hoạt động kinh doanh của Công ty Mekonimex

hoạt động kinh doanh của Công ty Mekonimex

TRƯỜNG ĐẠI HỌC CẦN THƠ KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANH GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN: SINH VIÊN THỰC HIỆN: TS. MAI VĂN NAM LÊ VIỆT ĐÔNG MSSV : 4002389 LỚP : QTKD 01 - K26 Cần Thơ, 07/2004 Trung tâm Học liệu ĐH Cần Thơ @ Tài liệu học tập và nghiên cứu LỜI CẢM TẠ Qua bốn năm học ở Trường Đại Học Cần Thơ, và tiếp theo là thời gian thực tập tốt nghiệp. Để hiểu rõ hơn tầm quan trọng của việc: " học đi đơi với hành " và phần nào để cho chúng ta nắm bắt được thực tế về sản xuất kinh doanh ở các đơn vị sản xuất. Trường Đại Học Cần Thơ cụ thể là Khoa Kinh Tế - Quản Trị Kinh Doanh, sau khi đã hồn thành việc học lý thuyết trên lớp đã tổ chức cho chúng em trực tiếp xuống các đơn vị sản xuất kinh doanh, để nắm bắt được nhiều kiến thức ngồi thực tế và nhằm củng cố lại những kiến thức đã được học. Đây là dịp tốt để cho chúng em học hỏi thêm, để sau khi ra trường trực tiếp bắt tay vào các hoạt động sản xuất kinh doanh khỏi bị ngỡ ngàng. Luận văn tốt nghiệp của em được hồn thành là nhờ sự hướng dẫn chỉ bảo tận tình của q Thầy Cơ Khoa Kinh Tế - Quản Trị Kinh Doanh của Trường Đại Học Cần Thơ, đặc biệt là Thầy Mai Văn Nam đã chỉ dẫn trực tiếp cho em trong suốt q trình thực hiện luận văn này. Tất cả những hướng dẫn tận tình q báu đó đã là nguồn động viên to lớn đối với em trong việc tiếp nhận, lĩnh hội những kiến thức trong việc học tập và trong cơng việc sau này. Em xin chân thành cảm ơn Ban lãnh đạo của Cơng ty Cổ Phần Thủy Sản MeKong, cùng các Cơ, các Chú, Anh Chị làm việc tại Cơng ty đã giúp em nhiều bài học thực tế. Đặc biệt là các Cơ, các Chú ở các phòng ban đã hết lòng nhiệt tình giúp đỡ, cung cấp cho em nhiều số liệu cần thiết, tạo mọi điều kiện thuận lợi cũng như đã tận tình hướng dẫn em trong suốt q trình thực tập tại Cơng ty để em hồn thành luận văn này đúng thời gian qui định. Kính chúc q Thầy Cơ trong Khoa Kinh Tế - Quản Trị Kinh Doanh, cùng các Cơ, các Chú ở Cơng ty Cổ Phần Thủy Sản MeKong được nhiều sức khỏe, đạt nhiều thắng lợi và gặt hái nhiều kết quả tốt đẹp trong cơng việc của mình. Em xin chân thành cảm ơn ! Sinh viên thực hiện LÊ VIỆT ĐÔNG Trung tâm Học liệu ĐH Cần Thơ @ Tài liệu học tập và nghiên cứu vi MỤC LỤC -------000 ------ Trang PHẦN MỞ ÐẦU I. Sự cần thiết của đề tài. 1 II. Mục tiêu nghiên cứu .1 III. Phương pháp nghiên cứu 2 IV. Phạm vi nghiên cứu .2 PHẦN NỘI DUNG CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN 3 1.1. khái niệm và vai trò của cổ phần hóa, của hiệu quả kinh doanh 1.1.1. khái niệm. 3 1.1.2. vai trò . 4 1.2. Phân loại hiệu quả kinh tế. 5 1.2.1. Hiệu quả kinh tế cá biệt . 5 1.2.2. Hiệu quả kinh tế quốc dân . 5 1.3. Những nhân tố nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh 5 1.3.1. Trình độ tiến bộ của kỹ thuật trong doanh nghiệp. .5 1.3.2. Trình độ hoàn thiện tổ chức sản xuất. . 6 1.3.3. Trình độ khai thác và sử dụng các nguồn sản xuất trong doanh nghiệp. .6 1.3.4. Trình độ hoàn thiện của quản lý doanh nghiệp. .7 1.4. Các nhân tố ảnh hưởng hiệu quả kinh doanh. 7 1.4.1. Mức lưu chuyển hàng hóa xuất nhập khẩu. 7 1.4.2. Cơ cấu hàng hóa kinh doanh xuất nhập khẩu. 8 1.4.3. Nhân tố giá cả 8 1.4.4. Thuế và các nhân tố khác. . 8 1.5. Các chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh. 9 1.5.1. Hiệu quả sử dụng chi phí. . 9 1.5.2. Hiệu quả sử dụng lao động 9 1.5.3. Hiệu quả sử dụng vốn cố định .10 1.5.4. Hiệu quả sử dụng vốn lưu động. .10 1.5.5. Hiệu quả sử dụng vốn chủ sở hữu .11 1.5.6. Các chỉ tiêu doanh lợi 12 CHƯƠNG 2: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN THỦY SẢN MEKONG. .13 2.1. Quá trình hình thành, phát triển và chức năng nhiệm vụ của Công ty cổ phần thủy sản Mekong. 13 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển .13 2.1.2. Chức năng và nhiệm vụ .14 Trung tâm Học liệu ĐH Cần Thơ @ Tài liệu học tập và nghiên cứu vii 2.2. Cơ cấu tổ chức bộ máy và cơ cấu sản xuất. .16 2.2.1. Tổ chức bộ máy. 16 2.2.2. Tổ chức sản xuất kinh doanh của công ty 19 CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH ÐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ HOẠT ÐỘNG 21 3.1. Thực trạng hoạt động kinh doanh của Công ty Mekonimex. 21 3.2. Tình hình xuất khẩu qua các năm của công ty 22 3.2.1. Tình hình xuất khẩu theo thị trường 22 3.2.1.1. Thị trường nguyên liệu. .22 3.2.1.2. Chi phí vận chuyển thu mua và chi phí tồn kho nguyên, vật liệu. .25 3.2.1.3. Vị trí của Công ty trên thị trường. .26 3.2.1.4. Môi trường kinh doanh 26 3.2.1.5. Thị trường mục tiêu .26 3.2.1.6. Thị trường không mục tiêu 29 3.2.1.7. Thị trường tiềm năng. 34 3.2.1.8. Tình hình xuất khẩu .36 3.2.1.9. Thị trường xuất khẩu. 36 3.2.1.10. Chi phí vận chuyển xuất thành phẩm khỏi kho của Công ty. . 40 3.2.2. Các sản phẩm của Công ty đang xuất khẩu. 42 3.2.2.1. Giá cả .44 3.2.2.2. Phân phối. 44 3.2.2.3. Phương thức thanh toán .46 3.3. Đánh giá kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty. 47 3.3.1. Phân tích tình hình thực hiện kế hoạch chế biến. 47 3.3.2. Tình hình năng suất lao động. .48 3.3.2.1. Hình thức trả lương. 48 3.3.2.2. Tình hình sử dụng lao động .49 3.3.2.3 Năng suất lao động. .50 3.3.3. Tình hình thực hiện kết quả trên 100 đồng chi phí tiền lương 52 3.3.4. Quan hệ giữa năng suất lao động và thu nhập bình quân của công nhân viên. .54 3.3.5. Tình hình luân chuyển hàng tồn kho .54 3.4. Tình hình sử dụng vốn của Công ty. 56 3.4.1. Phân tích hiệu quả sử dụng vốn cố định. 56 3.4.2. Phân tích hiệu quả sử dụng vốn lưu động. 57 3.4.3. Phân tích hiệu quả sử dụng vốn chủ sở hữu 60 3.4.4. Các chỉ tiêu doanh lợi 61 3.4.5. Mối quan hệ doanh thu - chi phí - lợi nhuận .62 3.4.6. Phân tích hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp .63 3.5. Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty. 64 3.6. Các chỉ số tài chính đánh giá hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty 70 3.6.1. Tỷ lệ mức lợi nhuận trên doanh thu. .70 Trung tâm Học liệu ĐH Cần Thơ @ Tài liệu học tập và nghiên cứu viii 3.6.2. Tỷ lệ lợi nhuận trên tài sản có. 71 3.6.3. Tỷ lệ sinh lời trên vốn chủ sở hữu. 72 CHƯƠNG 4: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY 75 4.1. Ma trận Swot .75 4.1.1. Điểm Mạnh. 75 4.1.2. Điểm Yếu. .76 4.1.3. Cơ Hội. 76 4.1.4. Đe Dọa .77 Sơ đồ SWOT. 78 4.2. Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty 81 4.2.1. Giải quyết nguyên liệu cho sản xuất nhằm nâng cao hiệu quả yếu tố sản xuất đầu vào để tiết kiệm chi phí NVL .81 4.2.2. Tổ chức lao động hợp lý, tinh giản bộ máy quản lý và đào tạo. .82 4.2.3. Nâng cao công tác sửa chữa máy móc thiết bị nhằm nâng cao công suất . 86 4.2.4. Phát triển đa dạng chủng loại sản phẩm xuất khẩu .87 4.2.5. Tăng cường mở rộng cho xuất khẩu. 88 4.2.6. Nâng cao năng suất lao động, chất lượng sản phẩm, cải tiến mẫu mã bao bì. .90 4.2.7. Ðăng ký thương hiệu và quản bá thương hiệu 92 PHẦN KẾT LUẬN – KIẾN NGHỊ I. KẾT LUẬN 95 II. KIẾN NGHỊ 96 Trung tâm Học liệu ĐH Cần Thơ @ Tài liệu học tập và nghiên cứu ix DANH MỤC BIỂU BẢNG -------000 ------ Trang • Bảng 1: Một số nguyên liệu thu mua của Công ty Cổ Phần Thủy Sản MeKong qua 3 năm ( 2001 - 2003 ) 23 • Bảng 2: Chi phí vận chuyển khi mua NVL của Công ty qua 3 năm (2001 – 2003) .25 • Bảng 3: kim ngạch xuất khẩu theo thị trường của Công ty Cổ Phần Thủy Sản MeKong qua 3 năm ( 2001 - 2003 ) .37 • Bảng 4: Chi phí vận chuyển khi xuất thành phẩm của Công ty qua 3 năm ( 2001 - 2003 ) .40 • Bảng 5: kim ngạch XK theo mặt hàng của Công ty Cổ Phần Thủy Sản MeKong qua 3 năm ( 2001 - 2003 ) 42 • Bảng 6: Tình hình thực hiện kế hoạch chế biến của Công ty cổ phần thủy sản MeKong qua 3 năm ( 2001 - 2003 ). .47 • Bảng 7: Tình hình thực hiện NSLĐ của Công ty cổ phần thủy sản Mekong qua 3 năm ( 2001 - 2003 ) .51 • Bảng 8: Cơ cấu lao động theo quan hệ sản xuất của Công ty cổ phần thủy sản MeKong qua 3 năm ( 2001 - 2003 ) 51 • Bảng 9: Suất sản xuất và suất sinh lời của 100 đồng chi phí tiền lương của Công ty qua 3 năm ( 2001 - 2003 ) .53 • Bảng 10: Mối quan hệ giữa NSLĐ và tiền lương bình quân của Công ty qua 3 năm ( 2001 - 2003 ) .54 • Bảng 11: Tình hình luân chuyển hàng tồn kho của Công ty qua 3 năm ( 2001 - 2003 ) .55 • Bảng 12: Phân tích hiệu quả sử dụng vốn cố định của Công ty qua 3 năm ( 2001 - 2003 ) .56 Trung tâm Học liệu ĐH Cần Thơ @ Tài liệu học tập và nghiên cứu x • Bảng 13: Phân tích hiệu quả sử dụng vốn lưu động của Công ty qua 3 năm ( 2001 - 2003 ) .58 • Bảng 14: Tốc độ luân chuyển vốn lưu động của Công ty qua 3 năm ( 2001 - 2003 ) 59 • Bảng 15: Hiệu quả sử dụng vốn chủ sở hữu của Công ty qua 3 năm ( 2001 - 2003 ) .60 • Bảng 16: Chỉ tiêu doanh lợi trên giá thành của Công ty qua 3 năm ( 2001 - 2003 ) .61 • Bảng 17: Mối quan hệ Doanh thu – Chi phí - Lợi nhuận của Công ty qua 3 năm ( 2001 - 2003 ) 62 • Bảng 18: Hiệu quả sử dụng vốn của Doanh Nghiệp qua 3 năm ( 2001 - 2003 ) .64 • Bảng 19: Tình hình doanh thu và lợi nhuận của Công ty qua 3 năm ( 2001 - 2003 ) .65 • Bảng 20: Tình hình thực hiện nghĩa vụ đối với nhà nước của Công ty qua 3 năm ( 2001 - 2003 ) 69 • Bảng 21: Mức lợi nhuận trên doanh thu của Công ty qua 3 năm ( 2001 - 2003 ) .70 • Bảng 22: Lợi nhuận trên tổng tài sản có của Công ty qua 3 năm ( 2001 - 2003 ) .71 • Bảng 23: Tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu của Công ty qua 3 năm ( 2001 - 2003 ) .73 Trung tâm Học liệu ĐH Cần Thơ @ Tài liệu học tập và nghiên cứu xi DANH MỤC SƠ ĐỒ & BIỂU ĐỒ -------000 ------ Trang • Sơ đồ 1: Sơ đồ bộ máy mô hình tổ chức của Công ty. . 16 • Sơ đồ 2: Sơ đồ qui trình sản xuất của Công ty. 19 • Sơ đồ 3 : Kênh phân phối sản phẩm của Công ty 45 • Sơ đồ 4: Sơ đồ SWOT 78 • Biểu đồ 1: Thu mua nguyên liệu của Công ty qua 3 năm. 23 • Biểu đồ 2: Chi phí vận chuyển khi mua NVL . 25 • Biểu đồ 3: Kim ngạch xuất khẩu theo thị trường của Công ty qua 3 năm 38 • Biểu đồ 4: Chi phí vận chuyển SP đến nơi tiêu thụ. . 40 • Biểu đồ 5: Kim ngạch xuất khẩu theo mặt hàng của Công ty qua 3 năm. 42 • Biểu đồ 6: Mối quan hệ Doanh thu – Chi phí - Lợi nhuận. 62 • Biểu đồ 7: Doanh thu và lợi nhuận của Công ty qua 3 năm. 66 Trung tâm Học liệu ĐH Cần Thơ @ Tài liệu học tập và nghiên cứu LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP GVHD: MAI VĂN NAM SVTH: LÊ VIỆT ĐÔNG Trang 1 PHẦN MỞ ĐẦU I. SỰ CẦN THIẾT CỦA ÐỀ TÀI: Với nền kinh tế - xã hội của nước ta ngày nay. Ðất Nước ta hiện nay đã đổi mới hoàn toàn sang một nền kinh tế thị trường được sự quản lý của Nhà Nước, giữa các ngành có sự cạnh tranh quyết liệt với nhau, tạo xu thế toàn cầu hóa cạnh tranh. Trong những năm gần đây, kim ngạch xuất khẩu một số mặt hàng nước ta tăng nhanh đặc biệt là mặt hàng thủy hải sản, mặt hàng này đang đứng đầu kim ngạch xuất khẩu và trở thành ngành kinh tế mũi nhọn, mang lại ngoại tệ rất đáng kể cho Ðất nước, góp phần tăng trưởng phát triển cho Ðất nước góp phần nâng cao vị thế của Việt Nam trên trường quốc tế. Ðất nước ta đang trên đà phát triển, sự phát triển của nền kinh tế hàng hóa nhiều thành phần, vận hành theo cơ chế thị trường có sự quản lý của Nhà nước. Vấn đề đặt lên hàng đầu đối với mọi doanh nghiệp là hiệu quả kinh tế, có hiệu quả kinh tế mới đứng vững trên thị trường, đủ sức cạnh tranh với các doanh nghiệp khác. Muốn vậy các doanh nghiệp cần phải phân tích, đánh giá hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh để giúp cho doanh nghiệp hiểu rõ hơn những thành quả đã đạt được và những tồn tại hạn chế. Từ đó chủ động đề ra những giải pháp thích hợp để phát huy và khai thác những tiềm năng trong doanh nghiệp. Xuất phát từ những thực tiễn trên, việc phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh để tăng cường sự cạnh tranh và nâng cao vị thế của doanh nghiệp trên trường Quốc tế là rất quan trọng. Do nhận thức được tầm quan trọng của vấn đề này trong sản xuất kinh doanh, vì vậy đây chính là lý do mà tại sao em quyết định chọn đề tài: " Một Số Giải Pháp Nhằm Nâng Cao Hiệu Quả Hoạt Ðộng Sản Xuất Kinh Doanh Của Công Ty Cổ Phần Thủy Sản Mekong ". II. MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU: - Phân tích thực trạng hoạt động kinh doanh của Công ty về vốn, lao động, tiền lương, chi phí nguyên liệu, mặt hàng chế biến, thị trường xuất khẩu, hàng tồn kho, chi phí kinh doanh nghĩa vụ nộp thuế đối với Nhà nước của Công ty qua 3 năm ( 2001 - 2003 ) để đánh giá hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty trong thời gian qua. Trung tâm Học liệu ĐH Cần Thơ @ Tài liệu học tập và nghiên cứu LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP GVHD: MAI VĂN NAM SVTH: LÊ VIỆT ĐÔNG Trang 2 - Đánh giá hiệu quả hoạt động của Công ty thông qua các chỉ tiêu doanh số bán, chi phí, lợi nhuận, .Từ đó đánh giá đánh giá kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty qua 03 năm nhằm tìm ra những mặt mạnh và mặt yếu, những thành tựu, những tồn tại hạn chế của Công ty. - Nhằm đề ra giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty trong những năm tới. III. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU: - Phương pháp thu thập số liệu: chủ yếu là các số liệu thứ cấp được thu thập từ các báo cáo tài chính của công ty. - Phương pháp phân tích: + Sử dụng phương pháp so sánh liên hoàn. + Phân tích các chỉ tiêu đánh giá các kết quả sản xuất kinh doanh. + Phân tích và đánh giá tổng hợp. IV. PHẠM VI NGHIÊN CỨU: Với đề tài một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công Ty Cổ Phần Thủy Sản Mekong thì rất rộng và đa dạng, thực tế công ty có nhiều giải pháp để nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh nhưng em chỉ nghiên cứu một số giải pháp điển hình của công ty. Đồng thời những số liệu về hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty em chỉ phân tích và đánh giá từ năm 2001 đến năm 2003. Sẽ cố gắng phân tích một cách đầy đủ nhất và đề xuất những giải pháp thực tế nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Công Ty Cổ Phần Thủy Sản Mekong. Trung tâm Học liệu ĐH Cần Thơ @ Tài liệu học tập và nghiên cứu LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP GVHD: MAI VĂN NAM SVTH: LÊ VIỆT ĐÔNG Trang 3 PHẦN NỘI DUNG CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN 1.1 KHÁI NIỆM VÀ VAI TRÒ CỦA CỔ PHẦN HÓA, CỦA HIỆU QUẢ KINH DOANH : 1.1.1 Khái niệm: Cổ phần hóa: có nhiều cách định nghĩa về cổ phần hóa Doanh nghiệp Nhà nước nhưng nhìn chung cổ phần hóa Doanh nghiệp Nhà nước có thể được khái niệm như sau: cổ phần hóa Doanh nghiệp Nhà nước là việc chuyển Doanh nghiệp sang hình thức sở hữu nhiều thành phần, trong đó tồn tại một phần sở hữu của Nhà nước. Qua định nghĩa trên chúng ta có thể hiểu Công ty cổ phần: + Số thành viên gọi là cổ đông mà Công ty phải có trong suốt thời gian hoạt động ít nhất là bảy. + Vốn của Công ty được chia thành nhiều phần bằng nhau gọi là cổ đông và biểu hiện dưới hình thức chứng khoán là cổ phiếu. + Công ty cổ phần được phát hành cổ phiếu và trái phiếu ra ngoài công chúng, do đó khả năng tăng vốn của Công ty rất cao. + Có khả năng chuyển nhượng vốn của các cổ đông dễ dàng. Hiệu quả kinh doanh: là một phạm trù kinh tế phản ánh trình độ sử dụng các nguồn lực sẳn có của các đơn vị cũng như của nền kinh tế để thực hiện các mục tiêu đề ra. Hiểu một cách đơn giản hơn, hiệu quả kinh doanh là lợi ích tối đa thu được trên chi phí tối thiểu, hay hiệu quả kinh doanh là lợi ích tối đa thu được trên chi phí tối thiểu, hay hiệu quả kinh doanh là kết quả đầu ra tối đa trên chi phí tối thiểu. Kết quả kinh doanh Hiệu quả kinh doanh = Chi phí kinh doanh Trung tâm Học liệu ĐH Cần Thơ @ Tài liệu học tập và nghiên cứu LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP GVHD: MAI VĂN NAM SVTH: LÊ VIỆT ĐÔNG Trang 4 Kết quả kinh doanh được đo bằng các chỉ tiêu: giá trị sản xuất công nghiệp, doanh thu, lợi nhuận Chi phí kinh doanh có thể bao gồm: Lao động, tiền lương, chi phí kinh doanh, chi phí nguyên vật liệu, vốn kinh doanh ( vốn cố định, vốn lưu động). 1.1.2. Vai trò: 1.1.2.1 Cổ phần hóa doanh nghiệp Nhà nước: - Là biện pháp giải quyết cho các doanh nghiệp nhà nước thua lỗ: Cổ phần hóa doanh nghiệp nhà nước là một trong những giải pháp cải thiện hoạt động của các doanh nghiệp nhà nước làm ăn không hiệu quả. Doanh nghiệp nhà nước và Công ty cổ phần chỉ khác nhau ở chỗ là quyền sở hữu doanh nghiệp. Đối với doanh nghiệp nhà nước thì nhân viên từ trên xuống cấp thấp đều làm việc không hết năng suất lao động của mình không quan tâm đến hiệu quả của doanh nghiệp, dù cho lãi hay lỗ họ vẫn đảm bảo đủ số lương hàng tháng, mọi việc đều có nhà nước bao cấp, tài trợ. Còn ở Công ty cổ phần thì ngược lại việc lãi lỗ có ảnh hưởng trực tiếp đến nhân viên. Do đó, không chỉ BGĐ mà ngay cả nhân viên của Công ty đều phải quan tâm hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty. Nếu Công ty hoạt động có lãi thì tiền lãi sẽ được chia cho cổ đông, ngược lại thì họ chịu trách nhiệm. - Cổ phần hóa là phương pháp huy động vốn cho các doanh nghiệp: Cổ phần hóa cũng có ý nghĩa là tư nhân hóa, đây là một việc làm hết sức đúng đắn tạo cho mọi người dân có ý thức làm việc. Cổ phần hóa doanh nghiệp tạo mọi điều kiện cho mọi người dân đóng góp cũng như nguồn vốn của mình vào sản xuất. Mặt khác, cần có chính sách bán cổ phiếu cho những người ngoài Công ty để thu hút nguồn vốn cho doanh nghiệp. - Cổ phần hóa là điều tiết nền kinh tế nhà nước: Cổ phần hóa Doanh nghiệp nhà nước một mặt thay đổi cơ cấu hoạt động kinh tế của các doanh nghiệp, mặt khác nó còn có vai trò quan trọng là thực hiện những mục tiêu của chính phủ đề ra. Là một trong những biện pháp quan trọng nhằm tìm kiếm những người có đủ năng lực lãnh đạo điều hành Công ty. Tạo môi trường làm việc năng động, mọi người quan tâm đến hiệu quả kinh tế của Công ty, nhờ đó có thể thỏa mãn nhu cầu của xã hội thúc đẩy kinh tế đất nước phát triển. Trung tâm Học liệu ĐH Cần Thơ @ Tài liệu học tập và nghiên cứu LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP GVHD: MAI VĂN NAM SVTH: LÊ VIỆT ĐÔNG Trang 5 1.1.2.2 Hiệu quả kinh doanh: Là mục tiêu quan trọng mà mọi cá nhân, tổ chức kinh doanh điều muốn đạt được, nó chiếm vị trí quan trọng trong việc thúc đẩy nền kinh tế phát triển. Trong hoạt động nền kinh tế nói chung, thể hiện qua lợi nhuận thu được trên chi phí bỏ ra tối thiểu, góp phần bổ sung nguồn vốn kinh doanh tăng thu ngân sách, nâng cao năng lực sản xuất, phát triển kinh tế nhanh, nâng cao mức sống của người dân, nâng cao dân trí, . trên cơ sở khai thác hết tiềm lực của nền kinh tế. 1.2. PHÂN LOẠI HIỆU QUẢ KINH TẾ: 1.2.1. Hiệu quả kinh tế cá biệt: Là hiệu quả kinh tế thu được từ họat động của từng hoạt động sản xuất, biểu hiện của hiệu quả kinh tế cá biệt là lợi nhuận đạt được của từng doanh nghiệp. 1.2.2. Hiệu quả kinh tế quốc dân: Là thặng dư mà toàn xã hội thu được trong thời kỳ nhất định so với toàn bộ số vốn sản xuất của toàn xã hội. Giữa hiệu quả kinh tế cá biệt và hiệu quả kinh tế quốc dân có mối quan hệ mật thiết có tác động qua lại với nhau. Hiệu quả kinh tế cá biệt là động cơ thúc đẩy cho hiệu quả kinh tế quốc dân. Hiệu quả kinh tế quốc dân có thể đạt được trong điều kiện các đơn vị kinh tế cơ sở tạo ra sản phẩm thặng dư trong điều kiện hoạt động của mình, nếu đảm bảo được hiệu quả kinh tế của mình thì sẽ tạo điều kiện thuận lợi đảm bảo hiệu quả kinh tế quốc dân. Tuy nhiên, trong nền kinh tế mở tính cạnh tranh trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp ngày càng cao, nhiều doanh nghiệp vẫn không theo kịp nhịp độ phát triển chung của nền kinh tế không đạt hiệu quả, nhưng có thể trên bình diện của toàn xã hội nền kinh tế quốc dân vẫn đạt hiệu quả. Nghĩa là tổng lượng sản phẩm thặng dư mà nền kinh tế đạt được vẫn lớn hơn tổng số bị lỗ của các đơn vị doanh nghiệp trên. 1.3. Những nhân tố nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty: 1.3.1. Trình độ tiến độ của kỹ thuật trong doanh nghiệp: - Trong nền kinh tế thị trườ_______________ng, nền sản xuất đại công nghiệp cơ khí, trình độ tiến độ kỹ thuật là một nhân tố có tính chất quyết định đến việc nâng cao hiệu [...]... nghiệp Nhà nước thành Công Ty Cổ Phần và theo QÐ 592/QÐ-CT.UB ngày 26/02/2002 của Chủ Tịch Ủy Ban Nhân Dân Tỉnh Cần Thơ Xí Nghiệp được Cổ Phần Hóa và đổi tên thành Công Ty Cổ Phần Thủy Sản Mekong Tuy được chính thức công nhận là Công Ty Cổ Phần vào ngày 26/02/2002, nhưng thực tế Công Ty đã hoạt động dưới hình thức Công Ty Cổ Phần từ ngày 01/01/2002 - Trụ sở của Công Ty đặt tại khu Công Nghiệp Trà Nóc... lao động trên từng công đoạn sản xuất từ khâu đầu đến khâu cuối hầu hết các công đoạn sản xuất đều mang tính thủ công ( trừ khâu cấp đông ) Trung tâm Học liệu ĐH Cần Thơ @ Tài liệu học tập và nghiên cứu LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP GVHD: MAI VĂN NAM SVTH: LÊ VIỆT ĐÔNG Trang 21 CHƯƠNG 3 PHÂN TÍCH ÐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ HOẠT ÐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY 3.1 THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY MEKONIMEX/ MKF:... DNNN sang Công ty cổ phần hoạt động theo luật doanh nghiệp trong tình hình thị trường thủy sản có sự biến động lớn nhưng hoạt động của Công ty vẩn giữ và đạt hiệu quả cao Đảm bảo cho sự phát triển tốt của Công ty trong thời gian tới Nguyên nhân chủ yếu để đạt được hiệu quả trên là do: + Công ty đã xây dựng và chọn chiến lược mặt hàng phù hợp với đặt tính của trang thiết bị tay nghề, vốn và kinh nghiệm... TỐ ẢNH HƯỞNG HIỆU QUẢ KINH DOANH: - Đối với các doanh nghiệp kinh doanh xuất nhập khẩu, hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh gắn liền với lợi nhuận mà doanh nghiệp đạt được Do vậy, nghiên cứu những nhân tố làm ảnh hưởng tới mức lợi nhuận, những nguyên nhân khách quan và chủ quan để tìm kiếm các biện pháp tăng lợi nhuận kinh doanh xuất nhập khẩu, nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh, những nhân tố... tình hình sản xuất kinh doanh hoạt động của Công ty, đảm bảo nguyên tắc tài chính kế toán phù hợp với đặc thù vốn có của ngành theo qui định của Nhà nước - Phòng tổ chức: Giúp giám đốc tuyển dụng, bố trí lao động, qui hoạch cán bộ đồng thời giải quyết các công việc hành chính, quản lý con dấu của Công ty, tính lương cho công nhân viên chức, thực hiện chính sách liên quan đến người lao động, đảm bảo trong... như công tác chuyên môn được giao - Phòng kinh doanh tổng hợp: + Đây là bộ phận khá quan trọng của Công ty vì nhiệm vụ chính là lập kế hoạch kinh doanh, thực hiện các mục tiêu phương án kinh doanh, đòi hỏi phải có sự kết nối liên lạc chặt chẽ với các phòng khác, tổ chức cung ứng nguyên vật liệu, vật tư kịp thời và chính xác theo yêu cầu của sản xuất và kinh doanh + Tổ chức theo dõi các hợp đồng kinh doanh. .. năm 2001 là một sự vực dậy về doanh thu tiêu thụ ở nhóm thị trường này mang tính chiến lược của Công ty Năm 2001 Công ty xuất khẩu sang thị trường này đạt 1.468.370 USD chiếm 17,48 % tổng kim ngạch xuất khẩu của Công ty - Từ năm 2002 đến năm 2003 kim ngạch xuất khẩu của Công ty ở thị tường này giảm xuống chỉ còn 921.680 USD Nguyên nhân xuất khẩu bị giảm xúc ở đây là do Công ty phải cạnh tranh gay gắt... tồn kho của Công ty giảm - 30,82 %, nhưng đến năm 2003 chi phí này lại tăng cao từ 68.576.370 ngàn đồng năm 2002 tăng lên 227.831.124 ngàn đồng tăng tới 232,23 % Nguyên nhân là do nhu cầu sản xuất của Công ty tăng lên vào năm 2003, do đó Công ty có sự dự trữ an toàn cho Công ty và một phần vật tư bao bì mua về chưa sử dụng hết làm cho nguyên vật liệu tồn kho cao hơn 3.2.1.3 Vị trí của Công ty trên... của Hàn Quốc trong năm 5 tới, việc cắt giảm khối lượng khai thác này sẽ là điều kiện thuận lợi cho các công ty xuất khẩu thủy sản Việt Nam trong thời gian tới * Điểm mạnh của Công ty ở thị trường này: - Thị trường Hàn Quốc là một trong những thị trường đầu tiên mà Công ty có quan hệ mua bán kể từ khi Công ty sản xuất mặt hàng thủy hải sản xuất khẩu Đây được xem là thị trường truyền thống của Công ty. .. cho Công ty trong những năm tới Tuy ảnh hưởng vụ kiện bán phá giá cá tra và cá basa nhưng năm 2003 Mỹ là thị trường mà kim ngạch xuất khẩu của Công ty thuộc loại cao nhất mà các thị trường Công ty xuất khẩu chiếm 27,30 % tổng kim ngạch xuất khẩu trong năm 2003 Vì vậy cho thấy thị trường này đầy tiềm năng và hứa hẹn đối với Công ty, vì vậy Công ty nên cố gắng mở rộng thị phần hơn nữa - Sản phẩm của Công . hình hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty. ............64 3.6. Các chỉ số tài chính đánh giá hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty. .........................................................................70. Quả Hoạt Ðộng Sản Xuất Kinh Doanh Của Công Ty Cổ Phần Thủy Sản Mekong ". II. MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU: - Phân tích thực trạng hoạt động kinh doanh của Công