các loại kh chính trong tr ờng THcs xây dựng và tổ chức thực hiện kế hoạch trong tr ờng trung học cơ sở Cấu trúc bài giảng 2.Tiến trình xD và tc thực hiện KH 21.. Kế hoạch hoá trong giá
Trang 1x©y dùng vµ tæ chøc
Trang 2+ TiÕn tr×nh x©y dùng KH vµ mét sè ph ¬ng ph¸p sö dông trong x©y dùng kÕ ho¹ch.
Trang 34- các loại KH và KH năm học tr ờng THcs
4.1 các loại kh chính trong tr ờng THcs
xây dựng và tổ chức thực hiện kế hoạch
trong tr ờng trung học cơ sở
Cấu trúc bài giảng
2.Tiến trình xD và tc thực hiện KH
21 Tiến trình xD và Tc thực hiện kh chiến l ợc
2.2 tiến trình XD và Tc thực hiện kh ngắn hạn
1 Một số vấn đề PP luận KHH 1.1 vị trí KH
3.3 hệ thống chỉ tiêu KH toàn diện
3.3 hệ thống chỉ tiêu KH toàn diện
3.4 định mức trong giáo dục
Trang 4Đề nghị Đồng chí cho biết ý kiến của mình về các câu hỏi sau đây bằng cách giơ tay:
1.1 Vị trí của kế hoạch trong các chức năng quản lý :
I Một số vấn đề chung
Trang 51 2 Cã ng êi cho r»ng : kÕ ho¹ch cÇn thiÕt trong qu¶n lý vÜ
- Qu¶n lý b»ng gi¶i quyÕt c¸c sù viÖc cô thÓ :
- Qu¶n lý b»ng kÕ ho¹ch :
Trang 61.5 ThÕ nµo lµ kÕ ho¹ch ho¸ ?
1.6 ThÕ nµo lµ kÕ ho¹ch ho¸ trong gi¸o dôc ?
1.4 §ång chÝ hiÓu thÕ nµo lµ kÕ ho¹ch?
Trang 7Kế hoạch là gì ?
- Kế hoạch là toàn bộ nói chung những điều vạch ra một cách
có hệ thống về những công việc dự định làm trong một thời gian nhất định với cách thức, trình tự, thời hạn tiến hành.
Kế hoạch hoá là gì ?
Kế hoạch hoá giáo dục là gì ?
Kế hoạch hoá trong giáo dục, với nghĩa rộng nhất, là áp dụng
sự phân tích hệ thống và hợp lý các quá trình phát triển giáo dục với mục đích làm cho giáo dục đạt đ ợc các kết quả và có hiệu quả hơn phù hợp với những yêu cầu và nhiệm vụ của ng ời học và xã hội đặt ra
Trang 8§2 TiÕn tr×nh x©y dùng vµ tæ chøc
thùc hiÖn kÕ ho¹ch
Trang 9B ớc 1 : Xác định sứ mệnh và các mục tiêu của tổ
chức
B ớc 2 :
Đánh giá những điểm mạnh và yếu của tổ
chức
B ớc 3 : Phân tích những cơ hội và những đe doạ của môi tr ờng
B ớc 4 : Xây dựng các kế hoạch chiến l ợc để lựa chọn
B ớc 5 : Triển khai kế hoạch chiến l ợc
B ớc 6 : Triển khai các kế hoạch tác nghiệp
B ớc 7 : Kiểm tra và đánh giá kết quả
B ớc 8 : Lặp lại quá trình xây dựng kế hoạch
2.1 Tiến trình xây dựng hế hoạch chiến l ợc
Trang 10Chỉ đạo thực hiện kế hoạch
Tổ chức thực hiện kế hoạch
Tổ chức thực hiện kế hoạch
Kiểm tra, đánh giá
Trang 121) Tiền kế hoạch
a) Xác định nhu cầu và thu thập thông tin
- Xác định các thủ tục xây dựng kế hoạch
-Thành lập nhóm xây dựng kế hoạch
- Thu thập, phân tích và xử lý thông tin phục vụ
cho việc xây dựng kế hoạch.
Trang 13- Dự báo các chỉ tiêu phát triển KT-XH,
- Dự đoán chiều h ớng phát triển về các chỉ tiêu cần có trong KH.
Dự báo các hoạt động của nhà tr ờng nhằm góp phần thực
hiện mục tiêu phát triển kinh tế - xã hội của địa ph ơng.
Trang 142) Xây dựng kế hoạch sơ bộ :
- Xây dựng hệ thống mục tiêu, chỉ tiêu cần đạt đ ợc.
- Xây dựng các điều kiện cần thiết (nhân lực, ph ơng tiện, thiết bị, tài chính) cho kế hoạch.
- Dự thảo các ph ơng án, dự án về kế hoạch.
- Trong kế hoạch sơ bộ, ta có thể đề xuất nhiều ph
ơng án khác nhau để lựa chọn.
Trang 162.2.2 Tổ chức thực hiện kế hoạch
Phân công thực hiện, sắp xếp nhân lực, phân bổ kinh phí và các điều kiện vật chất cho việc thực hiện
kế hoạch
Lập ch ơng trình hoạt động, tức là kế hoạch cụ thể cho việc thực hiện các việc đã nêu trong kế hoạch
Giao kế hoạch cho các bộ phận
Ra các quyết định thực hiện kế hoạch.
Trang 172.2.3 Chỉ đạo thực hiện kế hoạch
Nội dung chỉ đạo :
1) Thực hiện quyền chỉ huy, h ớng dẫn triển khai nhiệm vụ
2) Th ờng xuyên đôn đốc, động viên và kích thích 3) Giám sát và điều chỉnh, sửa chữa
4) Thúc đẩy các hoạt động phát triển.
Trang 18Hình 4: Chu trình hoạch định kiểm soát cơ bản– kiểm soát cơ bản
Trang 192.2.4 Kiểm tra đánh giá
1) Đảm bảo sự phản hồi thông tin :
2) Để xây dựng một quá trình lập kế hoạch liên tục và th ờng xuyên
Trang 203 Mét sè ph ¬ng ph¸p tÝnh to¸n trong x©y
dùng kÕ ho¹ch
Trang 213.1 Một số ph ơng pháp tính toán nhu cầu
trong xây dựng kế hoạch
3) Ph ơng pháp tỷ lệ : N = Qi hi
Qi : khối l ợng/nhiệm vụ ; hi tỷ lệ cần thiết
4) Ph ơng pháp cân đối (ph ơng pháp cung cầu)
Trang 22Tû lÖ HS l u ban = Sè häc sinh l u ban x 100
Tæng sè häc sinh nhËp häc cïng n¨m
Sè häc sinh l u ban Tæng sè häc sinh nhËp häc cïng n¨m
Tû lÖ HS l u ban = Sè häc sinh l u ban x 100
Tæng sè häc sinh nhËp häc cïng n¨m
Sè häc sinh lªn líp
3.2 Ph ¬ng ph¸p tÝnh chØ tiªu kÕ ho¹ch GD-§T
Trang 234 C¸c lo¹i kÕ ho¹ch chÝnh trong tr êng
THCS
§/C cho biÕt ë tr êng THCS cña
®/c cã nh÷ng lo¹i kÕ ho¹ch
nµo ?
Trang 244.2 Một số loại kế hoạch trong tr ờng THCS.
Trong tr ờng THCS có những loại kế hoạch chính nào ?
4.1 Đặc điểm của tr ờng THCS ?
Đề nghị đồng chí cho biết một số đặc điểm của tr ờng THCS?
1 ) Kế hoạch dài hạn - kế hoạch phát triển
2) Kế hoạch năm học.
3) Kế hoạch dạy học: – học:
- Kế hoạch tổ chức dạy học chung t án ch ơng troàn tr ờng.
chủ nhiệm các lớp.
- Kế hoạch công tác của các tổ chuyên môn.
- Thời khoá biểu.
- Lịch công tác chung toàn tr ờng theo tuần, tháng về HĐ DH.
4) Kế hoạch tài chính.
5) Kế hoạch xây dựng cơ sở vật chất, thiết bị dạy học.
6) Kế hoạch hoạt động của các tổ chức đoàn thể.
Trang 25Khái niệm:
Kế hoạch tác nghiệp ( hay còn gọi là kế hoạch hành động) là kế hoạch đ ợc lập cho một thời kỳ ngắn, th ờng d ới 1 năm
4.2. Kế hoạch tác nghiệp:
Trang 26Cách thể hiện một kế hoạch tác nghiệp.
Các hoạt động và các
công việc cụ thể
Thời gian bắt đầu
Thời gian hoàn thành
Địa điểm thực hiện
Ng ời chịu trách nhiệm chính
Chi phí cần thiết
Kết quả đạt đ ợc
Trang 27Biểu đồ Gant
Biểu đồ này có kết cấu nh sau:
Trang 28§/c cho biÕt cÊu tróc b¶n KH n¨m häc ë c¬ së
®/c lËp gåm mÊy phÇn?
§ã lµ nh÷ng phÇn g× ?
Trang 29Cấu trúc nội dung Kế hoạch năm học
Phần thứ nhất : Phân tích, đánh giá tình hình, đặc điểm bên trong, bên ngoài cơ sở giáo dục
Phần thứ hai : Ph ơng h ớng, nhiệm vụ, mục tiêu, chỉ tiêu trong năm học và các biện pháp thực hiện
Phần thứ ba : Ch ơng trình công tác của
một số hoạt động chính
Trang 30Ma trËn SWOT
Nh÷ng mÆt m¹nh
S ( Strengths )
LiÖt kª nh÷ng mÆt m¹nh bªn trong cña tæ chøc
Nh÷ng mÆt yÕu
W ( Weaknesses)
LiÖt kª nh÷ng mÆt yªó kÐm bªn trong cña tæ chøc
l îc cho tæ chøc
Nh÷ng chiÕn l îc
WO
Kh¾c phôc nh÷ng yÕu kÐm b»ng c¸ch tËn dông nh÷ng c¬ héÞ tèt.
Nh÷ng chiÕn l îc
WT
Gi¶m tèi ®a c¸c yÕu kÐm
vµ tr¸nh c¸c nguy c¬.
Trang 31-Tình hình, đặc điểm của cơ sở: Mặt mạnh, mặt yếu của cơ sở (các yếu tố nội lực) về đội ngũ, học sinh, về cơ sở vật chất, tài chính
- Thành tích mà cơ sở trong những năm qua, đặc biệt
là trong một vài năm gần đây
- Tình hình môi tr ờng xã hội (các yếu tố ngoại lực): Những cơ hội mà cơ sở có thể vận dụng Những nguy cơ và thách thức mà nhà cơ sở cần tránh và khắc phục.
Phần thứ nhất : Phân tích, đánh giá tình hình, đặc điểm bên trong, bên ngoài cơ sở giáo dục
Trang 32Trong mỗi nội dung cần có:
Các hoạt động.
Các chỉ tiêu cần đạt.
Các biện pháp thực hiện
Các điều kiện cần yêu cầu
pháp thực hiện các mặt công tác của tr ờng trong năm học.
(i) Công tác giáo dục t t ởng chính trị
(ii) Công tác tổ chức, xây dựng đội ngũ, công tác thi đua
(iii) Các hoạt động giáo dục
(iv) Các hoạt động nghiên cứu khoa hoạc tổng kết kinh ngiệm
(v) Các hoạt động về tài chính
(vi) Các hoạt động về xây dựng cơ sở vật chất và thiết bị dạy học
(vii) Các hoạt động xã hội :
- Công tác xã hội hoá giáo dục
- Đóng góp của nhà tr ờng trong phát triển kinh tế - xã hội của địa
ph ơng.
(viii) Công tác học sinh.
Trang 33Thêi gian thùc hiÖn ( th¸ng ) Ng êi chÞu
Trang 34Thời gian thực hiện ( tháng/tuần ) Ng ời
chịu trách nhiệm
Kết quả/
điều chỉnh
Các hoạt động
chính trong
năm
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1.Hoạt động 1
2.Hoạt động 2
3.Hoạt động 3
4.Hoạt động 4
5 Hoạt động 5
6 Hoạt động 6
x x x x x x x x x Mr A Ms B Mss C
Thời gian thực hiện ( tháng/tuần ) Ng ời chịu trách nhiệm Kết quả/ điều chỉnh tháng 8 tháng 7 Các hoạt động chính trong năm 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1.Hoạt động 1 2.Hoạt động 2 3.Hoạt động 3 4.Hoạt động 4 5 Hoạt động 5 6 Hoạt động 6
x x x x x x x x x Mr A Ms B Mss C
Trang 35
c©u hái bµI tËp – bµI tËp
• Nªu kh¸i qu¸t tiÕn tr×nh x©y dùng vµ tæ chøc thùc hiÖn kÕ ho¹ch ng¨n h¹n cña tr êng THCS Nªu néi dung chi tiÕt cña b íc x©y dùng kÕ ho¹ch.
• Nªu néi dung c¬ b¶n cña b¶n
kÕ ho¹ch n¨m häc liªn hÖ víi viÖc x©y dùng kÕ ho¹ch n¨m
Trang 36• 1.
• 2.
• 3.
• .
Trang 37Xin chân thành cảm ơn các đồng chí !
Chúc các đồng chí
vui, trẻ, khoẻ, hạnh phúc và thành đạt