1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng lao động tại nhà hàng Hương Sen, Công ty TNHH Thương mại và Dịch vụ Hùng Nguyên, Hà Nội

46 309 2

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 46
Dung lượng 648,5 KB

Nội dung

Ngày đăng: 16/03/2015, 23:31

Xem thêm

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Hình 2.1: Mô hình bộ máy tổ chức quản lý nhà hàng Hương Sen - Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng lao động tại nhà hàng Hương Sen, Công ty TNHH Thương mại và Dịch vụ Hùng Nguyên, Hà Nội
Hình 2.1 Mô hình bộ máy tổ chức quản lý nhà hàng Hương Sen (Trang 18)
Bảng 2.1 Bảng kết quả hoạt động kinh doanh của nhà hàng Hương Sen năm 2011-2012 - Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng lao động tại nhà hàng Hương Sen, Công ty TNHH Thương mại và Dịch vụ Hùng Nguyên, Hà Nội
Bảng 2.1 Bảng kết quả hoạt động kinh doanh của nhà hàng Hương Sen năm 2011-2012 (Trang 19)
Bảng 2.2: Cơ cấu lao động tại nhà hàng Hương Sen năm 2012 - Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng lao động tại nhà hàng Hương Sen, Công ty TNHH Thương mại và Dịch vụ Hùng Nguyên, Hà Nội
Bảng 2.2 Cơ cấu lao động tại nhà hàng Hương Sen năm 2012 (Trang 23)
Bảng 3.1: Kế hoạch kinh doanh của nhà hàng Hương Sen năm 2013 - Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng lao động tại nhà hàng Hương Sen, Công ty TNHH Thương mại và Dịch vụ Hùng Nguyên, Hà Nội
Bảng 3.1 Kế hoạch kinh doanh của nhà hàng Hương Sen năm 2013 (Trang 29)
Bảng 2.1: Bảng kết quả hoạt động kinh doanh của nhà hàng Hương Sen năm 2011-2012 - Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng lao động tại nhà hàng Hương Sen, Công ty TNHH Thương mại và Dịch vụ Hùng Nguyên, Hà Nội
Bảng 2.1 Bảng kết quả hoạt động kinh doanh của nhà hàng Hương Sen năm 2011-2012 (Trang 42)
Bảng 2.2: Cơ cấu lao động nhà hàng Hương Sen năm 2012 - Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng lao động tại nhà hàng Hương Sen, Công ty TNHH Thương mại và Dịch vụ Hùng Nguyên, Hà Nội
Bảng 2.2 Cơ cấu lao động nhà hàng Hương Sen năm 2012 (Trang 43)
Bảng 2.3: Phân công lao động tại nhà hàng Hương Sen - Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng lao động tại nhà hàng Hương Sen, Công ty TNHH Thương mại và Dịch vụ Hùng Nguyên, Hà Nội
Bảng 2.3 Phân công lao động tại nhà hàng Hương Sen (Trang 44)
Bảng 2.4: Hiệu quả sử dụng lao động tại nhà hàng Hương Sen trong 2 năm 2011- 2102 - Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng lao động tại nhà hàng Hương Sen, Công ty TNHH Thương mại và Dịch vụ Hùng Nguyên, Hà Nội
Bảng 2.4 Hiệu quả sử dụng lao động tại nhà hàng Hương Sen trong 2 năm 2011- 2102 (Trang 44)
Bảng 3.1 : Kế hoạch kinh doanh của nhà hàng Hương Sen năm 2013 - Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng lao động tại nhà hàng Hương Sen, Công ty TNHH Thương mại và Dịch vụ Hùng Nguyên, Hà Nội
Bảng 3.1 Kế hoạch kinh doanh của nhà hàng Hương Sen năm 2013 (Trang 45)

TRÍCH ĐOẠN

Đánh giá các chỉ tiêu hiệu quả sử dụng lao động tại nhà hàng Hương Sen

Hạn chế và nguyên nhân

Mục tiêu và phương hướng hoạt động kinh doanh của nhà hàng Hương Sen Phương hướng sử dụng lao động tại nhà hàng Hương Sen Quan điểm nâng cao hiệu quả sử dụng lao động tại nhà hàng Hương Sen

Phân công lao động hợp lý

Tạo ra môi trường làm việc thuận lợi cho nhân viên Các giải pháp khác

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w