Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 83 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
83
Dung lượng
1,2 MB
Nội dung
B O TRNGăI HCăTHNGăLONG o0o KHOỄăLUN TT NGHIP TÀI: GIIăPHỄPăPHỄTăTRIN DCH V THANH TOỄNăTH TIăNGỂNăHẨNGăTHNGăMI C PHNăTIểNăPHONG SINHăVIểNăTHC HIN : NGUYN THU DNG MẩăSINHăVIểN : A16808 CHUYểNăNGẨNH :ăTẨIăCHệNHăậ NGỂNăHẨNG HẨăNI ậ 2014 B O TRNGăI HCăTHNGăLONG o0o KHOỄăLUN TT NGHIP TÀI: GIIăPHỄPăPHỄTăTRIN DCH V THANH TOỄNăTH TIăNGỂNăHẨNGăTHNGăMI C PHNăTIểNăPHONG Giáoăviênăhng dn : Ths. Phm Th Bo Oanh Sinhăviênăthc hin : Nguyn Thu Dng Mưăsinhăviên : A16808 ChuyênăngƠnh :ăTƠiăchínhăậ NgơnăhƠng HẨăNI ậ 2014 Thang Long University Library LI CMăN ng d bo nhic s Phm Th B em trong sut thi gian thc hin tt nghii li c i hu kin tt nh t em trong sut thi gian thc t iu hn ch v mt kin thc, thm thc tii thit mong nhc s ch b th Em xin chân thành cm n! Sinhăviên Nguyn Thu Dng LIăCAMăOAN n tt nghip bc hi s h tr t ng du c li cp s d ngun g Em xin chm v l Nguyn Thu Dng Thang Long University Library LI M U 1. Tínhăcp thit caăđ tƠi Khi kinh t i quan h i quan h thu hp trong phm vi qu rng khp th gic khu vc, th giy, nhu cn ra nhiu c t ng h tr, gii quyn giao dch. Hi gin m bin m t l cao trong kh i , p vi ti loch gi n m c th . phy nhanh nh n kinh t, t chu chuyn tin t, gi tin, vn chuyn, bo qun thi gian, thun tii vi mi mm bn. n, hin nay dch v c s n Vit Nam. S ng th p, chng dch v th u hn ch. h tit b ng tin mt ci bin. Kng th, s cnh tranh gii c kinh doanh th n th ng th Vit Nam, i nhiu thun l n cha nhic. i c phn Ti Phong mi bng trong th t Nam t i n c t Nam. Tuy ru c gng, song Nvu hn ch th hi cn ng gi nhm n dch v th t. Xu t thc t nh ch ắGiiăphápăphátătrin dch v thanhătoánă th ti NgơnăhƠng thngămi c phn Tiên Phong” cho n tt nghio bi hc c 2. Mcătiêuănghiênăcu đ tƠi m - n v th ch v c i. - dch v ti N i c phn ng hn ch tn ta hn ch. - T nhng hn ch a hn ch n s mt s gin ho ti N mi c phn 3. iătngăvƠăphmăviănghiênăcu - iătngănghiênăcu: Dch v th ca i c phn Ti - Phmăviănghiênăcu: Dch v th t i c phn TiPhong trong giai n 2011-2013. 4. Phngăphápănghiênăcu dng kt hp nhi yu tp trung u sau: - Phngăphápăthngăkê: thu thp, x ch v t mi c ph u bn cht va u kin th th. - Phngăphápăsoăsánh: nh quan h gi s lin n th ch v ca ng bi i k. T nh xu c cho ta th trin ca hiu. - Phngăphápăphơnătích,ătng hp: X t qu x v dch v , doanh s th t mnh, mt y ra nhng sai lch ng h kt qu. 5. Kt cuăkhoáălun i m u, kt lun, danh m vit tt, danh mc bng biu th, kt cn bao gm ba phn sau: Chngă1:ăNhng vnăđ căbn v th vƠăphátătrin dch v thanhătoán th ca ngơnăhƠngăthngămi. Chngă 2:ă Thc trngă phátă trin dch v thanhă toánă th tiă Ngơnă hƠngă thngămi c phnăTiênăPhong. Chngă3:ăMt s giiăphápăphátătrin dch v thanhătoán th tiăNgơnăhƠng thngămi c phn Tiên Phong. Thang Long University Library MC LC MC LC 7 NHNG VNă CăBN V TH VẨăPHỄTăTRIN DCH CHNGă1. V THANHăTOỄNăTH CAăNGỂNăHẨNGăTHNGăMI 1 1.1. Tng quan v th thanhătoán 1 1.1.1. Lch s ra đi và quá trình phát trin ca th ngân hàng 1 1.1.2. Khái nim v th ngân hàng 2 1.1.3. c đim c bn ca th ngân hàng 3 1.1.4. Phân loi th ngân hàng 5 1.1.4.1. Cn c theo công ngh sn xut 5 1.1.4.2. Cn c vào tính cht thanh toán 6 1.1.4.3. Cn c vào phm vi s dng ca th 7 1.1.4.4. Cn c vào ch th phát hành 8 1.1.4.5. Cn c vào hn mc tín dng 8 1.2. Cácăvnăđ căbn v dch v thanhătoánăth caăngơnăhƠngăthngămi 8 1.2.1. Khái nim dch v thanh toán th 8 1.2.2. c đim và vai trò ca dch v thanh toán th 9 1.2.2.1. c đim ca dch v thanh toán th 9 1.2.2.2. Vai trò ca dch v thanh toán th 12 1.2.3. Các hot đng trong dch v thanh toán th 14 1.2.3.1. Hot đng phát hành th 14 1.2.3.2. Hot đng thanh toán th 14 1.2.3.3. Hot đng Marketing và dch v khách hàng 15 1.2.3.4. Hot đng qun lý ri ro trong thanh toán th 18 1.3. Phátătrin dch v thanhătoánăth caăngơnăhƠngăthngămi 18 1.3.1. Khái nim phát trin dch v thanh toán th 18 1.3.2. S cn thit phi phát trin dch v thanh toán th 19 1.3.3. Các ch tiêu đánh giá kh nng phát trin dch v thanh toán th 20 1.3.3.1. Ch tiêu đnh tính 20 1.3.3.2. Ch tiêu đnh lng 22 1.3.4. Các nhân t nh hng đn kh nng phát trin dch v thanh toán th 25 1.3.4.1. Nhân t ch quan 25 1.3.4.2. Nhân t khách quan 26 THC TRNGăCỌNGăTỄCăPHỄTăHẨNH TH VẨăDCH V CHNGă2. THANHă TOỄNă TH TIă NGỂNă HẨNGă THNGă MI C PHNăTIểNăPHONG 29 2.1. Kháiăquátăv NgơnăhƠngăthngămi c phnăTiênăPhong 29 2.2. Kháiăquátăv th trng th ti Vit Nam 31 2.3. Nhngăquyăđnh chung trong dch v thanhătoánăth caăNgơnăhƠngăthngă mi c phn TiênăPhong 35 2.3.1. Nhng quy đnh trong hot đng phát hành th 35 2.3.1.1. Trách nhim và quyn hn ca ch th 35 2.3.1.2. Trách nhim và quyn hn ca ngân hàng 35 2.3.2. Các sn phm th ca Ngân hàng thng mi c phn Tiên Phong 37 2.3.2.1. Th ghi n 37 2.3.2.2. Th tín dng 37 2.3.2.3. Th tiêu dùng 37 2.3.3. Các hot đng trong dch v thanh toán th ca Ngân hàng thng mi c phn Tiên Phong 38 2.3.3.1. Hot đng phát hành th ca Ngân hàng thng mi c phn Tiên Phong . 38 2.3.3.2. Hot đng thanh toán th ca Ngân hàng thng mi c phn Tiên Phong 38 2.3.3.3. Hot đng marketing và dch v khách hàng ca Ngân hàng thng mi c phn Tiên Phong 39 2.3.3.4. Hot đng qun lý ri ro trong thanh toán th ca Ngân hàng thng mi c phn Tiên Phong 42 2.4. Tìnhăhìnhăthanhătoánăth caăNgơnăhƠngăthngămi c phn TiênăPhongă giaiăđonănmă2011ăậ 2013 42 2.4.1. Tình hình phát hành th 42 2.4.2. Tình hình thanh toán th 45 2.4.3. Tình hình lp đt thit b h tr thanh toán th ATM/POS 46 2.5. Tìnhăhìnhăphátătrin dch v thanhătoánăth caăNgơnăhƠngăthngămi c phnăTiênăPhongăgiaiăđonănmă2011ăậ 2013 47 2.5.1. Ch tiêu đnh tính 47 2.5.2. Ch tiêu đnh lng 49 Thang Long University Library 2.5.3. ánh giá tình hình phát trin dch v thanh toán th ca Ngân hàng thng mi c phn Tiên Phong giai đon nm 2011 – 2013 52 2.5.3.1. Nhng kt qu đt đc 52 2.5.3.2. Nhng hn ch còn tn ti 53 2.5.3.3. Nguyên nhân ca hn ch 55 MT S GIIăPHỄPăPHỄTăTRIN DCH V THANHăTOỄNăCHNGă3. TH TIă NGỂNă HẨNGă THNGă MI C PHNă TIểNă PHONG 59 3.1. nhăhngăphátătrin dch v thanhătoánăth Vit Nam trong thi gian ti 59 3.1.1. nh hng phát trin dch v thanh toán th ca th trng th Vit Nam.59 3.1.2. Mc tiêu phát trin dch v thanh toán th ca th trng Vit Nam 59 3.2. nhăhngăphátătrin dch v thanhătoánăth caăNgơnăhƠngăthngămi c phnăTiênăPhong 60 3.2.1. nh hng chin lc phát trin 60 3.2.2. Mc tiêu phát trin dch v thanh toán th 61 3.3. Phơnă tíchă maă trnă SWOTă đi vi dch v thanhă toánă th ca Ngơnă hƠngă thngămi c phnăTiênăPhong 62 3.3.1. im mnh 62 3.3.2. im yu 62 3.3.3. C hi 63 3.3.4. Thách thc 63 3.4. Mt s giiăphápăcăbn nhmăphátătrin dch v thanhătoánăth tiăNgơnă hƠngăthngămi c phnăTiênăPhong 64 3.4.1. Gii pháp v công ngh 64 3.4.2. Gii pháp v sn phm 64 3.4.3. Gii pháp v hot đng marketing- dch v khách hàng 65 3.4.4. Gii pháp v ngun nhân lc 66 3.4.5. M rng mng li dch v và các đn v chp nhn th 66 3.5. Mt s kin ngh 67 3.5.1. Kin ngh đi vi Ngân hàng Nhà nc 67 3.5.2. Kin ngh vi Hip hi th Ngân hàng Vit Nam 68 DANH MC VIT TT KỦăhiu vit tt Tênăđyăđ ATM n t ng Banknetvn phn chuyn mc gia chp nhn th EDC/POS Thit b c th n t NHNN c NHPH NHTM i Smartlink phn dch v th Smartlink TCTD T chng TMCP i c phn TTKDTM n mt TPBank VNBC phn th Thang Long University Library [...]... ch v thanh D ch v a c cung hi n giao d i d ch v d ch v d ct , an nt ng d S c i ch v thanh a n c a d ch v ch y u d nc c ch v ngh th c hi n thu h , chi h uc i s d ng ti n b c a khoa h c t, k t h p v i d ch v i: n c ng d ng cho n ph tb c vi c cung ng d ch v thanh S n ph Th n nay t t ng th ng v s n ph m nh t Do nhu c u thanh nm tc is gi ng th ic im ng nhau S c nhi Th i, mua s c nh tranh n ph m th , ng... t i v i d ch v th thanh n khi th h t h n ho c ch th tham gia c t d ng cung ng th n ph m v t ch t c t tr n t khu v i h n ch b i th i gian B i l ch ch v m i d c th c hi n Trong th c t , nhu c u ch v t ch v ng nhu c a s n ph th c c a t ch c th N th s d ng th nt g i nh c n thi t khi s d ng th c hi n nghi p v ng d n ch ti n 10 Thang Long University Library i n, c t h n m c D n nt ch v thanh D ch v a c cung... c a th c, g m thu t vi x ut g nt Th d ng nh song do s d nt ng, m t t m th sau th ng h p th thay th cho d nt o v i nhi u th p nh n thanh gi m th d c bi n t i Vi t Nam Do v y, vi i ch ph bi n p nh ch c th qu c t v n khuy l i th m gi m t l r i ro do gi m o th 1.1.4.2 t thanh Th ng (Credit card): ch v p thu n trong h d ch v i th th n m t trong ph m vi h n m ng T i th c ti n giao d ch theo tho thu n gi... y, i ro a d ch v iv c hi n ph c nh v i d ch v th bao g m t ng v ch ng lo i th ch v p S o hi D ch v th d ng thanh to nm t i ro trong ho n ch r i ro trong vi c th c hi n giao d ch b ch v ng th Vi c cung c p d ch v nh th g h kho n thu t nhu ph ng n m ch v t kh ch p nh n th c doanh thu, l i ho ng thanh c ch t M v nl ch v t nd n kinh c ngu n ng kinh doanh c iv d ng d ch v th 12 Thang Long University Library... l n ra kh m, in n, b o qu n, v n chuy n u qu y n n kinh t c nhi c qu n kinh t qu c t hi c u ki n thu n l i cho n n kinh t Vi t Nam h i nh p v i n n kinh t Th gi i m ng th qu v c ti n t c thanh n, i thi ng th , thanh ng qu c t cao h s 13 1.2.3 ng trong d ch v 1.2.3.1 Ho Ho qu b , s d ng th ho bao g m nh ng n c1 ph u xin c p th , xu c n thi c2 nh c a t p nh : t s th t c c h chi m tra h nh: trong kho... th sau khi nh d u thanh ph i tr ti n cho nh 1.2.3.3 Ho ch v M i quan h gi i quan h h i Trong m i quan h c u v d ch v cm uc n hi pc nv i l i nhu n ng ng i quy t t t m i quan h Trong ho m ng d ch v th , ho c m i, c th ng marketing l cm ti p c n, quy a ch phi ti n m Ho ng Marketing d ch v t h th ng g m r t nhi t ra nh m tho bi nhu c u s d ng d ch v c Ho c cm c ng marketing d ch v thanh c i nhu n t ng... do hi n th ng th ng s qu ch ng th t thu thu i v i h th B y ud ng t c, minh b ch r ng v ch t d ng nhi ch v thanh ng d ch v t ng d ch v 18 Thang Long University Library a, d ch v th pv i s ch m nhi y, d ch v a ng b n v ng n n kinh t hi u: n d ch v ng ti c, ngu n v m r th c , c i ti n d ch v thanh ng ng s n ph m d ch v c nhu c ng c t 1.3.2 S c n thi t ph n d ch v ng v n ng n h D ch v il iv cung ng... ng ng s /s m ch p nh n th POS m ch p nh n th POS ph n nh s h c ng T 22 ng t ng s Thang Long University Library m ch p nh n th m ch p nh n th d ng Ch s ATM/s hi n kh ng c nhi r ng s hi n kh n d ch v thanh ng thanh cl in us c T S ng s s x 100% m T c S ng s m ch p nh n th POS c S s c x 100% S c T n su t giao d T n su t giao d l ng s l n giao d th i gian T n su t giao d ch th ph c u t n su t giao d ch d... l n x y ra s c c l m kh c c l i 23 n T ng doanh thu t d ch v T ng doanh thu t d ch v n nh s k T n hay suy y u c a d ch v cv th c d ch v ng c a th N u doanh thu t y d ch v thanh i ngu n thu nh p l c l i, n u doanh thu t d ch v v thanh to t hi u qu ng gi u hi u t b s n ph m c m xu ng th p, v th c (Doanh thu t TT th k T y d ch m ng doanh thu t d ch v TT th th k Doanh thu t TT c) x 100% k c T l Doanh... i, d ch v a th i chu ng bao g gi i quy t m i quan h gi i cung c p v i quy n s h u c hi m b ng th t nhu c n h u, o nc c chuy th c hi i Theo ngh nh s ck t d ch v tho v ho ch v nh: c cung c hi n giao d ch thanh chi h i d ch v cung ng d ch v nh c i s d ng d ch v t ch ng th hi n nhi m v n D ch v c ti p t o ra s n ph m v t ch ng c y, k t h p v i hi u d ch v c hi n giao d ti ct ch v n ti n g i c ng tho thu . mi c phn Tiên Phong 38 2.3.3.1. Hot đng phát hành th ca Ngân hàng thng mi c phn Tiên Phong . 38 2.3.3.2. Hot đng thanh toán th ca Ngân hàng thng mi c phn Tiên Phong 38 2.3.3.3 khách hàng ca Ngân hàng thng mi c phn Tiên Phong 39 2.3.3.4. Hot đng qun lý ri ro trong thanh toán th ca Ngân hàng thng mi c phn Tiên Phong 42 2.4. Tìnhăhình thanh toán th. v thanh toán th 9 1.2.2.1. c đim ca dch v thanh toán th 9 1.2.2.2. Vai trò ca dch v thanh toán th 12 1.2.3. Các hot đng trong dch v thanh toán th 14 1.2.3.1. Hot đng phát