a) Tính cộng đồng
n.2 HÈ THỐNG QUẢN LÝ LAO ĐỘNG TRUYỂN thống tai các CÔNG TY NHẬT BẢN
CÔNG TY NHẬT BẢN
II.2.1 Tuyển chọn nhân viên
Do các công nhân chính thức của các công ry lớn Nhật Bản được tuyển để "làm việc suốt đời", để trở thành thành viên của gia đình công ty, nên cung cách tuyển chọn những người này cũng được các công ty Nhật Bản hết sức chú ý. Trước hết họ chỉ tuyển những học sinh vừa tốt nghiệp các nhà trường, vì theo họ, những học sinh này còn rất trong trắng, dễ uốn nắn,và dễ hoà nhập vào công ty hơn. Họ hầu như không tuyển nhân viên đang làm việc các công ty khác vì theo họ sẽ là những người không có nãns lợc, không trung thành, không đáng tin cậv. Khác với các công ty Âu Mỹ, các công ty lớn Nhạt Bản hầu như không tuyển chọn nhận viên qua các phương tiện thông tin đại chúng do các còng tv này muốn nắm chắc được đặc điểm, hoàn cảnh gia đình của người xin việc trước khi tuyển chọn. Do vậy một người vừa tốt nghiệp các trường học muốn trở thành một nhân viên thường xuyên trong công ty lớn, phải đáp ứng được ít nhất một trong hai điểu kiện:
. - Phải tốt nghiệp những trường học mà công ty chọn đế tuyển người và được nhà trường tiến cừ.
- Phải được một người có ánh hưởng đối với công ty mà họ muốn vào làm việc giới thiệu.
a) Sự tiến cử của nhà trường
Không phải sinh viên tốt nghiệp của mọi trường đại học đều có thể làm đơn xin việc vào mọi e-ông ty Nhật Bản và không phải mỗi công ty đều tuvển người từ mọi trường đại học. Trong thực tế, mỗi côrig ty chỉ tiivển người từ một số trường mà nó chọn và sinh viên tốt nghiệp từ mỗi trường chỉ có thể nộp đơn xin việc ở một số công tv nhất định. Những
còng ty lớn'thường ưu tiên tuyển những nhân viên tốt nghiệp ở một số trường đại học nổi tiếng và rất coi trọng quá trình đào tạo tại trường. Nếu nhà trường- cung cấp cho cồng ty những nhân viên xứng đáng thì những năm sau, công ty mới tiếp tục tuyển chọn từ các trường đó. Số sinh viên
tốt nghiệp xin được việc làm hàng năm sẽ có ảnh hưởng lớn đến uy tín của
nhà trường. Do đó nhà trường hiện tìm cách cung cấp cho các công ty những sinh viên phù hợp và xứng đáng nhất. Trong thực tế,để có thể được công ty dưa vào danh sách tuyển chọn các sinh viên không thể tự mình
đầu đơn mà phải qua sự tiến cử của nhà trường.
SỐ nhân viên được tuyển chọn hàng nám của các cồng ty thường
được căn cứ vào các điều kiện và yêu cầu kinh doanh của mình. Thông
qua các chỉ tiêu tuyển chọn của các cồng ty gửi tới, nhà trường sẽ giới
thiệu để các sinh viên lựa chọn, song trước nguyện vọng cá nhân đa dạng
của các sinh viên,.nhà trường sẽ chọn lọc để tiến cử được những người
Tuỳ theo yêu cầu của các công ty, nhà trường sẽ tiến cử sinh viên dựa vào kết quả của cuộc thi viết và vấn đáp (nhằm xác định nhân cách, cá tính, năng lực...) cộng với thành tích học thuật của các sinh viên này. Để tăng khá năng tiếp nhản cho mỗi sinh viên,nhà trường thường tiến cử một sinh viên cho hai hay nhiều công ty một lúc. Tuy vậy, khi ruột sinh viẻn nếu đã được một công ty nào đó tiếp nhận thì người sinh viên này
phái có trách nhiệm rút đơn từ các công ty còn lại. Việc không tồn trọng
quy định này, tức là đợi để được tất cà các công ty được tiến cử chấp nhận, sau đó chọn lấy một công ty ưng ỷ nhất sẽ bị coi như hành vi thiếu đạo đức nhất, không thể chấp nhận được vì bất cứ iý do gì. Nếu công ty xác đinh được điều này họ sẻ không chấp nhận người này và cũng không tiếp nhận sinh viên từ trường của sinh viên này nữa.