MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU
Chương I
MỘT sô QUAN NIỆM cơ BẢN VỀ PHÁT HUY VÀ
sử DỤNG NHÂN TÔ CON NGƯỮI TRONG PHÁT TRIỂN
KÌNH TÊ - XÃ HÔI
1.1. VAI TRÒ QUYẾT ĐỊNH CỦA NHÂN Tố CON NGƯỜI TRONG
PHÁT TRIỂN KINH TẾ - XÃ HỘI
1.2. QUAN NIỆM VỀ CON NGƯỜI TRONG NEN k in h t ế t h ị
TRƯỜNG
1.2.1 Lý thuyết "Con người kỉnh tế
II.2.2 Lý thuyết con người xã hội,
Chương II
CUNG CÁCH QUẢN LÝ LAO ĐỘNG
TRUYỀN THỐNG TẠI CÁC CÔNG TY NHẬT BẢN
II.l. NHỮNG NHÂN Tố TÁC ĐỘNG ĐẾN sự TổN TẠI VÀ TIẾN
TRIỂN CỦA HỆ THỐNG QUẢN LÝ LAO ĐỘNG TRUYỂN t h ố n g
NHẬT BẢN SAU CHIẾN TRANH
II.1.1. Nhật Bản bước ra khỏi chiến tranh với nến kỉnh tế bị tàn
phá nặng nề và tụt hậu xa so với các nước tư bản phát triển
khác.
II.1.2. Phải nhanh chóng khôi phục nền kinh tế trong điều kiện
nguồn tải nguyên nghèo nàn
II 1.3. Đặc điểm dân số và lao đông Nhật Bản
II 1.4 Anh hưởng của việc giáo dục và đào tạo sau chiến tranh.
II. 1.5. Ảnh hưởng của những yếu tô văn hoá truyén thông
II.2 HỆ THỐNG QUẢN LÝ LAO ĐỘNG TRUYỀN THỐNG CÔNG TY NHẬT BẢN
II.2.1 Tuyển chọn nhân viên
II.2.2 Giáo dục và đào tạo tại công tỵ
II.2.3 Hệ thống quản lý lao động truyền thống tại cấc công ty
Nhật Bản
Chưong III: XU HƯỚNG THAY Đ ổ i TRONG QUẢN LÝ LAO ĐỘNG Ờ NHẬT BẲN VÀ NHŨNG BÀI HỌC KINH NGHIỆM ĐỐI VỚI VIỆT NAM
III.1. NHŨNG THÁCH THỨC HIỆN NAY Đ ố i VỚI VIỆC QUẢN LÝ
LAO ĐỘNG ở NHẬT BẢN.
II.1.1 Những thách thức trong nước
III 1.2. Những thách thức ngoài nước
III.1.3. Những hạn chê của bản thân hệ thông quản lý lao động
Nhật Bản ngày càng nghiêm trọng hon trong hoàn cảnh
mới
III.2. XU HƯỚNG THAY Đ ổ i c ơ BẢN TRONG CHẾ ĐỘ QUẢN
LÝ LAO ĐỘNG NHẬT BẢiN.
III.2.1 Về chế độ làm việc "suốt dời"
III.2.2. Những diễn biến gần đây trong chế độ khen thưởng
III.2.3. Về công đoàn xí nghiệp
III.3. NHŨNG BÀI HỌC RÚT RA TỪ KINH NGHIỆM QUẢN LÝ LAO
ĐỌNG NHẬT BẢN CHO VIỆT NAM
KẾT LUẬN
TÀI LIỆU THAM KHẢO