Đang tải... (xem toàn văn)
Thông tin tài liệu
Ngày đăng: 17/03/2015, 12:38
Xem thêm: Nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty Cổ phần Công nghệ Hoàng Hà
Từ khóa liên quan
Mục lục
Danh mục bảng biểu
Bảng 2.1: Két quả hoạt động của công ty CPCN Hoàng Hà
Bảng 2.2: Mức độ ảnh hưởng của nhân tố vĩ mô đến khả năng cạnh tranh
Bảng 2.3: Sản phẩm phẩn mềm dự toán
Bảng 2.4: So sánh giá phần mềm của Hoàng Hà so với đối thủ cạnh tranh
Bảng 2.5; Hệ thống kênh phân phối của công ty
Danh mục sơ đồ, hình vẽ
Sơ dồ 3.1: Quy trình định giá mặt hàng ở công ty kinh doanh dịch vụ
Hình 2.1: Cơ cấu tổ chức công ty
Hình 2.2: Mô hình kênh phân phối
Danh mực từ viết tắt
1. Tính cấp thiết của đề tài nghiên cứu
3.Mục đích nghiên cứu
4. Phạm vi nghiên cứu
5. Phương pháp nghiên cứu
6. Kết cấu đề tài
CHƯƠNG 1: NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP
1.1.Một số khái niệm cơ bản về cạnh tranh và khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp
1.1.2. Khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp
1.1.3 Lợi thế cạnh tranh
Trích đoạn
Tài liệu cùng người dùng
Tài liệu liên quan