NĂNG LỰC CẠNH TRANH HÀNG DỆT MAY XUẤT KHẨU VIỆT NAM GIAI ĐOẠN 2006 2011 THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP

NĂNG LỰC CẠNH TRANH HÀNG DỆT MAY XUẤT KHẨU VIỆT NAM GIAI ĐOẠN 2006 2011 THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP Cạnh tranh có vai trò vô cùng quan trọng trong nền kinh tế thị trường. Nó là công cụ để thúc đẩy, phát triển kinh tế, xây dựng nên những doanh nghiệp có sức mạnh, có khả năng cạnh tranh khi tham gia vào quá trình kinh doanh trong nước cũng như quốc tế.

TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG KHOA KINH TẾ VÀ KINH DOANH QUỐC TẾ  - KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP Chuyên ngành: Kinh tế đối ngoại NĂNG LỰC CẠNH TRANH HÀNG DỆT MAY XUẤT KHẨU VIỆT NAM GIAI ĐOẠN 2006 - 2011 THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP Sinh viên : Bùi Thế Tuấn Mã sinh viên : 0851010662 Lớp : Anh 15 - Khối KT Khóa : 47 Người hướng dẫn khoa học : Ths Nguyễn Thị Tường Anh Hà Nội, tháng năm 2012 MỤC LỤC DANH MỤC BẢNG DANH MỤC BIỂU ĐỒ DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT ST T Các ký hiệu viết tắt AMA ASEAN BTA EU EUROSTAT FDI FOB FTA 10 GDP GSO 11 ITC 12 ODM 13 OECD 14 OTEXA Nghĩa đầy đủ Tiếng Anh Tiếng Việt American Marketing Hiệp hội Marketing Hoa Association Kỳ Association of Southeast Hiệp hội quốc gia Asian Nations Đông Nam Á Hiệp định Thương mại Bilateral Trade Agreement song phương European Union Liên minh Châu Âu Cơ quan thống kê Liên European Statistics minh Châu Âu Foreign Direct Investment Đầu tư trực tiếp nước Free On Board Giao hàng lên tàu Hiệp định tự Thương Free Trade Agreement mại Gross Domestic Product Tổng sản phẩm quốc nội General Statistics Office Tổng Cục Thống kê Trung tâm Thương mại International Trade Centre Quốc tế Original Design Sản xuất tự thiết kế Manufacturing Organization for Economic Tổ chức Hợp tác Phát Cooperation and triển kinh tế Development Office of Textiles and Cơ quan Dệt may thuộc Bộ Apparel Thương mại Hoa Kỳ 15 R&D 16 UNIDO 17 VIETRADE 18 VINATEX 19 VITAS 20 WEF Research and Development United Nationns Industrial Development Organization Vietnam Trade Promotion Agency Vietnam National Textile and Garment Group Vietnam Textile and Apparel Association World Economic Forum 21 WTO World Trade Organization Nghiên cứu phát triển Tổ chức Phát triển Công nghiệp Liên hợp quốc Cục xúc tiến Thương mại Việt Nam Tập đoàn Dệt may Việt Nam Hiệp hội Dệt May Việt Nam Diễn đàn kinh tế Thế giới Tổ chức Thương mại Thế giới LỜI NĨI ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Cạnh tranh có vai trị vơ quan trọng kinh tế thị trường Nó cơng cụ để thúc đẩy, phát triển kinh tế, xây dựng nên doanh nghiệp có sức mạnh, có khả cạnh tranh tham gia vào trình kinh doanh nước quốc tế Hiện nay, trình liên kết hội nhập kinh tế quốc tế diễn cách nhanh chóng, điều tạo nhiều hội cho phát triển kinh tế, tăng sức ép cạnh tranh ngày gay gắt Vì doanh nghiệp sản phẩm muốn tồn phát triển phải có khả cạnh tranh cao Trong số nhiều mặt hàng xuất Việt Nam, dệt may xem mặt hàng có lực cạnh tranh cao Chính vậy, nhiều năm gần đây, mặt hàng trở thành mặt hàng mũi nhọn nhóm hàng xuất Việt Nam, thể qua việc ngày chiếm tỉ trọng cao tổng kim ngạch xuất nước Ngoài ra, Ngành Dệt may mang lại nhiều lợi ích cho xã hội góp phần giải nhu cầu lớn việc làm người lao động Tuy nhiên, những năm gần đây, trước sức ép cạnh tranh đối thủ đến từ Trung Quốc, Ấn Độ, Bangladesh, Indonesia , hàng dệt may Việt Nam gặp khơng khó khăn, thách thức Chính vậy, để sản phẩm dệt may Việt Nam có chỗ đứng vững thị trường giới, đồng thời góp phần nâng cao giá trị kim ngạch xuất khẩu, đóng góp vào q trình cơng nghiệp hóa đại hóa đất nước, lực cạnh tranh mặt hàng dệt may xuất cần phải nâng cao cách tồn diện, khơng thể qua khía cạnh sản phẩm, qua hoạt động doanh nghiệp, riêng Ngành Dệt may mà phải phạm vi rộng lớn, tồn quốc gia Xuất phát từ thực tiễn trên, tác giả lựa chọn đề tài: “Năng lực cạnh tranh hàng dệt may xuất Việt Nam giai đoạn 2006 - 2011: Thực trạng giải pháp” làm đề tài khóa luận tốt nghiệp Mục đích nghiên cứu Mục đích đề tài đánh giá thực trạng lực cạnh tranh hàng dệt may Việt Nam xuất thị trường quốc tế, sở đề xuất số giải pháp để nâng cao lực cạnh tranh mặt hàng Đối tượng phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu đề tài thực trạng lực cạnh tranh mặt hàng dệt may xuất Việt Nam thị trường quốc tế nhân tố ảnh hưởng đến lực cạnh tranh Về phạm vi nghiên cứu, tác giả chủ yếu tập trung nghiên cứu thực trạng lực cạnh tranh hàng dệt may Việt Nam xuất sang số thị trường xuất Hoa Kỳ, EU, Nhật Bản giai đoạn 2006 - 2011 Phương pháp nghiên cứu Khóa luận sử dụng phương pháp vật biện chứng vật lịch sử đồng thời sử dụng phương pháp phân tích, tổng hợp, thống kê để đánh giá, so sánh giải vấn đề đặt Nguồn tư liệu, thơng tin sử dụng khóa luận lấy từ Tổng cục thống kê Việt Nam, Hải quan Việt Nam, Hiệp hội Dệt may Việt Nam nguồn thơng tin thức khác từ Internet Kết cấu khóa luận Ngồi lời nói đầu, kết luận, mục lục, danh mục bảng biểu danh mục tài liệu tham khảo, khóa luận trình bày chương: • Chương 1: Những vấn đề cạnh tranh lực cạnh tranh hàng dệt may xuất • Chương 2: Thực trạng lực cạnh tranh hàng dệt may xuất Việt Nam giai đoạn 2006 - 2011 • Chương 3: Một số giải pháp nhằm nâng cao lực canh tranh hàng dệt may Việt Nam xuất thị trường quốc tế Tác giả xin gửi lời cảm ơn chân thành đến Ban giám hiệu tập thể thầy, cô giáo Trường Đại học Ngoại Thương, thầy, cô giáo Khoa Kinh tế kinh doanh quốc tế, Trường Đại học Ngoại Thương tạo điều kiện để tác giả hồn thành khóa luận tốt nghiệp Tác giả xin đặc biệt cảm ơn cô giáo, Ths Nguyễn Thị Tường Anh, giảng viên Khoa Kinh tế quốc tế, Trường Đại học Ngoại Thương, người tận tình bảo hướng dẫn tác giả q trình hồn thành khóa luận Mặc dù có nhiều cố gắng thời gian hạn chế vốn kiến thức có hạn, nên khóa luận khơng tránh khỏi sai sót hạn chế định Tác giả mong nhận ý kiến đóng góp, bổ sung để hồn thiện khóa luận Xin chân thành cảm ơn! CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ CẠNH TRANH VÀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA HÀNG DỆT MAY XUẤT KHẨU 1.1 Lý luận chung cạnh trạnh lực cạnh tranh 1.1.1 Khái niệm vai trò cạnh tranh 1.1.1.1 Khái niệm cạnh tranh Cạnh tranh kinh tế thị trường ngày diễn cách khốc liệt, giây, phút lĩnh vực sản xuất kinh doanh đời sống Cạnh tranh tồn với tồn kinh tế thị trường, đâu có sản xuất, trao đổi hàng hóa có cạnh tranh Và với đó, cạnh tranh trở thành động lực phát triển cho sản xuất xã hội Cạnh tranh khái niệm rộng Nó tồn lĩnh vực đời sống xã hội khơng riêng sản xuất, kinh doanh Có nhiều khái niệm khác cạnh tranh: • Cạnh tranh, theo định nghĩa Đại Từ điển Tiếng Việt Nguyễn Như Ý (1998) chủ biên (Nhà xuất Văn Hóa - Thơng Tin, trang 248) “Sự tranh đua cá nhân, tập thể có chức nhau, nhằm giành phần hơn, phần thắng mình” • Theo Từ điển Thuật ngữ Kinh tế học (Nhà xuất Từ điển Bách khoa, Hà Nội 2001, trang 42): “Cạnh tranh - đấu tranh đối lập cá nhân, tập đoàn hay quốc gia Cạnh tranh nảy sinh hai bên hay nhiều bên cố gắng giành lấy thứ mà • khơng phải giành được” Từ điển thuật ngữ kinh doanh Anh (xuất năm 1992) định nghĩa: “Cạnh tranh ganh đua, kình địch nhà kinh doanh thị trường nhằm tranh giành loại tài nguyên sản xuất loại khách hàng phía mình; hoạt động tranh đua nhiều người sản xuất hàng hóa, thương nhân, nhà kinh doanh kinh tế thị trường bị chi phối quan hệ cung cầu nhằm giành điều kiện sản xuất, tiêu thụ thị trường có lợi nhất” • Theo diễn đàn cấp cao cạnh tranh công nghiệp tổ chức Hợp tác phát triển kinh tế (OECD), cạnh tranh định nghĩa là: “Khả doanh nghiệp, ngành, quốc gia vùng việc tạo việc làm thu nhập cao điều kiện cạnh tranh quốc tế” Tựu chung lại, xét cách tổng quan: “Cạnh tranh mối quan hệ kinh tế mà chủ thể kinh tế ganh đua biện pháp kể nghệ thuật thủ đoạn để đạt mục tiêu kinh tế mình, thông thường chiếm lĩnh thị trường, giành lấy khách hàng điều kiện sản xuất, thị trường có lợi nhất, mục tiêu cuối tối đa hóa lợi ích” Như vậy, có nhiều cách thức tiếp cận cạnh tranh, khóa luận tập trung nghiên cứu vào cạnh tranh cấp độ doanh nghiệp nội ngành sản phẩm cụ thể mà không vào nghiên cứu cạnh tranh ngành hàng 1.1.1.2 Vai trị cạnh tranh • Đối với kinh tế Vai trò cạnh tranh ngày khẳng định kinh tế Dựa quy luật giá trị, cạnh tranh góp phần điều tiết lại trình sản xuất lưu thơng hàng hóa, phân bổ đồng yếu tố sản xuất ngành, lĩnh vực kinh tế, nhờ khai thác tiềm năng, thu hút vốn, khoa học, kỹ thuật, công nghệ từ nhiều nguồn, mở rộng lực sản xuất Trong kinh tế hàng hóa ngày nay, tổ chức sản xuất chủ thể kinh tế độc lập, riêng biệt, tự định hoạt động sản xuất kinh doanh Để giành lợi trình cạnh tranh tránh nguy phá sản, họ bắt buộc phải hạ thấp chi phí sản xuất mình, muốn họ phải khơng ngừng cải tiến kỹ thuật, cải tiến tổ chức quản lý, tăng cường tiết kiệm, tăng suất lao động Vì vậy, cạnh tranh có ý nghĩa quan trọng việc thúc đẩy phát triển lực lượng sản xuất, nâng cao tiến khoa học kỹ thuật, đại hóa sản xuất, nâng cao suất lao động, nhằm đảm bảo hiệu cho kinh tế Ngoài ra, cạnh tranh cịn góp phần nâng cao nhu cầu xã hội qua việc tạo nhiều sản phẩm với chất lượng cao hơn, đáp ứng nhu cầu ngày đa dạng xã hội, kích thích phát triển nhu cầu, làm nảy sinh nhu cầu mới, qua nâng cao đời sống xã hội phát triển văn minh nhân loại • Đối với doanh nghiệp Cạnh tranh động lực giúp cho doanh nghiệp phát triển cách toàn diện Các doanh nghiệp phải tiến hành hoạt động nghiên cứu, tìm tịi áp dụng biện pháp tiên tiến nhằm nâng cao hiệu hoạt động sản xuất, kinh doanh Doanh nghiệp phải tự đảm bảo cân đối khâu trình sản xuất, kinh doanh, bên cạnh phải đánh giá lực cạnh tranh để lựa chọn phương thức sản xuất tốt nhằm đem lại hiệu cao Cạnh tranh tác động trực tiếp đến q trình lưu thơng, tiêu thụ sản phẩm, giai đoạn cuối chu trình sản xuất, kinh doanh Do đó, áp lực liên tục doanh nghiệp giá cả, chất lượng sản phẩm phát sinh trình cạnh tranh buộc doanh nghiệp phải phản ứng nhanh nhạy, phù hợp với thị trường, nhằm thỏa mãn nhu cầu cao người tiêu dùng Để tham gia vào thị trường, doanh nghiệp phải tuân thủ quy luật tự nhiên, “đào thải chọn lọc” Vai trị cạnh tranh thể thông qua việc kích thích động, sáng tạo của doanh nghiệp việc sản xuất, đổi cải tiến mẫu mã, kiểu dáng, nâng cao chất lượng, tăng khối lượng hàng hóa dịch vụ Cạnh tranh buộc doanh nghiệp phải tự nâng cao trình độ, kiến thức sản xuất kinh doanh Vì vậy, cạnh tranh điều kiện tốt để chọn lọc doanh nghiệp kinh doanh giỏi, hình thành nên đội ngũ cán quản lý có trình độ lực lượng lao động lành nghề đáp ứng nhu cầu phát triển kinh tế, xã hội • Đối với người tiêu dùng Một tự cạnh tranh xuất hiện, người tiêu dùng có quyền tự lựa chọn sản phẩm, dịch vụ hoàn toàn theo ý muốn chủ quan thân Ngày nay, nhờ có cạnh tranh, hàng hóa dịch vụ có chất lượng ngày cao, đáp ứng nhu cầu sở thích người tiêu dùng dù nhu cầu nhỏ Bên cạnh đó, với q trình cạnh tranh ngày khốc liệt, người tiêu dùng có vai trò việc tác động ngược trở lại trình sản xuất doanh nghiệp để họ nhận sản phẩm tốt hay đáp ứng nhu cầu đa dạng Ở khía cạnh khác, doanh nghiệp ln đề cao vai trị khách hàng cạnh tranh yếu tố khơng thể tách rời q trình tồn phát triển doanh nghiệp Chính vậy, nhờ có vai trị cạnh tranh mà người tiêu dùng thực tơn trọng Bên cạnh đó, cạnh tranh thúc đẩy nâng cao số lượng chất lượng sản phẩm, đem lại cho người tiêu dùng lợi ích cao 1.1.2 Một số lý thuyết mơ hình lực cạnh tranh Từ điển thuật ngữ kinh tế học (Nhà xuất Từ điển Bách Khoa Hà Nội, 2001, trang 349) đưa định nghĩa: “Năng lực cạnh tranh (còn gọi sức cạnh tranh; Tiếng Anh - Competitiveness Power) khả giành thị phần lớn 10 trước đối thủ cạnh tranh thị trường, kể khả giành lại phần hay tồn thị trường” Tóm lại, hiểu, lực cạnh tranh sức mạnh tương đối chủ thể kinh tế so với chủ thể kinh tế khác Kinh tế học thường phân loại lực cạnh tranh thành ba loại theo chủ thể cấp độ sau: lực cạnh tranh quốc gia, lực cạnh tranh doanh nghiệp lực cạnh tranh sản phẩm, dịch vụ Một kinh tế có lực cạnh tranh cao đồng nghĩa với việc có nhiều doanh nghiệp có sức cạnh tranh cao, với sản phẩm dịch vụ có lợi cạnh tranh thị trường 1.1.2.1 Năng lực cạnh tranh quốc gia Theo Diễn đàn kinh tế giới (WEF), lực cạnh tranh quốc gia định nghĩa “năng lực kinh tế tạo tăng trưởng kinh tế bền vững môi trường thị trường giới” Như vậy, hiểu lực cạnh tranh quốc gia lực quốc gia việc xây dựng môi trường cạnh tranh kinh tế chung, đảm bảo phân bổ cách có hiệu nguồn lực, thơng qua đạt trì mức tăng trưởng cao, bền vững, thu hút đầu tư, đảm bảo ổn định kinh tế xã hội, nâng cao đời sống người dân Có thể thấy, mơi trường cạnh tranh kinh tế chung có ý nghĩa lớn việc thúc đẩy trình đầu tư, lựa chọn nhà sản xuất, kinh doanh, doanh nghiệp theo yêu cầu đặt kinh tế Một môi trường cạnh tranh nhiều thuận lợi tạo khả cho Chính phủ hoạch định sách phát triển, thu hút đầu tư, tăng cường hợp tác quốc tế hội nhập ngày sâu rộng Do đó, nhân tố ảnh hưởng định đến lực cạnh tranh doanh nghiệp Ngoài yếu tố tài nguyên thiên nhiên, vị trí địa lý năm 2008, theo WEF, lực cạnh tranh quốc gia xác định 12 yếu tố phân vào nhóm sau: - Nhóm yếu tố (Nhóm A) Nhóm yếu tố nâng cao hiệu (Nhóm B) Nhóm yếu tố cải cách phát triển (Nhóm C) Trong đó, yếu tố cụ thể bảng sau: Bảng 1.1: Các yếu tố ảnh hưởng đến lực cạnh tranh quốc gia Nhóm Các yếu tố 75 nghiệp xuất dệt may Việt Nam chưa xây dựng thương hiệu riêng thị trường giới Vì vậy, xây dựng phát triển thương hiệu việc làm cần thiết để chiếm niềm tin người tiêu dùng, giúp thương hiệu dệt may Việt Nam vươn xa thị trường giới Trong thời gian tới, doanh nghiệp cần xây dựng sách phát triển thương hiệu cách đắn với mục tiêu cụ thể cần hướng tới, xây dựng thương hiệu doanh nghiệp xuất uy tín chất lượng, giá phải có trách nhiệm cao với mơi trường Đó cách mà nhiều doanh nghiệp dệt may Trung Quốc, Ấn Độ, Thái Lan thực thành cơng, góp phần giúp cho Ngành Dệt may quốc gia có bước phát triển mạnh mẽ thời gian qua Tuy nhiên, việc xây dựng phát triển thương hiệu cần có chiến lược dài hơi, xây dựng thương hiệu thường đòi hỏi thời gian để chinh phục người tiêu dùng bên cạnh tốn nhiều chi phí Do vậy, để xây dựng phát - triển thương hiệu cho doanh nghiệp cần thực giải pháp sau: Doanh nghiệp phải định vị sản phẩm mình, xác định cho phân khúc thị trường thích hợp Tất việc hiếu người tiêu dùng Doanh nghiệp cần tiến hành nghiên cứu thật sâu rộng hành vi mua hàng, tiến trình định mua nhu cầu sản phẩm dệt may Việt Nam để biết vị trí đâu mắt người tiêu dùng Kế tiếp từ vị trí đó, phải - phân tích mạnh, điểm yếu lợi cạnh tranh Doanh nghiệp nên quan tâm phát triển mối quan hệ nhà sản xuất nhà thiết kế Vì đội ngũ thiết kế người tạo nên hồn sản phẩm thời trang, góp phần xây dựng thương hiệu có tính cách thơng qua mẫu mã, kiểu dáng, logo, slogan Tất yếu tố tạo tính đặc thù, khác biệt sản phẩm dệt may, giúp cho sản phẩm gây ý, ấn tượng ban đầu tốt đẹp - từ phía khách hàng, tạo nên khác biệt cho doanh nghiệp Phát triển kênh phân phối rộng khắp để đưa thương hiệu đến với quảng đại người tiêu dùng, kết hợp với dịch vụ kèm cách chu tồn Doanh nghiệp dệt may Việt Nam mở rộng kênh phân phối thông qua việc mở đại lý thức, đại lý bán lẻ, thực hình thức đại lý nhượng quyền kinh doanh thượng hiệu, thực hình thức liên kết thương hiệu để nhân rộng hệ thống kênh phân phối 76 - Doanh nghiệp nên đầu tư cho chương trình quảng bá thương hiệu nhằm mục đích làm cho thương hiệu trở nên quen thuộc với người Đa dạng hóa hình thức phương tiện quảng cáo, tiếp thị Thơng tin quảng cáo có tác dụng lớn việc đẩy mạnh tiêu thụ nói chung xuất nói riêng, đóng vai trị hướng dẫn tiêu dùng góp phần hình thành nhu cầu khách hàng Hệ thống thông tin đại chúng hồn thiện vai trị thơng tin quảng cáo có tầm quan trọng ngang với chất lượng giá sản phẩm, yếu tố tạo nên sức cạnh tranh cho sản phẩm doanh nghiệp 3.2.4.3 Tăng cường hoạt động xúc tiến thương mại biện pháp hỗ trợ kinh doanh Trong thời đại tồn cầu hóa hội nhập kinh tế quốc tế ngày sâu rộng, hoạt động xúc tiến thương mại hoạt động vô quan trọng việc mở rộng thị trường xây dựng thương hiệu ngành hàng tham gia vào thị trường quốc tế Không nằm ngồi xu đó, hoạt động xúc tiến thương mại đóng vai trị vơ quan trọng với phát triển Ngành Dệt may Việt Nam Hoạt động xúc tiến thương mại cần phối hợp đồng hoạt động quảng cáo, khuyến mãi, quan hệ công chúng (PR), tham gia hội chợ triển lãm, Tuy nhiên, tiến hành hoạt động cần phải xác định rõ đối tượng hướng tới ai, mục tiêu đạt gì, lựa chọn phương án công cụ thực Theo đó, cần thực biện pháp sau: - Các doanh nghiệp cần tiếp tục ý tận dụng lợi có từ hình thức quảng cáo biện pháp xúc tiến thương mại phổ biến Nó bao gồm nhiều hoạt động quảng bá, thu hút ý sản phẩm doanh nghiệp, qua tạo dựng hình ảnh, tên tuổi nâng cao vị doanh nghiệp hàng hóa nhằm đạt doanh thu lợi nhuận tối đa Các doanh nghiệp sử dụng số hình thức quảng cáo sau: quảng cáo internet thông qua việc xây dựng quảng bá website doanh nghiệp hay quảng cáo thông qua sách, báo, tạp chí, - catalogue Các doanh nghiệp cần tăng cường tham gia hội chợ, triển lãm, đặc biệt hội chợ, triển lãm chuyên ngành phạm vi quốc tế Việc tham gia hội chợ, 77 triển lãm giúp doanh nghiệp quảng bá hình ảnh cách trực tiếp đến khách hàng, người tiêu dùng Hội chợ, triển lãm giúp doanh nghiệp đối tác gặp gỡ cách trực tiếp qua tạo dựng mối quan hệ tương lai doanh nghiệp Tại thị trường Hoa Kỳ, EU, hội chợ, triển lãm chuyên ngành thường xuyên tổ chức Do hội cho doanh nghiệp Việt Nam tăng cường hoạt động xúc tiến, mở rộng thị trường tìm kiếm khách - hàng Ngồi ra, để trì củng cố mối quan hệ làm ăn với đối tác, doanh nghiệp cần phải thực tốt biện pháp truyền thông, quan hệ công chúng Điều giúp củng cố vai trị, hình ảnh doanh nghiệp vị trí sản phẩm thị trường Các doanh nghiệp sử dụng biện pháp xuất ấn phẩm định kỳ, hay tổ chức hội nghị khách hàng nhằm thu hút quan tâm đối tác, tạo hội để hai bên hợp tác chặt chẽ 3.2.4.4 Xây dựng thương hiệu thông qua hoạt động nhượng quyền thương mại Các doanh nghiệp Việt Nam áp dụng cách tăng mặt hàng mang thương hiệu tiếng xuất thơng qua hình thức nhượng quyền phân phối sản phẩm nhượng quyền kinh doanh Khi tiến hành nhượng quyền phân phối sản phẩm, doanh nghiệp dệt may Việt Nam sử dụng thương hiệu, nhãn hiệu, biểu tượng tự phân phối sản phẩm khoảng thời gian định Còn tiến hành nhượng quyền kinh doanh, doanh nghiệp dệt Việt Nam việc sử dụng thương hiệu, nhãn hiệu, biểu tượng hình thức nhượng quyền phân phối sản phẩm cịn hưởng thêm cơng đoạn chuyển giao kỹ thuật kinh doanh cách thức điều hành quản lý Hiện thị trường có nhiều thương hiệu tiếng mà doanh nghiệp dệt may Việt Nam xuất sản phẩm thông nhượng quyền thương mại với hãng như: Victoria's Secret, Nike, Pierre Cardin Giải pháp giúp cho hàng dệt may Việt Nam nâng cao uy tín góp phần xây dựng thương hiệu sản phẩm tiềm thức người tiêu dùng thông qua hãng, thương hiệu tiếng thị trường Hoa Kỳ Về lâu dài, giải pháp tạo điều kiện cho thương hiệu hàng dệt may Việt Nam khẳng định uy tín, đẳng cấp góp phần xây dựng phát triển thương hiệu riêng 78 3.3 Một số kiến nghị với Chính phủ, Bộ, Ngành liên quan, Hiệp hội Dệt may Việt Nam doanh nghiệp xuất dệt may 3.3.1 Kiến nghị với Chính phủ Bộ, Ngành liên quan Hiện nay, doanh nghiệp mong muốn Chính phủ có cải cách thực cải thiện mơi trường kinh doanh (bao gồm quy trình, thủ tục hành chính), việc tiếp cận nguồn lực (lao động có kỹ năng, vốn mặt kinh doanh) Do đó, để giúp doanh nghiệp sản xuất xuất khẩu, nâng cao sức cạnh tranh hàng dệt may, Chính phủ cần có biện pháp hỗ trợ cho doanh nghiệp: • Để doanh nghiệp yên tâm với hoạt động đầu tư, xây dựng thực thi chiến lược sản xuất - kinh doanh hiệu quả, điều kiện cần mơi trường sách cần hoàn thiện theo hướng minh bạch, hiệu Do đó, Chính phủ quan cần cung cấp thông tin thay đổi sách thương mại cách cơng khai, đầy đủ nhanh chóng đến doanh nghiệp sản xuất, kinh doanh • Bên cạnh đó, Chính phủ cần đẩy mạnh cải cách thủ tục hành nhằm làm giảm gánh nặng từ thủ tục, quy định cho doanh nghiệp Đặc biệt, thủ tục hải quan cần rà soát, sửa đổi theo hướng đơn giản hiệu hơn, qua tạo thuận lợi cho hoạt động xuất nhập doanh nghiệp nói chung doanh nghiệp Ngành Dệt may nói riêng • Chính phủ cần tập trung hỗ trợ cho doanh nghiệp sản xuất xuất hàng dệt may gặp khó khăn sản xuất mặt hàng mới, mặt hàng dệt may cao cấp mặt hàng sử dụng nhiều nguyên phụ liệu nước qua việc giới thiệu sản phẩm, tham gia hội chợ, triển lãm • Chính phủ nên nới lỏng quy định vay vốn, ưu tiên doanh nghiệp có tình hình tài lành mạnh, doanh nghiệp đạt chứng tiêu chuẩn quốc tế • mơi trường xã hội Cần đẩy nhanh thực có hiệu “Chương trình sản xuất vải dệt thoi phục vụ xuất đến năm 2015" "Quy hoạch phát triển ngành Công nghiệp dệt may Việt Nam đến năm 2015, tầm nhìn đến 2020” giúp doanh nghiệp giải nhanh nguồn cung ứng nguyên liệu đầu vào cho sản xuất 3.3.2 Kiến nghị với Hiệp hội Dệt may Việt Nam Trước hết, Hiệp hội Dệt may Việt Nam cần tiếp tục phối hợp với doanh nghiệp thương vụ nước nhằm thực tốt công tác xúc tiến 79 thương mại, hỗ trợ doanh nghiệp hoạt động nghiên cứu thị trường, tìm kiếm thơng tin, thiết lập hệ thống phân phối, tham gia hội chợ, triển lãm, hội thảo, hoạt động quan hệ công chúng, đặc biệt việc cung cấp thông tin thị trường, biến động thị trường dự báo cần thiết.giúp doanh nghiệp tiếp cận thâm nhập thị trường Để công tác thực hiệu quả, Hiệp hội Dệt May Việt Nam cần phối kết hợp với quan chức liên quan, tích cực hợp tác với tổ chức ngành nghề, xã hội khu vực quốc tế nhằm trì hệ thống thơng tin nhiều chiều đáng tin cậy để tìm hiểu thơng tin nhu cầu thị trường, sách thương mại…để từ truyền tải tới doanh nghiệp Bên cạnh đó, Hiệp hội phải phối hợp chặt chẽ với Phịng Thương mại Cơng nghiệp Việt Nam Cục xúc tiến Thương mại việc xây dựng chiến lược hỗ trợ cho doanh nghiệp xuất dệt may theo nhóm hàng, khu vực thị trường; cần có đội ngũ nhà tư vấn thị trường, tư vấn kinh doanh, tìm đối tác, xúc tiến bán hàng để sẵn sàng giúp đỡ doanh nghiệp cần thiết Sự phối hợp hoạt động góp phần tăng sức cạnh tranh cho hàng dệt may Ngoài ra, điều kiện kinh doanh thị trường nhiều biến động áp lực canh tranh lớn, Hiệp hội Dệt may Việt Nam cần linh hoạt biện pháp có giải pháp đề nghị với Bộ, Ngành, Chính phủ nhằm giải vướng mắc doanh nghiệp xuất khẩu, bất hợp lý làm tăng chi phí kinh doanh, biện pháp phát triển thị trường, xúc tiến bán hàng chưa hợp lý làm giảm lực cạnh tranh hàng dệt may thị trường 3.3.3 Kiến nghị với doanh nghiệp sản xuất, xuất dệt may Doanh nghiệp cần thúc đẩy xuất mặt hàng dệt may truyền thống với nỗ lực đa dạng hóa sản phẩm, kết hợp với nâng cao khả cạnh tranh không qua giá Đây chiến lược tận dụng tốt mà doanh nghiệp có để tham gia cạnh tranh sâu rộng thị trường quốc tế Việc thúc đẩy xuất mặt hàng truyền thống phải kèm với nỗ lực hạn chế tối đa rủi ro phát sinh Các doanh nghiệp phải chấp nhận nâng cao khả thích ứng với hàng rào kỹ thuật thị trường phát triển Thay tư bị động, doanh nghiệp cần chủ động để kiểm sốt sản phẩm từ đầu Thơng tin sách, thị trường Chính phủ Hiệp hội cung cấp tảng cho chủ động Đặc biệt, doanh 80 nghiệp cần nắm bắt triển vọng tiếp cận thị trường Việt Nam đàm phán hiệp định FTA Về dài hạn, doanh nghiệp cần nhận thức có đa dạng hóa sản phẩm dệt may nâng cao khả cạnh tranh không qua giá đảm bảo việc xuất bền vững Thực chất, q trình làm tăng tỷ lệ giá trị gia tăng mặt hàng xuất thông qua đầu tư có hiệu vào lao động, vốn cơng nghệ Q trình cần thời gian, song doanh nghiệp cần bắt đầu thực với hành động cụ thể KẾT LUẬN Trong năm qua, Ngành Dệt may Việt Nam coi ngành có lợi hướng xuất bước khẳng định vị trí ngành xuất chủ lực Việt Nam Cùng với xu toàn cầu hóa, tự hóa thương mại, Ngành Dệt may Việt Nam phải đối mặt với nhiều khó khăn thời gian tới, mà cạnh tranh thị trường ngày mạnh mẽ ngày vào chiều sâu Thực tế 10 năm qua cho thấy, doanh nghiệp ngành có nhiều nỗ lực để phát triển sản xuất, đẩy mạnh xuất nâng cao lực cạnh tranh sản phẩm tiến hành kinh doanh quốc tế Từ đạt nhiều kết đáng khích lệ kim ngạch xuất khả mở rộng tiếp cận thị trường Tuy nhiên, nhìn cách tổng thể, lực cạnh tranh sản phẩm dệt may Việt Nam doanh nghiệp xuất dệt may Việt Nam yếu nhiều hạn chế so với đối thủ cạnh tranh thị trường Vì vậy, việc phân tích, đánh giá thực trạng để từ tìm giải pháp nhằm nâng cao lực cạnh tranh cần thiết doanh nghiệp nói riêng tổng thể Ngành Dệt may nói chung Để làm điều ấy, Chính phủ, Bộ, Ban, Ngành liên quan quan chức doanh nghiệp Ngành cần phải phối hợp chặt chẽ với nhau, thực đồng giải pháp nhằm tạo sở vững cho việc nâng cao cao lực cạnh tranh Ngành Dệt may tiến trình hội nhập quốc tế Trong khn khổ khóa luận tốt nghiệp, nội dung khóa luận đạt số kết sau: Hệ thống hóa bổ sung số vấn đề lý luận cạnh tranh lực cạnh tranh xuất hàng dệt may thị trường quốc tế 81 Bên cạnh đó, thơng qua phân tích, đánh giá, cập nhật chi tiết số liệu cho thấy nhìn tổng quát thực trạng lực cạnh tranh xuất hàng dệt may thời gian qua Từ đó, đề xuất nhóm giải pháp kiến nghị với quan chức nhằm nâng cao khả cạnh tranh hàng dệt may xuất Việt Nam thời gian tới DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO A Sách, báo, tạp chí, ấn phẩm: Báo Đầu Tư, số 9/2008, “Phát triển dệt may Việt Nam chưa tạo bước đột phá”, Báo Đầu tư, trang 20 - 21 Trần Thị Minh Châu, 2005, “Nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp Việt Nam điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế”, Tạp chí Lý luận trị, số 8, trang 51 Chính Phủ, 2008, Quyết định số 36/2008/QĐ-TTg ngày 10 tháng năm 2008 phê duyệt “Chiến lược phát triển ngành công nghiệp Dệt may Việt Nam đến năm 2015, định hướng đến năm 2020” Cục xúc tiến Thương mại Việt Nam, 2009, “Báo cáo xúc tiến xuất 2009 - 2010”, Nhà xuất Lao động - Xã hội Đặng Phương Dung & Nguyễn Anh Dương, 2008, “Việt Nam tham gia WTO Hiệp định Thương mại tự (FTA): Hàm ý xuất hàng dệt may (Báo cáo cuối cùng)” Habubank Securities, 2011, “Báo cáo cập nhật Ngành Dệt may Việt Nam 10 tháng 2011” Hiệp hội Dệt May Việt Nam, 2005, “Đánh giá lực cạnh tranh Ngành Dệt may Việt Nam sau Hiệp định thương mại Việt Nam - Hoa Kỳ”, trang 26 - 27 Hiệp hội Dệt May Việt Nam, 2006, “Chiến lược xuất Ngành Dệt may giai đoạn 2006 - 2010 (Dự thảo lần 2)”, Hà Nội Vũ Đức Minh, 2009, “Xây dựng, phát triển thương hiệu cho Ngành Dệt may: Thực tiễn vấn đề đặt ra”, Tạp chí Thương mại, số 6, trang 26 - 27 10 Nhà xuất Từ điển Bách Khoa Hà Nội, 2001, “Từ điển thuật ngữ Kinh tế học” 11 Michael E Porter, 1996, “Chiến lược cạnh tranh”, Nhà xuất Khoa học kỹ thuật 12 Trung tâm Thương mại Quốc tế UNCTAD/WTO & Cục xúc tiến Thương mại Việt Nam, 2005, “Đánh giá tiềm xuất Việt Nam (Bản thảo tháng 8/2005)” 82 13 Nguyễn Minh Tuấn, 2010, “Nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp nhà nước hội nhập kinh tế quốc tế”, Nhà xuất ĐH Quốc gia TP Hồ Chí Minh 14 Nguyễn Như Ý, 1998, “Đại từ điển Tiếng Việt”, Nhà xuất Văn hóa - Thơng tin B Internet: 15 Báo điện tử Cục xúc tiến Thương mại, 2010, “Tình hình xuất hàng dệt may kể từ Việt Nam gia nhập WTO”, http://www.vietrade.gov.vn/dt-mayva-nguyen-liu/1214-tinh-hinh-xut-khu-hang-dt-may-k-t-khi-vit-nam-gia-nhpwto.html (truy cập gần 10/04/2012) 16 Báo điện tử Cục xúc tiến Thương mại, 2011 A, “Tình hình giá mặt hàng quần áo thể thao thị trường EU”, http://www.vietrade.gov.vn/dt-may-vanguyen-liu/1910-tinh-hinh-gia-ca-mat-hang-quan-ao-the-thao-tren-thi-truongeu.html (truy cập gần 10/04/2012) 17 Báo điện tử Cục xúc tiến Thương mại, 2011 B, “Triển vọng Ngành Dệt may số nước Châu Á năm 2011 - phần 1”, http://www.vietrade.gov.vn/dt-mayva-nguyen-liu/1936-trien-vong-nganh-det-may-tai-mot-so-nuoc-chau-a-nam2011-phan-1.html (truy cập gần 10/04/2012) 18 Báo điện tử Hiệp hội Bông sợi Việt Nam, 2012, “Dệt may Việt Nam: Làm FOB ODM để tồn lâu dài”, http://cus.ttstech.com/vcosa/vi/tin-kinhte/1912/det-may-viet-nam-lam-fob-va-odm-de-ton-tai-lau-dai.html (truy cập gần 12/04/2012) 19 Báo điện tử Hiệp hội Doanh nghiệp TP.Hồ Chí Minh, 2011, “Tăng lực cho hàng dệt may xuất sang EU”, http://www.huba.org.vn/vi-VN/zone/tangluc-cho-hang-det-may-xuat-khau-sang-eu/177/3478 (truy cập gần 12/04/2012) 20 Báo Người lao động, 2012, “Tăng giá trị chuỗi dệt may giới”, http://nld.com.vn/20120115101818117p0c1014/tang-gia-tri-trong-chuoi-detmay-the-gioi.htm (truy cập gần 07/04/2012) 21 Báo Tin Kinh tế, 2009, “Chiến lược kinh doanh hiệu (2) : Nhận diện mối đe dọa hội bên ngoài”, http://www.tinkinhte.com/chien-luockinh-doanh-hieu-qua/chien-luoc-kinh-doanh-hieu-qua-nhan-dien-nhung-moide-doa-va-co-hoi-ben-ngoai.nd5-sjd.36981.69.1.html (truy cập gần 21/03/2012) 22 Cổng thông tin điện tử Hiệp hội Dệt may Việt Nam, 2012 A, “2012: Dệt may Việt Nam phấn đấu đạt kim ngạch xuất 15 tỷ USD”, 83 http://www.vietnamtextile.org.vn/vi/tin-tuc -su-kien/tin-trongnuoc/10846/2012 det-may-viet-nam-phan-dau-dat-kim-ngach-xuat-khau-15-tyusd/newsdetail.aspx (truy cập gần 29/03/2012) 23 Cổng thông tin điện tử Hiệp hội Dệt may Việt Nam, 2012 B, “Dệt may Việt Nam: Làm để đạt mục tiêu xuất khẩu?”, http://www.vietnamtextile.org.vn/vi/tin-tuc -su-kien/tin-trong-nuoc/10997/detmay-viet-nam lam-gi-de-dat-muc-tieu-xuat-khau/newsdetail.aspx (truy cập gần 09/04/2012) 24 Cổng thông tin Tài - Vnexpress, 2012, “Lãi suất hạ cung tiền chặt”, http://taichinh.vnexpress.net/tin-tuc/dien-dan/goc-nhin/2012/04/lai-suatha-nhung-cung-tien-van-chat-7936/ (truy cập gần 25/04/2012) 25 Garco10, 2011, “Dệt may Việt Nam lợi cạnh tranh”, http://garco10.vn/index.php?idnew=383 (truy cập gần 29/03/2012) 26 Thời báo Kinh doanh VnBusiness, 2011, “Dệt may làm thương hiệu nước ngoài”,http://www.vnbusiness.vn/?q=articles/dệt-may-làm-thương-hiệu-ởnước-ngoài (truy cập gần 09/04/2012) 27 Thời báo Kinh tế Sài Gịn, 2011, “Dệt may, da giày khó sớm khỏi gia cơng đơn thuần”, http://www.thesaigontimes.vn/Home/kinhdoanh/dautu/67513 (truy cập gần 09/04/2012) 28 Vietnamscout, 2012, “Ngành Dệt may xuất khẩu: Trở lại gia công”, http://vietnamscout.com/textile/index.php? option=com_content&view=article&id=380:nganh-dt-may-xut-khu-tr-li-giacong&catid=37:textile-and-garment&directory=98 06/04/2012) (truy cập gần ... đề cạnh tranh lực cạnh tranh hàng dệt may xuất • Chương 2: Thực trạng lực cạnh tranh hàng dệt may xuất Việt Nam giai đoạn 2006 - 2011 • Chương 3: Một số giải pháp nhằm nâng cao lực canh tranh hàng. .. doanh nghiệp đoạn thị trường 27 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH HÀNG DỆT MAY XUẤT KHẨU VIỆT NAM GIAI ĐOẠN 2006 - 2011 2.1 Khái quát tình hình sản xuất, xuất hàng dệt may Việt Nam thời... CƠ BẢN VỀ CẠNH TRANH VÀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA HÀNG DỆT MAY XUẤT KHẨU 1.1 Lý luận chung cạnh trạnh lực cạnh tranh 1.1.1 Khái niệm vai trò cạnh tranh 1.1.1.1 Khái niệm cạnh tranh Cạnh tranh kinh