Du lịch Hà Nội ký thực tốt 26 hiệp định hợp tác du lịch song phương với nước thị trường du lịch trọng điểm trung tâm giao lưu quốc tế, tăng cường hợp tác du lịch với nước khác Ký Hiệp định hợp tác du lịch đa phương 10 nước ASEAN; thiết lập tăng cường hợp tác du lịch với nước khác; tham gia chủ động hợp tác du lịch Tiểu vùng Mêkông mở rộng, hợp tác hành lang Đông-Tây, hợp tác sông Mêkông-sông Hằng, hợp tác ASEAN, APEC, ASEM, hợp tác Hiệp hội du lịch Châu Á – Thái Bình Dương (PATA), Tổ chức Du lịch giới (WTO)…; có quan hệ bạn hàng với 1.000 hãng 60 nước vùng lãnh thổ Nhờ tranh thủ vốn, kinh nghiệm, công nghệ, nguồn khách, đẩy mạnh xúc tiến du lịch hội nhập kinh tế quốc tế, chủ động gắn kết hoạt động du lịch Việt Nam với du lịch khu vực giới Một số phủ tổ chức quốc tế Luxembourg, Nhật Bản, Tây Ban Nha, Hà Lan, Cu Ba, cộng đồng người Bỉ nói tiếng Pháp, EU, WTO… cam kết viện trợ khơng hồn lại gần 40 triệu USD đào tạo nhân lực hỗ trợ kỹ thuật cho Du lịch Việt Nam; thu hút 6,112 tỷ USD vốn đăng ký đầu tư trực tiếp nước vào 239 dự án Ngành Du lịch thực chủ trương dựa vào lợi so sánh (như văn hóa, ẩm thực, nguyên liệu, lao động…) đầu tư nước ngồi hình thức liên doanh đầu tư 100% vốn, chủ yếu kinh doanh ăn uống nước láng giềng, Nhật Bản, Đức Hoa Kỳ Kết hoạt động hợp tác, hội nhập kinh tế quốc tế đa phương song phương du lịch; việc đón tiếp gần triệu khách du lịch quốc tế năm đẩy mạnh tuyên truyền quảng bá du lịch nước ngồi đóng góp tích cực vào 32 việc tuyên truyền đất nước, người du lịch Việt Nam, tranh thủ đồng tình ủng hộ cộng đồng quốc tế nghiệp đổi đất nước, tăng cường ngoại giao nhân dân, thực đường lối đối ngoại độc lập, tự chủ, rộng mở đa dạng hóa, đa phương hóa Đảng Nhà nước Theo đánh giá Tổ chức Du lịch giới (UNWTO), năm tới viễn cảnh ngành du lịch tồn cầu nhìn chung khả quan UNWTO dự báo, đến năm 2011 lượng khách du lịch quốc tế giới đạt gần tỷ lượt người, thu nhập xã hội từ du lịch ước đạt khoảng 900 tỷ USD tạo thêm khoảng 150 triệu việc làm trực tiếp, chủ yếu khu vực châu Á - Thái Bình Dương Trong đó, nước thuộc khu vực Đơng Nam Á (ASEAN) có vị trí quan trọng chiếm khoảng 34% lượng khách 38% thị phần du lịch toàn khu vực Trước hội này, Tổng cục Du lịch Việt Nam cần tranh thủ thời thu hút đầu tư nước vào ngành du lịch với mục đích bước đưa nước ta trở thành trung tâm du lịch có tầm cỡ khu vực Do nguồn khách quốc tế đến Hà Nội giảm nên kéo theo hoạt động khối khách sạn, dịch vụ suy giảm Theo nghiên cứu Savills (công ty chuyên tư vấn, quản lý, định giá bất động sản), doanh thu trung bình phịng tồn thị trường khách sạn Hà Nội đạt 53USD/phòng quý 1/2010, giảm 8% so với quý 4/2009 Nguyên nhân sụt giảm đáng kể cơng suất phịng hầu hết khách sạn vào dịp Tết cổ truyền Việt Nam tháng 2/2010 Trong quý này, khối khách sạn có kết hoạt động tốt nhất, doanh thu phòng tăng 2,5% Khối khách sạn hoạt động hiệu nhất, doanh thu phịng giảm 13% Cơng suất th phịng trung bình tồn thị trường khách sạn Hà Nội đạt 60%, giảm 2,8% so với quý trước Khối khách sạn có mức độ sụt giảm nhiều 6%, theo sau khối khách sạn với mức giảm 1,7% 1% Giá th phịng trung bình khách sạn từ đến đạt 88 USD/đêm, giảm 3,8% so với quý 4/2009 Giá thuê phòng trung bình khối khách sạn có xu hướng khác Giá th phịng trung bình khối khách sạn giảm mức 5,6% 3,4% so với quý 4/2009 Giá thuê phịng trung bình 33 khối khách sạn tăng 4% so với quý trước Hà Nội có 38 khách sạn hạng từ 3-5 với gần 5.700 phịng, có 10 khách sạn sao, khách sạn khoảng 20 khách sạn Bên cạnh đó, thành phố dự kiến có thêm 30 dự án khách sạn tương lai với 6.100 phịng; đó, dự án Oriental Pearl, Grand Plaza Ha Noi, Crown Plaza Hotel De L’ Opera với gần 1.200 phịng vào hoạt động vào cuối năm 2011 Nhìn chung vốn đầu tư trực tiếp nước FDI tập trung chủ chủ yếu vào xây dựng sở vật chất bất động sản du lịch Các 2.3.2 Đánh giá nguyên nhân thực trạng 2.3.2.1 Nguyên nhân khách quan Quá trình tồn cầu hóa, hội nhập kinh tế quốc tế, hợp tác phát triển phạm vi toàn giới mang lại cho ngành du lịch thành phố Hà Nội nói riêng cho kinh tế nước ta hội lớn để phát triển, nhiên mặt trái kin tế thị trường phủ nhận Tham gia vào trình hội nhập kinh tế quốc tế gặp phải khó khăn thử thách, thách thức chung tất nước chúng có nhiều, chúng thể tất mặt, từ thách thức trị đến thách thức kinh tế, từ thách thức văn hoá - xã hội đến thách thức môi trường sống Biểu rõ rệt thách thức mặt kinh tế phân cực đáng thành nước giàu nước nghèo, nước cực giàu có nước khốn khó đến cực với khoản nợ chồng chất khơng có khả trả Ngày lộ rõ mặt chủ nghĩa thực dân kinh tế thời đại tồn cầu hố Điều làm cho phân hoá giàu - nghèo trở thành đặc điểm tồn cầu hố nay, thể bất bình đẳng nước dân tộc tham gia tồn cầu hố Đáng ý bất bình đẳng khơng thể nước phát triển nước phát triển, tức nước phương Tây giàu có phần cịn lại giới Sự bất bình đẳng cịn thể số nước phát triển, nước chậm phát triển, khu vực khác quốc gia dân tộc quốc gia nhiều dân tộc Vì nên tình hình thu hút FDI vào ngành du lịch gặp nhiều khó khăn 34 1,Nguyên nhân chủ quan Do nước ta nước phát triển thực trạng yếu sở vật chất, chất lượng trình độ chun mơn đội ngũ nhân viên phục vụ ngành du lịch Bộ máy đào tạo, phát triển nguồn nhân lực chưa đủ mạnh; biên chế công chức quản lý Nhà nước đào tạo nhân lực hạn hẹp; sách chế, văn quy phạm pháp luật không đầy đủ, lạc hậu… Ngay hoạt động đào tạo có nhiều khiếm khuyết, danh mục ngành nghề lạc hậu, cịn q so với u cầu sử dụng, chậm sửa đổi, bổ sung, chưa tính hết yêu cầu thị trường nên không đáp ứng thực tiễn Thậm chí, thời gian gần có bổ sung thêm nhiều ngành nghề hoạt động đào tạo lạc hậu so với quốc tế Việc liên kết đào tạo nhân lực ngành du lịch theo nhu cầu xã hội chưa tốt… 35 CHƯƠNG III MỘT SỐ GIẢI PHÁP CỤ THỂ NHẰM TĂNG CƯỜNG THU HÚT FDI VÀO NGÀNH DU LỊCH THÀNH PHỐ HÀ NỘI Trước hết, tầm lãnh đạo Nhà nước, phải quán triệt sâu sắc nhiệm vụ đầu tư phát triển du lịch nhiệm vụ quan trọng; cấp, ngành cần coi cơng cụ hữu hiệu để thúc đẩy ngành kinh tế khác lên, quy định, nghị định thuộc Bộ, Ngành cần thể chủ trương Nhà nước ta tâm xây dựng cho ngành Du lịch phát triển Cần coi việc xây dựng Du lịch Hà Nội du lịch địa phương Sự phát triển Du lịch Hà Nội động lực thúc đẩy phát triển du lịch vùng đồng Bắc nước Vì cần tập trung đầu tư trước hết sở vật chất, sở hạ tầng cho Du lịch ưu tiên hàng đầu tầm vĩ mô; cần có sách đặc thù cho Du lịch Thủ đô xây dựng sản phẩm du lịch cho xứng tầm vóc Thủ hướng tới kỷ niệm 1000 năm Thăng Long - Hà Nội Nhà nước nên cho phép thực chế trích lại tỷ lệ thích hợp thuế VAT ngành Du lịch đóng góp để đầu tư sản phẩm, quảng bá tuyên truyền du lịch, huấn luyện đào tạo nguồn nhân lực… cho Ngành Đây vấn đề thuộc quan điểm, cách nhìn nhận vị trí thủ - góc độ trung tâm kinh tế đất nước Điều phù hợp với xu chung giới * Đối với cấp quyền thành phố: Trong giai đoạn xây dựng móng cho ngành kinh tế trẻ, đầy tiềm chứa khơng bất cập vai trị quyền khâu quy hoạch, tổ chức triển khai quy hoạch giữ gìn mơi trường điều khơng thể thay * Về yêu cầu cụ thể: Mục tiêu phát triển Du lịch Hà Nội giai đoạn tới nêu rõ đề án phát triển Du lịch Hà Nội Ban Thường vụ Thành ủy ban hành Tuy nhiên, để đạt mục tiêu đó, Ngành cần nhanh chóng xây dựng sản phẩm dịch vụ: tập trung tìm chế huy động vốn xây dựng khu du lịch, hệ thống sở lưu trú, dịch vụ bổ trợ khu bán hàng lưu niệm, khu ẩm thực đặc biệt tập trung xây dựng sản phẩm - đặc trưng văn hóa Thăng Long 36 Ngành Du lịch cần có kế hoạch xúc tiến du lịch cách bản, đột phá việc dùng chuyên gia cơng cụ truyền thơng nước ngồi tạo chế cho cơng ty nước ngồi quảng bá sản phẩm Du lịch Hà Nội, nghiên cứu xây dựng văn phòng Du lịch Hà Nội địa bàn quan trọng thị trường mục tiêu Cần đặt rõ mục tiêu hàng năm xây dựng sản phẩm du lịch đặc thù với phương thức huy động toàn xã hội đầu tư phát triển du lịch theo quy hoạch Mơ hình Ban Quản lý khu du lịch Chùa Hương (Hà Tây) sau 12 năm tìm kiếm phát huy hiệu tốt, mơ hình Ban Quản lý khu du lịch Tam Cốc – Bích Động Du lịch Hà Nội cần nghiên cứu thêm mơ hình học hỏi kinh nghiệm từ số địa phương khác nhằm áp dụng cho Kinh tế du lịch ngành đầy tiềm triển vọng thủ đô Hà Nội Biến tiềm thành thực địi hỏi có tầm nhìn sáng suốt, có giải pháp sáng tạo Nhất định mục tiêu đưa Thủ đô Hà Nội thành điểm đến có tầm cỡ khu vực đạt Hà Nội kỷ niệm 1000 năm tuổi Các nhà làm du lịch cần nỗ lực quảng bá du lịch thị trường nước quốc tế, phối hợp Tổng cục Du lịch tham gia đợt phát động điểm đến, hội chợ, hội thảo du lịch quốc tế Sở Văn hóa Thể thao Du lịch Hà Nội tích cực cải thiện môi trường du lịch, giải nạn đeo bám khách, phối hợp với ngành chức đảm bảo an ninh sân bay Nội Bài Tiếp tục xây dựng chùm sản phẩm chào mừng Năm Du lịch quốc gia Hành trình qua kinh Việt cổ, du lịch võ thuật, du lịch nội đô, tour thăm bảo tàng, du lịch cộng đồng, sinh thái, ẩm thực, làng nghề - phố nghề… Để tiếp tục đổi nâng cao chất lượng đạo tạo nhân lực cho ngành, trường sở đào tạo thời gian tới nên sử dụng chung tài liệu giáo trình du lịch tiên tiến quốc tế (đã chuẩn hóa Việt Nam), đồng thời xác định rõ chuẩn trình độ giáo viên Bên cạnh cần tích cực bồi dưỡng đội ngũ giáo viên, nâng tầm trình độ theo u cầu mơ hình đào tạo đổi Cần thực chế học sinh đánh giá giáo viên trường đào tạo du lịch, coi động lực để giáo viên tự trau dồi kiến thức nâng cao trình độ Ngồi cần tiếp 37 tục thơng tin tun truyền để giúp nhà quản lý nhân dân thấy rõ vai trị trách nhiệm cơng tác đào tạo nhân lực cho ngành Du lịch, sở đào tạo người sử dụng lao động Đầu tiên, cần phải rà soát quy hoạch lại trường, nâng cao đội ngũ giáo viên, sở vật chất kỹ thuật, hệ thống giáo trình, môi trường sinh hoạt đào tạo nhà trường Phải biết kết hợp nhà trường xã hội, tránh tình trạng học sinh học chay Đồng thời, bồi dưỡng đội ngũ giáo viên với thực tiễn ngành du lịch Hiện nay, chương trình đào tạo cịn q nhiều sách mà xa rời thực tế Bên cạnh đó, tích cực triển khai đào tạo chỗ hình thức: người làm nghề có kinh nghiệm truyền dạy cho người mới, cần phải ý, mở rộng đào tạo chỗ cán công ty, doanh nghiệp Hình thức này, đỡ tốn kém, lại hiệu quả, đáp ứng số lượng thiếu hụt nhân lực lớn Để nâng cao chất lượng đào tạo cho nguồn nhân lực du lịch sở đào tạo cần có phối hợp chặt chẽ ba nhà: quan quản lý nhà nước - doanh nghiệp – nhà trường cho sách, thực tế đào tạo sử dụng hợp lý phù hợp với nhu cầu xã hội, thị trường Bởi thị trường nơi đánh giá xác thành đào tạo Cùng với đó, cần hồn thiện hệ thống sách, chế quản lý hỗ trợ phát triển nguồn nhân lực du lịch, bao gồm xây dựng, ban hành bổ sung văn quy phạm pháp luật, quy định đào tạo du lịch liên quan trực tiếp đến sở đào tạo, hình thức đào tạo du lịch, đội ngũ giảng viên, đào tạo viên, xã hội hóa đào tạo, hợp tác quốc tế, tuyển dụng sử dụng lao động du lịch Nhà nước cần ban hành quy định trách nhiệm, nghĩa vụ, quyền lợi doanh nghiệp việc đào tạo lại đội ngũ nhân lực du lịch; Tăng cường kinh phí đào tạo nâng cấp sở vật chất; Cho phép đa dạng hóa việc liên kết đào tạo nhiều cấp độ khác nhau, tạo điều kiện cho sở đào tạo chủ động mời gọi doanh nghiệp tham gia trình đào tạo Phát triển hệ thống đào tạo nghề du lịch có khả cung cấp cho xã hội đội ngũ lao động đông đảo, có trình độ cần thiết theo cấu thích hợp, có khả thích ứng nhanh với biến đổi mơi trường có trình độ tồn cầu hóa ngày cao, đồng thời phải thường xuyên cập nhật kiến thức kỹ cần thiết cho đội ngũ lao động du lịch thành phố Ngồi việc nâng cao tính 38 động, chủ động sở dạy nghề du lịch, hoạt động đào tạo gắn liền với địa sử dụng, gắn với nhu cầu thực tiễn, nghĩa phải chuyển từ "có dạy nấy" sang dạy nghề phải gắn với nhu cầu doanh nghiệp xã hội, đồng thời vừa tạo điều kiện, vừa tạo sức ép đội ngũ cán giảng dạy phải tự nâng cao trình độ lý thuyết tay nghề, buộc sở đào tạo giáo viên trực tiếp tham gia đào tạo, bồi dưỡng phải tính tốn hiệu công tác đào tạo; thực hình thức khuyến khích vật chất giáo viên có trình độ cao Phải có chế tài nhà tuyển dụng, cách để doanh nghiệp cần tuyển dụng lao động phải đặt yêu cầu trước với sở đào tạo nghề phải có đóng góp với nơi đào tạo lao động cho mình, doanh nghiệp trở thành người "cấy trồng", "thâm canh" người "hái lượm" khơng doanh nghiệp Mặt khác, doanh nghiệp cần quan tâm đến đời sống người lao động, trả lương hợp lý theo vị trí cơng việc họ đảm nhiệm, xây dựng văn hố doanh nghiệp Vấn đề tạo môi trường làm việc thân thiện cấp cấp điều quan trọng Và có dịng chảy lao động nghề du lịch địa bàn thành phố Hà Nội ổn định, xã hội phát triển hài hoà 39 KẾT LUẬN Trong sống đại ngày nay, du lịch trở thành nhu cầu tất yếu xã hội, ngành kinh tế mũi nhọn quốc gia mà cầu nối giao lưu dân tộc, quốc gia miền đất nước Bạn bè quốc tế trước biết đến Việt Nam quốc gia phải trải qua nhiều thập kỷ chiến tranh với lực xâm lược mạnh gấp nhiều lần họ anh hùng đánh bại lực xâm lược đó, bảo vệ tồn vẹn lãnh thổ non sông đất nước Bởi vậy, ngày nay, khách du lịch đến Việt Nam họ thường ngạc nhiên tự hỏi khơng hiểu người mãnh liệt, dũng cảm, lập nhiều kỳ tích chiến tranh lại hút khách tham quan hiền hậu, chân tình thân thiện ánh hào quang chiến thắng Có lẽ phần câu trả lời ẩn tính cách truyền thống người Việt, trải qua hàng ngàn năm lịch sử, người Việt tạo dựng cho phong cách, văn hoá, phong, mỹ tục riêng Đồng thời, du lịch cịn tạo trải nghiệm cho du khách, giúp họ nhìn nhận lại giá trị quý báu dân tộc mà hệ, họ phải đánh đổi xương máu để tạo dựng nên Đối với hệ trẻ du lịch dịp để họ hiểu cơng lao cha ơng mình, đồng thời hiểu giá trị nhân văn, giá trị truyền thống thiên nhiên mà họ thừa hưởng Du lịch ngày trở thành hoạt động thiếu đời sống sinh hoạt xã hội, làm cho đời sống xã hội ngày phong phú hơn, lý thú bổ ích Về phương diện kinh tế, du lịch trở thành ngành mũi nhọn, chiếm tỷ trọng lớn thu nhập kinh tế quốc dân Khơng vậy, đặc tính hoạt động, du lịch cịn góp phần khơng nhỏ phát triển kinh tế vùng chậm phát triển, đồng thời giúp xoá đói, giảm nghèo vùng sâu vùng xa Nhưng quan trọng hơn, du lịch có vai trị to lớn việc bảo tồn phát huy giá trị văn hố truyền thống dân tộc Đặc biệt, thủ Hà Nội thủ đô lâu đời giới, với lịch sử 1000 năm văn hiến, với lợi lớn để phát triển ngành, thời gian tới việc đẩy mạnh đầu tư FDI vào ngành du lịch thủ đô tất yếu khách quan hoàn toàn phù hợp với xu tất yếu thời đại 40 41 ... cao 11 CHƯƠNG II THỰC TRẠNG THU HÚT FDI VÀO NGÀNH DU LỊCH THÀNH PHỐ HÀ NỘI 2.1 Sự cần thiết phải thu hút FDI vào ngành du lịch Hà Nội 2.1.1 Thực trạng ngành du lịch thành phố Hà Nội 2.1.1.1 Về... phẩm du lịch hấp dẫn Như việc thu hút FDI vào ngành du lịch thành phố tất yếu khách quan, để phát triển du lịch tương lai 2.3 Thực trạng thu hút nguồn vốn FDI ngành du lịch thành phố Hà Nội 2.3.1... nên vào nghề làm mà phải trải qua thực tế tích lũy kinh nghiệm 2.1.2 Tính tất yếu khách quan việc thu hút FDI vào ngành du lịch thành phố Hà Nội Từ thực trạng ngành du lịch thành phố Hà Nội,