chiến lược chiêu thị của nước giải khát

17 876 1
chiến lược chiêu thị của nước giải khát

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

   CHIẾN LƯỢC CHIÊU THỊ CỦA NƯỚC GIẢI KHÁT PEPSI THUỘC TẬP ĐOÀN PEPSICO STT Họ và Tên MSSV Ghi chú 1  !"# 2 $%&' !"## 3 ()'%&' !*+!# 4 , '/ #*0# 5 1'/ '/ #+# 6 /2 '/ 33# 7 /%4' '/ !3# 8 ,-5'/ !0# 9 6'27 !0## 10 ) !*+# NT 11 8$)' !#*"# DANH SÁCH NHÓM • Chiêu thị 9$:;<'/:=7 ''6'/:2'/ :7'>)?)''/7  • Chiến lược chiêu thị 9:@AB$:;<'/ :2'/:7'/77:7 C&DE'FG: '/7 GC& :HGBI7 'BJK:K:7:L'1 ;$:;-ABL:7:M%&':2'/>)2'/:% Chương I: Cơ sở lý luận về chiến lược chiêu thị trong marketing Vai trò của chiêu thị đ?i v@i:  Doanh nghiệp: • 2'/L$':M)' • 7NE7:7 '?)'DO • 2'/L:M%&':2'/G/77:7 DE'F • $D=:@':7 ''O7 • 7NP%?='/Q'E'?)''/7   Người tiêu dùng: • '/R:2'/:7''/-57:7?S'/ • '/RJ7T':'/-57:7?S'/ • '/RB9A7KJ7':T • $B9=$':M)'I<?)''/7 E7:7T'$:;<'/U)MJV:7'/  Xã hội: • ,:MAB '/:7 ':M%&':2'/ • $;<'/9=D=$':M)' • %T:O;B'/7BD='6'/;<'/GB::M7W'>)'&'J7':T Chức năng của chiêu thị Chức năng thông tin: Chức năng kích thích Chức năng liên kết • 77:7  %T'JK'/-57:7?S'/7'JT::$9@O7  %T:L :M'//7)'G''O7 X)'   Y'Z :7' :-Z'/CDE'F Môi trường ảnh hưởng t@i chiến lược chiêu thị • 7':T • [\<7 • 6') • <7I<2'/:% Công cụ chiêu thị Công cụ Vai trò Chức năng Ví dụ ]E'/B9D=:M%&':2'/J2'/:M= :7T>)'/)G?CL)%:-:-Z'/ '/-57:)E7:ME:7&';W'@'I7T:'/-57 XE'/B  -'/;T''^  -'/;T'Q'E'  '6'/:2'/:7'  '6'/:%T:L  '6'/'Y'Z %T'$7:@ABJ_:@:'1 :$M)D=JK9 '/Y'$'G:N;F%JB '/)%B:M'//7)')'/)%G) '7&.'C):-5'/P%'.'  %T'$7: '/$7  %T')77'/-57:7 ?S'/  M%&':2'/  %T'JK  57 Giao tế: Là hoạt động nhằm xây dựng m?i quan hệ t?t đẹp v@i công chúng bằng việc sử dụng các phương tiện truyền thông Xây dựng và bảo vệ danh tiếng  Tín nhiệm cao  Không cần cảnh giác  Gi@i thiệu cụ thể '/B''Q': :M%&':2'/:M=:7T/7`)''C7' IB''/CJB'/:7&'6'/  QJ7TJB'/:7&'6'/  2'/:7'/77:7 DE'F  %T:LJB'/  =7 'B;.';a:'/  :@:2'/:7'  M=?7 '  [%?='/X)'  8E''/;B9$7 U)MJV:7'/:M=:7T9 '/: :M%&':2'/:M=:7T?)' '/7 Db?L'/;W:7T@'JB'/ L:7 7):7TC?c'?L<:;B'/JB '/  2'/2'/J)7  VdJB'/  @'@: • Mục tiêu chiêu thị của nư@c giải khát Pepsi • >'/OQ'E':O:;eC&9$7'-/7E7JB:/)D:M'::M-5'/C:M'/9f'/'/-57 :7?S'/ • Y;-ABdJ7T'E'g7>)JB'/C&?f'/DE'F8VD7 • Y'Z'/-57:7?S'/';T'8VD7C:$M)'C7)JB'/ • '/R:2'/:7''/-57:7?S'/C&B$:;<'/7 '>)8VD7 Chương II: Phân tích hoạt động chiêu thị của nư@c giải khát Pepsi của tập đoàn Pepsico Hoạt động chiêu thị của nư@c giải khát Pepsi. • Quảng cáo • Khuyến mại • 7):T [...]... xuất giải pháp nhằm tăng cường hiệu quả cho hoạt động chiêu thị của nhãn hàng Pepsi • Đánh giá Pepsi đã rất thành công trong việc lựa chọn các công cụ chiêu thị nhằm quảng bá hình ảnh Pepsi tới giới trẻ, giữ chân và nhắc nhớ các khách hàng cũ, đồng thời cũng trong việc mở rộng giành lấy thị trường nước giải khát về phía mình SWOT của hoạt động chiêu thị • Điểm mạnh • Điểm yếu – Nguồn tài chính của. .. giới bên ngoài • Đe dọa – Xu hướng giải khát đang có sự thay đổi từ các loại nước có gas sang các loại nước bổ sung, nước trái cây bảo vệ sức khỏe – Lòng trung thành của giới trẻ không cao – Lạm phát khiến giá cả cho quảng cáo, PR tăng cao – Luôn có sự cạnh tranh gay gắt từ các nhãn hàng nước giải khát khác Một số biện pháp cho từng thành tố trong chiến lược chiêu thị • • Quảng cáo: tăng cường các... Khuyến mãi: tiếp tục giữ các chương trình khuyến mãi và lựa chọn các giải thưởng phù hợp với phong cách sống, tâm lý, cá tính của giới trẻ hiện nay • • Giao tế: tổ chức hoặc tài trợ cho một số hoạt động thể thao, chuyến du lịch mạo hiểm, đồng thời tạo ra nhiều sân chơi năng động cho giới trẻ nhằm thể hiện cái tôi, cá tính của giới trẻ Marketing trực tiếp: – Marketing qua email để thông báo... của hoạt động chiêu thị • Điểm mạnh • Điểm yếu – Nguồn tài chính của công ty dồi dào và ổn định – Bộ phận Marketing có khả năng sáng tạo vô hạn – Có nhiều kinh nghiệm trong việc sử dụng các công cụ chiêu thị – Có mối quan hệ rộng trong giới truyền thông – Chưa có tính địa phương trong từng chiến dịch quảng cáo – Chưa khai thác hết sức mạnh Internet • Cơ hội – Người tiêu dùng Việt Nam có thói quen... dịch dành cho giới trẻ – Tham gia các mạng xã hội, diễn đàn như facebook, • twitter, zing, vozforums, Chào hàng cá nhân:duy trì nó với tần suất nhất định Chúng em xin chân thành cảm ơn sự theo dõi của thầy cùng các bạn . '>)8VD7 Chương II: Phân tích hoạt động chiêu thị của nư@c giải khát Pepsi của tập đoàn Pepsico Hoạt động chiêu thị của nư@c giải khát Pepsi. • Quảng cáo • Khuyến mại • 7):T • Đánh.    CHIẾN LƯỢC CHIÊU THỊ CỦA NƯỚC GIẢI KHÁT PEPSI THUỘC TẬP ĐOÀN PEPSICO STT Họ và Tên MSSV Ghi chú 1  !"# 2 $%&'. 'BJK:K:7:L'1 ;$:;-ABL:7:M%&':2'/>)2'/:% Chương I: Cơ sở lý luận về chiến lược chiêu thị trong marketing Vai trò của chiêu thị đ?i v@i:  Doanh nghiệp: • 2'/L$':M)' • 7NE7:7

Ngày đăng: 13/01/2015, 19:46

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • Slide 1

  • Slide 2

  • Slide 3

  • Slide 4

  • Slide 5

  • Slide 6

  • Slide 7

  • Slide 8

  • Slide 9

  • Slide 10

  • Slide 11

  • Slide 12

  • Slide 13

  • Slide 14

  • Slide 15

  • Slide 16

  • Slide 17

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan