1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động marketing trực tuyến của cổng thông tin thực tập internship.edu.vn

82 910 5

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 82
Dung lượng 2,04 MB

Nội dung

sinhviennganhang, IU, UEH.

Trang 1

CH NG TRÌNH ÀO T O C BI T

KHÓA LU N T T NGHI P NGÀNH: QU N TR KINH DOANH

Trang 2

  

Trong quá trình th c hi n khóa lu n t t nghi p “M t s gi i pháp nâng cao ho t

đ ng Marketing Online c a c ng thông tin th c t p Internship.edu.vn” em đư

nh n đ c s giúp đ r t nhi u t phía nhƠ tr ng và công ty Talent Mind Education

Tr c h t, em c m n Ban Giám Hi u nhƠ tr ng cùng toàn th Quý Th y Cô Khoa

Ơo T o c Bi t c a Tr ng i H c M TPHCM đư t o cho em đi u ki n h c t p

& rèn luy n, trao d i ki n th c chuyên môn c ng nh ki n th c th c t trong su t 4

n m đ i h c v a qua VƠ đ c bi t em xin g i l i cám n đ n cô Tr nh Tú Anh - ng i

đư h ng d n, ch b o và giúp đ em hoàn thành bài khóa lu n t t nghi p này v i t t

c tinh th n trách nhi m và lòng nhi t tình

Qua đơy em c ng xin đ c g i l i c m n đ n Ban Giám c cùng toàn th các anh

ch nhơn viên trong công ty Talent Mind Education đư t n tình giúp đ em, t o đi u

ki n cho em đ c h c h i nh ng ki n th c làm vi c th c t mà s giúp ích cho em r t

nhi u cho công vi c sau này L i c m n chơn thƠnh nh t em xin g i đ n anh

Nguy n Huy Hoàng ậ CEO và anh Lê Ti n Thành ậ Giám đ c đi u hành công ty Talent Mind Education đư ch d n và góp ý t n tình v ki n th c chuyên môn nghi p

v giúp em có th hoàn thành bài khóa lu n t t nghi p này m t cách t t nh t

M t l n em n a xin chân thành c m n!

Trang 3

Trang 4

Backlink Liên k t t các website khác đ n m t website c th

Comment L t bình lu n trên các di n đƠn, m ng xư h i

CRM Customer Relationship Management -

H th ng qu n lý quan h khách hàng

Email Marketing Hình th c qu ng cáo thông qua email

Facebook Insight Công c giúp đ a ra các bi u đ vƠ các ch s th ng

kê v các ho t đ ng trên Facebook Fanpage

Tag Tag lƠ "đánh d u" tƠi kho n facebook c a m t ng i

nƠo đó lên b c hình ho c lƠ note (ghi chú)

Talking About This Ch s th hi n đ t ng tác c a fan đ i v i fanpage

Unsubscribe Liên k t giúp lo i b đ a ch email c a b n ra kh i

danh sách c a ng i g i email

Trang 5

CH NG 1: GI I THI U 1

1.1 T NG QUAN V V N NGHIÊN C U 1

1.2 LÝ DO CH N TÀI 1

1.3 M C TIÊU NGHIÊN C U 2

1.4 PH NG PHÁP NGHIểN C U 3

1.5 PH M VI NGHIÊN C U 3

1.6 K T C U C A KHÓA LU N 3

CH NG 2: T NG QUAN LÝ THUY T V MARKETING ONLINE 4

2.1 GI I THI U CHUNG V MARKETING 4

2.1.1 Khái ni m Marketing 4

2.1.2 Vai trò c a Marketing trong doanh nghi p 4

2.1.3 Marketing Mix 4P 4

2.2 GI I THI U CHUNG V MARKETING ONLINE 5

2.2.1 Khái ni m v Marketing Online 5

2.2.2 c đi m c a Marketing Online 6

2.2.3 Các công c Marketing Online 6

2.3 CÁC NGHIÊN C U Ã TH C HI N LIểN QUAN N TÀI 12

2.3.1 Nghiên c u “Net Citizen 2012” v tình hình s d ng và t c đ phát tri n Internet Vi t Nam đ c th c hi n b i công ty nghiên c u th tr ng Cimigo 12

2.3.2 Nghiên c u “HƠnh vi s d ng Internet c a sinh viên” v các ho t đ ng trên Internet c a sinh viên vƠ đánh giá v website Internship.edu.vn do tác gi th c hi n: 12

2.4 PH NG PHÁP NGHIểN C U C A TÀI 13

2.4.1 Giai đo n 1: Nghiên c u t i bàn 13

2.4.2 Giai đo n 2: Nghiên c u đ nh l ng 14

CH NG 3: PHỂN TệCH HO T NG MARKETING ONLINE C A C NG THÔNG TIN TH C T P INTERNSHIP.EDU.VN 15

3.1 T NG QUAN V CÔNG TY TALENT MIND EDUCATION 15

3.1.1 L ch s hình thành và quá trình phát tri n 15

Các l nh v c ho t đ ng c a công ty 15

Trang 6

3.1.5 K t qu ho t đ ng kinh doanh 16

3.2 GI I THI U C NG THÔNG TIN TH C T P INTERNSHIP.EDU.VN 18

3.2.1 S l c chung v c ng thông tin th c t p Internship.edu.vn 18

3.2.2 Quá trình hình thành và phát tri n c a website 19

3.2.3 T m nhìn và s m nh c a website 19

3.2.4 i t ng khách hàng m c tiêu c a website 19

3.2.5 Thành ph n website 20

3.2.6 Quy trình v n hành website 22

3.3 PHÂN TÍCH HO T NG MARKETING ONLINE C A C NG THÔNG TIN TH C T P INTERSHIP.EDU.VN 23

3.3.1 Product (D ch v cung c p) 23

3.3.2 Price (Chính sách giá) 26

3.3.3 Place (Phơn ph i) 27

3.3.4 Promotion (Truy n thông) 27

CH NG 4: M T S GI I PHÁP NÂNG CAO HO T NG MARKETING ONLINE C A C NG THÔNG TIN TH C T P INTERNSHIP.EDU.VN 35

4.1 NH N XÉT HO T NG MARKETING ONLINE C A C NG THÔNG TIN TH C T P INTERNSHIP.EDU.VN 35

4.1.1 Product (D ch v cung c p) 35

4.1.2 Price (Chính sách giá) 35

4.1.3 Place (Phân ph i) 36

4.1.4 Promotion (Truy n thông) 36

4.2 M T S GI I PHÁP NÂNG CAO HO T NG MARKETING ONLINE C A C NG THÔNG TIN TH C T P INTERNSHIP.EDU.VN 37

4.2.1 Product (D ch v cung c p) 37

4.2.2 Price (Chính sách giá) 37

4.2.3 Place (Phân ph i) 39

4.2.4 Promotion (Truy n thông) 39

4.2.5 Nhân s 49

Trang 7

DANH M C B NG

B ng 3.1 Doanh thu, chi phí, l i nhu n công ty Talent Mind Education 16

B ng 4.1 B ng giá các d ch v g i ý trên website Internship.edu.vn 38

Trang 8

Hình 2.1: Mô hình 4P trong Marketing Mix 5

Hình 3.1: S đ c c u nhân s công ty Talent Mind Education 16

Hình 3.2: Doanh thu c a công ty t n m 2010 ậ 2012 17

Hình 3.3: Chi phí ho t đ ng c a công ty t n m 2010 ậ 2012 17

Hình 3.4: L i nhu n sau thu c a công ty t n m 2010 ậ 2012 18

Hình 3.5: Giao di n trang đ u tiên c a c ng thông tin Internship.edu.vn 20

Hình 3.6: Giao di n trang đ ng thông tin tuy n d ng th c t p 22

Hình 3.7: Quy trình đ ng t i l i thông tin th c t p lên website 22

Hình 3.8: So sánh l t truy c p website giai đo n 01/12/2012 ậ 31/12/2012 v i giai đo n 01/11/2012 ậ 30/11/2012 26

Hình 3.9: Th ng kê thành ph n Like fanpage Internship.edu.vn 27

Hình 3.10: Th ng kê s l ng tin tuy n d ng đ c đ ng trên website t ngày 01/11/2012 ậ 31/01/2013 28

Hình 3.11: Th ng kê ngu n truy c p t i website trong kho n th i gian t 01/11/2012 ậ 31/01/2013 29

Hình 3.12: Th ng kê l ng Talking About This c a fanpage Internship.edu.vn trong kho n th i gian t 01/11/2012 ậ 31/01/2013 31

Hình 3.13: Th ng kê s l t truy c p theo gi ngày 14/12/2012 31

Hình 3.14: Ngu n l ng truy c p v website trong kho ng th i gian 01/9/2012 ậ 30/09/2012 và 01/01/2013 ậ 31/01/2013 34

Hình 4.1: S đ DN01 ậ Quy trình ti p c n doanh nghi p hi n đang có nhu c u tuy n sinh viên th c t p 40

Hình 4.2: S đ DN02 - Quy trình ti p c n doanh nghi p hi n ch a có nhu c u tuy n sinh viên th c t p 42

Hình 4.3: Quy trình làm Content Marketing 43

Hình 4.4: Quy trình ti p c n sinh viên 47

Trang 9

CH NG 1: GI I THI U

1.1 T NG QUAN V V N NGHIểN C U

C ng thông tin th c t p www.internship.edu.vn lƠ m t d án phi l i nhu n c a công ty Talent Mind Education C ng thông tin đ c thƠnh l p v i m c đích h tr kênh thông tin cho các doanh nghi p trong quá trình tuy n d ng sinh viên th c t p vƠ cung c p các c h i th c t p cho các b n sinh viên Tuy ch m i thƠnh l p đ c 2 n m nh ng

c ng thông tin th c t p www.internship.edu.vn đư đ t đ c nh ng thƠnh công t ng

đ i trong vi c xác l p v th c a mình trong tơm trí c a đ i t ng ng i dùng m c tiêu sinh viên nh vi c v n d ng thích h p các bi n pháp Marketing Online vƠo vi c qu ng

bá th ng hi u

Tuy nhiên vi c Marketing Online c a c ng thông tin hi n t i ph thu c quá nhi u vƠo

Facebook Fanpage khi n sinh viên b đ ng trong vi c c p nh t thông tin tuy n d ng

th c t p vƠ t o nên m t r i ro r t cao cho công ty n u b m t tƠi kho n Facebook ho c

Facebook không còn cung c p d ch v Vi t Nam

Thêm vƠo đó, công ty ch a th c s ch đ ng trong quá trình ti p c n v i doanh nghi p

cho nên tính đ n th i đi m hi n t i công ty v n ph i đ u t ngu n l c vƠo vi c tìm

ki m thông tin vƠ đ ng t i l i thông tin tuy n d ng hàng ngày t các website tuy n

d ng vi c lƠm khác Vi c nƠy còn gơy khó kh n cho công ty trong t ng lai khi công

ty có đ nh h ng phát tri n các d ch v c ng thêm cho website nh m mang v doanh thu đ ti p t c duy trì ho t đ ng cho website vƠ t ch c các bu i h i th o mi n phí cho

sinh viên

Trong l nh v c th ng m i đi n t vi c t i u hóa công c tìm ki m nh m đ m b o

ng i dùng Internet s tìm th y website khi s d ng b máy tìm ki m lƠ vô cùng quan

tr ng SEO giúp cho doanh nghi p thu hút đ c nhi u l t truy c p c a các đ i t ng khách hƠng m c tiêu, lƠm cho khách hƠng bi t t i website nhi u h n Nh ng công ty

l i ch a có s quan tơm đ u t đúng m c vƠo th c hi n SEO cho website

i m đáng l u Ủ nh t lƠ hi n t i công ty c ng ch a có m t k ho ch, m t quy trình Marketing Online c th , rõ rƠng khi n cho vi c Marketing cho c ng thông tin ch a

đ t đ c hi u qu t i u

1.2 Lụ DO CH N TÀI

Trong su t nhi u th p k qua, khi nh c đ n Marketing, đ n Qu ng bá th ng hi u là

ng i ta ngh ngay đ n vi c b ra chi phí hàng tri u, hàng t đ ng cho các m u qu ng

cáo trên báo chí, truy n hình hay các s ki n qu ng bá trên c n c… i v i các

ph ng ti n truy n thông truy n th ng nƠy thì thông đi p truy n đi ch mang tính ch t

Trang 10

đ a ra Ủ ki n ph n h i c a mình Thêm vƠo đó, hi u qu c a các ph ng th c ti p th nƠy khó đo l ng đ c m t cách chính xác và th ng kê m t cách đ y đ Nh ng tình

th đư hoƠn toƠn thay đ i khi có s xu t hi n c a Internet Nh có Internet, nh ng thông đi p do doanh nghi p truy n đi nh n đ c s ph n h i c a ng i tiêu dùng g n

nh ngay l p t c, doanh nghi p có c h i đ i tho i v i ng i tiêu dùng còn ng i tiêu dùng có c h i ch n l a nh ng thông tin mà mình mu n nh n thay vì ph i ti p nh n

nh ng gì nhà ti p th truy n đi nh tr c đơy

Internet Marketing (hay còn g i lƠ Marketing Online) đư ra đ i nh lƠ m t k t qu t t

y u c a vi c v n d ng Internet vƠo Marketing đ theo k p xu h ng th i đ i Nh có

Marketing Online, m i rào c n v th i gian và không gian gi a doanh nghi p vƠ ng i tiêu dùng đư đ c xóa b Doanh nghi p có th mang th ng hi u đ n g n h n v i

ng i tiêu dùng v i m c chi phí th p nh t và hi u qu đ t đ c là cao nh t Do đó,

Marketing Online đang tr thành m t xu th m i trong ngành Marketing và ngày càng

ch ng t là m t công c ti p th khôn ngoan cho các doanh nghi p trong b t c giai

đo n nào c a n n kinh t

Công ty Talent Mind Education là m t trong nh ng công ty đư v n d ng thành công

Marketing Online vào vi c qu ng bá th ng hi u cho d án c ng thông tin th c t p

www.internship.edu.vn c a mình Tuy nhiên vi c Marketing Online c a c ng thông tin

www.internship.edu.vn v n còn t n t i m t s h n ch Do đó, b ng vi c v n d ng

nh ng ki n th c đư h c tr ng c ng v i nh ng ki n th c, kinh nghi m tích l y

thông qua quá trình th c t p và nghiên c u t i công ty Talent Mind Education, tác gi

đư ch n đ tài: “M t s gi i pháp nâng cao ho t đ ng Marketing Online c a c ng

thông tin th c t p Internship.edu.vn” đ lƠm đ tài khóa lu n t t nghi p cho mình

tƠi nƠy đ c th c hi n nh m phơn tích, đánh giá hi n tr ng vi c Marketing Online

c a c ng thông tin vƠ đ a nh ng gi i pháp nh m nâng cao ho t đ ng Marketing c a

c ng thông tin www.internship.edu.vn

1.3 M C TIểU NGHIểN C U

Khóa lu n t t nghi p đ c th c hi n v i m c tiêu chính là đ a ra m t s gi i pháp

giúp nâng cao ho t đ ng Marketing Online c a c ng thông tin th c t p Internship.edu.vn đ t đ c m c tiêu này, tác gi đ ra 3 m c tiêu c th sau đơy:

Th nh t, nghiên c u xu h ng m i trong l nh v c Marketing - Marketing Online

nh m hi u rõ h n v l nh v c Marketing Online và nh ng ti n ích mà Marketing

Online mang l i

Th hai, tìm hi u và phân tích th c tr ng ho t đ ng Marketing Online c a website

www.internship.edu.vn nh m xác đ nh các m t m nh, m t h n ch và nguyên nhân c a

nh ng h n ch trong ho t đ ng Marketing Online c a website

Trang 11

Th ba, đ xu t m t s gi i pháp nh m nâng cao ho t đ ng Marketing Online c a

website www.internship.edu.vn

1.4 PH NG PHÁP NGHIểN C U

 Ph ng pháp nghiên c u t i bàn: tìm hi u các s li u th ng kê t tài li u c a

công ty, sách báo và t p chí chuyên ngƠnh, t li u trên Internet

 Ph ng pháp ph ng v n tr c ti p chuyên sâu v i các nhân viên trong công ty,

ban Giám c

 Ph ng pháp nghiên c u đ nh l ng thông qua b n câu h i kh o sát

 Bài khóa lu n s d ng ph ng pháp th ng kê mô t , ph ng pháp so sánh đ đánh giá s li u thu th p t công ty, s li u th ng kê t các công c đo l ng

tr c tuy n (Google Analytics, Alexa.com, Facebook Insights…), các s li u

nghiên c u thu th p đ c …

1.5 PH M VI NGHIểN C U

Bài nghiên c u này ch t p trung phân tích các v n đ Marketing Online ch không đi

sâu phân tích m ng Marketing truy n th ng vƠ c ng ch gói g n trong ph m vi ho t

đ ng Marketing Online c a website www.internship.edu.vn

1.6 K T C U C A KHịA LU N

Bài khóa lu n t t nghi p g m có 4 ch ng:

Ch ng 1: Gi i thi u

Ch ng 2: T ng quan lý thuy t v Marketing Online

Ch ng 3: Phơn tích ho t đ ng Marketing Online c a c ng thông tin th c t p

Internship.edu.vn

Ch ng 4: M t s gi i pháp nâng cao ho t đ ng Marketing Online c a c ng thông tin

th c t p Internship.edu.vn

Trang 12

CH NG 2: T NG QUAN Lụ THUY T V

MARKETING ONLINE

2.1 GI I THI U CHUNG V MARKETING

2.1.1 Khái ni m Marketing

“Marketing là m t d ng ho t đ ng c a con ng i nh m th a mãn nh ng nhu c u và

mong mu n c a h thông qua trao đ i.” (Philip Kotler, 2007, tr.9)

“Marketing lƠ quy trình l p k ho ch và tri n khai th c hi n các quan đi m, giá c ,

khuy n mãi, phân ph i s n ph m, hàng hóa và d ch v nh m t o ra quá trình trao đ i

th a mưn, đáp ng đ c nh ng nhu c u, m c tiêu cá nhân hay t ch c.” (Hi p h i

Marketing Hoa K AMA, 1985)

2.1.2 Vai trò c a Marketing trong doanh nghi p

Marketing có vai trò là c u n i trung gian gi a các ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a

doanh nghi p và th tr ng, đ m b o cho ho t đ ng c a doanh nghi p h ng đ n th

tr ng, l y th tr ng, nhu c u vƠ c mu n c a khách hàng làm ch d a v ng ch c

cho m i quy t đ nh kinh doanh Nói cách khác, Marketing có nhi m v t o ra và duy

trì khách hàng cho doanh nghi p

2.1.3 Marketing Mix 4P

2.1.3.1 Khái ni m Marketing Mix ậ Ph i th c ti p th

Ph i th c ti p th là t p h p nh ng công c chi n l c mà doanh nghi p s d ng đ

t o ra giá tr, mang đ n giá tr cho khách hàng c a mình vƠ đ t đ c m c tiêu kinh

doanh c a doanh nghi p Các công c Marketing đ c pha tr n và k t h p v i nhau

thành m t th th ng nh t đ ng phó v i nh ng khác bi t vƠ thay đ i trên th tr ng

Các công c Marketing g m có: s n ph m (Product), giá c (Price), phân ph i (Place), xúc ti n (Promotion) vƠ th ng đ c g i là 4P

Trang 13

C ng lƠ m t thành ph n ch y u trong Marketing Mix ó lƠ nh ng ho t đ ng làm cho

s n ph m có th ti p c n v i khách hàng m c tiêu Công ty ph i hi u rõ, tuy n ch n và liên k t nh ng nhƠ trung gian đ cung c p s n ph m đ n th tr ng m c tiêu m t cách

Hình 2.1: Mô hình 4P trong Marketing Mix

Bài khoá lu n s s d ng công c Marketing Mix 4P đ phơn tích vƠ đ a ra nh ng gi i

pháp c i thi n ho t đ ng Marketing Online c a c ng thông tin Internship.edu.vn

2.2 GI I THI U CHUNG V MARKETING ONLINE

2.2.1 Khái ni m v Marketing Online

Marketing Online bao g m t t c các ho t đ ng đ tho mãn nhu c u và mong mu n

c a khách hƠng thông qua Internet vƠ các ph ng ti n đi n t (Joel Reedy, Shauna J

Trang 14

2.2.2 c đi m c a Marketing Online

c đi m c b n c a hình th c Marketing Online là khách hàng có th t ng tác v i

thông tin mà h nh n đ c nh nh p chu t vào qu ng cáo đ mua hàng, tìm hi u thêm

thông tin v s n ph m ho c có th so sánh s n ph m này v i s n ph m khác, nhà cung

c p này v i nhà cung c p khác

Nh ng thông đi p do doanh nghi p truy n đi thông qua Marketing Online nh n đ c

s ph n h i c a ng i tiêu dùng g n nh ngay l p t c, doanh nghi p có c h i đ i

tho i v i ng i tiêu dùng còn ng i tiêu dùng có th ch n l a nh ng thông tin mà

mình mu n nh n thay vì ph i ti p nh n nh ng gì nhà ti p th mu n truy n đi

Marketing Online còn giúp cho doanh nghi p có th l a ch n đ c khách hàng m c

tiêu và khách hàng ti m n ng mƠ doanh nghi p mu n ti p c n t đó giúp doanh nghi p

c t gi m đ c nhi u chi phí, nâng cao hi u qu c a công vi c kinh doanh ơy lƠ đ c

đi m c b n nh t c a Marketing Online mà các lo i hình qu ng cáo khác không có

đ c nh : qu ng cáo Tivi, Raddio, báo gi y

2.2.3 Các công c Marketing Online

2.2.3.1 Marketing trên các m ng xã h i (Social Media Marketing): Facebook Marketing

Marketing trên m ng xã h i là cách tham gia vào các m ng xã h i, xây d ng n i dung thu hút s tham gia c a khách hàng và gi i thi u liên k t đ n website thông qua nh ng

n i dung này

 Thu t toán Edgerank c a Facebook:

News Feed là ng d ng c a Facebook nh m giúp ng i dùng c p nh t thông tin t b n

bè c a h , các Fanpage mà h đư nh n nút Like M i ngày có hàng t thông tin đ c

c p nh t lên Facebook nh ng không ph i thông tin nƠo c ng đ c th hi n trên News

Feed c a ng i dùng Facebook s d ng thu t toán EdgeRank đ quy t đ nh nh ng

thông tin nào th c s có giá tr đ xu t hi n trên News Feed c a ng i dùng

T t c m i t ng tác ng i dùng th c hi n v i Facebook đ u t o ra m t d ng n i dung

đ c g i lƠ “Edge”.Theo khái ni m này thì m t c p nh t tr ng thái (status), thích m t

tr ng thái, t i m t t m hình, đ i tình tr ng quan h (relationship status) đ u đ c g i là

“Edge” Thu t toán EdgeRank c a Facebook bao g m 3 bi n s : s thân thu c

(Affinity), tr ng s c a Edge (Edge Weight) và tính ch t m i x y ra (Recency)

 Bi n s “S thân thu c” (Affinity):

Nh ng ng i th ng xuyên ghé th m fanpage c a m t doanh nghi p, like, share,

comment trên status mà doanh nghi p đ ng t i thì khi doanh nghi p c p nh t thông tin

Trang 15

lên fanpage thì kh n ng thông tin đó xu t hi n trên News Feed c a h là r t cao Tuy

nhiên không có chi u ng c l i

 Bi n s “Tr ng s ” (Weight):

Tr ng s th hi n đ lan truy n c a thông tin, thu c tính t ng tác v i ng i dùng

(m t tin n u đ c like, comment, share càng nhi u thì tr ng s cƠng t ng vƠ kh n ng

đ c xu t hi n trên News Feed c a ng i dùng càng cao)

 Bi n s “Tính ch t m i x y ra” (Recency):

Nh ng n i dung m i thì có kh n ng xu t hi n trên News Feed c a ng i dùng cao

h n so v i nh ng tin c Do đó n u doanh nghi p nên t o ra nh ng n i dung vào th i

đi m mƠ đ i t ng khách hàng m c tiêu c a h có kh n ng s d ng Facebook nhi u

nh t thì kh n ng khách hƠng m c tiêu c a h c p nh t đ c thông tin c a doanh

nghi p cao h n

 u đi m c a Marketing trên Facebook:

Chi phí marketing trên facebook r t th p ho c th m chí không t n chi phí nh ng n u

làm t t có th t o ra hi u ng lan truy n cao t đó gia t ng l ng truy c p vào website

V i thông tin cá nhân th hi n trên facebook, công ty có th tìm th y và truy n thông

đi p đ n đ i t ng khách hàng m c tiêu phù h p

 Nh c đi m c a Marketing trên facebook:

Vi c marketing trên các facebook đòi h i công ty c n đ u t th i gian và nhân l c đ

có th t o đ c n i dung h p d n thu hút ng i dùng tham gia t đó t ng kh n ng

xu t hi n thông tin trên News Feed c a ng i dùng

2.2.3.2 Marketing b ng th đi n t (Email Marketing)

 Khái ni m Email Marketing:

“Email marketing lƠ m t hình th c Marketing tr c ti p s d ng ph ng ti n đi n t đ truy n t i thông đi p th ng m i đ n ng i nh n.” (Rob Stokes, 2008, tr.8)

Ho t đ ng Marketing b ng Email có 2 hình th c ph bi n sau:

 Email Marketing cho phép hay đ c s cho phép c a ng i nh n (Solicited Commercial Email) ơy lƠ hình th c hi u qu nh t đ c th c hi n thông qua vi c khách hƠng đ ng kỦ nh n b n tin trên website doanh nghi p

 Email Marketing không đ c s cho phép c a ng i nh n (Unsolicited

Email Marketing hay Unsolicited Commercial Email - UCE), còn g i lƠ Spam Hình th c nƠy không đ c ng i nh n đ ng tình cho l m, b i nó gơy phi n

Trang 16

hƠ cho ng i đ c vƠ d b cho vƠo trash (thùng rác) ho c b ch n b i các ch ng trình ch n spam trên máy tính ng i dùng

 L i ích c a Email Marketing:

Vi c s d ng Email đ lƠm Marketing giúp doanh nghi p ti t ki m r t nhi u th i gian

so v i vi c g i th theo cách thông th ng Email Marketing cho phép doanh nghi p

g i thông tin t i m t s l ng l n khách hƠng khác nhau trong cùng th i đi m

Email giúp cho doanh nghi p có th gi m i quan h t t v i khách hƠng t đó t o ra các c h i kinh doanh m i v i m t m c chi phí th p nh t

Doanh nghi p không ph i m t chi phí in n vƠ n u có sai sót hay mu n thay đ i n i dung, doanh nghi p ch vi c thay đ i l i ch sai sót vƠ g i l i email cho khách hƠng

Doanh nghi p còn có th đo l ng hi u qu c a ho t đ ng c a vi c g i email

marketing b ng các s li u th ng kê, bi t đ c th i gian nào là hi u qu t đó đi u

ch nh l i n i dung email và th i gian g i email cho phù h p

 H n ch c a Email Marketing:

i v i hình th c email marketing cho phép thì email ph i đ c s cho phép c a

ng i nh n

i v i hình th c email marketing không cho phép thì xác su t th đ c g i đi n m

trong h p th rác r t cao vì h u h t các nhà cung c p d ch v email nh Yahoo, Gmail… đ u có công c ch n th rác NgoƠi ra, vi c t ng h p danh sách email đòi h i

nhi u th i gian, công ty có th mua danh sách email nh ng không th đ m b o danh

sách này n m trong đ i t ng khách hàng m c tiêu

 L u Ủ khi lƠm Email marketing:

Tiêu đ email ph i m nh m , cu n hút: Doanh nghi p ph i l a ch n tiêu đ email sao cho thu hút s chú Ủ c a khách hƠng khi n khách hƠng tò mò vƠ m email ra xem

ng th i, doanh nghi p nên lƠm rõ tên th ng hi u c a mình trong tiêu đ email đ khách hƠng nh n di n vƠ thơn thu c v i th ng hi u h n

Kèm l i kêu g i hƠnh đ ng trong email (Call to Actions): Khi cung c p thông tin cho khách hƠng v s n ph m/d ch v c a doanh nghi p, doanh nghi p c n cung c p thêm thông tin cho khách hƠng lƠm th nƠo đ có th s h u đ c s n ph m/d ch v đó kèm theo l i kêu g i hƠnh đ ng i u nƠy lƠm t ng kh n ng khách hàng đ a ra quy t đ nh tiêu dùng s n ph m/d ch v

Tích h p Social Media: Doanh nghi p nên tích h p social media trong email đ khách hƠng có th chia s chính n i dung email đó lên trang cá nhơn c a mình

Phiên b n dƠnh cho di đ ng: Doanh nghi p nên l u Ủ ngoƠi vi c thi t k email đ p, b t

m t thì email đó còn ph i t ng thích v i các thi t b di đ ng vì hi n nay r t nhi u

Trang 17

khách hƠng dùng đi n tho i di đ ng đ ki m tra email N u email c a doanh nghi p

t ng thích v i m i thi t b s s giúp doanh nghi p có nhi u c h i ti p c n khách hƠng h n so v i đ i th c nh tranh

 Quy trình làm Email Marketing:

B c 1: T o form đ ng kỦ nh n email trên website

B c này giúp doanh nghi p thu th p email đem l i đ chính xác và mang l i hi u qu

cao nh t Ng i dùng s t nguy n đ l i thông tin c n thi t và cam k t nh t email t

doanh nghi p

B c 2: G i email đ u tiên cho doanh nghi p

Sau khi ng i dùng hoàn t t form đ ng kỦ nh n email, doanh nghi p nên g i m t email cám n đ n khách hàng và nh c nh khách hàng thêm email c a doanh nghi p

vào s đ a ch đ tránh email g i t i b chuy n th ng vào h p th rác Doanh nghi p

c ng nên đ c p trong email nh ng thông tin mƠ ng i dùng s nh n đ c, m t đ nh

th nào và l i ích ng i dùng có đ c là gì

B c 3: G i nh ng email có n i dung ch đích

Doanh nghi p c n có m t h th ng qu n lý m i quan h khách hàng hi u qu và ch

g i nh ng thông tin mà khách hàng th c s quan tơm thông qua thông tin đ ng kỦ trên

website

2.2.3.3 ng bƠi trên các website, di n đƠn (Forum Seeding)

 Khái ni m Forum Seeding:

Forum Seeding (hay còn g i lƠ Online Seeding) lƠ m t hình th c Marketing Online

ph bi n trên Internet hi n nay Forum Seeding ch nh ng s gieo m m trên các di n đƠn, trên các c ng đ ng m ng, trên các ph ng ti n mƠ máy tính vƠ Internet có th

v n t i nh m m t m c đích truy n đ t thông đi p có l i cho th ng hi u Forum

seeding có th đ c dùng đ t o ra m t d lu n, m t xu h ng, th m chí đ nh h ng

lu ng suy ngh ng i tiêu dùng nh m đ t đ c m t m c tiêu c th

 L i ích c a vi c lƠm Forum seeding:

Gieo r c thông tin, t o đ lan truy n, đ a s n ph m c a doanh nghi p đ n g n v i khách hƠng đ ng th i thu th p thông tin ph n h i t khách hƠng

Vi c đ ng bƠi trên các di n đƠn đòi h i đ u tiên lƠ ph i tham gia vƠo các di n đƠn, các trang web có ch c n ng đ t cơu h i, gi i đáp th c m c, th o lu n… Ch riêng vi c tham gia vƠo các di n đƠn v i t cách lƠ công ty c ng lƠ cách r t t t đ qu ng bá cho

th ng hi u, khi tham gia vƠo các di n đƠn đòi h i ng i tham gia ph i th ng xuyên liên l c, góp Ủ… nh ng đi u nƠy s lƠm t ng đ t ng tác v i các thƠnh viên khác

Trang 18

đơy c ng có th lƠ khách hƠng ti m n ng c a công ty sau nƠy, hình thƠnh nên nh n bi t

 Các hình th c lƠm forum seeding:

BƠi vi t: gi i thi u, phơn tích, đánh giá m t cách khách quan v th ng hi u, s n

ph m, d ch v …

Th o lu n ng n: T o ra m t k ch b n th o lu n ng n xoay quanh th ng hi u, s n

ph m ho c tham gia th o lu n các topic liên quan có s n t đó d n d t cơu chuy n theo h ng có l i cho th ng hi u, s n ph m/d ch v c a doanh nghi p mình

 u đi m c a vi c lƠm Forum Seeding:

n gi n, hi u qu , ti t ki m chi phí, có th đánh giá vƠ đo l ng đ c vƠ có tác d ng

lâu dài

 H n ch c a vi c lƠm Forum Seeding:

Có th gơy hi u ng tiêu c c do các ph n h i không t t t ng i dùng ho c đ i th

c nh tranh NgoƠi ra vi c lƠm Forum seeding đòi h i m t đ i ng nhơn s đông đ o,

t n th i gian theo dõi vƠ c p nh t th ng xuyên

 Quy trình th c hi n Forum seeding:

B c 1: Phơn tích, xác đ nh m c tiêu, đ i t ng c n nh m t i

B c 2: L a ch n Forum phù h p

B c 3: L a ch n thông đi p, d ng th c Seeding

B c 4: Th c hi n ( ng kỦ tƠi kho n, Post bƠi…)

B c 5: D đoán r i ro ậ X lỦ kh ng ho ng: l ng tr c các đánh giá khen chê, có

ph ng án tr l i, xóa các comment ph n c m, comment c a đ i th , xóa topic (trong

tr ng h p b ph n ng ng c), đo l ng, đánh giá vƠ đi u ch nh, dùng công

c Google Analytics đ th ng kê Traffic, th ng kê Comment, Like, Vote, Thanks…, đánh giá Comment

2.2.3.4 T i u hóa công c tìm ki m (Search Engine Optimization ậ SEO)

T i u hóa công c tìm ki m - SEO (Search Engine Optimization) lƠ m t t h p (hay

t p h p) các ph ng pháp (k thu t, chi n thu t c a Marketing vƠ công ngh Internet)

Trang 19

đ c th c hi n nh m nơng cao th h ng c a m t website c th trong các trang k t

qu c a các công c tìm ki m (ph bi n nh t lƠ Google)

Các ph ng pháp đó bao g m vi c t i u hóa website (tác đ ng mư ngu n HTML, c u trúc, layout vƠ n i dung website bao g m text, nh, video hay đa ph ng ti n khác trên trang web mƠ ng i dùng nhìn th y hay t ng tác đ c), xơy d ng các liên k t h u

ích bên trong website (Internal links) vƠ t các trang uy tín bên ngoài (Inbound links)

đ n trang đ các công c tìm ki m ch n l a trang web lƠ trang web phù h p nh t ph c

v ng i tìm ki m trên Internet ng v i m t t khóa c th đ c ng i dùng truy v n

vƠ đ t đ c yêu c u c n tìm c a h

 u đi m:

Các công ty có b ph n công ngh thông tin đ u có th lƠm đ c đi u nƠy mƠ không

c n ph i t n chi phí thuê ngoƠi

SEO giúp cho website có th n m trong 10 k t qu tìm ki m đ u tiên trong các b máy tìm ki m t đó t ng kh n ng khách hƠng có th th y vƠ nh n bi t đ c website và thu hút đ c khách hƠng ghé th m website công ty khi tìm ki m t khóa liên quan

Ti p th n i dung lƠ m t hƠnh đ ng chia s nh ng l i khuyên, nh ng thông tin có giá

tr c ng thêm cho s n ph m/d ch v nh m m c đích chuy n đ i khách hƠng ti m n ng

sang khách hàng, khách hƠng hi n t i sang khách hƠng trung thƠnh, khách hƠng l p đi

l p l i (Jon Wuebben, 2011, tr 4)

 Các ph ng ti n lƠm ti p th n i dung:

N i dung có th đ c t o ra vƠ phát hƠnh b ng nhi u ph ng ti n nh : Blog, Facebook Fanpage, t p chí t phát hƠnh (nh cách các hưng xe h i v n lƠm), ch ng trình truy n hình (ch ng trình “S c s ng m i” c a Unilever), c ng đ ng trên m ng, kênh truy n hình riêng (kênh truy n hình c a các cơu l c b bóng đá), newsletter, bu i hòa nh c (Ch ng trình “Soundfest” c a Coca Cola)…

Tuy nhiên, n u ch đ n thu n lƠ “phát hƠnh” thôi thì ch a đ g i lƠ “Ti p th n i dung” Ti p th n i dung đòi h i s g n k t t i đa v i ng i dùng Ngh a lƠ doanh nghi p không ch t o ra n i dung, mƠ còn ph i khuy n khích khách hƠng cùng tham gia t o ra n i dung v i doanh nghi p

Trang 20

M t đi u c n l u Ủ lƠ “n i dung” mƠ m t doanh nghi p t o ra ph i m i l vƠ có liên quan đ n khách hƠng c a doanh nghi p đó N u không m i l hay nói cách khác lƠ sao chép t n i khác thì doanh nghi p không ph i đang lƠm “Ti p th n i dung” i u nƠy

b t bu c m i doanh nghi p ph i t o ra đ c nh ng n i dung mƠ ch có mình doanh nghi p có, không m t trang web, t p chí hay forum nƠo có đ c

 u đi m:

T o đ lan truy n cao n u n i dung th c s h u ích vì ng i dùng s ch đ ng chia s

T ng đ nh n bi t cho công ty

 Nh c đi m:

òi h i công ty ph i đ u t th i gian vƠ ngu n l c đ có th t o ra n i dung t t

2.3 CÁC NGHIểN C U Ã TH C HI N LIểN QUAN N TÀI

2.3.1 Nghiên c u “Net Citizen 2012” v tình hình s d ng vƠ t c

đ phát tri n Internet Vi t Nam đ c th c hi n b i công ty

2.3.2 Nghiên c u “HƠnh vi s d ng Internet c a sinh viên” v các

ho t đ ng trên Internet c a sinh viên vƠ đánh giá v website

Internship.edu.vn do tác gi th c hi n:

2.3.2.1 Hành vi s d ng Internet c a sinh viên

93,1% sinh viên tham gia ph ng v n cho bi t h th ng s d ng facebook khi truy c p

vào Internet, 72,5% s d ng trang web tìm ki m thông tin và 50,6% th ng vào

Youtube Th i gian h th ng s d ng facebook là t 19h30 ậ 24h

44,4% sinh viên tham gia kh o sát cho bi t th nh tho ng h c ng ghé th m các di n đƠn, và 38,3% th ng truy c p vào các di n đƠn mang tính ch t gi i trí

Trang 21

a s sinh viên tham gia kh o sát đ u s d ng email m i ngày (58,1%) vƠ th ng

ki m tra email vào lúc 20h ậ 22h (33,8%)

2.3.2.2 ánh giá v website Internship.edu.vn

Trong s 160 sinh viên tr l i ph ng v n thì có 44% sinh viên bi t đ n website

Internship.edu.vn trong đó có 41,4% bi t thông qua qua b n bè; 25,7% qua k t qu tìm

ki m trên Google và 25,7% qua facebook

Nhìn chung ch t l ng và n i dung website Internship.edu.vn đ u đ c sinh viên đánh

giá khá t t v i m c đi m trên 3.0 (nghiên c u s d ng thang đo likert t 1 ậ 5) Trong

đó y u t “Thông tin th c t p nhi u” đ c sinh viên đánh giá cao nh t (3,91)

60% sinh viên truy c p website b ng cách gõ tr c ti p tên website vào thanh trình duy t web 24,3% sinh viên gõ tên website vào thanh công c tìm ki m và ch có 15,7% sinh viên truy c p vƠo website thông qua các đ ng d n t facebook

71,4% sinh viên bi t đ n website Internship.edu.vn là thành viên c a facebook fanpage

Nghiên c u “HƠnh vi s d ng Internet c a sinh viên” đ c thi t k theo d ng

nghiên c u mô t , đ c th c hi n thông qua 2 giai đo n chính: giai đo n nghiên c u

t i bƠn vƠ giai đo n nghiên c u đ nh l ng

2.4.1 Giai đo n 1: Nghiên c u t i bƠn

2.4.1.1 M c đích

Giai đo n nƠy đ c th c hi n nh m tìm hi u thông tin, thu th p các s li u c n thi t

ph c v cho vi c thi t k nghiên c u vƠ b ng cơu h i trong Giai đo n 2 ậ Giai đo n nghiên c u đ nh l ng

2.4.1.2 Cách th c ti n hƠnh

Vi c nghiên c u đ c ti n hƠnh b ng cách t ch c các bu i ph ng v n tr c ti p ban giám đ c, th o lu n tr c ti p v i các nhơn viên trong ty nh m xác đ nh nh ng v n đ

c n gi i quy t vƠ thông tin c n thu th p

Trong giai đo n nƠy, tác gi còn ti n hƠnh thu th p thông tin th c p t Internet, các tƠi li u n i b c a công ty, các nghiên c u đư đ c th c hi n liên quan đ n đ tƠi

Trang 22

(nghiên c u Net Citizen 2012 c a Cimigo) lƠm c s thi t k các cơu h i nghiên c u trong b n cơu h i kh o sát

2.4.2 Giai đo n 2: Nghiên c u đ nh l ng

2.4.2.1 M c đích

Giai đo n này đ c th c hi n nh m tìm hi u hƠnh vi s d ng Internet c a sinh viên và đánh giá c a sinh viên v website Internship.edu.vn

B ng vi c s p x p vƠ phơn lo i thông tin, nghiên c u s ch ra:

 Các ho t đ ng sinh viên th ng lƠm khi truy c p Internet

 Th i gian vƠ t n su t ti n hƠnh m i ho t đ ng trên Internet c a sinh viên

 M c đ nh n bi t c a website Internship.edu.vn

 Kênh thông tin mƠ sinh viên bi t đ n website Internship.edu.vn

 Cách th c truy c p vƠo website Internship.edu.vn c a sinh viên

 ánh giá c a sinh viên v ch t l ng website vƠ các n i dung đ c đ ng t i trên

2.4.2.4 Thang đo s d ng trong b n cơu h i

B n cơu h i đ c thi t k d i d ng các cơu h i đóng s d ng thang đo đ nh danh vƠ

câu h i đánh giá s d ng thang đo Likert v i m c đi m t 1 ậ 5

2.4.2.5 Ph ng pháp phơn tích s li u

Thông tin thu th p t nghiên c u đ nh l ng nƠy đ c x lỦ b ng ph ng pháp th ng

kê mô t b ng cách l p b ng t n s thông qua ph n m m SPSS 16.0

Trang 23

Công ty TNHH u T Giáo D c Trí Tu TƠi N ng (có tên giao d ch đ i ngo i là

Talent Mind Education) lƠ đ n v chuyên t v n, phát tri n các gi i pháp đƠo t o và

hu n luy n ngu n nhân l c cho các t ch c, doanh nghi p nh m hoàn thi n k n ng, nơng cao n ng l c làm vi c c a đ i ng nhơn viên, đ i ng qu n lỦ vƠ lưnh đ o doanh

nghi p

Công ty Talent Mind Education đ c thành l p vƠo tháng 4 n m 2010 đ t tr s chính

t i s 456 Lê Quang nh, ph ng 11, qu n Bình Th nh, TP H Chí Minh

NgƠy 05 tháng 05 n m 2011, công ty cho ra m t c ng thông tin th c t p

www.internship.edu.vn nh m h tr cho các b n sinh viên tìm ki m c h i th c t p

m t cách d dƠng h n vƠ h tr kênh tuy n d ng sinh viên th c t p cho doanh nghi p

N m 2012 đánh d u s phát tri n v t b c c a Talent Mind Education thông qua vi c

t ch c thành công khóa h c chia s ki n th c và k n ng ph c v khách hàng cao c p cho công ty đi n t Samsung

Hi n nay, khách hàng bi t đ n Talent Mind Education nh m t đ n v uy tín trong

vi c cung c p các ch ng trình đƠo t o ngu n nhân l c cho doanh nghi p, m t t p th

các chuyên viên giàu kinh nghi m luôn mang l i cho khách hàng nh ng k t qu đƠo

t o t t nh t

3.1.2 Các l nh v c ho t đ ng c a công ty

 Ơo t o và hu n luy n (ho t đ ng chính)

 Teambuilding ậ Ho t đ ng xây d ng và phát tri n đ i ng

 T v n đƠo t o phát tri n ngu n nhân l c

 H tr th c t p cho sinh viên

3.1.3 nh h ng phát tri n

nh h ng phát tri n c a công ty Talent Mind Education trong 10 n m t i lƠ tr thƠnh công ty đƠo t o vƠ hu n luy n hi u qu nh t v k n ng qu n lỦ lưnh đ o, k

Trang 24

n ng lƠm vi c chuyên nghi p, k n ng s ng qua các hình th c đƠo t o Inhouse vƠ đƠo

L i nhu n sau thu 166.368.596 70.281.704 95.588.384

*Doanh nghi p đang trong giai đo n mi n thu thu nh p doanh nghi p

Ngu n: T ng h p báo cáo tài chính các n m 2010, 2011, 2012, Phòng k toán

Nhìn vƠo k t qu ho t đ ng kinh doanh c a công ty Talent Mind Education ta có th

th y: L i nhu n sau thu c a công ty có xu h ng gi m qua các n m M c dù l i

Trang 25

nhu n sau thu n m 2012 c a công ty t ng 36% so v i n m 2011 nh ng n u so v i

n m 2010 thì l i nhu n sau thu c a công ty gi m đ n 42,54%

Hình 3.2: Doanh thu c a công ty t n m 2010 - 2012

Hình 3.3: Chi phí ho t đ ng c a công ty t n m 2010 - 2012

L i nhu n sau thu c a công ty gi m qua các n m lƠ vì:

Doanh thu n m 2011 gi m m nh (gi m 20,87% so v i n m 2010) nh ng chi phí phát sinh trong n m 2011 ch gi m 6,02% d n đ n l i nhu n sau thu n m 2011 c a công ty

gi m đ n 57,76% Nguyên nhơn có s s t gi m trong doanh thu bán hƠng vƠ cung c p

d ch v c a công ty lƠ vì trong n m 2011 s l ng khóa h c đ c t ch c khá ít vƠ đa

s lƠ các khóa h c đ c t ch c cho các gi ng viên c a các tr ng đ i h c mƠ doanh thu đem v t các khóa h c nƠy th p h n nhi u l n so v i các khóa h c t ch c cho doanh nghi p (giá c a các khóa h c t ch c cho nhƠ tr ng th p h n các khóa h c t

ch c cho doanh nghi p) Thêm vƠo đó, n m 2011 lƠ kho ng th i gian công ty đ u t

Trang 26

v n vƠo vi c phát tri n c ng thông tin th c t p www.internship.edu.vn khi n cho l i nhu n sau thu c a công ty gi m

Sang n m 2012, doanh thu c a công ty có d u hi u t ng tr l i, c th doanh thu t ng 15,83% so v i n m 2011 nh ng chi phí l i t ng v i t l x p x v i t l t ng doanh thu (t ng 12,19%) d n đ n l i nhu n sau thu ch t ng 36% so v i n m 2011 vƠ n u so

v i n m 2010 thì l i nhu n sau thu c a công ty gi m đ n 42,54% Nguyên nhơn c a

vi c t ng doanh thu trong n m 2012 lƠ công ty đư gi m d n vi c t ch c các khóa đƠo

t o nhƠ tr ng vƠ ch t p trung vƠo t ch c các khóa đƠo t o cho doanh nghi p đ t p trung ngu n l c vƠo vi c nghiên c u vƠ phát tri n các d ch v kinh doanh tr c tuy n

i u nƠy lƠm cho chi phí trong n m 2012 c ng gia t ng d n đ n l i nhu n sau thu

c a công ty t ng không đáng k so v i n m 2011

Hình 3.4: L i nhu n sau thu c a công ty t n m 2010 - 2012

3.2 GI I THI U C NG THỌNG TIN TH C T P

INTERNSHIP.EDU.VN

3.2.1 S l c chung v c ng thông tin th c t p Internship.edu.vn

NgƠy 05/05/2011, c ng thông tin th c t p www.internship.edu.vn đ c thƠnh l p d i

s tƠi tr vƠ qu n lỦ c a công ty Talent Mind Education

C ng thông tin www.internship.edu.vn lƠ m t d án phi l i nhu n c a công ty Talent Mind Education M c đích c a công ty khi th c hi n d án nƠy lƠ mu n h tr kênh thông tin ti p c n sinh viên hi u qu cho doanh nghi p v i m t m c chi phí t i thi u; giúp nhƠ tr ng đáp ng ch th c t p cho sinh viên ng th i công ty còn mong

mu n c ng thông tin s giúp sinh viên ch đ ng h n trong vi c tìm ki m công vi c

th c t p đ tích l y ki n th c vƠ kinh nghi m th c t nh m giúp nơng cao ch t l ng đƠo t o ngu n nhơn l c Vi t Nam V i m c đích nh v y, ngay t khi thƠnh l p

Trang 27

c ng thông tin cho đ n nay, c ng thông tin v n h tr cho doanh nghi p đ ng tin tuy n

d ng vƠ sinh viên tìm công vi c th c t p mi n phí

3.2.2 Quá trình hình thƠnh vƠ phát tri n c a website

NgƠy 05/05/2011: C ng thông tin www.internship.edu.vn đ c thƠnh l p d i s tƠi

tr vƠ qu n lỦ c a công ty Talent Mind Education

Ngày 04/10/2012: www.internship.edu.vn đ c gi i thi u trên báo Tu i Tr , đ t l ng truy c p k l c 14.000 l t truy c p trong ngƠy

NgƠy 31/12/2012: C ng thông tin www.internship.edu.vn đ t th b c 1200 trong công

c đo l ng m c đ ph bi n c a website ậ Alexa.com

3.2.3 T m nhìn vƠ s m nh c a website

3.2.3.1 T m nhìn

 Tr thành c ng thông tin th c t p hƠng đ u Vi t Nam

 n v uy tín cung c p các d ch v h tr cho sinh viên và doanh nghi p

3.2.3.2 S m nh

“Xây d ng, phát tri n c ng thông tin c u n i hàng đ u gi a sinh viên và ch ng trình

th c t p, gi a c s đào t o và doanh nghi p tuy n d ng, nh m t i u hóa c h i th c

t p và đào t o, phát tri n ngu n nhân l c.”

3.2.4 i t ng khách hƠng m c tiêu c a website

3.2.4.1 Doanh nghi p

 Doanh nghi p v a và nh trong đ a bàn TPHCM, Hà N i, Ơ N ng, Nha Trang,

Hu , C n Th Các doanh nghi p này hi n đang có nhu c u tuy n sinh viên th c t p

nh ng g p khó kh n trong vi c thu hút ng viên ti m n ng vì tên tu i c a doanh

nghi p ch a đ c nhi u sinh viên bi t đ n V i ngu n kinh phí dành cho vi c tuy n

d ng không nhi u, các doanh nghi p này luôn mong mu n ti t ki m t i đa chi phí

tuy n d ng nên th ng đ ng tin trên các website có chi phí đ ng tin t ng đ i th p

 Nh ng doanh nghi p này th ng quan tơm đ n nh ng v n đ sau:

 Chi phí tuy n d ng: mu n s d ng kênh tuy n d ng nƠo ti t ki m chi phí nh ng

v n mang l i hi u qu tuy n d ng cao

 Th i gian tuy n d ng: trong kho ng th i gian tuy n d ng mong mu n có th tuy n

đ c ng viên phù h p, không c n ph i kéo dƠi th i gian tuy n d ng ho c ph i ti n hƠnh đ ng l i tin tuy n d ng

 Ch t l ng vƠ s l ng CV g i v : doanh nghi p mong mu n nh n đ c s l ng

CV nhi u đ ng th i đáp ng đ c các tiêu chí tuy n d ng đư đ ra

Trang 28

3.2.4.2 Sinh viên

 Sinh viên n m cu i các tr ng i h c - Cao đ ng t i TPHCM, Hà N i, Ơ N ng,

Nha Trang, Hu , C n Th đang có nhu c u tìm ki m công vi c th c t p theo l ch

th c t p b t bu c c a nhƠ tr ng ho c ch đ ng đi th c t p đ tích l y ki n th c và

kinh nghi m cho b n thân

 i t ng sinh viên này nh n th c đ c t m quan tr ng c a vi c th c t p nên ch

đ ng tìm ki m c h i th c t p cho b n thân Nh ng sinh viên nƠy có cá tính n ng

đ ng, tinh th n t l p cao, yêu thích, s d ng thành th o Internet và m ng xã h i

 Nh ng ch đ mà sinh viên quan tâm khi tìm ki m c h i th c t p là: C h i th c

t p, cách vi t h s xin vi c, kinh nghi m ph ng v n, k n ng m m…

3.2.5 ThƠnh ph n website

3.2.5.1 Giao di n

Hình 3.5: Giao di n trang đ u tiên c a c ng thông tin Internship.edu.vn

 Giao di n website www.internship.edu.vn đ c thi t k khá đ n gi n v i m c đích lƠm cho vi c thao tác trên website tr nên d dƠng, hi u qu vƠ tr c quan h n Trên giao di n chính c a website có phơn chia thƠnh 3 tab (th ) l n cho 3 đ i t ng s

d ng khác nhau: Doanh nghi p, Sinh viên vƠ NhƠ tr ng

 Công ty đư l a ch n thi t k giao di n v i mƠu ch đ o lƠ xanh d ng vƠ xanh lá cây (gi ng mƠu s c c a logo Internship vƠ logo Talentmind c a công ty) nh m t s k

Trang 29

th a vƠ liên h gi a website chính th c c a công ty Talent Mind Education v i c ng

thông tin www.internship.edu.vn

 Các th , các m c vƠ các tiêu đ trên website đ u đ c thi t k theo cùng m t ki u đ

h a nh m t o tính đ ng nh t vƠ t o c m giác tho i mái cho ng i dùng khi khai thác

website

3.2.5.2 N i dung

 N i dung chính c a website bao g m các th (tabs): Ch ng trình th c t p, Hành trang th c t p, H s , Tin t c, Gi i thi u, Liên h , H i đáp

 thu n ti n cho ng i dùng tìm ki m công vi c th c t p phù h p (đ c bi t lƠ đ i

t ng ng i dùng sinh viên), các công vi c th c t p đ u đ c hi n th trên trang đ u

tiên c a website vƠ đ c phơn lo i theo 3 nhóm khác nhau:

 Phía trên website lƠ các công vi c đ c phơn lo i theo ngƠnh ngh vƠ đ a đi m

 Ti p theo lƠ khu v c đ ng tin “Công vi c th c t p HOT” cho các doanh nghi p tuy n d ng có tên tu i, có uy tín hay có ch đ h tr th c t p t t cho sinh viên trong quá trình th c t p Thông tin tuy n d ng đ c hi n th theo hình th c b ng

bi u v i các m c: NgƠy đ ng tin, NgƠy h t h n, Tên công vi c, a đi m vƠ Tên công ty cho ng i dùng ti n theo dõi

 Phía d i khu v c đ ng tin “Công vi c th c t p HOT” lƠ ph n li t kê t t c các thông tin th c t p m i nh t trong ngƠy đ c hi n th d i d ng b ng bi u v i các

m c nh tin tuy n d ng trong vùng “Công vi c th c t p HOT.”

 N i dung tin đ ng tuy n th c t p g m có 4 ph n chính:

 Logo công ty đ ng tuy n và s l t xem tin tuy n d ng

 Thông tin tuy n d ng: đ a đi m làm vi c, s đi n tho i liên h …

 Thông tin tuy n d ng chi ti t: Mô t công vi c, Quy n l i h tr , Yêu c u, H s

yêu c u và Thông tin liên h

 Thông tin công ty: Tên công ty, Website, a ch , i n tho i, S l c v công ty…

 Nh m giúp sinh viên trang b nh ng k n ng ki n th c, c n thi t khi đi th c t p, công ty còn ti n hƠnh c p nh t th ng xuyên nh ng bƠi vi t, tin t c có liên quan đ n quá trình th c t p c a sinh viên vƠo các th “BƠi vi t” vƠ “Tin t c”

3.2.5.3 Ch c n ng t ng tác c a website

Website có các ch c n ng t ng tác t ng ng đ i v i m i đ i t ng ng i dùng khác

nhau:

 i v i nhà tuy n d ng: ng tin th c t p, Tìm ki m h s sinh viên

 i v i sinh viên: T o và qu n lý h s ngh nghi p, ng tuy n tr c tuy n, ng kỦ

nh n thông tin th c t p hàng tu n

 i v i nhƠ tr ng: hi n t i website ch a có ch c n ng h tr cho nhƠ tr ng

Trang 30

D i m i tin tuy n d ng c a website còn tích h p ch c n ng “Like” c a facebook và

ch c n ng “Góp ý” nh m khuy n khích s chia s , ph n h i thông tin c a ng i dùng

Hình 3.6: Giao di n trang đ ng thông tin tuy n d ng th c t p

3.2.6 Quy trình v n hƠnh website

 Tr ng h p doanh nghi p không ch đ ng đ ng tin trên website:

Vì hi n t i c ng thông tin www.internship.edu.vn ch a đ c nhi u doanh nghi p bi t

đ n nên đa s các tin tuy n d ng th c t p trên website lƠ do nhơn viên công ty ti n hƠnh thu th p vƠ đ ng t i l i

Hình 3.7: Quy trình đ ng t i l i thông tin th c t p lên website:

Ngu n: Phòng Marketing - Kinh doanh

 Thông tin tuy n d ng th c t p đ c thu th p qua công c RSS ho c nhơn viên công

ty s ti n hƠnh tìm ki m th công trên các website tuy n d ng khác, tham gia vƠo các di n đƠn đ thu th p thông tin

Trang 31

 i v i m i thông tin tuy n d ng thu th p đ c, nhơn viên công ty s t o tƠi kho n cho doanh nghi p vƠ ti n hƠnh đ ng tin tuy n d ng c a doanh nghi p lên website

 Sau khi đ ng tin, nhơn viên s quay l i website đ ki m tra l i tin tuy n d ng

 Tr ng h p doanh nghi p ch đ ng đ ng tin trên website:

i v i các thông tin tuy n d ng do doanh nghi p ch đ ng đ ng t i lên website, nhơn viên đi u ph i website s ki m tra l i thông tin đó có tuơn th các đi u kho n c a website v tính xác th c (có ph i tuy n th c t p hay không), v n i dung/hình

3.3.1.1 D ch v cung c p cho doanh nghi p:

 D ch v c t lõi: ng tin tuy n d ng th c t p

Khi các doanh nghi p có nhu c u tuy n sinh viên th c t p, doanh nghi p ch c n truy

c p vƠo website, t o tƠi kho n vƠ đ ng tin tuy n d ng lên website

Thông tin tuy n d ng th c t p c a doanh nghi p s đ c hi n th ngay sau khi doanh nghi p hoƠn t t quá trình đ ng tin mƠ không ph i ch ki m duy t i u nƠy giúp doanh nghi p ti t ki m t i đa th i gian tuy n d ng Ví d v i các website tuy n d ng khác n u doanh nghi p có nhu c u đ ng tin tuy n d ng vƠo cu i tu n thì ph i ch vƠo ngƠy đ u tu n thì tin tuy n d ng m i đ c ki m duy t vƠ hi n th lên website Nh ng khi đ ng tin trên website Internship.edu.vn tin tuy n d ng s đ c hi n th ngay giúp doanh nghi p có th ti p c n đ c l ng l n ng viên truy c p website vƠo cu i tu n

Tuy nhiên vi c không ki m duy t tin tr c khi đ ng lên website khi n nhi u thông tin tuy n d ng đ ng không đúng nh hình th c website mong mu n lƠm m t tính chuyên nghi p c a website và không ít công ty đa c p l i d ng hình th c tuy n sinh viên th c

t p vƠ đ ng t i thông tin lên website lƠm gi m uy tín c a website

 D ch v h tr kèm theo:

NgoƠi vi c cung c p d ch v chính, bên c nh đó, Internship.edu.vn còn cung c p nhi u

Trang 32

t ng kh n ng c nh tranh đ i v i các website tuy n d ng vi c lƠm khác trên th tr ng Các d ch v h tr dƠnh cho doanh nghi p bao g m:

Vùng “Công Vi c Th c T p HOT” lƠ vùng tin c đ nh v trí trên cùng trên trang ch

c a website Vùng tin t c nƠy đ t đ c s l ng xem kho ng t 80 ậ 100 l t xem trong 1 ngƠy ơy lƠ vùng tin dƠnh cho các doanh nghi p l n, uy tín trên th tr ng

nh Unilever, P&G, ANZ, VNG…

Tr ng h p doanh nghi p không ph i lƠ doanh nghi p l n mƠ có nhu c u đ ng tuy n lên vùng tin t c HOT có th liên h v i đi u ph i viên c a website đ đ ng t i thông tin tuy n d ng lên vùng HOT, n u thông tin th c t p đ y đ thông tin vƠ có nhi u quy n l i h tr sinh viên trong quá trình th c t p, nhơn viên đi u ph i s đ a thông tin c a doanh nghi p lên vùng HOT trong kho ng th i gian t 3 ậ 5 ngày

 H tr đ ng tin qua đi n tho i

giúp doanh nghi p ti t ki m th i gian đ ng tin, hi n t i c ng thông tin còn cung

c p d ch v h tr đ ng tin qua đ ng dơy nóng c a Internship.edu.vn: (84.8) 3515 0635 Các doanh nghi p có nhu c u đ ng tin nh ng g p khó kh n trong quá trình thao tác có th g i đ n đ ng dơy nóng nƠy vƠ cung c p thông tin cho nhơn viên đi u ph i Nhơn viên đi u ph i s ti n hƠnh đ ng tin tuy n d ng ngay cho doanh nghi p vƠ thông báo l i cho doanh nghi p khi tin tuy n d ng đư đ c đ ng thƠnh công

 Tìm ki m h s sinh viên

C ng thông tin còn h tr d ch v tìm ki m h s sinh viên mi n phí cho doanh nghi p Doanh nghi p ch c n gõ t khóa ngƠnh ngh mu n tuy n d ng vƠo khung tìm

ki m, các h s ch a các t khóa t ng ng s đ c hi n th

 Truy n thông thông tin th c t p mi n phí lên facebook fanpage

Các thông tin tuy n d ng c a các doanh nghi p khi đ ng t i trên website s đ c nhơn viên Marketing đ ng t i lên fanpage Internship.edu.vn m t l n vƠo ngƠy mƠ tin th c

t p đ c đ ng lên website

Các thông tin th c t p c a các công ty l n s đ c đ ng t i vƠo kho ng th i gian t 20h30 tr đi (th i gian có nhi u sinh viên truy c p facebook nh t) N u doanh nghi p nƠo có nhu c u đ ng t i l i thông tin th c t p lên fanpage ho c đ ng vƠo gi HOT có

th liên h v i nhơn viên đi u ph i, nhơn viên đi u ph i s h tr doanh nghi p đ ng

t i lên fanpage

Nh n xét

Các d ch v h tr nƠy giúp các doanh nghi p đ ng tin tuy n d ng trên website tuy n

d ng hi u qu h n Theo k t qu thu th p t các doanh nghi p đ ng tin tuy n d ng trên vùng “Công vi c th c t p HOT” c a website, s l ng h s doanh nghi p nh n

đ c m i ngƠy lƠ 30 ậ 40 h s t website Internship.edu.vn

Trang 33

Tuy nhiên các đ i t ng khách hƠng doanh nghi p l i ch a bi t đ n các d ch v h tr

c ng nh cách th c s d ng các d ch v nƠy do công ty ch a đ y m nh công tác truy n thông các d ch v nƠy đ n doanh nghi p

3.3.1.2 D ch v cung c p cho sinh viên

D ch v c t lõi: Cung c p thông tin tuy n d ng th c t p c a các doanh nghi p Khi

sinh viên truy c p vƠo website th y thông tin th c t p thích h p có th ng tuy n ngay trên website ho c liên h tr c ti p v i doanh nghi p tuy n d ng mƠ không ph i qua

trung gian vƠ t n thêm b t k kho n chi phí nào

Nh n xét

Vi c hi n th thông tin liên h c a doanh nghi p giúp sinh viên linh ho t h n trong

vi c ng tuy n vƠo m t v trí th c t p (sinh viên có th liên h tr c ti p v i doanh nghi p trong tr ng h p ch c n ng ng tuy n tr c ti p trên website b tr c tr c) Tuy nhiên vi c nƠy l i lƠm h n ch c h i qu ng bá website đ n các đ i t ng khách hƠng doanh nghi p khi sinh viên liên h tr c ti p v i doanh nghi p mà không ng tuy n

thông qua website

 D ch v h tr kèm theo:

 H tr đ ng t i h s vƠ n p h s tr c tuy n

Website Internship.edu.vn h tr sinh viên đ ng t i h s ngh nghi p tr c tuy n đ

s n sƠng ng tuy n vƠo các v trí th c t p thích h p T t c các h s đ c đ ng t i trên website s đ c hi n th v i t t c các doanh nghi p truy c p website giúp t ng

kh n ng sinh viên đ c doanh nghi p tuy n d ng

Nh n xét

Sinh viên ch a bi t đ n các quy n l i đ c h ng khi đ ng t i h s ngh nghi p lên

website Thêm vƠo đó, m i l n sinh viên ch đ c kích ho t m t h s ngh nghi p lƠm h n ch c h i ti p c n các doanh nghi p khi sinh viên mong mu n tìm ki m c

h i th c t p nhi u ngƠnh ngh khác nhau

 Thông tin v các bu i h i th o, ngƠy h i vi c lƠm, các bƠi vi t trong th “HƠnh trang th c t p”

Website còn th ng xuyên c p nh t nh ng thông tin v các h i th o trang b k n ng lƠm vi c, các ngƠy h i vi c lƠm cho sinh viên, các bƠi vi t v k n ng m m cho sinh viên giúp sinh viên trang b nh ng k n ng c n thi t khi đi xin vi c vƠ khi đi th c t p

Nh n xét

Theo nghiên c u c a tác gi thì sinh viên đánh giá khá cao tính h u ích c a các thông

tin nƠy: Y u t “N i dung th hƠnh trang th c t p b ích” đ c đánh giá lƠ 3,44 đi m;

y u t “N i dung th tin t c phong phú, b ích” đ c đánh giá 3,51 đi m v i thang đo likert t 1 ậ 5 (ph l c 4,5)

Trang 34

Nh ng n i dung nƠy giúp t ng đ t ng tác c a sinh viên v i website vƠ t ng l ng truy c p c a sinh viên vƠo website c ng nh th i gian l u l i website i n hình, tháng

12 lƠ tháng website đ y m nh vi c đ ng t i các n i dung bƠi vi t trong th “HƠnh trang

th c t p” vƠ th “Tin t c” thì s l ng trang/l t truy c p c a website đư t ng 0,89%

so v i tháng 11 ng th i ng i dùng c ng l u l i website lơu h n: th i gian l u l i website c a ng i dùng vƠo tháng 12 t ng 7,21% so v i tháng 11

Hình 3.8: So sánh l t truy c p website giai đo n 01/12/2012 ậ 31/12/2012 v i giai

đo n 01/11/2012 ậ 30/11/2012

Ngu n: Google Analytics

Tuy nhiên, website ch a xơy d ng đ c nh ng n i dung bƠi vi t riêng cho mình, đa

ph n các bƠi vi t lƠ trích d n t các website khác i u nƠy gơy b t l i cho website

n u sinh viên truy c p tr c ti p vƠo website đ c trích ngu n đ xem các bƠi vi t nƠy

mƠ không truy c p vƠo website Internship.edu.vn đ xem

đ u do đi u ph i viên thu th p vƠ đ ng t i l i nh ng tính đ n th i đi m ngƠy

31/01/2013 s l ng doanh nghi p ch đ ng t o tƠi kho n vƠ đ ng tin tuy n d ng lên website chi m kho ng 20% ậ 30% s l ng tin tuy n d ng trong ngƠy (Ngu n: s li u

th ng kê phòng Marketing - Kinh doanh - )

Tuy nhiên công ty l i ch a truy n thông m nh m v đ c đi m nƠy cho đ i t ng

ng i dùng doanh nghi p khi n nhi u doanh nghi p v n còn b n kho n v chi phí khi

đ ng tin trên website

Trang 35

Hình 3.9: Th ng kê thành ph n Like fanpage Internship.edu.vn

Ngu n: Facebook Insights

Nh n xét

Tuy đư có th ti p c n đ c v i sinh viên các khu v c khác nh ng website l i ch a

có nhi u công vi c th c t p các khu v c nƠy khi n cho nhi u b n sinh viên khu

v c nƠy tuy đư like fanpage Internship.edu.vn l i không ti p t c ghé th m website

th ng xuyên n a

3.3.4 Promotion (Truy n thông)

3.3.4.1 Ho t đ ng Marketing h ng đ n doanh nghi p: Email Marketing

ơy lƠ lo i hình Marketing Online chính đ c công ty áp d ng cho đ i t ng khách

hàng doanh nghi p c a website Sau khi nhơn viên t o tƠi kho n vƠ đ ng t i thông tin tuy n d ng c a doanh nghi p lên website, nhơn viên s ti n hƠnh g i email thông báo

v vi c đ ng tin tuy n d ng trên website www.internship.edu.vncho doanh nghi p và tranh th gi i thi u v website

Trang 36

cá nhơn doanh nghi p thì t l ph n h i email lƠ 10% (Ngu n: s li u th ng kê phòng

Marketing - Kinh doanh )

Tuy nhiên t l ph n h i email c a doanh nghi p hi n t i lƠ còn r t th p do đó m c dù thông tin tuy n d ng c a doanh nghi p đ i tác đư đ c đ ng t i trên website nh ng

ph n l n doanh nghi p đ u không nh n bi t đ c đi u nƠy Nguyên nhân lƠ n i dung

c a email ch a lôi cu n khi n doanh nghi p m ra xem

Công ty ch a có nh ng ho t đ ng nh m duy trì m i quan h các doanh nghi p đư vƠ đang đ ng t i thông tin tuy n d ng trên website nên khách hƠng doanh nghi p th ng quên đi s t n t i c a website vƠ m i l n có nhu c u tuy n d ng th c t p doanh nghi p

l i đ ng tin trên các website vi c lƠm khác

M t v n đ còn t n t i trong công tác Marketing đ n đ i t ng khách hƠng doanh nghi p lƠ b ph n Marketing c a công ty ch a th c s ch đ ng trong vi c ti p c n

đ i t ng khách hƠng doanh nghi p nh t lƠ các doanh nghi p ch a đ c t o tƠi kho n

vƠ đ ng tin tuy n d ng trên website Do đó dù đư ho t đ ng đ c hai n m nh ng tính

đ n th i đi m ngƠy 31/01/2013 s l ng tin tuy n d ng do doanh nghi p t t o tài kho n vƠ đ ng trên website ch chi m kho ng 20% tin tuy n d ng trên website, ph n còn l i lƠ do b ph n đi u ph i viên c a c ng thông tin thu th p vƠ đ ng tuy n l i

Hình 3.10: Th ng kê s l ng tin tuy n d ng đ c đ ng trên website t ngày

01/11/2012 ậ 31/01/2013

Ngu n: Phòng Marketing – Kinh doanh

Trang 37

3.3.4.2 Ho t đ ng Marketing h ng đ n sinh viên

3.3.4.2.1 Marketing trên m ng xã h i Facebook:

Vi c công ty Talent Mind Education ch n Facebook lƠm kênh ti p c n sinh viên nhìn chung lƠ thích h p vì theo nghiên c u c a tác gi đa s sinh viên đ u s d ng

facebook khi truy c p Internet (93,1% sinh viên tham gia kh o sát ậ ph l c 4,5)

Facebook Fanpage Internship.edu.vn đư đ c thƠnh l p t tháng 11 n m 2011 v i

m c đích gia t ng đ nh n bi t cho c ng thông tin www.internship.edu.vn vƠ t o

ph ng ti n cho các b n sinh viên ph n h i vƠ chia s thông tin, giúp công ty hi u h n

v hƠnh vi vƠ nhu c u c a các b n sinh viên, lƠm c s hoƠn thi n website vƠ phát tri n các d ch v liên quan khác NgoƠi ra, đơy c ng lƠ ngu n d n v l ng truy c p chính cho website, chi m kho ng trên 80% l ng truy c p gi i thi u d n v website

hàng ngày (Ngu n: S li u th ng kê c a Google Analytics)

Hình 3.11: Th ng kê ngu n truy c p t i website trong kho n th i gian t

n ng ph ng v n, k n ng vi t CV, tin t c liên quan đ n sinh viên đ đ ng vƠo th

Trang 38

“Tin t c” ho c th “HƠnh trang th c t p” trên website r i m i trích đo n đ ng t i

lên Facebook Fanpage vƠ d n link v website

Fanpage còn liên t c c p nh t nh ng videoclip vui, hình vui, nh ng cơu trích d n hay

vƠ có Ủ ngh a nh m thu hút s tham gia c a sinh viên vƠo fanpage và t ng đ lan truy n c a thông tin trên Facebook Fanpage

 Th i gian đ ng t i n i dung: Công ty đư t n d ng đ c th i gian có nhi u sinh viên

truy c p facebook nh t đ đ ng t i nh ng thông tin tuy n d ng th c t p HOT, các

bƠi vi t d n link v website đ thu hút l ng truy c p v website (ph l c 2)

 Ph n h i đ n các thƠnh viên: Nh ng bình lu n, cơu h i, Ủ t ng… đ c các thƠnh

viên đ ng lên Fanpage ho c g i tin nh n vƠo inbox, nhơn viên ph trách Fanpage s

ph n h i đ cho th y công ty luôn quan tơm, l ng nghe, s n sƠng h tr vƠ ti p thu thông tin ph n h i c a các thƠnh viên

 T ch c các s ki n trên Fanpage: Nh m thu hút s tham gia c a các thƠnh viên

trên Fanpage, công ty còn th ng xuyên t ch c các event trên facebook N i b t

nh t lƠ s ki n 21 vƠ s ki n Give Away đư thu hút đ c s tham gia c a h n 500

thành viên trong vòng 1 ngày

 Thi t l p nhóm: Áp d ng ch c n ng t o nhóm c a Facebook, công ty đư thi t l p

m t nhóm riêng Intern+ g m các b n sinh viên lƠ thƠnh viên trên Fanpage vƠ b n bè

c a các nhơn viên trong công ty

Nh n xét

Các n i dung đ c đ ng t i trên fanpage không ng ng đ c nghiên c u vƠ c i thi n,

n i dung đ ng t i trên fanpage ngƠy cƠng phong phú vƠ đa d ng h n, không ch d ng

l i các bƠi PR cho các thông tin th c t p Vi c đa d ng hóa n i dung giúp cho fan không b nhƠm chán khi c p nh t thông tin t fanpage, đ ng th i khuy n khích fan

t ng tác v i fanpage nhi u h n thông qua vi c like, share, comment nh ng n i dung fan c m th y thích thú t đó lƠm t ng đ lan truy n c a fanpage i u nƠy c ng lƠm

t ng kh n ng nh ng n i dung c a fanpage xu t hi n trên News Feed c a ng i dùng

Th ng kê t Facebook Insights c a fanpage cho th y đ t ng tác c a fan v i fanpage ngƠy cƠng t ng d n

Nh n xét

Th i gian đ ng t i n i dung trên fanpage công ty đang áp d ng nhìn chung là thích

h p vì vƠo nh ng kho ng th i gian công ty đ ng tin tuy n d ng HOT, thông tin gi i trí

đư thu hút đ c l ng l n l t truy c p vƠo th i gian nƠy (3:00 PM - 4:00 PM, 8:00

PM - 9:00 PM)

Cách vi t bƠi PR cho các thông tin tuy n d ng th c t p trên website g i đ c s chú Ủ

vƠ tò mò c a fan, khuy n khích fan click vƠo liên k t vƠ truy c p vƠo website

Trang 39

Hình 3.12: Th ng kê l ng Talking About This c a fanpage Internship.edu.vn

trong kho n th i gian t 01/11/2012 ậ 31/01/2013

Ngu n: Facebook Insights

Hình 3.13: Th ng kê s l t truy c p theo gi ngày

14/12/2012

Ngu n: Google Analytics

M c dù dƠnh ph n l n th i gian cho vi c marketing trên Facebook Fanpage, công ty

v n ch a t n d ng đ c h t th m nh c a m ng xư h i nƠy Ch y u công ty ch đ ng tin vƠ hình nh lên fanpage vƠ ch a t n d ng đ c h t l i th c a các ch c n ng khác

c a fanpage nh Event, Note, Reminder, Poll vƠ Facebook Group i n hình lƠ nhóm

Intern+ v n ch a chính th c đi vƠo ho t đ ng

Vi c ph n h i thông tin cho các thƠnh viên c a Fanpage không đ c di n ra nhanh chóng, có nhi u thông tin liên h c a các thƠnh viên trên Fanpage ch đ c ph n h i

sau 2 ậ 3 ngƠy ho c th m chí lƠ 1 tu n i u nƠy khi n cho các thƠnh viên (đa ph n lƠ

ng i dùng sinh viên c a c ng thông tin) c m th y không đ c tôn tr ng và l ng nghe Các s ki n, cu c thi trên fanpage ch a đ c t ch c m t cách bƠi b n vƠ không có

m t k ho ch, m c tiêu c th , rõ rƠng nên th ng các event nƠy không đ t đ c

nh ng m c tiêu đư đ ra ban đ u

3.3.4.2.2 ng bƠi qu ng cáo trên các di n đƠn - Forum Seeding

Ngay t khi m i thành l p c ng thông tin, nhơn viên Marketing c a công ty đư ti n hƠnh đ ng tin tuy n d ng trên website www.internship.edu.vn lên các forum c a các

Trang 40

sinhviennganhang, IU, UEH M c đích c a vi c đ ng bƠi lên forum lƠ t ng đ nh n

bi t c a website trong sinh viên, thu hút l ng truy c p v website vƠ thu th p thông tin ph n h i c a sinh viên v website

Trên các forum này, nhơn viên s ti n hƠnh đ ng tin th công b ng cách t o tƠi kho n

mang tên Internship.edu.vn vƠ ti n hƠnh đ ng tin tuy n d ng c a doanh nghi p lên Sau m i tin tuy n d ng c a doanh nghi p, nhơn viên s trích d n đ ng link c a tin tuy n d ng đó trên website www.internship.edu.vn đ thu hút l ng truy c p v

Vi c xu t hi n th ng xuyên trên các di n đƠn c a các tr ng đ i h c v i ch kỦ

“www.internship.edu.vn ậ c ng thông tin th c t p hƠng đ u Vi t Nam” đư góp

ph n lƠm t ng đ nh n bi t c a website trong đ i t ng khách hƠng sinh viên ng

th i, thông qua vi c tham gia, theo dõi các ph n h i trên di n đƠn, công ty có th hi u

đ c ph n nƠo hƠnh vi, thái đ c a ng i dùng đ i v i website t đó có nh ng c i thi n phù h p

Vi c đ ng bƠi trên các forum giúp ích r t nhi u cho công tác SEO vì làm t ng kh

n ng xu t hi n c a website trên b máy tìm ki m do các liên k t mƠ công ty đư đ ng trên các di n đƠn c ng xu t hi n khi ng i dùng gõ t khóa tìm ki m liên quan S

l ng liên k t đ n website đư t ng t 15 (01/10/2012) lên 71 liên k t (31/01/2013)

(Ngu n: s li u th ng kê c a Alexa.com)

Tuy nhiên s l ng forum công ty th c hi n seeding r t ít: ch có 5 di n đƠn c a các

tr ng đ i h c t i TPHCM i u nƠy v a lƠm cho website không th gia t ng đ nh n

bi t trong sinh viên TPHCM (do s l ng forum lƠm seeding quá ít) v a không th

m r ng th ph n sang các t nh thƠnh khác c a Vi t Nam

Nh ng ho t đ ng công ty đang th c hi n trên forum không mang tính ch t lƠm seeding

vì công ty ch đ ng thông tin th c t p mƠ không t o đ c s nh ng ch đ đ nh h ng

th o lu n v website Thêm vƠo đó, vi c th c hi n forum seeding c a c ng thông tin không đ c duy trì m t cách th ng xuyên

3.3.4.2.3 Email Marketing

Song song v i vi c c p nh t thông tin tuy n d ng c a các doanh nghi p lên Facebook

Fanpage Internship.edu.vn vƠ Forum c a các tr ng đ i h c đ t ng đ nh n bi t vƠ

Ngày đăng: 24/11/2014, 01:56

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Hình 2.1: Mô hình 4P trong Marketing Mix - Một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động marketing trực tuyến của cổng thông tin thực tập internship.edu.vn
Hình 2.1 Mô hình 4P trong Marketing Mix (Trang 13)
Hình 3.1:  S  đ c  c u nhân s  công ty Talent Mind Education - Một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động marketing trực tuyến của cổng thông tin thực tập internship.edu.vn
Hình 3.1 S đ c c u nhân s công ty Talent Mind Education (Trang 24)
Hình 3.2:  Doanh thu c a công ty t  n m 2010 - 2012 - Một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động marketing trực tuyến của cổng thông tin thực tập internship.edu.vn
Hình 3.2 Doanh thu c a công ty t n m 2010 - 2012 (Trang 25)
Hình 3.4:  L i nhu n sau thu  c a công ty t   n m 2010  - 2012 - Một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động marketing trực tuyến của cổng thông tin thực tập internship.edu.vn
Hình 3.4 L i nhu n sau thu c a công ty t n m 2010 - 2012 (Trang 26)
Hình 3.5:  Giao di n trang đ u tiên c a c ng thông tin Internship.edu.vn - Một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động marketing trực tuyến của cổng thông tin thực tập internship.edu.vn
Hình 3.5 Giao di n trang đ u tiên c a c ng thông tin Internship.edu.vn (Trang 28)
Hình 3.6:  Giao di n trang đ ng thông tin tuy n d ng th c t p - Một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động marketing trực tuyến của cổng thông tin thực tập internship.edu.vn
Hình 3.6 Giao di n trang đ ng thông tin tuy n d ng th c t p (Trang 30)
Hình 3.8:  So sánh l t truy c p website giai đo n 01/12/2012  ậ  31/12/2012 v i giai - Một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động marketing trực tuyến của cổng thông tin thực tập internship.edu.vn
Hình 3.8 So sánh l t truy c p website giai đo n 01/12/2012 ậ 31/12/2012 v i giai (Trang 34)
Hình 3.9:  Th ng kê thành ph n Like fanpage Internship.edu.vn - Một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động marketing trực tuyến của cổng thông tin thực tập internship.edu.vn
Hình 3.9 Th ng kê thành ph n Like fanpage Internship.edu.vn (Trang 35)
Hình 3.11:  Th ng kê ngu n truy c p t i website trong kho n th i gian t - Một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động marketing trực tuyến của cổng thông tin thực tập internship.edu.vn
Hình 3.11 Th ng kê ngu n truy c p t i website trong kho n th i gian t (Trang 37)
Hình 3.12:  Th ng kê l ng Talking About This c a fanpage Internship.edu.vn - Một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động marketing trực tuyến của cổng thông tin thực tập internship.edu.vn
Hình 3.12 Th ng kê l ng Talking About This c a fanpage Internship.edu.vn (Trang 39)
Hình 3.13:  Th ng kê s   l t truy c p theo gi  ngày - Một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động marketing trực tuyến của cổng thông tin thực tập internship.edu.vn
Hình 3.13 Th ng kê s l t truy c p theo gi ngày (Trang 39)
Hình 4.1: S  đ  DN01 ậ Quy trình ti p c n doanh nghi p hi n đang có - Một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động marketing trực tuyến của cổng thông tin thực tập internship.edu.vn
Hình 4.1 S đ DN01 ậ Quy trình ti p c n doanh nghi p hi n đang có (Trang 48)
Hình 4.2: S  đ  DN02 - Quy trình ti p c n doanh nghi p hi n ch a có - Một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động marketing trực tuyến của cổng thông tin thực tập internship.edu.vn
Hình 4.2 S đ DN02 - Quy trình ti p c n doanh nghi p hi n ch a có (Trang 50)
Hình 4.3: Quy trình làm Content Marketing - Một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động marketing trực tuyến của cổng thông tin thực tập internship.edu.vn
Hình 4.3 Quy trình làm Content Marketing (Trang 51)
Hình 4.4: Quy trình ti p c n sinh viên - Một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động marketing trực tuyến của cổng thông tin thực tập internship.edu.vn
Hình 4.4 Quy trình ti p c n sinh viên (Trang 55)
2. Hình vui/ câu trích d n hay  1  2  3  4  5 - Một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động marketing trực tuyến của cổng thông tin thực tập internship.edu.vn
2. Hình vui/ câu trích d n hay 1 2 3 4 5 (Trang 67)

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w