phân tích 4p thương hiệu thời trang n&m

Đây được xem là một nhãn hiệu thời trang mang nhiều ý nghĩa đối với sự phát triển mạnh mẽ của nhãn hàng “Made in Vietnam” trong thị trường VN... GIỚI THIỆU SƠ LƯỢC VỀ N&M: Công ty Thời t

Bài tập nhóm MÔN: QUẢN TRỊ MARKETING

ĐỀ TÀI: PHÂN TÍCH 4P THƯƠNG HIỆU THỜI TRANG N&M

PHÂN TÍCH 4P THƯƠNG HIỆU THỜI TRANG N&M

Gồm các nội dung chính sau:

 Giới thiệu sơ lược về N&M

 Khái niệm của 4P

 N&M đã sử dụng 4P như thế nào?

 Sự thành công của N&M

I GIỚI THIỆU SƠ LƯỢC VỀ N&M:

Thương hiệu thời trang N&M của Công ty Thời Trang Việt (Viet Fashion Corporation) Đây được xem là một nhãn hiệu thời trang mang nhiều ý nghĩa đối với sự phát triển mạnh mẽ của nhãn hàng “Made in Vietnam” trong thị trường VN

I GIỚI THIỆU SƠ LƯỢC VỀ N&M:

Vào ngày 5/5/2009 N&M chính thức đi vào phân khúc thị trường cao cấp bằng việc khai

trương hệ thống cửa hàng N&M đầu tiên ở số

80 Đồng Khởi, Q.1, TP.HCM Phân khúc này đang có các đối thủ cạnh tranh rất mạnh như TT-Up, NEM và Ivy

I GIỚI THIỆU SƠ LƯỢC VỀ N&M:

Công ty Thời trang Việt bước vào thị trường với các thương hiệu có tên gọi như Ninomaxx,

Nino, Maxx, NMSG trong những năm 98

Nhưng vào cuối năm 2008 đến nay, họ đã

thay đổi cơ cấu và tập trung vào 3 thương

hiệu chính là Ninomaxx, Maxx và N&M

II KHÁI NIỆM TỪNG “P”:

II/1 Product (sản phẩm):

Theo Tiêu chuẩn Quốc tế ISO 9000:2000 thì

“sản phẩm” là kết quả của một quá trình tập hợp các hoạt động có liên quan lẫn nhau

hoặc tương tác (với nhau) để biến đổi đầu vào (input) thành đầu ra (output)

II KHÁI NIỆM TỪNG “P”:

II/2 Price (giá cả):

 Giá bán là chi phí khách hàng phải bỏ ra để đổi lấy sản phẩm hay dịch vụ của nhà cung cấp Nó được xác định bởi một số yếu tố

trong đó có thị phần, cạnh tranh, chi phí

nguyên liệu, nhận dạng sản phẩm và giá trị cảm nhận của khách hàng với sản phẩm

=> Hoặc nói một cách đơn giản: Giá là số tiền người mua trả cho người bán cho sản phẩm hoặc dịch vụ.

II KHÁI NIỆM TỪNG “P”:

II/3 Place (kênh phân phối):

Kênh phân phối là sự kết hợp giữa nhà sản xuất và những trung gian để tổ chức vận

động hàng hóa hợp lí nhằm thỏa mãn tối đa nhu cầu của khách hàng cuối cùng

II KHÁI NIỆM TỪNG “P”:

II/4 Promotions (xúc tiến thương mại hoặc

hỗ trợ bán hàng):

Là hoạt động thúc đẩy, tìm kiếm cơ hội mua

bán hàng hoá và cung ứng dịch vụ, bao gồm hoạt động khuyến mại, quảng cáo, trưng bày, giới thiệu hàng hoá, dịch vụ và hội chợ, triển lãm thương mại

III N&M ĐÃ SỬ DỤNG 4P NHƯ THẾ NÀO?

Về sản phầm (Product):

 Đơn giản của phong cách Mỹ: Làm thỏa mãn những nhu cầu cảm xúc trong một bộ trang phục thoải mái và phù hợp trong môi trường làm việc

 Tinh tế của Châu Âu: Làm thỏa mãn nhu cầu cảm xúc cho một bộ trang phục lộng lẫy,

quyến rũ cho các hoạt động quan hệ xã hội sau giờ làm việc

Về sản phầm – Product (tt)

 Sự nhạy cảm của Châu Á: Làm thỏa mãn

những nhu cầu cảm xúc để phù hợp khuynh hướng hiện đại cũng như nét đặc trưng của một nền văn hóa của một quốc gia (bất kể quốc gia nào)

 => Hơn hết là một khuynh hướng thời

trang mang lại những cảm xúc của sự

thanh lịch quyến rũ cho người mặc

Nhưng vẫn không kém phần thoải mái.

Về sản phầm – Product (tt)

 BST Hè 2010 của thương hiệu N&M - Dành cho nam, với chất liệu vải nhập từ Hàn Quốc, HongKong Mang đến cho người mặc sự

sang trọng, khẳng định sự tự tin và đẳng cấp

Về sản phầm – Product (tt)

 Dòng thời trang Work and Play của N&M là

dòng trang phục có thể mặc để đi làm và đi

chơi, giúp người mặc thể hiện phong cách

riêng khi kết hợp với các trang phục, phụ kiện thời trang theo sở thích

III N&M ĐÃ SỬ DỤNG 4P NHƯ THẾ NÀO?

Về giá (price):

 Mức giá trung bình từ

90.000đ đến 400.000đ/sp

 Giá thay đổi theo từng

chương trình khuyến mãi

III N&M ĐÃ SỬ DỤNG 4P NHƯ THẾ NÀO?

Về kênh phân phối (place):

 Đã tận dụng các cửa tiệm Ninomaxx trước đây để xây dựng hệ thống phân phối cho

N&M (một mặt vừa có thể sử dụng các vị thế tốt, một mặt hệ thống lại chuỗi cửa hàng

Ninomaxx)

 Nâng cấp hệ thống phân phối

Về kênh phân phối – place (tt)

 Chủ yếu trong các Trung tâm thương mại

 Siêu thị

III N&M ĐÃ SỬ DỤNG 4P NHƯ THẾ NÀO?

Về xúc tiến thương mại hoặc hỗ trợ bán

hàng (promotions):

 Liên tục có những chương trình ưu đãi đánh vào các dịp kỷ niệm như: 8/3, 30/4 – 1/5,…

 Nhân viên phục vụ chuyên nghiệp, tự tin

 Ngoài ra, khách mới chủ yếu là đại diện hiệp hội dệt may, các công ty và nhà thiết kế thời trang

Về xúc tiến thương mại hoặc hỗ trợ bán hàng – promotions (tt)

 Tặng phiếu mua hàng (VD: mua 1 triệu đồng sản phẩm sẽ được phiếu giảm giá, nhằm duy trì lượt mua hàng lặp lại để hình thành lượng khách hàng trung thành)

Về xúc tiến thương mại hoặc hỗ trợ bán hàng – promotions (tt)

 Mới đây nhất là chương trình "Tuần Lễ VIP" từ ngày 8 -15/5/2010 Giảm 20% khi khách hàng mua từ 2 sản phẩm trở lên với thẻ ưu đãi

IV Sự thành công của N&M:

Thể hiện ở chỗ: hiện nay N&M đã có nhiều chi nhánh rộng khắp nước

Địa chỉ chi tiết các cửa hàng:

Miền Nam (17 chi nhánh)

 333 Lê Văn Sỹ, P.14, Q.3, TP HCM

 Diamond Plaza, 34 Lê Duẩn, P.Bến Nghé, Q.1, TP HCM

 91 Nguyễn Trãi, P.Bến Thành, Q.1, TP HCM

 Parkson Tân Sơn Nhất, 60A Trường Sơn, P.2, Q.Tân Bình, TP HCM

 TTTM Nowzone, 235 Nguyễn Văn Cừ, P.Nguyễn Cư Trinh, Q.1, TP HCM

 Parkson Hùng Vương, 126 Hùng Vương, P.12, Q.5, TP HCM (Tầng 2)

 Kumho Building, Lê Duẫn, Q.1, TP HCM

 Parkson Lê Thánh Tôn 35 Bis 45 Lê Thánh Tôn, Q1 (Lầu 03) (N&M men)

IV Sự thành công của N&M:

Miền Bắc (7 chi nhánh)

 56B Bà Triệu, Q.Hoàn Kiếm, Hà Nội

 Parkson HP3, khu đô thị mới, ngã 5, Sân bay Cát Bi, Q.Ngô Quyền, TP Hải Phòng

 59-60 Nguyễn Đức Cảnh, Q.Lê Chân, TP Hải Phòng

 08 Láng Hạ - Hà Nội

 129 Tôn Đức Thắng - Hà Nội

 Tòa nhà Vincom 2 (1) - 191 Bà Triệu, Hà Nội (1)

 Tòa nhà Vincom 2 (2) - 191 Bà Triệu, Hà Nội

IV Sự thành công của N&M:

Miền Trung (5 chi nhánh)

IV Sự thành công của N&M:

Miền Tây (2 chi nhánh)

 99B - 99C Nguyễn Trãi, TP Cần Thơ

 186 Nguyễn Trung Trực, Kiên Giang

IV Sự thành công của N&M:

Miền Đông (3 chi nhánh)

 Siêu thị Big C, Khu phố 1, P.Long Bình Tân,

TP Biên Hòa, Đồng Nai

 508 CMT8, P.Phú Cường, TX Thủ Dầu Một, Bình Dương

 172 Ba Cu, Vũng tàu

The end