Mục tiêu kinh doanh của công ty

Một phần của tài liệu Nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty Cổ phần Công nghệ Hoàng Hà (Trang 47)

3. LNTT 185 277 323 92 16,47 46 30,47 4 Tỷ suất

3.1.1. Mục tiêu kinh doanh của công ty

 Đạt tốc độ tăng trưởng hàng năm trên 40 %  Tạo lập tên tuổi, vị thế trên thị trường

 Nỗ lực đưa Hoàng Hà trở thành thương hiệu được nhiều người biết đến  Củng cố thị trường, xâm nhập thị trường mới

Mục tiêu cụ thể

 Giữ vững ổn định hoạt động kinh doanh, tăng cường, phát triển các sản phẩm nhằm đáp ứng tốt nhất nhu cầu khách hàng

 Tạo lập và giữ vững khách hàng quen thuộc, xây dựng them mói quan hệ với nhiều khách hàng mới trên các khu vực thị trường khác nhau

 Chăm lo, bảo vệ quyền lợi chính đáng, tạo môi trường làm việc tốt nhất cho nhân viên công ty, hiện đại hóa trang thiết bị, phát huy tốt nhất mọi nguồn lực của công ty

 Giảm chi phí hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty, nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn lực tài chính của công ty

Riêng đối với công tác nâng cao khả năng cạnh tranh, trong giai đoạn tới công ty tập trung giải quyết các vấn đề sau

 Đa dạng hóa các sản phẩm

 Nâng cao hiệu quả các hoạt động và chương trình xúc tiến thương mại  Nâng cao chất lượng lực lượng bán hàng

 Mở rộng thị trường, mở rộng đối tương khách hàng phục vụ của công ty  Xây dựng chính sách giá hợp lý

 Nâng cao chất lượng sản phẩm

- Trong giai đoạn 2013 – 2015, công ty sẽ tăng cường thêm đa dạng chủng sản phẩm G8. Mặt khác, công ty sẽ phải cạnh tranh quyết liệt với các doanh nghiệp trong nước và đặc biệt là doanh nghiệp cùng ngành từ nước ngoài vào hoạt động tại Việt Nam. Đây cũng chính là thách thức mà công ty CPCN Hoàng Hà đã nhận thấy cách đây đã lâu và đang từng bước hoàn thiện hệ thống quản trị, nâng cao năng lực chuyên môn, hiện đại hoá trang thiết bị phương tiện... của doanh nghiệp mình nhằm nâng cao năng lực của

doanh nghiệp để có thể cạnh tranh với các doanh nghiệp cùng ngành kể cả trong và ngoài nước.

Trong xu thế hội nhập và phát triển nếu bản thân doanh nghiệp kinh doanh trong lĩnh vực phần mềm mới bắt kịp với tốc độ phát triển của thị trường thì doanh nghiệp sẽ bị thất bại thậm chí là phá sản.

Bảng 3.1: Mục tiêu của công ty Hoàng Hà năm 2010 đến 2015

Đơn vị: triệu đồng

Chỉ tiêu Năm

Một phần của tài liệu Nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty Cổ phần Công nghệ Hoàng Hà (Trang 47)