1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

giải pháp nâng cao chất lượng nhập khẩu

104 331 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 104
Dung lượng 1,7 MB

Nội dung

Lý do chọn đề tàiLogistc Thị trường mới chỉ ở gia đoạn đầu của sự phátriển Việt Nam, nhưng so với cáquốc gia và ùng lãnh tổ Châu Á, thì ị trường ày có sự tăng trưởnghanh về kinh tế, đặc biệt là sản xuất và bán lẻ. Đó là những yếu tố quan trọng quyết định sự thành công củaInterlogistc. Hơn ữa Việt Nam đang bước vào thời kì hội nhập sâu rộng với nề kinh tếthế giớ, tạo cơ hội để tấ cả ác ngành kinh tếrong đó c Logistc phátriển, hội nhập tạora cơ hội đồng thời cũng tạo ra nhiều áp lực thác thứcho danhghiệp.

Ngày đăng: 01/03/2015, 22:57

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Hình 1.1: Sơ đồ thể hiện quy trình cung cấp dịch vụ door to door của công ty Interlogistics - giải pháp nâng cao chất lượng nhập khẩu
Hình 1.1 Sơ đồ thể hiện quy trình cung cấp dịch vụ door to door của công ty Interlogistics (Trang 15)
Bảng 2.1: Tình hình nhân sự tại các phòng ban của công ty Interlogistics. - giải pháp nâng cao chất lượng nhập khẩu
Bảng 2.1 Tình hình nhân sự tại các phòng ban của công ty Interlogistics (Trang 22)
Sơ đồ 2.1: Sơ đồ tổ chức của INTERLOGISTICS - giải pháp nâng cao chất lượng nhập khẩu
Sơ đồ 2.1 Sơ đồ tổ chức của INTERLOGISTICS (Trang 24)
Bảng 2.3 :Danh mục máy móc sử dụng trong văn phòng - giải pháp nâng cao chất lượng nhập khẩu
Bảng 2.3 Danh mục máy móc sử dụng trong văn phòng (Trang 29)
Bảng 2.4: Doanh thu kinh doanh qua các năm ĐVT: triệu đồng - giải pháp nâng cao chất lượng nhập khẩu
Bảng 2.4 Doanh thu kinh doanh qua các năm ĐVT: triệu đồng (Trang 30)
Bảng 2.5 : Chi phí qua các năm ĐVT: triệu đồng - giải pháp nâng cao chất lượng nhập khẩu
Bảng 2.5 Chi phí qua các năm ĐVT: triệu đồng (Trang 35)
Bảng 2.6: Tỉ trọng các loại chi phí của công ty trong giai đoạn 2010-2012. - giải pháp nâng cao chất lượng nhập khẩu
Bảng 2.6 Tỉ trọng các loại chi phí của công ty trong giai đoạn 2010-2012 (Trang 36)
Bảng phân tích cho thấy tất cả các chỉ tiêu đều tăng qua các năm. - giải pháp nâng cao chất lượng nhập khẩu
Bảng ph ân tích cho thấy tất cả các chỉ tiêu đều tăng qua các năm (Trang 42)
Bảng 2.9 : Tỉ suất lợi nhuận qua các năm - giải pháp nâng cao chất lượng nhập khẩu
Bảng 2.9 Tỉ suất lợi nhuận qua các năm (Trang 48)
Sơ đồ 3.1: Quy trình nhập khẩu hàng hoá theo điều kiện Door to Door bằng đường biển: - giải pháp nâng cao chất lượng nhập khẩu
Sơ đồ 3.1 Quy trình nhập khẩu hàng hoá theo điều kiện Door to Door bằng đường biển: (Trang 55)
Bảng 3.2:Kết quả doanh thu của phòng nhập khẩu năm 2011 - giải pháp nâng cao chất lượng nhập khẩu
Bảng 3.2 Kết quả doanh thu của phòng nhập khẩu năm 2011 (Trang 66)
Bảng thông tin chi tiết về tình hình kinh doanh trên cho thấy sự mất ổn định của phòng nhập khẩu trong quá trình chuyển giao khiến cho toàn phòng hoạt động kém hiệu quả dẫn đến kết quả hoạt động kinh doanh không được như ý - giải pháp nâng cao chất lượng nhập khẩu
Bảng th ông tin chi tiết về tình hình kinh doanh trên cho thấy sự mất ổn định của phòng nhập khẩu trong quá trình chuyển giao khiến cho toàn phòng hoạt động kém hiệu quả dẫn đến kết quả hoạt động kinh doanh không được như ý (Trang 66)
Sơ đồ 4.1: Theo thống kê của hải quan Việt Nam: Diễn biến xuất nhập khẩu trong tháng và từ đầu năm tới tháng báo cáo. - giải pháp nâng cao chất lượng nhập khẩu
Sơ đồ 4.1 Theo thống kê của hải quan Việt Nam: Diễn biến xuất nhập khẩu trong tháng và từ đầu năm tới tháng báo cáo (Trang 84)
Bảng 4.2 : SO SÁNH HAI PHƯƠNG ÁN THÀNH LẬP CHI NHÁNH NƯỚC NGOÀI - giải pháp nâng cao chất lượng nhập khẩu
Bảng 4.2 SO SÁNH HAI PHƯƠNG ÁN THÀNH LẬP CHI NHÁNH NƯỚC NGOÀI (Trang 86)
Hình ảnh : - giải pháp nâng cao chất lượng nhập khẩu
nh ảnh : (Trang 92)

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w