1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty Cổ phần Nhựa Thăng Long

130 130 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 130
Dung lượng 795,1 KB

Nội dung

Ngày đăng: 20/03/2015, 09:22

Nguồn tham khảo

Tài liệu tham khảo Loại Chi tiết
1. Phan Thị Dung, giáo trình Tổ chức hạch toán kế toán, năm 2004 2. Phan Thị Dung, giáo trình Kế toán 1 và 2, năm 2005 Khác
3. Võ Văn Cần, giáo trình Quản trị tài chính, năm 2005 Khác
4. TS. Nguyễn Văn Công, Kế toán tài chính-ĐH Kinh Tế Quốc Dân 5. Bộ tài chính, Chế độ kế toán Khác
6. Bộ tài chính, Chế độ kế toán Khác
7. Luận văn, chuyên đề tốt nghiệp các khóa trước Khác

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

1.3.4. Sơ đồ kế toán tổng hợp. - Một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty Cổ phần Nhựa Thăng Long
1.3.4. Sơ đồ kế toán tổng hợp (Trang 26)
1.4.4. Sơ đồ kế toán tổng hợp. - Một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty Cổ phần Nhựa Thăng Long
1.4.4. Sơ đồ kế toán tổng hợp (Trang 29)
1.5.4. Sơ đồ kế toán tổng hợp. - Một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty Cổ phần Nhựa Thăng Long
1.5.4. Sơ đồ kế toán tổng hợp (Trang 32)
1.6.1.3. Sơ đồ kế toán tổng hợp. - Một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty Cổ phần Nhựa Thăng Long
1.6.1.3. Sơ đồ kế toán tổng hợp (Trang 35)
1.6.2.3. Sơ đồ kế toán tổng hợp. - Một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty Cổ phần Nhựa Thăng Long
1.6.2.3. Sơ đồ kế toán tổng hợp (Trang 37)
Sơ đồ 1: Sơ đồ tổ chức bộ máy của Công ty. - Một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty Cổ phần Nhựa Thăng Long
Sơ đồ 1 Sơ đồ tổ chức bộ máy của Công ty (Trang 47)
Bảng 1:Bảng kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Cty trong thời gian qua  Chênh lệch 2005/2004 - Một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty Cổ phần Nhựa Thăng Long
Bảng 1 Bảng kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Cty trong thời gian qua Chênh lệch 2005/2004 (Trang 53)
Sơ đồ 3: Sơ đồ bộ máy kế toán của Công ty. - Một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty Cổ phần Nhựa Thăng Long
Sơ đồ 3 Sơ đồ bộ máy kế toán của Công ty (Trang 65)
Sơ đồ 4: Sơ đồ hình thức kế toán áp dụng tại Công ty. - Một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty Cổ phần Nhựa Thăng Long
Sơ đồ 4 Sơ đồ hình thức kế toán áp dụng tại Công ty (Trang 68)
Sơ đồ 5: LƯU ĐỒ LUÂN CHUYỂN CHỨNG TỪ - Một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty Cổ phần Nhựa Thăng Long
Sơ đồ 5 LƯU ĐỒ LUÂN CHUYỂN CHỨNG TỪ (Trang 74)
2.2.4.6. Sơ đồ kế toán chi phí NVLTT: - Một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty Cổ phần Nhựa Thăng Long
2.2.4.6. Sơ đồ kế toán chi phí NVLTT: (Trang 79)
Bảng kê Có TK 152 - Một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty Cổ phần Nhựa Thăng Long
Bảng k ê Có TK 152 (Trang 81)
Bảng kê Nợ TK 6211 - Một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty Cổ phần Nhựa Thăng Long
Bảng k ê Nợ TK 6211 (Trang 82)
Hình thức tiền lương này được trả cho những bộ phận không trực tiếp tạo  ra sản phẩm. Cụ thể là các phòng ban sau: - Một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty Cổ phần Nhựa Thăng Long
Hình th ức tiền lương này được trả cho những bộ phận không trực tiếp tạo ra sản phẩm. Cụ thể là các phòng ban sau: (Trang 86)

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w