Doanh thu và lợi nhuận của công ty trong 3 năm gần đây
Trang 1Thực trạng và giải pháp đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh ở công ty cổ phần xuất nhập khẩu và xây dựng Tân Trường Sơn
Mã số đề tài: TH4895
Trang 2MỤC LỤC
Trang
Danh mục bảng, biểu, sơ đồ, hình vẽ
MỞ ĐẦU 1
Chương 1: Thực trạng khả năng cạnh tranh và tình hình đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần xuất nhập khẩu và xây dựng Tân Trường Sơn 3
1.1.Giới thiệu tổng quan về công ty 3
1.1.1 Quá trình hình thành, phát triển 3
1.1.2.Tổ chức bộ máy quản lý 5
1.2 Một số vấn đề lý luận chung về đầu tư và cạnh tranh 8
1.2.1 Đầu tư và các nội dung của đầu tư 8
1.2.1.1 Đầu tư trong doanh nghiệp 8
1.2.1.2 Các nội dung của đầu tư trong doanh nghiệp 9
1.2.2 Lý luận chung về cạnh tranh 12
1.2.2.1 Vai trò của cạnh tranh 12
1.2.2.2 Các công cụ cạnh tranh chủ yếu 13
1.2.2.3 Mối quan hệ giữa đầu tư và khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp 15
1.2.3 Đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh 16
1.2.3.1 Vốn và cơ cấu vốn đầu tư hợp lý 16
1.2.3.2 Đầu tư vào tài sản cố định 17
1.2.3.3 Đầu tư vào nguồn nhân lực 17
1.2.3.4 Đầu tư vào tài sản vô hình 18
1.2.3.5.Đầu tư nghiên cứư sản phẩm mới 18
1.3 Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh và khả năng cạnh tranh của công ty cổ phần xuất nhập khẩu và xây dựng Tân Trường Sơn 19
1.3.1 Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh 19
1.3.2 Khả năng cạnh tranh của công ty cổ phần xuất nhập khẩu và xây dựng Tân Trường Sơn 23
Trang 31.3.2.1 Ma trận SWOT công ty cổ phần xuất nhập khẩu và xây dựng
Tân Trường Sơn 23
1.3.2.2 Khả năng cạnh tranh của công ty cổ phần xuất nhập khẩu và xây dựng Tân Trường Sơn 25
1.4 Tình hình đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần xuất nhập khẩu và xây dựng Tân Trường Sơn 26
1.4.1 Vốn và cơ cấu vốn 26
1.4.2 Đầu tư vào máy móc thiết bị 28
1.4.3 Đầu tư nâng cao chất lượng sản phẩm, hạ giá thành, giá bán29 1.4.4 Đầu tư vào nguồn nhân lực 33
1.4.5 Đầu tư cho Marketing và phát triển thương hiệu 35
1.5 Đánh giá kết quả đạt được và định hướng trong những năm tới37 1.5.1 Đánh giá kết quả đạt được 37
1.5.1.1 Phát triển thị trường 37
1.5.1.2 Nâng cao đời sống công nhân viên 38
1.5.1.3 Thực hiện tốt nghĩa vụ với Nhà nước 39
1.5.2 Định hướng của công ty trong những năm tiếp theo 39
1.5.2.1 Về sản xuất 39
1.5.2.2 Về thị trường 41
Chương 2: Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần xuất nhập khẩu và xây dựng Tân Trường Sơn 43
2.1 Những thuận lợi và khó khăn đối với công ty trong những năm tới 43
2.1.1 Thuận lợi 43
2.1.2 Khó khăn 44
2.2 Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần xuất nhập khẩu và xây dựng Tân Trường Sơn 45
2.2.1 Quản lý và đầu tư nâng cao chất lượng toàn diện 46
2.2.2 Giải pháp đầu tư phát triển nguồn nhân lực 48
2.2.3 Giải pháp đầu tư cho Marketing 49
2.2.4 Các giải pháp về giá để nâng cao năng lực cạnh tranh 52
Trang 4KẾT LUẬN 54
Danh mục tài liệu tham khảo
Trang 5DANH MỤC CÁC BẢNG, SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ
BẢNG Trang
Bảng 1.1 : Doanh thu và lợi nhuận của công ty trong 3 năm gần đây 19
Bảng 1.2: Số lượng công trình 21
Bảng 1.3:Tỷ lệ doanh thu của các loại sản phẩm 22
Bảng 1.4:Danh sách các bạn hàng quốc tế của công ty 23
Bảng 1.5: Ma trận SWOT của công ty Tân Tường Sơn 24
Bảng 1.6: Bảng cân đối kế toán của công ty cổ phần xuất nhập khẩu và xây dựng Tân Trường Sơn 27
Bảng 1.7: Danh mục máy móc thiết bị 29
Bảng 1.8: Định mức nguyên vật liệu để sản xuất cửa cuốn KS43A 31
Bảng 1.9: Định mức Nguyên vật liệu để sản xuất cửa cuốn KS50 32
Bảng 1.10: Giá bán và chi phí thi công lắp đặt một công trình trung bình33 Bảng 1.11 Tình hình lao động tại công ty Tân Trường Sơn 34
Bảng 1.12 Chi phí Marketing qua các năm 36
Bảng 1.13 Tình hình thu nhập của công nhân viên 38
Bảng 1.14 Tình hình thực hiện nghĩa vụ với Nhà nước 39
Bảng 1.15 Công suất nhà máy trong 3 năm đầu 40
Bảng 1.16 Doanh thu dự kiến của dự án 40
Bảng 1.17 Thị Trường tiêu thụ sản phẩm 42
Bảng 2.1: Nhu cầu về vốn để nâng cao chất lượng nguồn nhân lực 49
Bảng 2.2 : Phân bổ chi phí quảng cáo 50
SƠ ĐỒ Sơ đồ 1.1: Hệ thống quản lý của công ty Tân Trường Sơn 6
Sơ đồ 1.2: Mối quan hệ giữa đầu tư và khả năng cạnh tranh 16
HÌNH VẼ Hình 1.1: Doanh thu và lợi nhuận của công ty trong 3 năm gần đây 20
Hình 1.2: Tỷ lệ doanh thu 22
Trang 6MỞ ĐẦU
Nền kinh tế Việt Nam đang phát triển và hội nhập với tốc độ mạnh mẽ trên nhiều
lĩnh vực, từ đó đã góp phần thay đổi nhiều phương diện của đời sống xã hội trong nhiều năm qua Kết quả này đã chứng minh đường lối đúng đắn của Đảng và Nhà nước đồng thời thể hiện sức bật của một nền kinh tế được coi là nhỏ và thuần nông của nước ta Đóng góp cho thành tích đáng tự hào đó phải kể đến đội ngũ doanh nhân, doanh nghiệp hoạt động trong các ngành sản xuất, thương mại, dịch vụ là những người luôn sống với thị trường và thúc đẩy thị trường Nền kinh tế là tổng hợp mọi hoạt động của những người làm kinh tế
Chúng ta đang tích cực chuyển dịch nền kinh tế sang hoạt động trong cơ chế thị trường Một đặc trưng cơ bản của nền kinh tế thị trường là cạnh tranh gay gắt giữa các doanh nghiệp, các tập đoàn, các quốc gia Bất kỳ một nền kinh tế nào muốn tồn tại và phát triển cũng cần thiết phải duy trì sự cạnh tranh Đứng ở góc độ lợi ích xã hội, cạnh tranh là một hình thức mà Nhà nước sử dụng để chống độc quyền, tạo cơ hội để người tiêu dùng có thể lựa chọn được những sản phẩm có chất lượng tốt, giá cả rẻ Chính vì vậy duy trì sự cạnh tranh là nhằm bảo vệ lợi ích người tiêu dùng Đứng ở góc độ doanh nghiệp, cạnh tranh sẽ là điều kiện thuận lợi để mỗi doanh nghiệp tự khẳng định vị trí của mình trên thị trường, tự hoàn thiện bản thân để vươn lên giành ưu thế so với các đối thủ cạnh tranh khác
Công ty cổ phần xuất nhập khẩu và xây dựng Tân Trường Sơn là doanh nghiệp trẻ hoạt động trong lĩnh vực xây dựng, trang trí nội ngoại thất, kinh doanh các loại cửa, cổng hiện đại cùng hệ thống camera giám sát và báo động Dù mới hoạt động được 6 năm nhưng công ty đã thu được nhiều thành tích đáng kể trên thị trường Tuy nhiên trong bối cảnh hiện nay công ty cũng không nằm ngoài xu hướng phải chịu nhiều áp lực cạnh tranh của nền kinh tế Do vậy nâng cao năng lực cạnh tranh trong điều kiện của nền kinh tế thị trường là yêu cầu tất yếu của công ty Sau một thời gian thực tập và tìm hiểu về công ty, em đã có điều kiện tiếp xúc, nghiên cứu quá trình hình thành phát triển và tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Với những kết quả
đạt được em xin trình bày đề tài “Thực trạng và giải pháp đầu tư nâng cao năng
Trang 7lực cạnh tranh ở công ty cổ phần xuất nhập khẩu và xây dựng Tân Trường Sơn”
nhằm đề xuất một số kiến nghị góp phần nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty Vấn đề nâng cao năng lực cạnh tranh là vấn đề phức tạp nên trong chuyên đề này
em chỉ tập trung nghiên cứu một số chỉ tiêu, thực trạng, các vấn đề tồn tại, khó khăn đồng thời đưa ra một số giải pháp cho vấn đề đặt ra
Ngoài phần mở đầu, kết luận,danh mục tài liệu tham khảo, chuyên đề gồm 2 chương chính:
Chương 1: Thực trạng khả năng cạnh tranh và tình hình đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần xuất nhập khẩu và xây dựng Tân Trường Sơn.
Chương 2: Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty
cổ phần xuất nhập khẩu và xây dựng Tân Trường Sơn.
Trong quá trình thực tập cũng như viết chuyên đề tốt nghiệp, em đã nhận được sự giúp đỡ nhiệt tình của các cô chú, anh chị trong công ty, cùng với sự hướng dẫn chu đáo của các thầy cô trong Bộ môn Kinh tế đầu tư - Trường Đại học Kinh tế quốc dân đặc biệt là những ý kiến quý báu của thầy giáo hướng dẫn thực tập - Thạc sĩ Vũ Kim Toản
Trang 8Đề cương bạn đang xem tại Thuvienluanvan.com được trích dẫn từ tài liệu toàn văn.
Quý độc giả nào có nhu cầu tham khảo toàn bộ tài liệu có thể đặt mua tài liệu này từ thư viện.
Vui lòng truy cập website thư viện để biết thêm chi tiết : http://thuvienluanvan.com
Xin chân thành cảm ơn quý độc giả đã quan tâm đến thư viện trong thời gian vừa qua.
Thông tin liên hệ:
Hotline: 093.658.3228 (Mr Minh) - 0979.170.170 (Mr Huy)
Điện thoại: 043.9911.302
Địa chỉ Email liên hệ:
Hệ thống Website:
http://thuvienluanvan.com
http://timluanvan.com
http://luanvanviet.com
http://choluanvan.com
………