- Quản lý chất lượng là một vấn đề phức tạp, nó phải được tiến hành thường xuyên và xuyên suốt quá trình thực hiện công cuộc đầu tư. Cơ sở để tiến hành quản lý chính là báo cáo đầu tư và thực tế thực hiện đầu tư thi công công trình.
- Quản lý chất lượng công trình tiến hành ngay từ giai đoạn đầu khảo sát, lập báo cáo đầu tư, thiết kế kỹ thuật cơ sở, thiết kế kỹ thuật thi công… vì chất lượng công trình và theo những tiêu chuẩn cụ thế.
- Công ty cần giám sát chặt chẽ các hoạt động thi công của các nhà thầu thi công xây dựng, đảm bảo công tác quản lý chất lượng của công trình thực
hiện theo đúng các quy định của pháp luật.
- Ban giám sát, cơ quan tư vấn giám sát, đơn vị thi cong và cơ quan tư vấn thiết kế phải trực tiếp làm công tác nghiệm thu khối lượng và chất lượng từng hạng mục, từng công việc đã hoàn thành, phải có biên bản nghiệm thu và phải được chủ nhiệm dự án phê duyệt mới thực hiện các công việc tiếp theo.
- Nâng cao trình độ thẩm tra và tinh thần trách nhiệm của các cán bộ làm chức năng giám sát là một trong những nhiệm vụ quan trọng mà công ty cần phải quan tâm và quán triệt toàn diện.
- Có kế hoạch áp dụng tiêu chuẩn ISO 9000 đối với các khâu trong quy trình quản lý dự án đảm bảo công trình thực hiện có chất lượng tốt nhất với chi phí hợp lý.
- Trong quá trình thi công xây dựng công trình cần cung cấp đầy đủ các vật liệu cần thiết cho dự án, khuyến khích và tạo điều kiện cho đơn vị thi công áp dụng công nghệ mới, quy trình và phương pháp thi công tiên tiến.
- Trong giai đoạn nghiệm thu, hiệu chỉnh bàn giao công trình thì ban quản lý dự án, đơn vị thi công và cơ quan tư vấn thiết kế phải trực tiếp làm công tác nghiệm thu khối lượng và chất lượng từng hạng mục công trình, từng công việc hoàn thành phải có biên bản nghiệm thu và phải được chủ nhiệm dự án phê duyệt mới được làm tiếp công việc sau. Nếu như nghiệm thu không đầy đủ hoặc nghiệm thu không chính xác sẽ làm giảm chất lượng các hạng mục công việc kế đó và ảnh hưởng đến chất lượng của cả công trình. Khi công trình xây dựng xong, dựa trên các văn bẳn nghiệm thu đó hội đồng nghiệm thu phải kiểm tra lại các văn bản ấy một lần nữa rồi mới tiêế hành nghiệm thu tổng thể và bàn giao công trình.
- Giám sát thường xuyên quá trình đầu tư, đảm bảo sự thống nhất và phối hợp chặt chẽ giữa các đơn vị thực hiện dự án, ban quản lý dự án và công ty. Phản ánh đầy đủ kịp thởi, trung thực, khách quan các nội dung giám sát, đánh giá đầu tư, đề xuất kịp thời, cụ thể và có tính khả thi.