1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Quản lý dự án đầu tư tại công ty cổ phần đầu tư Tân An Dương

35 861 7

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Trong điều kiện kinh tế thị trường có sự điều tiết vĩ mô của nhà nước, mọi hoạt động sản xuất kinh doanh,trong đó có hoạt động đầu tư được xem xét từ hai góc độ: nhà đầu tư và nền kinh tế.Trên góc độ nhà đầu tư , mục đích cụ thể có nhiều nhưng quy tụ lại là yếu tố lợi nhuận. khả năng sinh lợi của dự án là thước đo chủ yếu quyết định sự chấp nhận một việc làm mạo hiểm của nhà đầu tư.Chính vì vậy, xu hướng phổ biến hiệu quả nhất hiện nay là đầu tư theo dự án.Dự án đầu tư có tầm quan trọng đặc biệt với sự nghiệp phát triển kinh tế nói chung và đối với từng doanh nghiệp nói riêng.Sự thành bại của một doanh nghiệp phụ thuộc rất lớn vào việc đầu tư dự án có hiệu quả hay không.Việc phân tích chính xác các chỉ tiêu kinh tế của dự án sẽ chứng minh được điều này.Vơí mong muốn tìm hiểu kĩ hơn công tác quản lý dự án đầu tư bằng thời gian thực tế tại Công ty Cổ phần đầu tư Tân An Dương em đã chọn đề tài Quản lý dự án đầu tư tại công ty cổ phần đầu tư Tân An Dương”

Báo cáo nghiệp vụ ViÖn §¹i häc Më Hµ Néi MỤC LỤC Báo cáo nghiệp vụ ViÖn §¹i häc Më Hµ Néi LỜI MỞ ĐẦU Trong điều kiện kinh tế thị trường có sự điều tiết vĩ mô của nhà nước, mọi hoạt động sản xuất kinh doanh,trong đó có hoạt động đầu tư được xem xét từ hai góc độ: nhà đầu tư và nền kinh tế. Trên góc độ nhà đầu tư , mục đích cụ thể có nhiều nhưng quy tụ lại là yếu tố lợi nhuận. khả năng sinh lợi của dự án là thước đo chủ yếu quyết định sự chấp nhận một việc làm mạo hiểm của nhà đầu tư. Chính vì vậy, xu hướng phổ biến hiệu quả nhất hiện nay là đầu tư theo dự án.Dự án đầu tư có tầm quan trọng đặc biệt với sự nghiệp phát triển kinh tế nói chung và đối với từng doanh nghiệp nói riêng.Sự thành bại của một doanh nghiệp phụ thuộc rất lớn vào việc đầu tư dự án có hiệu quả hay không.Việc phân tích chính xác các chỉ tiêu kinh tế của dự án sẽ chứng minh được điều này. Vơí mong muốn tìm hiểu kĩ hơn công tác quản lý dự án đầu tư bằng thời gian thực tế tại Công ty Cổ phần đầu tư Tân An Dương em đã chọn đề tài "Quản lý dự án đầu tư tại công ty cổ phần đầu tư Tân An Dương” Chuyên đề gồm 3 phần: Phần 1: Giới thiệu khái quát về công ty cổ phần đầu tư Tân An Dương Phần 2: Công tác quản lý dự án đầu tư tại doanh nghiệp Phần 3: Đánh giá công tác quản lý dự án đầu tư tại công ty công ty cổ phần đầu tư Tân An Dương Do trình độ còn hạn chế, thời gian thực tập còn ít nên vấn đề nghiên cứu không tránh khỏi những thiếu sót, em mong nhận được nhiều ý kiến đóng góp để sửa chữa và hoàn thiện thêm. Em xin chân thành cám ơn các thầy/cô trong khoa Kinh tế & quản trị kinh doanhvà tập thể cán bộ Công tycông ty cổ phần đầu tư Tân An Dương đã nhiệt tình giúp đỡ em hoàn thành chuyên đề này. 1 Báo cáo nghiệp vụ ViÖn §¹i häc Më Hµ Néi PHẦN 1: GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ TÂN AN DƯƠNG 1.1. Giới thiệu về doanh nghiệp Tên doanh nghiệp: Công tycổ phần đầu tư Tân An Dương Tên viết tắt: TAN AN DUONG INVES., JSC Tên tiếng Anh: TAN AN DUONG INVESTMENT JOINT STOCK COMPANY Địa chỉ: : Số 39/46, đường Nguyễn Trãi, tổ 40A, phường Thượng Đình - Thanh Xuân - Ha Noi City - Vietnam Cơ sở pháp lý:công ty được thành lập theo giấy chứng nhận kinh doanh số 0103013449 do Sở Kế hoạch và Đầu tư Thành phố Hà Nội cấp ngày 08/08/2008. Vốn điều lệ: 161.304.334.701đồng. Loại hình doanh nghiệp: Công ty cổ phần Nhiệm vụ: Công tyhoạt động chủ yếu trong lĩnh vực sản xuất và kinh doanh một số loại vật liệu xây dựng với những nhiệm vụ chủ yếu: - Sản xuất, kinh doanh những mặt hàng đã đăng kí theo đúng pháp luật - Thực hiện đầy đủ quyền lợi và nghĩa vụ của một doanh nghiệp: đóng thuế, nộp ngân sách Nhà nước - Tạo công ăn việc làm cho người lao động với mức sống ổn định - Phát triển doanh nghiệp với qui mô ngày càng lớn và giữ vững tăng trưởng Cơ cấu tổ chức bộ máy: - Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý: 2 Báo cáo nghiệp vụ ViÖn §¹i häc Më Hµ Néi Sơ đồ 1: Chức năng, nhiệm vụ các phòng ban Nguồn: Phòng tổ chức lao động Chức năng, nhiệm vụ của từng bộ phận o Giám đốc Công ty: Có nhiệm vụ tổ chức, điều hành các hoạt động của Công ty và chịu trách nhiệm về kết quả hoạt động của Công ty. o Phó giám đốc1 : chịu trách nhiệm về sản xuất cùng như kĩ thuật trong quá trình sản xuất kinh doanh của công ty , có nhiệm vụ báo cáo với giám đốc về tình hình sản xuất trong quá trình sản xuất kinh doanh . o Phó giám đốc2 : chịu trách nhiệm về việc tổ chức nội chính trong 3 Giám đốc Phó Giám đốc phụ trách sản xuất - kỹ thuật Phó Giám đốc phụ trách nội chính Phòng kinh doanh Phòng kế hoạch vật tư Phòng kế toán tài chính Phòng lao động tiền lương Phân xưởng I Phân xưởng II Phân xưởng III Ban bảo vệ Phòng tổ chức HC Dịch vụ Báo cáo nghiệp vụ ViÖn §¹i häc Më Hµ Néi công ty , có nhiệm vụ báo cáo với giám đốc về tình hình nội chính của công ty trong quá trình sản xuất kinh doanh của công ty . o Phòng kế hoạch - vật tư: Tổ chức thực hiện nhiệm vụ của năm kế hoạch và báo cáo Giám đốc về tình hình tổ chức sản xuất, tổ chức vật tư của Công ty. o Phòng tổ chức hành chính: Có nhiệm vụ đào tạo và tuyển dụng lao động cho Công ty. o Phòng kế toán tài chính: Có nhiệm vụ tạo nguồn vốn và sử dụng nguồn vốn vào các hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty. Quản lý lưu thông tính toán các nguồn chi - thu, kế toán sổ sách về hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty. o Phòng kinh doanh: Có nhiệm vụ lập kế hoạch bán hàng thông qua nhu cầu tiêu thụ và đơn đặt hàng của khách hàng. Làm nhiệm vụ xuất nhập hàng hoá và mua nguyên vật liệu phục vụ cho quá trình sản xuất của Công ty. 1.2. Khái quát tình hình sản xuất kinh doanh trong 5 năm 2007-2011 Trong những năm gần đây ban giám đốc đã không ngừng cố gắng mở rộng việc sản xuất, ký kết các hợp đồng mới và nhận thêm gia công những mặt hàng để có thêm thu nhập cho cán bộ công nhân viên trong công ty Để đánh giá tổng quan năm 2011 công ty đã thực sự đã làm ăn có lãi và phát triển hơn những năm trước hay không chúng ta phải xem xét các chỉ tiêu sản xuất chủ yếu của công ty năm 2011 so với những năm trước đây. Các chỉ tiêu này được thể hiện qua bảng sau: 4 Báo cáo nghiệp vụ ViÖn §¹i häc Më Hµ Néi Bảng 1: Kết quả thực hiện một số chỉ tiêu sản xuất kinh doanh chủ yếu trong những năm gần đây Chỉ tiêu Đơn vị Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011 2010/ 2009 2011/ 2010 Giá trị sản xuất công nghiệp Tr đồng 482.905 578.920 699.889 807.415 946.415 115,36% 117,2% Tổng DT Tr đồng 429.870 567.290 668.319 868.757 970.953 129,9% 111,7% Lợi nhuận Tr đồng 18.500 19.870 20.086 39.570 45.000 101,9% 101,3% Nộp ngân sách Tr đồng 2.550 2.908 3.175 4.252 4.800 133,9% 112,8% Tỷ suất lợi nhuận/Doanh thu % 0,3% 0,25% 0,3% 0,45% 0,46% 0,15% 0,01% Nguồn: phòng tài chính Qua bảng trên chúng ta thấy giá trị sản xuất công nghiệp, tổng doanh thu, lợi nhuận và nộp ngân sách nhà nước của công ty tương đối ổn định và năm sau luôn cao hơn năm trước chứng tỏ công ty làm ăn có lãi và đang trên đà tăng trưởng và phát triển. Doanh thu 11,7% so với năm 2010. Lợi nhuận của công ty đạt 4500 triệu đồng, như vậy tăng 1,3% so với năm 2010. Bảng tổng hợp trên cũng cho chúng ta thấy công ty luôn hoàn thành vả vượt định mức phải nộp ngân sách nhà nước năm 2010 so với năm 2009 vượt 33,9%, năm 2011 so với năm 2010 vượt 12,8%. Tuy nhiên tỷ suất lợi nhuận của công ty có tăng nhưng mức tăng không ổn định năm 2010 tỷ suất lợi nhuận tăng 0,15% so với năm 2009, nhưng năm 2011 chỉ tăng 0,01% so với năm 2010. 1.3. Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác quản lý dự án đầu tư tại công ty Cổ phần đầu tư Tân An Dương - Trình độ, năng lực của đội ngũ cán bộ Ban quản lý dự án - Nguồn lực của dự án và thời gian thực hiện dự án - Chất lượng của công tác lập dự án PHẦN 2: CÔNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ TÂN AN DƯƠNG 5 Báo cáo nghiệp vụ ViÖn §¹i häc Më Hµ Néi 2.1. Các dự án mà doanh nghiệp đã, đang và sẽ thực hiện Công ty cổ phần đầu tư Tân An Dương chuyên xây dựng các công trình dân dụng, công nghiệp; Sản xuất và cung ứng bê tông thương phẩm; Sản xuất và cung ứng bê tông nhựa nóng; Sản xuất và kinh doanh vật liệu xây dựng, vật tư, thiết bị xây dựng;Bốc xếp hàng qua cảng; Dịch vụ kho bãi và lưu giữ hàng hóa trong kho; Đại lý xăng dầu; Kinh doanh hàng thanh xử lý, phế liệu. Trong những năm qua, công ty đã tham gia nhiều công trình lớn và được đánh giá cao về chất lượng sản phẩm vật liệu xây dựng. Với phương châm luôn coi trọng chất lượng, lấy chữ tín lên hàng đầu, Công ty Cổ phần đầu tư Tân An Dươngluôn mong muốn được hợp tác với tất cả các doanh nghiệp và bạn hàng. Sau đây là một số công trình tiêu biểu mà xí nghiệp đang thi công: Bảng 2. Danh mục một số công trình tiêu biểu đã và đang thi công. STT Tên công trình Thời điểm hoàn thành Thời điểm kết thúc Tổng vốn đầu tư ( tỷ đồng) 1 Khu đô thị Mỹ Đình I, II 2012 2012 87 2 Nhà máy sản xuất và lắp ráp máy tính 2009 2009 12 3 Khu đô thị Nam Trung Yên 2009 2009 54 4 Kho hàng cứu trợ và trung tâm đào tạo CB hội chữ thập đỏ 2008 2009 5 5 Khu công nghiệp Ninh Hiệp 2010 2010 34 6 Khu đô thị Trung Hòa Nhân Chính 2011 2011 23 7 Khu đô thị Linh Đàm 2010 2010 45 8 Nhà ở cao tầng Khu đô thị Việt Hưng 2009 2009 23 9 Đường 32 2008 2008 94 10 Đường 38 2009 2009 67 11 Đường quốc lộ 5 kéo dài 2012 2012 26 12 Đường vành đai 3 2012 2012 34 13 Nhà máy sx bê tông nhựa nóng 2009 2009 9.9 Nguồn: Hồ sơ năng lực Công ty Cổ phần đầu tư Tân An Dương 2.2. Thực trạng dự án đầu tư xây dựng Nhà máy sản xuất bê tông nhựa nóng Công ty đã, đang và sẽ triển khai xây dựng nhiều công trình giao thông 6 Báo cáo nghiệp vụ ViÖn §¹i häc Më Hµ Néi tại khu vực Hà Nội và Hải Phòng như: Đường Vành đai 3; Đường Quốc lộ 5 kéo dài; các công trình này có nhu cầu rất lớn về bê tông nhựa nóng, nhưng trong gia đoạn đầu Công ty chưa có trạm bê tông nhựa, chính vì vậy không chủ động được tiến độ cung cấp và chất lượng sản phẩm bê tông nhựa. Mặt khác theo Quyết định 1327/QĐ-TTg ngày 24/8/2009 của Thủ tướng Chính phủ phê duyệt Qui hoạch phát triển giao thông vận tải đường bộ Việt Nam đến năm 2020 và định hướng đến năm 2030, trong đó có Thành phố Hà Nội và các vùng lân cận. Chính những điều trên cho thấy việc đầu tư trạm trộn bê tông nhựa nóng của Công ty có ý nghĩa quan trọng trong việc bảo đảm nhu cầu sản phẩm bê tông nhựa nóng cho các đơn vị trong Tổng công ty, đồng thời tạo cơ sở về năng lực thiết bị để tăng sức cạnh tranh trên thị trường xây dựng đường giao thông trong những năm trước mắt và những năm sau này. 2.2.1. Các căn cứ pháp lý có liên quan đến sự cần thiết đầu tư dự án - Căn cứ vào Qui chế quản lý đầu tư và xây dựng ban hành kèm theo Nghị định số 52/1999/NĐ-CP ngày 08/7/1999; Nghị định số 12/2000/NĐ-CP ngày 05/5/2000 và số 07/2003/NĐ-CP ngày 30/1/2003 sửa đổi Qui chế quản lý đầu tư và xây dựng của Chính Phủ; - Căn cứ vào Điều lệ tổ chức và hoạt động của Công ty TNHH đầu tư XD&KD Hoàng Gia - Căn cứ vào định hướng kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2010-2012 của Công ty; - Quyết định 1327/QĐ-TTg ngày 24/8/2009 của Thủ tướng Chính phủ phê duyệt Qui hoạch phát triển giao thông vận tải đường bộ Việt Nam đến năm 2020 và định hướng đến năm 2030; - Căn cứ vào thực trạng và nhu cầu thiết bị xe máy phục vụ cho thi công các công trình của Công ty. 2.2.2. Các qui định hiện hành của Nhà nước về thẩm định dự án đầu tư Ngày 12/02/2009 Chính phủ đã ban hành Nghị định số 12/2009/NĐ-CP về Quản lý đầu tư xây dựng công trình. Nghị định này hướng dẫn thi hành Luật về lập, thẩm định, phê duyệt dự án đầu tư xây dựng công trình; thực hiện dự án đầu tư xây dựng công trình; điều kiện năng lực của tổ chức, cá nhân 7 Báo cáo nghiệp vụ ViÖn §¹i häc Më Hµ Néi trong hoạt động xây dựng. Trong đó có một số qui định cụ thể về thẩm định dự án đầu tư bao gồm: - Điều 9. Hồ sơ trình thẩm định Dự án đầu tư xây dựng công trình - Điều 10. Thẩm quyền thẩm định Dự án đầu tư xây dựng công trình - Điều 11. Nội dung thẩm định Dự án đầu tư xây dựng công trình 2.2.3. Mục tiêu đầu tư dự án - Đáp ứng nhu cầu sản phẩm bê tông nhựa nóng của các đơn vị trong Công ty và một phần của thị trường tại khu vực Hà Nội. - Thiết bị công nghệ sản xuất có trình độ tiên tiến và mức độ tự động hóa cao, sản phẩm sản xuất có chất lượng đạt TCVN. - Phù hợp với qui hoạch phát triển Ngành xây dựng, với hiện trạng mặt bằng, khả năng về nguồn vốn và công suất thiết bị bảo đảm tính đồng bộ và hiệu quả cao nhất. - Đảm bảo các yêu cầu về vệ sinh môi trường. - Giải quyết công ăn việc làm cho lao động của đơn vị. - Đóng góp vào nguồn ngân sách Nhà nước. 2.2.4. Đối tượng đầu tư - Bê tông nhựa nóng các loại 2.2.5. Qui mô đầu tư - Lớn nhất: 140.000 tấn/năm (104 m3/h); - Qui mô sản phẩm để đánh giá dự án là 72.000 tấn/ năm. 2.2.6. Hình thức đầu tư - Xây dựng tổ hợp sản xuất mới 2.2.7. Thẩm định dự án đầu tư xây dựng tổ hợp sản xuất bê tông nhựa nóng  Tổng mức đầu tư dự án: : 9.293.000.000 đồng( Chín tỷ hai trăm chin mươi ba triệu đồng). Trong đó: - Lắp đặt trạm đồng bộ và thiết bị phụ trợ: 6.118.000.000 đồng; - Xây dựng nhà cửa và sân bãi: 3.175.000.000 đồng.  Dự trù doanh thu hàng năm: Bảng 3: Dự tính doanh thu cho dự án. Đơn vị tính: Triệu dồng Loại thiết bị xe máy Sản lượng 1 năm ( tấn) Đơn giá 1 năm 6 năm 8 Báo cáo nghiệp vụ ViÖn §¹i häc Më Hµ Néi Trạm trộn bê tông nhựa nóng 72.000 1,022 73.584 441.504 Nguồn: Báo cáo dự án đầu tư trạm trộn bê tông nhựa nóng Doanh thu: Một năm: 66.845 triệu đồng; Sáu năm: 401.367 triệu đồng.  Dự trù chi phí sản xuất hàng năm: Tổng chi phí : 390.723.364.000 đồng; Trong đó: Chi phí trực tiếp : 363.831.757.000 đồng; + Chi phí nhiên liệu, nguyên vật liệu: 340.471.262.000 đồng; + Chi phí nhân công trực tiếp : 5.572.800.000 đồng; + Chi phí máy : 17.787.694.000 đồng; Chi phí gián tiếp: : 26.891.607.000 đồng; + Chi phí quản lý các cấp : 12.041.018.000 đồng; + Chi phí phục vụ sản xuất : 14.850.589.000 đồng. Cụ thể như sau:  Chi phí trực tiếp: o Chi phí nguyên vật liệu: Bảng 4: Chi phí nguyên vật liệu dự án Đơn vị tính: Triệu đồng Tên sản phẩm Sản lượng (tấn/ năm) Chi phí cho 1 tấn sản phẩm Chi phí cho 1 năm Chi phí cho 6 năm Bê tông nhựa nóng 72.000 0,79 56.745 340.471 Nguồn: Báo cáo dự án đầu tư trạm trộn bê tông nhựa nóng o Chi phí nhân công trực tiếp: 9 [...]... hợp thì công tác điều chỉnh còn nhiều chậm trễ, không có phương án dự phòng dẫn đến thiếu vốn, chậm trễ tiến độ 3.4 Đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư tại công ty Cổ phần đầu tư Tân An Dương 3.4.1 Giải pháp nhằm nâng cao năng lực quản lý dự án tại công ty a Giải pháp xây dựng và phát triển nguồn nhân lực Công ty Cổ phần đầu tư Tân An Dương ang thực hiện xây dựng rất... nổi bật của công tác quản lý dự án đầu tư tại công ty như sau: - Dự án được tiến hành theo trình tự chặt chẽ của một dự án đầu tư xây dựng mới Ban quản lý dự án đã tiến hành công tác của mình theo sát dự án từ giai đoạn chuẩn bị đầu tư, giai đoạn thực hiện đầu tư cho đến khi hoàn thành bàn giao cho công ty tổ chức khai thác sử dụng Trong mỗi giai đoạn thực hiện dự án thì công tác quản lý được thực... nghiêm ngặt qua các cấp: kỹ sư đơn vị thi công, kỹ sư giám sát của ban quản lý dự án và của ban quản lý chất lượng dự án Công ty - Công tác lập, thẩm định, phê duyệt dự án đầu tư: Được tiến hành theo đúng các thủ tục pháp lý được quy định - - Công tác quản lý chất lượng của dự án: Đội ngũ kỹ sư, đội ngũ công nhân kỹ thuật có tay nghề khá vững có kinh nghiệm quản lý sẵn sàng ứng phó 19 ViÖn §¹i häc Më... Ưu điểm Nhìn chung công tác quản lý dự án tại công ty tư ng đối tốt Khi mỗi dự án được thực hiện đều được tiến hành theo một trình tự cụ thể phù hợp với tầm quan trọng của mỗi dự án Giai đoạn chuẩn bị dự án khá hoàn chỉnh với các nội dung và kế hoạch cụ thể cho từng hạng mục công trình Nội dung quản lý chất lượng dự án được công ty hết sức chú trọng Từ ví dụ về dự án: Xây dựng nhà máy sản xuất bê tông... đúng thời gian làm dự án chậm hoàn thành 22 ViÖn §¹i häc Më Hµ Néi Báo cáo nghiệp vụ Ta cũng có thể thấy, nguyên nhân quan trọng khác của tình trạng các dự án của công ty bị kéo dài ngoài do những lí do khách quan do thị trường mang lại thì còn có những lí do chủ quan của cán bộ quản lý cũng như trong phương pháp quản lý dự án của công ty: - Phương pháp ứng dụng để quản lý dự án được công ty kết hợp... cáo nghiệp vụ quản lý dự án bởi vì chi phí đầu tư liên quan trực tiếp đến nguồn vốn, khả năng huy động và thành toán của chủ đầu tư, liên quan đến giá thành sản phẩm và lời nhuận của công ty Đây là mối quan tâm hàng đầu tư của mọi nhà đầu tư Với nguồn vốn sử dụng cho các dự án phần lớn các nguồn vốn vay thương mại chịu áp lực về lãi suất nên công tác quản lý chi phí càng được coi trọng Dự án phải được... thực hiện xây dựng rất nhiều dự án đầu tư xây dựng mới để phát triển ngành công nghiệp phụ trợ cho ngành xây dựng Chính vì thế công ty phải hết sức chú trọng đến công tác đào tạo cán bộ quản lý dự án Cán bộ quản lý dự án không những phải thành thạo chuyên nghiệp trong lĩnh vực lập ra các kế hoạch mà phải hiều rõ cả các vấn đề vê kỹ thuật và nắm được thực tế thi công, quản lý chặt chẽ được tiến trình... bàn giao công trình - Giám sát thường xuyên quá trình đầu tư, đảm bảo sự thống nhất và phối hợp chặt chẽ giữa các đơn vị thực hiện dự án, ban quản lý dự án và công ty Phản ánh đầy đủ kịp thởi, trung thực, khách quan các nội dung giám sát, đánh giá đầu tư, đề xuất kịp thời, cụ thể và có tính khả thi 3.4.7 Giải pháp cho công tác quản lý chi phí - Quản lý chi phí cũng là một công tác hết sức quan trọng... tiến độ và chất lượng dự án Công tác quản lý đầu tư theo dự án còn nhiều nới lỏng dẫn đến tình trạng thất thoát vốn đầu tư, dự án không được thực hiện theo đúng kế hoạch tiến độ và chất lượng Dự án đầu tư phải điều chỉnh nhiều lần, giá trị dự án sau nhiều lần điều chỉnh tăng lên rất nhiều, thời gian thực hiện dự án kéo dài quá lớn so với kế hoạch tiến độ thời gian đã xây dựng Thời gian kéo dài không những... chi phí cho dự án sẽ mang tính chính xác cao hơn - Cán bộ của ban quản lý dự án thường xuyên đi kiểm tra công trình, tìm hiểu thực tế, đánh giá chất lượng và lập báo cáo trình lên lãnh đạo công ty, các lãnh đạo cong ty cũng luôn theo dõi diễn biến của dự án để quản lý dự án tốt nhất nắm bắt tình hình chính xác của dự án để có các kế hoạch đối phó với những biến động ảnh hưởng xấu đến dự án 3.2 Những . lý dự án đầu tư tại công ty cổ phần đầu tư Tân An Dương Chuyên đề gồm 3 phần: Phần 1: Giới thiệu khái quát về công ty cổ phần đầu tư Tân An Dương Phần 2: Công tác quản lý dự án đầu tư tại doanh. hưởng đến công tác quản lý dự án đầu tư tại công ty Cổ phần đầu tư Tân An Dương - Trình độ, năng lực của đội ngũ cán bộ Ban quản lý dự án - Nguồn lực của dự án và thời gian thực hiện dự án - Chất. QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ TÂN AN DƯƠNG 1.1. Giới thiệu về doanh nghiệp Tên doanh nghiệp: Công tycổ phần đầu tư Tân An Dương Tên viết tắt: TAN AN DUONG INVES., JSC Tên tiếng Anh: TAN AN DUONG

Ngày đăng: 03/02/2015, 10:57

Xem thêm: Quản lý dự án đầu tư tại công ty cổ phần đầu tư Tân An Dương

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w