Đang tải... (xem toàn văn)
Nền kinh tế Việt Nam ngày càng phát triển và trên đà hội nhập với thế giới. Việt Nam gia nhập WTO năm 2006 đã mở cánh cửa nối liền với thế giới của chúng ta và đặc biệt là đối với các Công ty cổ phần. Bên cạnh những thuận lợi chúng ta còn phải đối mặt với rất nhiều thử thách về môi trường cạnh tranh, văn hóa thế giới....Việt Nam là nước đang phát triển mà theo nhận xét của các chuyên gia kinh tế thì là đang trong thời kỳ các công trường xây dựng, với sự mọc lên ồ ạt của các tòa nhà lớn, của các trung tâm mua sắm, của những tiện nghi phục vụ cho sinh hoạt đời của người dân. Điều này tạo cơ hội cho các doanh nghiệp phát triển mạnh mẽ để đáp ứng nhu cầu của người dân.Cùng với xu hướng đó thì việc kinh doanh trong lĩnh vực sản xuất thiết bị thí nghiệm vật liệu xây dựng, kiểm định công trình xây dựng. Sản xuất và cung cấp các thiết bị viễn thông, phát thanh truyền hình cũng phát triển mạnh mẽ
Báo cáo thực tập tổng hợp MỤC LỤC SVTH: Đỗ Thị Huệ Lớp: Quản Trị Chất Lượng 52 Báo cáo thực tập tổng hợp BẢNG BIỂU Trang SVTH: Đỗ Thị Huệ Lớp: Quản Trị Chất Lượng 52 Báo cáo thực tập tổng hợp LỜI NÓI ĐẦU Nền kinh tế Việt Nam ngày càng phát triển và trên đà hội nhập với thế giới. Việt Nam gia nhập WTO năm 2006 đã mở cánh cửa nối liền với thế giới của chúng ta và đặc biệt là đối với các Công ty cổ phần. Bên cạnh những thuận lợi chúng ta còn phải đối mặt với rất nhiều thử thách về môi trường cạnh tranh, văn hóa thế giới Việt Nam là nước đang phát triển mà theo nhận xét của các chuyên gia kinh tế thì là đang trong thời kỳ các công trường xây dựng, với sự mọc lên ồ ạt của các tòa nhà lớn, của các trung tâm mua sắm, của những tiện nghi phục vụ cho sinh hoạt đời của người dân. Điều này tạo cơ hội cho các doanh nghiệp phát triển mạnh mẽ để đáp ứng nhu cầu của người dân. Cùng với xu hướng đó thì việc kinh doanh trong lĩnh vực sản xuất thiết bị thí nghiệm vật liệu xây dựng, kiểm định công trình xây dựng. Sản xuất và cung cấp các thiết bị viễn thông, phát thanh truyền hình cũng phát triển mạnh mẽ Trong thời gian thực hiện nhiệm vụ của khoa, của trường giao, đáp ứng yêu cầu của sinh viên năm cuối trường Đại học Kinh tế Quốc dân, em đã liên hệ và tiến hành thực tập nghiên cứu tình hình hoạt động tại công tycổ phần công nghệ T- TECH Việt Nam . Qua một thời gian thực tập tại Công ty, em đã phần nào hiểu rõ về cơ cấu tổ chức cũng như các hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty. Bài báo cáo tổng hợp này nhằm đề cập tới các vấn đề chung của Công ty về lịch sử, quá trình hình thành, cơ cấu tổ chức và tình hình kinh doanh của Công ty. Bản báo cáo bao gồm những nội dung chính sau đây: Phần 1. Quá trình ra đời và phát triển của Công ty Phần 2. Đánh giá các kết quả hoạt động của Công ty Phần 3. Ưu điểm và hạn chế Để hoàn thành bản báo cáo này, em đã nhận được sự giúp đỡ rất nhiệt tình của các ban lãnh đạo và toàn thể nhân viên Công ty cùng với sự chỉ bảo tận tình của Thầy TS. Đặng Ngọc Sự . Bản thân em cũng đã cố gắng hoàn thành tốt nhất bản báo cáo này. Tuy nhiên, do kiến thức và kinh nghiệm có hạn nên em không tránh khỏi những sai sót. Em rất mong sự chỉ bảo quý báu của Thầy để có thể hoàn thiện bản báo cáo của mình. EM XIN CHÂN THÀNH CẢM ƠN ! SVTH: Đỗ Thị Huệ Lớp: Quản Trị Chất Lượng 52 Báo cáo thực tập tổng hợp PHẦN 1. QUÁ TRÌNH RA ĐỜI VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ T-TECH VIỆT NAM 1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty 1.1.1. Giới thiệu tổng quan về công ty T-TECH Việt Nam là doanh nghiệp đi đầu trong lĩnh vực phát triển công nghệ tại Việt Nam. Được thành lập ngày 06/11/2002, với nhiều năm kinh nghiệm T- TECH đã và đang đưa ra thị trường được rất nhiều sản phẩm có tính công nghệ cao, chất lượng tốt, đảm bảo uy tín trên thị trường, góp phần vào việc giảm thiểu nhập siêu, thâm hụt ngoại tệ theo chủ trương chung của Nhà Nước. Hiện nay, ngoài hệ thống phân phối sản phẩm trên toàn quốc, T-TECH đang mở rộng thị trường hoạt động ra ngoài lãnh thổ Việt Nam như: Lào, Campuchia, Thái Lan, Myanma, Malaysia, Indonesia, Philippin. Một số thông tin cơ bản: Tên Công ty: Công ty Cổ phần Công nghệ T-TECH Việt Nam Tên tiếng Anh: VIETNAM T-TECH TECHNOLOGY COMPORATION Điện thoại: 04.35533622 Fax: 04.35533038 Email: t-tech@t-tech.vn Website: www.t-tech.vn Người đại diện: TS. Nguyễn Đình Trọng Chức vụ: Chủ tịch Hội đồng Quản Trị - Tổng Giám Đốc Vốn điều lệ: 100.000.000.000 đồng Bằng chữ: Một trăm tỷ đồng Mệnh giá cổ phần: 10.000 đồng Tổng số cổ phần: 10.000.000 Vốn pháp định: 6.000.000.000 đồng Bằng chữ: Sáu tỷ đồng SVTH: Đỗ Thị Huệ Lớp: Quản Trị Chất Lượng 52 Báo cáo thực tập tổng hợp Khởi điểm, từ ngày chỉ sản xuất cung cấp thiết bị trên phạm vi hẹp, đến nay công ty đã mở thêm chi nhánh ở Thành Phố Hồ Chí Minh, Đà Nẵng và phạm vi hoạt động của công ty đã mở rộng trên toàn quốc. Cuối năm 2005, công ty đã được phép thành lập phòng thí nghiệm và kiểm định xây dựng, mã số LAS-XD 400. Trong tương lai công ty dự kiến tiến hành mở rộng phạm vi, lĩnh vực hoạt động và tiến tới thiết lập quan hệ với các bạn hàng nước ngoài để xuất khẩu Các chi nhánh : SVTH: Đỗ Thị Huệ Lớp: Quản Trị Chất Lượng 52 Báo cáo thực tập tổng hợp 1. Trụ sở tại Hà Nội Địa chỉ: Sàn 24, Toà nhà VINACONEX 9, đường Phạm Hùng, TP.HN 2. Nhà máy chế tạo thiết bị T-TECH Địa chỉ: Lô CN4-6,Khu Công Nghiệp Thạch Thất-Quốc Oai, TP.Hà Nội 3. Chi nhánh tại thành phố Hồ Chí Minh Địa chỉ: Lô B21, đường Lê Thị Riêng, Phường Thới An, Quận 12 Tel: 08.62593016; 0983203898; 0933965888; fax: 08.62593017 E-mail: saigon@t-tech.vn 4. Chi nhánh tại thành phố Đà Nẵng Địa cgir: Lô 27-A9,KĐT Vạn Tường, đường Nguyễn Chánh, Liên Chiểu 5. Phòng thí nghiệm trung tâm Địa chỉ: Lô CN4-6, KCN Thạch Thất Quốc Oai – Hà Nội Điện thoại: 04.35536336; Fax: 0511.373.6567 E-mail: thinghiem@t-tech.vn Cùng với sự phát triển không ngừng của khoa học công nghệ trên thế giới thì Việt Nam cũng đã có những tiến bộ đáng kể trong việc ứng dụng khoa học công nghệ trong các lĩnh vực viễn thông, truyền hình, xây dựng, sản xuất… Để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao về các thiết bị khoa học công nghệ, năm 2002 với đội ngũ kĩ sư có kinh nghiệm và tâm huyết với nghề đã chung tay thành lập ra công ty TNHH Đầu tư và phát triển Công Nghệ Thăng Long, đến năm 2004 chuyển đổi thành công ty Cổ Phần Đầu Tư Phát triểnCông Nghệ Thăng Long (T-TECH) và năm 2011 đổi tên thành Công Ty Cổ Phần Công Nghệ T-TECH Việt Nam, chuyên sản xuất và cung cấp các thiết bị ứng dụng khoa học công nghệ trong lĩnh vực thiết bị đo lường, SVTH: Đỗ Thị Huệ Lớp: Quản Trị Chất Lượng 52 Báo cáo thực tập tổng hợp xây dựng, viễn thông, phát thanh – truyền hình, thiết bị giáo dục, dạy nghề. 1.1.2. Chức năng, nhiệm vụ của công ty Chức năng của Công ty là: Sản xuất và kinh doanh thiết bị đo lường, xây dựng, viễn thông .Sản xuất kinh doanh thiết bị giáo dục, dạy nghề Nhiệm vụ: Căn cứ vào các chính sách phát triển của Công ty, xây dựng kế hoạch kinh doanh và đề ra các biện pháp thực hiện sao cho đạt hiệu quả cao nhất. Nghiên cứu hoàn thiện bộ máy quản lý kinh doanh của Công ty. Tuyên truyền, quảng bá, mở rộng, thu hút khách hàng trong và ngoài nước, thực hiện việc ký kết các hợp đồng, dịch vụ khác đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Tiến hành đầu tư, nâng cấp xây dựng cơ sở vật chất kĩ thuật nhằm mục đích mở rộng kinh doanh. 1.1.3. Sự thay đổi và phát triển của Công ty về lĩnh vực kinh danh cho đến nay Sau hơn 10 năm hoạt động kinh doanh,hiện nay thương hiệu T-TECH được biết đến là 1 trong những doanh nghiệp đi đầu trong lĩnh vực công nghệ. Một số bước phát triển quan trọng của Công ty: Từ 2002 – nay: Sản xuất cấc loại vật liệu xây dựng và thi công xây lắp các công trình xây dựng, công trình giao thông Bên cạnh đó, công ty không ngừng mở rộng lĩnh vực kinh doanh như: • Tư vấn và lựa chọn thiết bị khoa học kĩ thuật, đo lường kiểm nghiệm, các vật tư thiết bị thi công công trình, thiết bị thí nghiệm vật liệu xây dựng… • Nhập khẩu và chuyển giao các thiết bị giáo dục, dậy nghề của các hãng nổi tiếng như : Labvolt, Elwe…. • Cung cấp các thiết bị đo lường, kiểm nghiệm, thí nghiệm của các hãng nổi tiếng trên thế giới như : ELE, Matest,TechnoTest, Luda, HP… • Dịch vụ sửa chữa, lắp đặt và chuyển giao công nghệ thiết bị khoa học kĩ thuật • Tư vấn đầu tư, tư vấn xây dựng. • Nhận thực hiện các phép thử và các yêu cầu về kiểm định xây dựng theo quy định của Bộ xây dựng Từ 2005 –nay: Sản xuất các mô hình, thiết bị phục vụ cho công tác dạy nghề Sản xuất các thiết bị phát thanh truyền hình, hệ thống truyền thanh không dây và có dây chuyên dụng Năm 2007 công ty tiến hành sản xuất các thiết bị dùng cho ngành văn hoá, điện ảnh, âm thanh, ánh sáng, phòng thu. Năm 2008 mở rộng sản xuất thiết bị điện, điện tử, thiết bị viễn thông , cung cấp các thiết bị phát thanh truyền hình, âm thanh, ánh sáng, phòng thu SVTH: Đỗ Thị Huệ Lớp: Quản Trị Chất Lượng 52 Báo cáo thực tập tổng hợp của các hãng nổi tiếng trên thế giới như : AZDEN,M-AUDIO, ALESIS, YAMAHA, AUDIX Mở rộng cung cấp các thiết bị viễn thông của các hãng nổi tiếng trên thế giới như : HUAHUAN, AMP, Huawey, Ericsson, Motorola, ZTE Tư vấn chuyển giao công nghệ, dịch vụ kĩ thuật, lắp đặt, bảo dưỡng các thiết bị trong lĩnh vực phát thanh, truyền hình, viễn thông Năm 2010, tại khu công nghiệp Thạch Thất – Quốc Oai, Hà Nội, nhà máy sản xuất của công ty khánh thành, đi vào hoạt động và trở thành bệ phóng đưa T-TECH lên một tầm cao mới trong lĩnh vực sản xuất. Hiện tại nhà máy có đội ngũ kĩ sư và công nhân có trình độ và tay nghề cao đã mang lại những sản phẩm có chất lượng Từ đó đến nay, Công ty không ngừng đầu tư phát triển trang thiết bị, con người, chất lượng dịch vụ để mang đến sự hài lòng cho khách hàng khi đến với các dịch vụ của Công ty. Như vậy, tính đến nay, Công ty T-TECH đã sở hữu 3 trụ sở ở các thành phố lớn là Hà Nội, Đà Nẵng, TP Hồ Chí Minh cùng với 1 nhà máy sản xuất và 1 phòng thí nghiệm trung tâm. Trong vòng hơn 10 năm, Công ty phát triển khá nhanh về quy mô với số công nhân viên từ chưa đến 25 người, nay lên tới 115 người. Tuy nhiên Công ty vẫn được đánh giá là Công ty có quy mô vừa. Số vốn tính đến tháng 12 năm 2013 là 125 tỷ đồng. Công ty vẫn đang hoạt động khá ổn định và hiệu quả với chất lượng dịch vụ ngày càng được nâng cao. Với những bước đi vững chắc như vậy, Công ty sẽ ngày càng phát triển hơn nữa. SVTH: Đỗ Thị Huệ Lớp: Quản Trị Chất Lượng 52 ! ! ! "#$%&'"($")*+,-$./$%012345$6"'$"-$"&7$% "&2-8 )9 "'$"-$": "#$%6;$%08* )9 "#$%<-$0"'+0=>?@A8$%"B./$%0120"'+0=>)"#$%&$"C"($"$"1$D< 0"'+0=> *)* "#$%E/03 "#$%2FGHI$% Báo cáo thực tập tổng hợp 1.2. Cơ cấu tổ chức của công ty 1.2.1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức của công ty Bảng 1: Sơ đồ cơ cấu tổ chức của công ty 1.2.2. Nhiệm vụ của một số phòng ban chủ chốt Trên đây là cơ cấu bộ máy hoạt động của Công ty.Trong Công ty mỗi cá nhân,tập thể,các phòng ban đều có nhiệm vụ riêng được quy định rõ ràng như sau: • Các cá nhân - Tổng giám đốc: Ông Nguyễn Đình Trọng , là người điều hành, đưa ra chủ trương, phụ trách chung và chịu trách nhiệm tổng thể về Công ty. - Phó Tổng giám đốc: Ông Đỗ Hữu Thế, Ông Nguyễn Minh Tú, Ông Nguyễn Quang Hưng J SVTH: Đỗ Thị Huệ Lớp: Quản Trị Chất Lượng 52 Báo cáo thực tập tổng hợp + Giúp Tổng giám đốc trực tiếp chỉ đạo các mảng: chiến lược phát triển, tài chính, kinh doanh, tổ chức của Công ty + Giúp Tổng giám đốc trực tiếp chỉ đạo các mảng đầu tư, kế hoạch, mua sắm hàng hóa và dịch vụ toàn Công ty + Giúp Tổng giám đốc trực tiếp chỉ đạo hoạt động: phòng kinh doanh, phòng kế toán, các đơn vị trực thuộc Công ty + Phối hợp chặt chẽ với các thành viên trong Ban Giám đốc phụ trách các lĩnh vực khác để giải quyết vấn đề liên quan đến phạm vi được phân công chỉ đạo + Khi Tổng giám đốc đi vắng hoặc được Tổng giám đốc ủy quyền trực tiếp giải quyết công việc của Tổng giám đốc Công ty. Chịu trách nhiệm trước Tổng giám đốc và trước pháp luật về công việc mình đã giải quyết. Khi Tổng giám đốc có mặt báo cáo lại các công việc mình đã giải quyết trong thời gian Tổng giám đốc đi vắng + Được ký các hợp đồng kinh tế, các văn bản trong phạm vi mình phụ trách. • Các bộ phận, phòng ban Bên cạnh đó, các phòng ban trực thuộc Công ty có trách nhiệm tư vấn, giám sát và tổ chức các chương trình hành động cụ thể để triển khai tại các nhà hàng, chi nhánh trực thuộc theo nhiệm vụ chuyên môn mà mình được phân công. Cụ thể như sau: Phòng Tổ chức nhân sự: có chức năng tham mưu cho Tổng giám đốc trong việc tổ chức xây dựng bộ máy quản lý của Công ty trong công tác quản lý tài sản, nhân sự, lập kế hoạch xây dựng đội ngũ quản lý… Phòng kinh doanh: Có chức năng giúp Ban giam đốc nắm bắt và hiểu rõ những thông tin về kinh tế thị trường liên quan trực tiếp hay gián tiếp đến hoạt động kinh doanh của Công ty để có kế hoạch phát triển phù hợp. Ngoài ra đây còn là nơi tổ chức nghiên cứu thị trường, lập phương án kinh doanh, tổ chức thực hiện các phương án một cách có hiệu quả. Phòng Tài chính – kế toán: Chịu trách nhiệm các hoạt động tài chính của Công ty, đảm bảo việc hạch toán kế toán theo đúng quy định của chế độ kế toán hiện hành, hướng dẫn kiểm tra các nhân viên kinh tế tại cửa hàng về nghiệp vụ thống kê, cung cấp đầy đủ toàn bộ thông tin về tình hình hoạt động tài chính cho ban lãnh đạo, phản ánh toàn bộ tài sản hiện có cũng như sự chu chuyển của đồng vốn, tham mưu cho lãnh đạo điều hành mang lại hiệu quả kinh tế cao. Ban lãnh đạo các nhà máy,chi nhánh trực thuộc,đứng đầu là giám đốc điều K SVTH: Đỗ Thị Huệ Lớp: Quản Trị Chất Lượng 52 [...]... kế hoạch vật tư PHẦN 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG VÀ SẢN XUẤT CỦA CÔNG TY CP CÔNG NGHỆ T-TECH VIỆT NAM 2.1.Kết quả hoạt động kinh doanh 2.1.1 Chỉ tiêu doanh thu của Công ty Bảng 4 Doanh thu thực tế của Công ty so với kế hoạch năm 2010– 2013 (Đơn vị : VNĐ) 14 SVTH: Đỗ Thị Huệ Lớp: Quản Trị Chất Lượng 52 Báo cáo thực tập tổng hợp Năm Tổng doanh thu kế hoạch Tổng doanh thu thực hiện Tỷ lệ % thực hiện so với... cáo thực tập tổng hợp 2.2.7.1 Báo cáo tài chính Những thu- chi hàng ngày của Công ty đều được nhân viên kế toán ở mỗi chi nhánh ghi chép và tổng hợp lại vào cuối ngày làm việc, mỗi tuần, mỗi tháng, mỗi quý đều có những báo cáo gửi cho Trưởng bộ phận kế toán của Công ty và Trưởng bộ phận kế toán phải có nhiệm vụ tổng hợp lại tình hình tài chính của toàn Công ty để gửi cho Tổng giám đốc Mỗi năm, Công ty. .. tất cả mọi người trong công ty Đồng thời, công ty cũng thực hiện các biện pháp phòng ngừa các tai nạn hoặc thương tật đến sức khỏe của nhân viên Công ty 20 SVTH: Đỗ Thị Huệ Lớp: Quản Trị Chất Lượng 52 Báo cáo thực tập tổng hợp đã mua bảo hiểm cho tất cả các công nhân viên trong công ty Một số trang thiết bị bảo đảm an toàn trong quá trình sản xuất trang thiết bị cũng được công ty trang bị rất đầy đủ... Lượng 52 Báo cáo thực tập tổng hợp kết làm việc giữa các bộ phận với nhau Công ty nên nghiên cứu, xem xét và với quy mô Công ty nhỏ như vậy có thể bổ sung thêm các đường chức năng hợp lý để bộ máy có thể hoạt động hiệu quả hơn Một điểm nữa, sơ đồ bộ máy hoạt động của Công ty chưa xuất hiện ban Kiểm soát nội bộ, việc kiểm soát nội bộ trong Công ty cổ phần là vô cùng quan trọng, do vậy Công ty nên xem... nghiệm những công nghệ tiên tiến nhất Chính vì thế, việc kinh doanh các sản phẩm về công nghệ, viễn thông ngày càng được mở rộng Bên cạnh đó, các công trình dân dụng mọc lên hàng loạt, kéo theo nhu cầu về các sản phẩm kiểm định công trình, các sản phẩm về công nghệ, viễn thông để tiến hành hoàn thiện và bàn giao công trình đi vào sử dụng Nắm được xu hướng đó, công ty cổ phần công nghệ T-TECH Việt Nam đã... trình Các loại trang thiết bị Số lượng(cái) Nơi sản xuất Thang máy 05 Việt nam 13 SVTH: Đỗ Thị Huệ Lớp: Quản Trị Chất Lượng 52 Báo cáo thực tập tổng hợp Máy kéo nén vạn năng 15 Trung Quốc Máy trộn bê tông 05 Việt Nam Máy nghiền đá 06 Việt Nam Máy li tâm nhựa 08 Việt Nam Máy khoan lấy mẫu bê tông 06 Nhật Bản Máy bơm bê tông 03 Việt Nam Cần cẩu 05 Nga Máy thử độ mài mòn Los Angeles 03 Nga Xe ben 03 Nhật.. .Báo cáo thực tập tổng hợp hành có trách nhiệm điều hành, phối hợp với các phòng ban trực thuộc Công ty trực tiếp để triển khai mọi công việc, các chủ trương mà giám đốc Công ty đề ra Nhận lệnh từ ban lãnh đạo, quản lý các bộ phận tiến hành phân công công việc cụ thể cho nhân viên của mình dưới sự giám sát của giám đốc điều hành cũng như ban lãnh đạo Công ty Trong quá trình làm... vào từng trường hợp cụ thể ) kể từ ngày nhận được đơn hàng 2.2.7 Quản trị tài chính và công tác kế toán Bảng 10 Báo cáo kết quả kinh doanh của Công ty từ năm 2011 đến năm 2013 ( Đơn vị : VNĐ ) Chỉ tiêu Tổng tài sản 2011 2012 95.058.672.65 108.524.878.11 9 7 2013 124.559.673.92 4 29 SVTH: Đỗ Thị Huệ Lớp: Quản Trị Chất Lượng 52 Báo cáo thực tập tổng hợp Tổng nợ phải trả Tài sản ngắn hạn Tổng nợ ngắn hạn... Chất Lượng 52 Báo cáo thực tập tổng hợp lại tăng so với năm trước, tăng 11% so với năm trước Như vây, xét về chỉ tiêu lợi nhuận, tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty cũng tương đối ổn định 2.2 Thực trang hoạt động kinh doanh theo lĩnh vực 2.2.1 Hoạch định chiến lược và lập kế hoạch Với mục tiêu trở thành doanh nghiệp số một Việt Nam về kinh doanh thiết bị công nghệ, viễn thông , Công ty đã và đang... công minh, công bằng trong một số quyết định, công việc 2.2.4 Quản trị chất lượng Là một công ty sản xuất và kinh doanh, Công ty luôn xác định rằng chất lượng dịch vụ là vô cùng quan trọng đối với sự tồn tại và phát triển của Công ty Chính vì vậy, công tác quản trị chất lượng dịch vụ ở Công ty được đặt lên hàng đầu Công tác quản trị chất lượng của Công ty được thực hiện theo sáu bước cụ thể như sau: 2.2.4.1 . thiện bản báo cáo của mình. EM XIN CHÂN THÀNH CẢM ƠN ! SVTH: Đỗ Thị Huệ Lớp: Quản Trị Chất Lượng 52 Báo cáo thực tập tổng hợp PHẦN 1. QUÁ TRÌNH RA ĐỜI VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ T-TECH. công ty Cổ Phần Đầu Tư Phát triểnCông Nghệ Thăng Long (T-TECH) và năm 2011 đổi tên thành Công Ty Cổ Phần Công Nghệ T-TECH Việt Nam, chuyên sản xuất và cung cấp các thiết bị ứng dụng khoa học công. Báo cáo thực tập tổng hợp MỤC LỤC SVTH: Đỗ Thị Huệ Lớp: Quản Trị Chất Lượng 52 Báo cáo thực tập tổng hợp BẢNG BIỂU Trang SVTH: Đỗ Thị Huệ Lớp: Quản Trị Chất Lượng 52 Báo cáo thực