nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty tnhh một thành viên đầu tư phát triển chè nghệ an

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC NÔNG NGHIỆP HÀ NỘI NGUYỄN THỊ MINH HUỆ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN CHẩ NGHỆ AN LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Chuyên ngành đào tạo: Kinh tế nông nghiệp Mã số: 60.31.10 Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS. Nguyễn Hữu Ngoan Hà Nội - 2012 2 MỤC LỤC Trang MỤC LỤC i 1. MỞ ĐẦU 1 2. CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH 1 TV ĐTPT CHẩ NGHỆ AN 4 3. ĐẶC ĐIỂM ĐỊA BÀN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIấN CỨU 38 4.THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP 46 5. KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 50 1. MỞ ĐẦU 1.1 Tính cấp thiết của đề tài Nền kinh tế Việt Nam ngày càng hội nhập sâu rộng vào nền kinh tế khu vực và thế giới. Do vậy, các Doanh nghiệp nước ta phải đối diện với môi trường kinh doanh biến động không ngừng và gặp rủi ro,áp lực. Cạnh tranh trở nên ngày càng gay gắt, các doanh nghiệp trong nước không chỉ cạnh tranh với nhau mà còn phải cạnh tranh với các doanh nghiệp nước ngoài. Đối với các doanh nghiệp, cạnh tranh luôn là con dao hai lưỡi. Quá trình cạnh tranh sẽ đào thải các doanh nghiệp không đủ năng lực cạnh tranh để đứng vững trên thị trường. Mặt khác,cạnh tranh là một hiện tượng vốn của nền kinh tế thị trường, khi nền kinh tế càng phát triển thì cạnh tranh càng gay gắt quyết liệt. Các công ty không ngừng củng cố vị thế của mình bằng nhiều cách nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của bản thân. Qua đó tạo ra những khách biệt hẳn so với đối thủ cạnh tranh, giúp doanh nghiệp dành lấy thị phần. Như vậy, nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp được coi như là một trong những phương án giúp doanh nghiệp cũng cố và vươn đến một vị thế mà tại đó doanh nghiệp có thể chống chọi lại các hoạt động đến năng lực cạnh tranh một cách hiệu quả.Nõng cao năng lực cạnh tranh là một yếu tố khách quan.Nếu không làm được điều này thì doanh nghiệp không chỉ thất bại trờn sõn khỏch mà còn thất bại trờn sõn nhà buộc các doanh nghiệp không ngừng phải cố gắng trong hoạt động tổ chức sản xuất kinh doanh của mình để tồn tại và phát triển. Đặc biệt trong giai đoạn hiện nay, cuộc cách mạng khoa học kỹ thuật công nghệ đang phát triển nhanh, nhiều công trình khoa học công nghệ tiên tiến ra đời tạo ra các sản phẩm tốt,đũi hỏi năng lực của Doanh nghiệp.Do vậy, các doanh nghiệp phải đi sâu nghiên cứu thị trường, phát hiện ra những nhu cầu mới của khách hàng để qua đó có thể lựa chọn phương án phù hợp với năng lực kinh doanh của doanh nghiệp. Trong cuộc cạnh tranh này doanh 1 nghiệp nào nhạy bén hơn thì doanh nghiệp đó sẽ thành công. Có thể nói, việc nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp trong điều kiện hội nhập là rất cần thiết. Nghệ An được đánh giá là tỉnh có tiềm năng để phát triển cây chè. Hiện nay, trên địa bàn tỉnh Công ty TNHH 1 TV ĐTPT Chè Nghệ An có rất nhiều xí nghiệp sản xuất chế biến chè. Xuất phát từ yêu cầu cần thiết và thực tiễn nói trên, tôi lựa chọn nghiên cứu đề tài: “Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH 1 TV ĐTPT Chè Nghệ An” làm đề tài. 1.2 Mục tiêu nghiên cứu của đề tài 1.2.1 Mục tiêu chung Nghiên cứu năng lực cạnh tranh và thực trạng cạnh tranh của Công ty TNHH 1 TV Đầu tư Phát Triển chè Nghệ An. Để đề ra được định hướng và các giải pháp phù hợp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty. 1.2.2 Mục tiêu cụ thể - Hệ thống cơ sở lý luận và thực tiễn về cạnh tranh để nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. - Phân tích, đánh giá thực trạng và các yếu tố ảnh hưởng tới năng lực cạnh tranh trong thị trường xuất khẩu của Công ty. - Đề xuất định hướng và giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh tại Công ty TNHH 1TV ĐTPT Chè Nghệ An. 1.3 Đối tượng phạm vi nghiên cứu 1.3.1 Đối tượng nghiên cứu đề tài - Ngành hàng: Sản xuất và kinh doanh chè. - Tác nhân tham gia trong cỏc khõu: Sản xuất,kinh doanh, tiêu dùng. - Các nhân tố chủ yếu có liên quan đến thị trường chố:Cơ chế chính sách, giá cả, chủng loại,cụng tỏc Marketing, mạng lưới tiêu thụ sản phẩm. - Đối tượng nghiên cứu khác: Một số công ty sản xuất chố khỏc trờn 2 địa bàn để so sánh với công ty TNHH 1 TV ĐTPT Chè Nghệ An. 1.3.2 Phạm vi nghiên cứu đề tài - Phạm vi về nội dung: Nâng cao năng lực cạnh tranh tại công ty TNHH1TV ĐTPT chè Nghệ An - Phạm vi về không gian: Đề tài được thực hiện tại Công ty TNHH1TV ĐTPT chè Nghệ An. - Phạm vi về thời gian: + Thời gian thực hiện đề tài từ tháng 8/2011 đến tháng 10/2012. + Các số liệu thông tin được thu thập của công ty từ năm 2009 đến 2011. + Đề xuất định hướng giải pháp đến năm 2020. 3 2. CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH 1 TV ĐTPT CHẩ NGHỆ AN 2.1 Cơ sở lý luận 2.1.1 Một số khái niệm 2.1.1.1 Khái niệm cạnh tranh Theo từ điển trực tuyến định nghĩa: “Cạnh tranh là hành động ganh đua, đấu tranh chống lại các cá nhân hay cỏc nhúm, cỏc loài vì mục đích giành được sự tồn tại, sống còn, giành được lợi nhuận, địa vị, sự kiêu hãnh, các phần thưởng hay những thứ khác. Thuật ngữ cạnh tranh được sử dụng cho nhiều lĩnh vực khác nhau như lĩnh vực kinh tế, thương mại, luật, chính trị, sinh thái, thể thao. Cạnh tranh có thể là giữa hai hay nhiều lực lượng, hệ thống, cá nhân, nhóm, loài, tùy theo nội dung mà thuật ngữ này được sử dụng. Cạnh tranh có thể dẫn đến các kết quả khác nhau. Một vài kết quả, ví dụ như trong cạnh tranh về tài nguyên, nguồn sống hay lãnh thổ, có thể thúc đẩy sự phát triển về mặt sinh học, tiến hoá, vì chúng có cơ hội, được cung cấp lợi thế cho sự sống sót, tồn tại.” Theo quan điểm triết học: Cạnh tranh là hiện tượng tự nhiên, là mâu thuẫn quan hệ giữa các cá thể có chung một môi trường sống đối với điều kiện nào đó mà các cá thể cùng quan tâm. Trong hoạt động kinh tế, đó là sự ganh đua giữa các chủ thể kinh tế (nhà sản xuất, người tiêu dùng) nhằm giành lấy những vị thế tương đối trong sản xuất, tiêu thụ hay tiêu dùng hàng hóa để thu được nhiều lợi ích nhất cho mình. Cạnh tranh có thể xảy ra giữa những nhà sản xuất với nhau hoặc có thể xảy ra giữa người sản xuất với người tiêu dùng khi người sản xuất muốn bán hàng hóa với giá cao, người tiêu dùng lại muốn mua được với giá thấp. 4 Theo quan điểm kinh tế chính trị: Cạnh tranh là sự ganh đua về kinh tế giữa những chủ thể trong nền sản xuất hàng hoá nhằm giành giật những điều kiện thuận lợi trong sản xuất, tiêu thụ hoặc tiêu dùng hàng hoá để từ đó thu được nhiều lợi ích nhất cho mỡnh.Cạnh tranh có thể xảy ra giữa người sản xuất với người tiêu dùng (Người sản xuất muốn bán đắt, người tiêu dùng muốn mua rẻ); giữa người tiêu dùng với nhau để mua được hàng rẻ hơn, tốt hơn; giữa những người sản xuất để có những điều kiện tốt hơn trong sản xuất và tiêu thụ. Cú cỏc biện pháp cạnh tranh chủ yếu: cạnh tranh giá cả (giảm giá ) hoặc phi giá cả (quảng cáo ). Tóm lại :Có nhiều quan điểm khác nhau về cạnh tranh, nó phụ thuộc vào phạm vi, đối tượng, và cách tiếp cận khái niệm: từ phạm vi vĩ mô đến phạm vi từng yếu tố, từ lĩnh vực kinh doanh đến lĩnh vực chính trị, xã hội,tự nhiờn….Tuy nhiờn ở đây chúng ta chỉ chú trọng đến khái niệm cạnh tranh trong lĩnh vực kinh tế. Trong lĩnh vực kinh tế thì cạnh tranh có vai trò rất quan trọng và là một trong những động lực mạnh mẽ nhất thúc đẩy sản xuất phát triển. Nó buộc người sản xuất phải năng động, nhạy bén, tích cực nâng cao tay nghề, cải tiến kỹ thuật, áp dụng khoa học kỹ thuật, hoàn thiện tổ chức quản lý để nâng cao năng suất lao động, hiệu quả kinh tế. Đú chớnh là cạnh tranh lành mạnh. Ở đâu thiếu cạnh tranh hoặc có biểu hiện độc quyền thì thường trì trệ, kém phát triển. Từ những nhận định trên, khái niệm cạnh tranh trong kinh doanh có thể hiểu như sau: Cạnh tranh là quan hệ kinh tế mà ở đó các chủ thể kinh tế ganh đua nhau tìm mọi biện pháp, cả nghệ thuật lẫn thủ đoạn để đạt được mục tiêu kinh tế của mình, thông thường là chiếm lĩnh thị trường, giành lấy khách hàng, cũng như các điều kiện sản xuất, thị trường có lợi nhất. Mục đích cuối cùng là của các chủ thể kinh tế trong quá trình cạnh tranh là tối đa hoá lợi ích .Đối với người 5 sản xuất kinh doanh là lợi nhuận, đối với người tiêu dùng là lợi ích là lợi ích tiêu dùng và sự tiện lợi. 2.1.1.2 Năng lực cạnh tranh Năng lực cạnh tranh là một trong những tồn tại nhiều quan điểm khác nhau về năng lực cạnh tranh hay còn gọi là sức cạnh tranh, khả năng cạnh tranh) của doanh nghiệp. Có quan niệm gắn năng lực cạnh tranh với ưu thế của sản phẩm mà doanh nghiệp đưa ra thị trường. Có quan điểm lại gắn sức cạnh tranh của doanh nghiệp với thị phần thu lợi nhuận của Doanh nghiệp. Đây là cách quan niệm khá phổ biến hiện nay, theo đó năng lực cạnh tranh là khả năng tiêu thụ hàng hóa, dịch vụ so với đối thủ và khả năng “thu lợi” của các doanh nghiệp. Cách quan niệm này có thể gặp trong các công trình nghiên cứu của Mehra (1998), Ramasamy (1995), Buckley (1991), Schealbach (1989) hay ở trong nước như của CIEM (Ủy ban Quốc gia về Hợp tác Kinh tế Quốc tế). Cách quan niệm như vậy tương đồng với cách tiếp cận thương mại truyền thống đã nêu trên. Hạn chế trong cách quan niệm này là chưa bao hàm các phương thức, chưa phản ánh một cách bao quát năng lực kinh doanh của doanh nghiệp. Khái niệm năng lực cạnh tranh được áp dụng với 2 cấp độ: cấp vĩ mô đó là cạnh tranh quốc gia và cấp vi mô bao gồm năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. a, Năng lực cạnh tranh quốc gia Theo diễn đàn kinh tế thế giới(WET- World Economic Forum) thì năng lực cạnh tranh của một quốc gia là khả năng đạt và duy trì mức tăng trưởng cao trên cơ sở các chính sách, thể chế vững bền tương đối và các đặc trưng kinh tế . Năng lực của một nền kinh tế đạt được tăng trưởng bền vững thu hút được đầu tư, đảm bảo kinh tế xã hội, nâng cao đời sống của người dân. (Viện 6 nghiên cứu quản lý kinh tế trung ương và chương trình phát triển Liên Hợp Quốc, 2002). Một số nhà kinh tế khác lại đưa ra khái niệm về năng lực cạnh tranh của quốc gia dựa lên năng suất lao động, Poter cho rằng: ‘ Khái niệm có ý nghĩa nhất về năng lực cạnh tranh ở cấp quốc gia là năng suất lao động”(Michael Porter,1990). Đối với Fagerberg định nghĩa năng lực cạnh tranh của một quốc gia là ‘ Khả năng của một đất nước trong việc nhận thức rõ mục đích của chính sách kinh tế tập trung nhất là đối với tăng trưởng thu nhập và việc làm, mà không gặp phải các khó khăn trong cán cân thanh toán.(Nguyễn Vĩnh Thanh,2005) Từ những quan điểm trên, chúng ta có thể hiểu : Năng lực cạnh tranh của quốc gia là năng lực của một nền kinh tế có thể tạo ra phát triển bền vững trong môi trường kinh tế đầy biến động của thị trường thế giới. b, Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp Theo Aldington Report(1985):”Doanh Nghiệp có năng lực cạnh tranh là DN có thể sản xuất ra sản phẩm và dịch vụ với chất lượng vượt trội và giá cả thấp hơn các đối thủ cạnh tranh trong nước và quốc tế. Khả năng cạnh tranh đồng nghĩa với việc đạt được lợi ích lâu dài của DN và khả năng bảo đảm thu nhập cho người lao động và chủ DN”(Nguyễn Hữu Thắng,2008) Năm 1998, Bộ Thương mại và Công nghiệp nước Anh đưa ra định nghĩa: “Đối với DN. Theo quan niệm này, năng lực cạnh tranh là khả năng sản xuất đúng sản phẩm, xác định gớa cả đúng vào thời điểm .Điều đó có nghĩa là đáp ứng nhu cầu khách hàng với hiệu suất và hiệu quả hơn các DN khỏc”(Nguyễn Hữu thắng,2008) Năng lực cạnh tranh của DN được đo bằng : 7 [...]... lượng, khả năng cung ứng các đầu vào Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp Công nghệ và dịch vụ trợ giúp 10 Nhu cầu của khách hàng đối với sản phẩm 2.1 Các yếu tố thể hiện năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp Sức cạnh tranh của một công ty trong một lĩnh vực được xác định bằng những thế mạnh mà công ty đú cú hoặc huy động được có thể cạnh tranh thắng lợi Năng lực cạnh tranh trong kinh doanh của doanh nghiệp... sách năng lực của Mỹ đưa ra định nghĩa: năng lực cạnh tranh là năng lực kinh tế về hàng hóa và dịch vụ trên thị trường thế giới Ủy ban Quốc gia về Hợp tác Kinh tế Quốc tế (CIEM) cho rằng: năng lực cạnh tranh là năng lực của một doanh nghiệp “khụng bị doanh nghiệp khác đánh bại về năng lực kinh tế” Quan niệm về năng lực cạnh tranh như vậy mang tính chất định tính, khó có thể định lượng Ba là, năng lực cạnh. .. tư ng tự: năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp là khả năng tạo ra lợi thế cạnh tranh, có khả năng tạo ra năng suất và chất lượng cao hơn đối thủ cạnh tranh, chiếm lĩnh thị phần lớn, tạo ra thu nhập cao và phát triển bền vững Từ những phân tích trên, có thể đưa ra khái niệm Năng lực cạnh tranh của DN như sau: Năng lực cạnh tranh của DN là khả năng duy trì nâng cao lợi thế cạnh tranh trong việc tiêu thụ sản... quan niệm này chưa gắn với việc thực hiện các mục tiêu và nhiệm vụ của doanh nghiệp 8 Bốn là, năng lực cạnh tranh đồng nghĩa với duy trì và nâng cao lợi thế cạnh tranh Chẳng hạn, tác giả Vũ Trọng Lâm cho rằng: năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp là khả năng tạo dựng, duy trì, sử dụng và sáng tạo mới các lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp Tác giả Trần Sửu cũng có ý kiến tư ng tự: năng lực cạnh tranh. .. ngoài nước Nâng cao năng lực cạnh tranh là đánh giá thực tế năng lực cạnh tranh của quốc gia, doanh nghiệp, sản phẩm dịch vụ đó thông qua các tiêu chí để có những nhận định, biện pháp, chiến lược nhằm đưa doanh nghiệp có đủ sức cạnh tranh trên thị trường Hay nâng cao năng lực cạnh tranh là thay đổi mối tư ng quan giữa thế và lực doanh nghiệp về mọi mặt của quá trình sản xuất kinh doanh - Mục tiêu của hầu... dùng của khách hàng - Kích thích sản xuất phát triển ổn định - Thúc đẩy sự phát triển của khoa học kỹ thuật - Mở rộng quan hệ kinh tế quốc tế Trong bối cảnh để nâng cao năng lực cạnh tranh sản phẩm của các doanh nghiệp là một tất yếu khách quan 2.1.2 Các yếu tố cấu thành năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp Khả năng cạnh tranh của sản phẩm, nhóm sản phẩm phụ thuộc trước hết là hoạt động và chiến lược của. .. kinh doanh Trong điều kiện kinh doanh hiện tại và tư ng lai công nghệ đó phát huy như thế nào phải làm cho doanh nghiệp có ưu thế hơn đối thủ + Chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp Chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp ảnh hưởng đến việc tạo dựng và nâng cao năng lực cạnh tranh doanh nghiệp Vì chiến lược cạnh tranh được xây dựng dựa trên lơi thế cạnh tranh, phát huy yếu tố sở trường của doanh nghiệp... thuê công nhân, mua sắm thiết bị máy móc Do vậy, khả năng huy động vốn và sử dụng vốn có hiệu quả sẽ làm cho năng lực tài chính của doanh nghiệp mạnh lên Nh vậy, năng lực tài chính phản ảnh sức mạnh kinh tế của doanh nghiệp, là yêu cầu đầu tiên, bắt buộc phải có nếu muốn doanh nghiệp thành công trong kinh doanh và nâng cao năng lực cạnh tranh + Năng lực tổ chức, quản lý Năng lực tổ chức, quản lý của. .. nhằm đưa doanh nghiệp có đủ sức cạnh tranh trên thị trường Hay nâng cao năng lực cạnh tranh là thay đổi mối tư ng quan giữa thế và lực của doanh nghiệp về mọi mặt của quá trình sản xuất kinh doanh Trong nền kinh tế thị trường, cạnh tranh là một quy luật khách quan của nền sản xuất hàng hoá, là một nội dung trong cơ chế vận động của thị trường Sản xuất hàng hoá càng phát triển, hàng hoá dịch vụ bán ra... năng lực cạnh tranh đồng nghĩa với năng suất lao động Theo Tổ chức Hợp tác và Phát triển Kinh tế (OECD) năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp là sức sản xuất ra thu nhập tư ng đối cao trên cơ sở sử dụng các yếu tố sản xuất có hiệu quả làm cho các doanh nghiệp phát triển bền vững trong điều kiện cạnh tranh quốc tế Theo M Porter (1990), năng suất lao động là thước đo duy nhất về năng lực cạnh tranh Tuy nhiên, . tranh Năng lực cạnh tranh là một trong những tồn tại nhiều quan điểm khác nhau về năng lực cạnh tranh hay còn gọi là sức cạnh tranh, khả năng cạnh tranh) của doanh nghiệp. Có quan niệm gắn năng lực cạnh. Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH 1 TV ĐTPT Chè Nghệ An làm đề tài. 1.2 Mục tiêu nghiên cứu của đề tài 1.2.1 Mục tiêu chung Nghiên cứu năng lực cạnh tranh và thực trạng cạnh tranh. thực trạng cạnh tranh của Công ty TNHH 1 TV Đầu tư Phát Triển chè Nghệ An. Để đề ra được định hướng và các giải pháp phù hợp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty. 1.2.2 Mục tiêu cụ