Câu 1: Theo ông (bà) việc nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty trong
giai đoạn hiện nay có quan trọng không?
Câu 2: Cơ sở vật chất hiện nay của công ty có đủ đáp ứng cho hoạt động
kinh doanh cũng như việc nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty hay không?
Câu 3: Theo ông (bà), công ty có khó khăn gì trong việc huy động nguồn lực
tài chính nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh hay không?
Câu 4: Theo ông (bà), nguồn nhân lực của công ty hiện nay có đảm bảo
được công tác nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty không?
Câu 5: Theo ông (bà), bầu không khí làm việc trong công ty ảnh hưởng như
thế nào đến việc nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty?
Câu 6: Sản phẩm của công ty thường là những sản phẩm có chất lượng cao
đồng nghĩa với giá cả cũng khá cao. Vậy công ty có định hướng đến những đối tượng khách hàng có thu nhập thấp nhằm tăng thị phần hay không?
Câu 7: Theo ông (bà), để nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty Hoàng
Hà thì công ty cần thực hiện tốt hơn nữa công tác quản lý chỉ tiêu nào trong các chỉ tiêu: thị phần, lợi nhuận, chi phí?
Câu 8: Ông (bà) có ý kiến gì để có thể thực hiện tốt hơn việc quản lý chỉ tiêu
trên (trong câu 7)?
Câu 9: Xin ông (bà) vui lòng cho biết triển vọng và định hướng nâng cao
khả năng cạnh tranh của công ty Hoàng Hà trong những năm tới?
Câu 10: Ông (bà) có kiến nghị gì với Nhà nước để có các giải pháp nâng cao