Vị trí của tòa nhà thuận tiện cho việc đi lại giữa các khu trungtâm, bên cạnh đó, trong tòa nhà còn có nhiều công ty khác nên sẽ dễ dàng cho việc tiếp cận khách hàng công sở, mặt khác, t
Trang 1BỘ TÀI CHÍNH TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH - MARKETING
KHOA MARKETING
MÔN HỌC QUẢN TRỊ DỰ ÁN
Tên đề tài
LẬP DỰ ÁN KINH DOANH CÔNG TY DỊCH VỤ
TỎ TÌNH/CẦU HÔN LOVE OF LIFE
TẠI TP HỒ CHÍ MINH
Thành phố Hồ Chí Minh, 2014
Trang 2BỘ TÀI CHÍNH
TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH- MARKETING
KHOA MARKETING
- -MÔN HỌC QUẢN TRỊ DỰ ÁN
Tên đề tài
LẬP DỰ ÁN KINH DOANH CÔNG TY DỊCH VỤ
TỎ TÌNH/CẦU HÔN LOVE OF LIFE
TẠI THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH
Giảng viên hướng dẫn: ThS NGUYỄN THỊ HẢI BÌNH
Nhóm 6 1.Lê Hoài Linh 2.Nguyễn Thanh Loan 3.Mai Kiều My
4.Võ Thị Kim Ngân 5.Huỳnh Thanh Phượng 6.Lê Như Quỳnh
7.Nguyễn Phương Thảo 8.Đoàn Thị Như Trúc 9.Lưu Thị Ánh Tuyết 10.Nguyễn Tuấn Vũ
Trang 3Thành phố Hồ Chí Minh, 2013
Trang 4Nhận xét của giảng viên:
……….
……….
……….
……….
……….
……….
……….
……….
……….
……….
……….
……….
z
Trang 5ĐÁNH GIÁ MỨC ĐỘ LÀM VIỆC CỦA CÁC THÀNH VIÊN TRONG
NHÓM
ST
Đánh giá
1 Lê Hoài Linh Hiệu quả tài chính 10/102
Nguyễn Thanh
Loan
(Nhóm trưởng)
Tổng hợp bài Làm powerpoint 10/10
3 Mai Kiều My Hiệu quả kinh tế- xã hội 10/10
4 Võ Thị Kim Ngân Tổng quan công ty 10/10
5 Huỳnh Thanh
Phượng Hiệu quả kinh tế- xã hội 10/10
6 Lê Như Quỳnh
Sự cần thiết của đầu tư (Tại sao phải đầu tư vào dự án này?)
Tuyết Hiệu quả tài chính 10/10
10 Nguyễn Tuấn Vũ Hiệu quả kinh tế- xã hội 10/10
Trang 6MỤC LỤC
1 Tổng quan về công ty Love of life 7
1.1 Lĩnh vực kinh doanh 7
1.2 Sứ mệnh của công ty 7
1.3 Triết lí kinh doanh của công ty 8
2 Sự cần thiết của đầu tư (Tại sao phải đầu tư vào dự án này?) 8
3 Dựa trên nghiên cứu thị trường như thế nào 9
3.1 Cung cầu dịch vụ trên thị trường 9
3.1.1 Cung trên thị trường (đối thủ cạnh tranh của công ty) 9
3.1.2 Nhu cầu về dịch vụ và hình thành ý tưởng kinh doanh trên thị trường 10
4 Sơ đồ cơ cấu tổ chức 13
5 Hiệu quả tài chính 13
5.1 Dự trù doanh thu, chi phí 13
5.2 Kết quả lãi lỗ, dòng tiền 18
5.3 Hiệu quả tài chính 21
6 Hiệu quả kinh tế- xã hội 22
6.1 Tác động đến thu chi ngân sách nhà nước 22
6.1.1 Mức đóng góp vào ngân sách nhà nước 22
6.1.2 Mức chi ra từ ngân sách nhà nước 22
6.2 Tác động đến sự phát triển kinh tế địa phương 22
6.3 Tác động dây chuyền đến ngành liên quan 23
6.3.1 Tác động tích cực 23
6.3.2 Tác động tiêu cực 24
Trang 71 Tổng quan về công ty Love of life.
Công ty Love Of Life là công ty TNHH 2 thành viên trở lên có vănphòng đặt tại Tòa nhà Khang Gia thuộc công ty TNHH TMDV TT ÝTưởng Vàng tại địa chỉ 285/44 CMT8, phường 12, Quận 10
Vị trí của tòa nhà thuận tiện cho việc đi lại giữa các khu trungtâm, bên cạnh đó, trong tòa nhà còn có nhiều công ty khác nên sẽ
dễ dàng cho việc tiếp cận khách hàng công sở, mặt khác, tòa nhàcòn nằm gần công viên Lê Thị Riêng và sân khấu Lan Anh – hai nơinày thu hút rất nhiều người đến để vui chơi, giải trí, đặc biệt là cácbạn trẻ và các cặp tình nhân, vì thế sẽ dễ thu hút được sự quantâm của khách hàng và thuận lợi cho việc tổ chức các sự kiện
Trang 8dự” Công ty luôn tìm cách giảm thiểu chi phí quản lý, giá thànhnhằm mang lại chính sách giá ưu đãi và hợp lý nhất cho kháchhàng Mặt khác, chúng tôi không ngừng tăng cường các dịch vụhậu mãi để đảm bảo lợi ích cao nhất cho khách hàng
1.3 Triết lí kinh doanh của công ty
“Luôn hướng đến kinh doanh, khách hàng, cộng đồng và nhân viên”.
Hội nhập và phát triển, góp phần vào sự thịnh vượng của đấtnước Nguồn nhân lực chính là nhân tố then chốt, là tài sản lớnnhất của công ty Chúng tôi chú trọng tạo môi trường làm việchiện đại, năng động, thân thiện và trao cơ hội phát triển nghềnghiệp cho tất cả mọi thành viên Sự hài lòng của khách hàng làminh chứng cho chất lượng dịch vụ của công ty Chúng tôi khôngngừng hoàn thiện và phát triển năng lực kinh doanh, luôn tìmhiểu nhu cầu của khách hàng để đem đến những sản phẩm, dịch
vụ hoàn hảo nhất, đáp ứng tối đa sự mong đợi của khách hàng
2 Sự cần thiết của đầu tư (Tại sao phải đầu tư vào dự án này?)
Xã hội ngày càng phát triển, nhu cầu của con người ngày càngmột nâng cao Do đó, những dịch vụ mới lạ và hấp dẫn được rađời, nhằm thỏa mãn tối đa nhu cầu của con người
Cuộc sống ngày nay làm cho con người trở nên bận rộn, người tathường không có nhiều thời gian để dành cho việc tổ chức, thựchiện các hoạt động như mình mong muốn Đặc biệt là trongnhững giây phút quan trọng của cuộc đời như cầu hôn hay tỏtình, rất cần sự chân thành, tinh tế, những ý tưởng sáng tạo, độcđáo Nhu cầu bày tỏ tình cảm với người mình yêu quý trongnhững dịp đặc biệt là rất lớn, và ngày càng có nhiều bạn trẻthích tỏ tình một cách ấn tượng để tạo sự bất ngờ, ngạc nhiêncho đối phương Thậm chí một màn tỏ tình hay cầu hôn của mộtđôi bạn trẻ phải cần huy động đến hơn 100 người hỗ trợ với
Trang 9những sự chuẩn bị thật kĩ lưỡng từ kịch bản, âm thanh, ánh sáng,
…
Hiện nay, việc một chàng trai hay một cô gái bày tỏ tình cảm,cầu hôn với người yêu của mình một cách ấn tượng, hoànhtráng ở một nơi công cộng, trước sự chứng kiến của nhiều người
đã không còn quá xa lạ mà dần trở nên phổ biến và thậm chí nócòn trở thành một trào lưu trong giới trẻ
Thấy được nhu cầu hiện tại của xã hội, chúng tôi quyết địnhthực hiện dự án “ Dịch vụ cầu hôn và tỏ tình”
Đây là một dịch vụ khá mới, còn chưa phát triển, có nhiều tiềmnăng trong tương lai, thu hút và hứa hẹn nhận được sự quantâm của xã hội.Thị trường thành phố Hồ Chí Minh rộng lớn, tậptrung dân số trẻ và năng động.Thanh niên từ 24-40 tuổi đềuđang quan tâm và có nhu cầu đối với dịch vụ này, đây là độ tuổichiếm tỷ lệ lớn nhất trong xã hội hiện nay
Các hoạt động trong dự án được sự quan tâm của rất nhiềungười, từ đó có thể dễ phát triển nhanh chóng được xã hội biếtđến.Trên thị trường hiện nay cũng chưa có xuất hiện một công
ty hay doanh nghiệp nào chính thức phát triển theo hướngchuyên về dịch vụ tỏ tình và cầu hôn, do đó sự cạnh tranh làkhông quá lớn và có nhiều tiềm năng trong tương lai
3 Dựa trên nghiên cứu thị trường như thế nào
3.1.Cung cầu dịch vụ trên thị trường
3.1.1 Cung trên thị trường (đối thủ cạnh tranh của công ty)
Đối thủ cạnh tranh đáng kể tới đó là CONFETTI, chuyên về dịch
vụ cưới và cầu hôn Đánh vào phân khúc thị trường cao cấp, phục vụcác đối tượng có thu nhập cao, muốn có những buổi cầu hôn đượcđầu tư khá cầu kì và hoành tráng Đa số các gói cầu hôn do công tynày thực hiện đều ở các Coffee Bar, nhà hàng, khách sạn sangtrọng, với giá dao động trong khoảng 20,000,000-30,000,000 VNĐ Confetti tương đối có uy tín trong ngành, với các sản phẩm chấtlượng và chiến dịch quảng bá được đầu tư công phu và kĩ lưỡng, là
Trang 10địa chỉ tin cậy của nhiều cặp đôi Confetti còn tạo ra hẳn 1 diễn đàn
để các cặp đôi có thể tham khảo ý tưởng, hình ảnh của các chươngtrình cầu hôn đã được thực hiện, cũng như nhận được sự tư vấn củanhân viên
Tuy nhiên, hạn chết của Confetti là trong quá trình thực hiện, khó cóthể tạo được sự riêng tư do quy trình tương đối cầu kì và cần sự hỗtrợ của nhân viên khá nhiều, bên cạnh đó, địa điểm và ý tưởng cácgói dịch vụ của công ty tương đối hạn chế, chỉ tập trung vào các địađiểm sang trọng, nổi tiếng với các kịch bản theo mô típ lãng mạng
mà chưa lấn sân sang thực hiện các ý tưởng táo bạo như tỏ tình nơicông cộng hay nhảy flasmod,…
Công ty cổ phần thương mại dịch vụ đám cưới Việt Nam (têngiao dịch: Viet Nam wedding service JSC)
Hoạt động chính: Hoạt động dịch vụ phục vụ hôn lễ (trừ môi giới hônnhân), bán buôn hoa và cây (không hoạt động tại trụ sở), cung cấpdịch vụ ăn uống theo hợp đồng không thường xuyên với khách hàng Bắt đầu hình thành và phát triển từ năm 2007, thuở ban đầu chỉ làmột mảng dịch vụ nhỏ chuyên về tổ chức đám cưới nằm trong hoạtđộng tổ chức event của công ty TMC Advertising Sau đó phát triểnthành một công ty riêng Viet Nam Wedding Service JSC đã tạo được
uy tín trên thị trường, được nhiều người biết tới Tuy nhiên, công tynày vẫn chủ yếu tập trung cho các dịch vụ tổ chức cưới hỏi, còn dịch
vụ cầu hôn chỉ là một mảng nhỏ và chưa được tập trung đầu tưnhiều Với gói “wedding planner - giúp chàng cầu hôn” với chi phí sửdụng 6.000.000 VNĐ, bao gồm:
- Trao đổi, tìm hiểu thông tin (câu chuyện tình yêu, ngày kỉniệm, sở thích của cả 2…)
- Tư vấn nội dung, ý tưởng cầu hôn
- Lên kế hoạch và quản lý việc chuẩn bị
- Trang trí không gian ấm cúng, lãng mạn
Trang 11- Chụp ảnh phóng sự bí mật - ghi lại khoảnh khắc ngọtngào của 2 bạn
Đây là một đối thủ cần được quan tâm vì thương hiệu của họ đã đượcbiết tới, bên cạnh đó, việc marketing online được thực hiện khá tốt,khách hàng có thể dễ dàng tìm ra trên các trang mạng xã hội Cáccổng thông tin như website, tư vấn trực tuyến, quảng cáo trên báomạng cũng được thực hiện chuyên nghiệp Điều này là một thử tháchkhá lớn mà chúng ta cần vượt qua khi xâm nhập thị trường
Coffee Yesss
Coffee Yesss Nằm trên đường Nguyễn Thị Huỳnh, Bình Thạnh,TP.HCM với hai dịch vụ đó là “Tỏ tình thuê”, “Tiệc cầu hôn” với độingũ Cố Vấn và Quản lý Chuyên ngành Tâm lý học, sẽ lên ý tưởng vàphương thức thực hiện Tuy có gói dịch vụ cạnh tranh trực tiếp vớichúng ta nhưng đơn vị này hình thành cách đây không lâu và chưađược mọi người biết đến nhiều Bên cạnh đó, việc tổ chức chỉ giớihạn ở không gian quán nên dịch vụ của đơn vị này chỉ nhắm vào mộtphân khúc nhỏ khách hàng thích tỏ tình, cầu hôn ở quán café Do đó,đây chưa thực sự là đối thủ cần quan tâm nhiều
Ngoài ra, còn có một số tổ chức có dịch vụ tỏ tình, cầu hôn như cácnhóm nhảy flashmob tự phát chủ yếu chỉ thực hiện theo mùa nhưvalentine, 8/3 và chưa có chiến dịch quảng bá, đầu tư đáng kể nênvẫn chưa được xem là đối thủ cạnh tranh
3.1.2 Nhu cầu về dịch vụ và hình thành ý tưởng kinhdoanh trên thị trường
Dựa trên sự cung ứng dịch vụ của các công ty có mặt trên thị trườngcho thấy, việc phát triển dịch vụ tỏ tình, cầu hôn là dựa trên nhu cầu
về dịch vụ Lỗ hổng thị trường lớn và đây là cơ hội kinh doanh lậpđầy và thu lợi nhuận
Có thể thấy rằng xu hướng thị trường hiện nay là giới trẻ mong muốn
có một buổi tỏ tình/cầu hôn thật ấn tượng và mang nét riêng của bảnthân chứ không phải chỉ đơn thuần như những buổi tỏ tình hay cầu
Trang 12hôn đơn giản và cặp đôi nào cũng giống cặp đôi nào trước kia Giớitrẻ có những sở thích riêng, cách tỏ tình/cầu hôn riêng của mình, một
số người có ý tưởng nhưng lại không biết cách biến ý tưởng đó thànhnhững buổi tỏ tình/cầu hôn theo ý muốn, lại có một số người muốn tổchức thật ấn tượng nhưng lại không có ý tưởng…
Theo số liệu của Tổng cục Thống kê năm 2013 về cơ cấu dân số theo độ tuổi tạikhu vực TP.HCM khảo sát trên đối tượng từ 15 tuổi trở lên thì tỷ lệ dân số nằm trong
độ tuổi từ 25-49 tuổi chiếm tỷ lệ khá cao khoảng 61% dân số thành phố
Biểu đồ 3.1: Cơ cấu dân số theo độ tuổi tại TP.HCMTheo biểu đồ trên có thể thấy rằng đối tượng mục tiêu của chúng tôi từ 24-40 tuổichiếm tỷ lệ khá cao, gần 60% tỷ lệ dân số trên 15 tuổi tại TP.HCM Cũng theo báo cáocủa Viện Nghiên cứu và phát triển TP.HCM năm 2013, thu nhập bình quân của mộtngười dân thành phố đạt 4513 USD/năm Từ những số liệu thống kê trên có thể thấyrằng dung lượng thì trường dành cho dịch vụ này tương đối lớn, đủ để công ty chúngtôi khai thác
Chúng tôi đã tiến hành khảo sát trên 116 nam và 84 nữ với độ tuổi từ24-30 chiếm 72.5% và từ 31-40 chiếm 27.5% tại thành phố Hồ ChíMinh thì cho ra kết quả rằng có 113 người nói rằng họ biết đến dịch
vụ tỏ tình/cầu hôn và con số này chiếm 56.5% Điều đó cho thấyrằng, tuy dịch vụ tỏ tình/cầu hôn đã xuất hiện trong nhiều năm
Trang 13nhưng tỷ lệ người biết đến dịch vụ vẫn chưa cao Hiện tại trên thịtrường vẫn chưa có nhiều công ty kinh doanh riêng về loại hình này
mà chỉ là một gói dịch vụ nhỏ trong một công ty tổ chức nhà hàngtiệc cưới hay công ty sự kiện
56.50%
43.50%
Mức độ nhận biết dịch vụ
Số người biết đến dịch vụ
Biểu đồ 3.1: Mức độ nhận biết dịch vụ tỏ tình cầu/hôn.
Trang 14Đồng thời khi được hỏi : “Khi có nhu cầu tỏ tình/ cầu hôn, bạn có tìmđến công ty dịch vụ hay không?” đối với mẫu gồm 116 nam và 84 nữthì câu trả lời nhận được theo kết quả là:
Frequency Percent
ValidPercent Cumulative PercentVali
Biểu đồ3.2 Mức độ lựa chọn sử dụng dịch vụ của của khách
hàng đối với công ty khi có nhu cầu
Có 125 người tức là chiếm 62.5% cho rằng khi có nhu cầu vềcầu hôn, tỏ tình họ sẽ sử dụng dịch vụ của công ty tỏ tình,cầu hôn Điều đó có nghĩa là nhu cầu trên thị trường đối vớidịch vụ này là khá nhiều
Chính từ những lý do trên đã giúp chúng tôi hình thành ýtưởng và lựa chọn dịch vụ tỏ tình/cầu hôn để phát triển trênthị trường thành phố Hồ Chí Minh hiện nay
Trang 154 Sơ đồ cơ cấu tổ chức
Cơ cấu tổ chức
Sơ đồ 2.1: Cơ cấu tổ chức tổ chức
Quy mô công ty:
Đây là công ty mới thành lập với vốn điều lệ 200 triệu VNĐ vàhiện tại không có chi nhánh
Công ty kinh doanh và phát triển loại hình dịch vụ tỏ tình, cầu hônmột cách khoa học và có đầu tư đúng mức Làm cho dịch vụ tỏtình, cầu hôn trở thành một ngành dịch vụ riêng thay vì chỉ là cácdịch vụ phụ trợ như một số công ty khác
5 Hiệu quả tài chính
Chi phí
MÔ TẢ:
- Thời gian của dự án là 5 năm, đầu tư năm 0, bắt đầu có doanh thu từ năm 1
- Chi phí hoạt động 5 năm xem như không đổi
Chi phí đầu tư ban đầu
ST
T Hạng mục
Sốlượng
Đơn giá(Nghìn Đồng)
Thành tiền(Nghìn Đồng)
1 4,499 4,499
Phòng nhân
sự Phòng kinh doanh Phòng kế toán Phòng kĩ thuật
Giám đốc
Trang 163 Bàn
ghế
Bàn làmviệc 6chỗ ngồimanifesto:
2 11,781 23,562
bàn lãnhđạo:
HoàPhát DT1890H25
1 2,780 2,780
salontiếpkháchhoà phátSF71
Trang 1730m2 3,400 3,400
Câytrúcbạc
Cây trà
bà látrắng
10 Thiết kế
website 1 2,00011
vệ sinh 1 2,000/tháng 24,000/năm
2 Duy trì website 7,420/năm
Kết nối mạng 1 250/tháng 3,000Thuê sever gói
Super server 1
của Gdata
1 200/tháng 2,400Thuê Hosting 1 1,800
Trang 18gói Store 2000
của GdataĐăng ký tên
3 Thuê mặt bằng 6,000/tháng 72,000/năm
4 Chi phí chiêu thị 20,000/năm
5 Thuế môn bài 1.000/năm
Bảng ước giá gói các dịch vụ
BẢNG GIÁ GÓI “HƯƠNG SẮC TÌNH YÊU”
SỐ LƯỢN G
1 Máy quay Cái 3 1.500.00
áp dụng với địa bàn TP.HCM, chưa tính chiphí phụ thêm nếu tổ chức ở các địa điểm không phải TP.HCM
7 Chi phí
khác
1.000.000
TỔNG CHI PHÍ DỰ KIẾN 6.000.00
0
Trang 19 Bảng ước tính số lượng gói dịch vụ, doanh thu, chí phí qua 5
xuất
6 x 120
= 720,000
6.6 x 144
= 950,000
7.26 x
168 = 1,219,680
8 x 192
= 1,536,000
8.8 x 216
= 1,900,800
Đơn giá trung
1,680,000
2,112,000
2,592,000
5.2 Kết quả lãi lỗ, dòng tiền
Kế hoạch vay vốn, trả nợ (đơn vị: 1000 đồng)
- Số vốn vay: 100.000
- Lãi suất 15%/năm
- Phương thức trả trợ: trả lãi hàng năm, trả gốc đều
- Thời gian vay: 5 năm
Khoản mục Năm 0 Năm 1 Năm
2
Năm3
Năm4
Năm5
Dư nợ đầu kỳ 100,00
0
100,000
80,000
60,000
40,000
20,000Lãi trong kỳ - 15,000 12,00
0 9,000 6,000 3,000
Số tiền trả nợ - 35,000 32,00
0
29,000
26,000
23,000
- Nợ gốc đến
hạn - 20,000
20,000
20,000
20,000
20,000
40,000
20,00
0 0
Trang 20Nợ vay tăng
thêm - - - -
Trang 21- Kế hoạch lãi lỗ:
Đơn vị tính: 1000 đồng
Khoản mục Năm 1 Năm 2 Năm 3 Năm 4 Năm 5
Doanh thu thuần 960,000 1,296,00
0
1,680,000
2,112,000
2,592,000Giá vốn hàng bán 720,000 950,000 1,219,6
80
1,536,000
1,900,800Chi phí hoạt động
Lợi nhuận trước thuế -7,420 101.580 218,90
0 337,580
455,780
Thuế thu nhập
113,945Lợi nhuận sau thuế 76,185 164,17
5 253,185
341,835
Dòng tiền theo quan điểm chủ đầu tư:
1,680,000
2,112,0
00 2,592,000Doanh thu 960,000 1,296,0
00
1,680,000
2,112,0
00 2,592,000Vốn vay 100,000
Dòng tiền ra 110,877 987,420 1,239,8
15
1,535,825
1,878,8
15 2,270,165Chi phí đầu
tư 110,877
Chi phí sản
xuất 720,000 950,000
1,219,680
1,536,0
00 1,900,800Chi phí hoạt
động 232,420 232,420
232,42
0 232,420 232,420Thuế TNDN - 25,395 54,725 84,395 113,945Lãi vay 15,000 12,000 9,000 6,000 3,000
Nợ gốc đến 20,000 20,000 20,000 20,000 20,000