XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC SẢN XUẤT VÀ ĐIỀU HÀNH CÔNG TY CỔ PHẦN CAO SU PHƯỚC HÒA

XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC SẢN XUẤT VÀ ĐIỀU HÀNH CÔNG TY CỔ PHẦN CAO SU PHƯỚC HÒA Chiến lược sản xuất và điều hành có ý nghĩa quan trọng nhằm hướng hệ thống đạt đến những mục tiêu chung của tổ chức, báo cáo môn quản trị sản xuất điều hành.

LOGO XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC SẢN XUẤT VÀ ĐIỀU HÀNH CÔNG TY CỔ PHẦN CAO SU PHƯỚC HÒA XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC SẢN XUẤT VÀ ĐIỀU HÀNH CÔNG TY CỔ PHẦN CAO SU PHƯỚC HÒA GVHD: PGS.TS HỒ TIẾN DŨNG Contents  1   !"#$%&'(# 2 Company Logo Phần 1: Cơ sở lý thuyết ) *+#,#   - ./0  1 Đặc điểm của chiến lược điều hành Ý nghĩa của chiến lược điều hành 2+#3#/456&7 896:;,# < www.themegallery.com Company Logo www.themegallery.com Company Logo Vật liệu Con người Tài chính Thông tin =3/>? www.themegallery.com Company Logo Quy trình xây dựng chiến lược Thực hiện các quyết định Hình thành chiến lược Add Your Text Những Thay thế chiến lược Xây dựng chiến lược Phân tích tình hình công ty Phân tích tình hình cạnh tranh 1. Xác định sứ mạng của tổ chức  @<6AB!566C$$7$DB!/$ 6D6:E,# <  @<6(2FF6:;,#GA6 " www.themegallery.com Company Logo www.themegallery.com Company Logo 1. Xác định sứ mạng của tổ chức HA/>$/# $IA 0J HA/>$/# $IA 0J K#$LD; A7! C AM $ < K#$LD; A7! C AM $ < N$,# M,#  < N$,# M,#  < 1 1 2 2 3 3 2. Phân tích SWOT www.themegallery.com Company Logo O=56AAGDGF6GF66,#P OK06I69DFI#AAF66,# 7$9F6/#P www.themegallery.com Company Logo 2. Phân tích SWOT SWOT Tìm kiếm những cơ hội để khai thác các điểm mạnh của công ty Cơ hội Nguy cơ Điểm mạnh Điểm yếu Tìm cách hạn chế thiệt hại do những điểm yếu gây ra [...]... Xây dựng chiến lược sản xuất và điều hành tại công ty cổ phần cao su Phước Hòa 1 2 Tổng quan Chiến lược sản xuất Về công ty và điều hành Company Logo www.themegallery.com 1 Tổng quan về công ty Công ty Cổ Phần Cao Su Phước Hòa là một trong các đơn vị có diện tích lớn trong ngành cao su Việt Nam Nằm trong vùng chuyên canh cao su Công ty Cổ phần Cao su Phước Hòa niêm yết cổ phiếu PHR ngày 04/08/2009 tại... www.themegallery.com Chiến lược về quy trình sản xuất B Chiến lược Chiến lược sản phẩm Chiến thuật về bảo hành A địa điểm C Chiến lược về bố trí sản xuất G D Chiến lược điều hành có quy mô toàn cầu Chiến thuật về chất lượng sản phẩm Chiến thuật tồn kho Chiến lược về hoạt động thu mua G E G F Chiến lược về nguồn nhân lực G Chiến thuật lên kế hoạch Company Logo www.themegallery.com Phần 2: Xây dựng chiến lược sản xuất. .. tích PIMS  Sản phẩm chất lượng cao  Khai thác năng su t tối đa  Hoạt động điều hành đạt hiệu quả cao  Tỷ lệ đầu tư thấp  Chi phí trực tiếp cho mỗi đơn vị sản phẩm thấp Company Logo www.themegallery.com Đề ra những quyết định mang tính chiến lược và chiến thuật của quản trị sản xuất và điều hành  Chiến lược sản phẩm  Chiến lược về cách thức sản xuất  Chiến lược về địa điểm  Chiến lược về bố... các công trình dịch vụ khu công nghiệp Đầu tư tài chính Company Logo www.themegallery.com Châu Á Châu Âu Thị trường xuất khẩu Châu Mỹ Australia Company Logo www.themegallery.com Chiến lược sản xuất và điều hành tại công ty Cổ phần cao su Phước Hòa 1 Sứ mạng, tầm nhìn, định hướng 2 Phân tích tình hình cạnh tranh 3 Phân tích SWOT 4 Chiến lược quản trị sản xuất và điều hành 5 Lựa chọn các chiến lược. .. POM sử dụng các quyết định mang tính chiến lược và chiến thuật của hoạt động sản xuất và điều hành khi xây dựng sứ mệnh và chiến lược POM Company Logo www.themegallery.com 4 Lựa chọn chiến lược quản trị sản xuất và điều hành Tồn Kho Bảo hành Lập quy trình Sản phẩm Cách thức sản xuất Bố trí, sắp xếp Chiến lược và sứ mạng quản trị nguồn nhân lực điều hành Địa điểm thu mua Tính chất quan trọng và then... sau Yêu cầu về cạnh tranh Chiến lược của công ty Chu kỳ sống của sản phẩm Company Logo www.themegallery.com Trong quá trình xây dựng chiến lược cần chú ý các vấn đề sau đây Xây dựng chiến lược Phân tích PIMS (Profit Impact of Market Strategy – Sự tác động đến lợi nhuận của chiến lược thị Đề ra những quyết định mang tính chiến lược và chiến thuật của quản trị sản xuất và điều hành trường) Company Logo...www.themegallery.com 3 Xây dựng chiến lược sản xuất và điều hành Nhận dạng các phương Tiến hành định vị doanh Đánh giá điểm mạnh, điểm yếu của công ty cũng như cơ hội và nguy cơ của môi trường nghiệp thông qua các quyết định mang tính án chọn lựa nhằm tối ưu hóa những cơ hội và giảm thiểu các nguy cơ chiến lược và chiến thuật Company Logo www.themegallery.com Một chiến lược quản trị sản xuất và điều hành thành công. .. doanh: Trồng cây cao su Khai thác và chế biến mủ cao su Kinh doanh cao su Thu mua mủ nguyên liệu Bán lẻ xăng dầu Mua bán gỗ cao su Chế biến gỗ cao su Company Logo www.themegallery.com Ngành nghề kinh doanh: Thi công xây dựng và sửa chữa cầu đường, công trình giao thông và khu dân cư Xây dựng công trình dân dụng, công nghiệp Đầu tư, xây dựng, kinh doanh cơ sở hạ tầng kỹ thuật khu công nghiệp Kinh... rất khác nhau tùy thuộc vào mục tiêu của hoạt động điều hành của mỗi công ty Company Logo www.themegallery.com 5 Thực hiện chiến lược sản xuất và điều hành Các nhà quản trị sản xuất và điều hành sẽ hoạch định các chiến lược Nhà quản lý sẽ làm việc với các nhà quản lý cấp thấp hơn để xây dựng kế hoạch, ngân sách và chương trình làm việc Mỗi công ty sẽ tự mình chọn lựa các giải pháp thực hiện các... Logo www.themegallery.com Sứ mạng, tầm nhìn, định hướng Sứ mạng công ty Hoàn thành chỉ tiêu kế hoạch của tập đoàn công nghiệp cao su Việt Nam hàng năm, giữ doanh thu và lợi nhuận đạt tốc độ tăng trưởng cao Sứ mạng quản trị sản xuất và điều hành Thiết kế sản phẩm Sản phẩm là mủ cao su đã qua sơ chế Lựa chọn thiết bị và thiết lập quy trình sản xuất Thu mua mũ từ nông dân và các đại lý thu mua, sau đó phân . tính chiến lược và chiến thuật của quản trị sản xuất và điều hành  Chiến lược sản phẩm  Chiến lược về cách thức sản xuất  Chiến lược về địa điểm  Chiến lược về bố trí, sắp xếp  Chiến lược. hiện chiến lược sản xuất và điều hành www.themegallery.com Company Logo Chiến lược điều hành có quy mô toàn cầu B G C D A Chiến lược sản phẩm Chiến lược về quy trình sản xuất Chiến lược . điểm Chiến lược về nguồn nhân lực Chiến lược về hoạt động thu mua E F Chiến thuật lên kế hoạch Chiến lược về bố trí sản xuất G G G Chiến thuật tồn kho Chiến thuật về chất lượng sản phẩm Chiến