tìm hiểu chiến lược marketing công ty tnhh clear food

41 462 2
tìm hiểu chiến lược marketing công ty tnhh clear food

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN Chuyên cung cấp các mặt hàng: rau, củ,… an toàn. An toàn – chất lượng – uy tín Địa chỉ: Quận 12 TP Hồ Chí Minh ĐT: 088 123 222 DĐ: 0902 915 387 Fax: 088 123 222 website: http\\: www.clearfood.com.vn Email: clearfood@gmail.com Lựa chọn tên nhãn hàng là CF, không chỉ đơn thuần là thực phẩm sạch mà còn là: Customer first (khách hàng là thượng đế) “Khách hàng là thượng đế” là phương châm kinh doanh của chúng tôi, với đội ngũ bán hàng năng động, thân thiện sẽ luôn luôn làm “vui lòng khách đến, vừa lòng khách đi”. Khách hàng sẽ phải hài lòng khi bước chân vào cửa hàng của chúng tôi Countable fund (chi phí hợp lý) Chúng tôi luôn luôn quan tâm, lo lắng đến người tiêu dùng, với phương châm mọi người đều dùng thực phẩm sạch để chăm sóc cho sức khỏe của mọi người nên công ty chúng tôi luôn hân hoan chào đón mọi người với giá cả hợp lý, phải chăng, phù hợp với túi tiền của người dân. Concentric fellowship (tình bạn đồng tâm) Công ty chúng tôi được gầy dựng từ sự đồng tâm hiệp lực của những người bạn đã cùng nhau dốc sức tạo ra để phục vụ cho mọi người, sự đồng tâm này sẽ vượt qua những rào cản, thử thách và những khó khăn để thành công. Đó là nhóm chúng tôi, nhóm “những người bạn” Đứng trước tình hình này chúng tôi đã thành lập công ty TNHH Clear Food với mong muốn tạo ra những sản phẩm rau an toàn, ổn định về chất lượng an toàn thực phẩm Qua khảo sát, nghiên cứu thị trường cho thấy nhu cầu về sử dụng rau sạch ngày càng tăng trong khi đó số lượng các công ty có uy tín trên thị trường để cung cấp rau sạch cho người dân vẫn con rất hạn chế. Đất nước ta đang trên đà tăng trưởng mạnh mẽ, đời sống người dân ngày càng được cải thiện rõ rệt. Sản phẩm của chúng tôi bao gồm các loại rau, củ, an toàn bảo đảm chất lượng. Do rau, củ, quả được lấy trực tiếp từ vườn rau ở Hóc môn, Đà Lạt nên giảm tối thiểu chi phí trung gian vì vậy giá thành sản phẩm sẽ có tính cạnh tranh cao trên thị trường. 2.1 Các Văn Bản Liên Quan Đến Đầu Tư Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 3205045654 do sở kế hoạch và đầu tư Tp. Hồ Chí Minh cấp ngày 01/05/2008. Giấy chứng nhận đăng ký thuế của cục thuế Tp. Hồ Chí Minh. 3.1 Công Nghệ Và Trang Thiết Bị Sử dụng bể rửa khử độc rau bằng A-Ozone BKD-1 3.1.1 Đặc tính công nghệ kỹ thuật Thông số về kỹ thuật Đặc tính tiêu biểu của bể rửa 3.1.2 Sơ đồ quy trình chế biến Quy trình sơ chế của công ty TNHH CLEAR FOOD Hồ I Cửa hàng Phân phối Hồ II Máy OZON Hệ thống giữ ẩm Hệ thống Làm mát Rau từ Đà lạt Bộ phận lặt rau Rau từ Hoocmôn Sàn đựng rau Nhà hàng khách sạn Cửa hàng Phân phối [...]... chúng tôi dự kiến cung cấp + Nhà hàng + Quán cơm + Cửa hàng thuộc công ty ở Q Bình Thạnh và Q 3 6.2 Các Giải Pháp Thiết Bị Chủ trương có tính chiến lược của công ty là cung ứng cho thị trường các sản phẩm chất lượng, đảm bảo vệ sinh an toàn thực phẩm với giá thành hợp lý phục vụ được đông đảo khác hàng Về mặt tiêu thụ sản phẩm, công ty sẽ thông qua hệ thống phân phối gồm hai cửa hàng và cung cấp cho... 6.3 Sản Phẩm Dự Kiến Sản Xuất Công ty dự kiến cung cấp ra thị trường các loại sản phẩm: Năm Sản lượng (tấn/năm) Năm 1 30 Năm 2 36 Năm 3 42 6.4 Thị Trường Và Giá Cả Sản Phẩm Sản phẩm chủ yếu của công ty sẽ được tiêu thụ tại thị trường quận 3 và quận Phú Nhuận Sau đó sẽ mở rộng thị trường ra các quận lân cận và trên toàn thành phố Hồ Chí Minh Sau đây là giá các mặt hàng công ty phân phối: 7.1 Tổng Vốn Đầu... quy trình sơ chế hầu như không có Bởi vì chất thải của công ty chủ yếu là chất thải xanh 3.1.4 Trang thiết bị Tổng giá trị thiết bị của dự án, dự tính là 1.600.000.000 VNĐ, bao gồm các chi phí vận tải, bảo hiểm, lắp đặt, đào tạo, hỗ trợ kỹ thuật và chuyển giao bí quyết công nghệ 3.2 Xây Dựng 4.1 Bộ Máy Quản Lý Sơ đồ sau đây thể hiện cơ cấu của công ty, phản ánh quan hệ giữa các bộ phận sản xuất, nghiệp... SỰ 4.2 Nhu Cầu Nhân Lực Vị trí công việc Số lượng 1 Lao động trực tiếp - Tổ trưởng sản xuất 4 - Kỹ thuật viên 2 - Công nhân trực tiếp 20 - Nhân viên bán hàng 8 Tổng: 34 4.2 Nhu Cầu Nhân Lực Vị trí công việc Số lượng 2 Lao động gián tiếp - Kế toán 2 - Nhân viên kinh doanh 2 - Nhân viên văn phòng khác 3 - Lái xe 2 - Bảo vệ 8 - Tạp vụ 3 Tổng 20 4.2 Nhu Cầu Nhân Lực Vị trí công việc Số lượng 3 Quản lý -... 6000 Kỹ thuật viên 2 2000 4000 Công nhân trực tiếp 20 1200 24000 Nhân viên bán hàng 8 1200 9600 Cộng 34 Vị trí công việc 1 Lao động trực tiếp 43600 5.2.1 Lương hàng tháng Đơn vị tính: 1000 đồng Năm thứ nhất Số lượn g Mức lươn g Theo thán g Kế toán 2 2000 4000 Nhân viên kinh doanh 2 2000 4000 Nhân viên văn phòng 3 1800 5400 Lái xe 2 2500 5000 Bảo vệ 8 1200 3600 Vị trí công việc 2 Lao tiếp động gián... hàng công ty phân phối: 7.1 Tổng Vốn Đầu Tư Và Nguồn Vốn 7.1.1 Vốn lưu động Căn cứ vào chi phí SX và KHSX các năm, tính toán nhu cầu sử dụng vốn lưu động và lượng vốn lưu động tối thiểu cần thiết để bảo đảm hoạt động của công ty không bị trở ngại, nhu cầu dự trữ sẽ là: 502,253 triệu đồng/tháng 7.1.2 Vốn cố định •Chi phí trước sản xuất : 30.000.000 •Tổng chi phí thuê đất: 900.000.000 •Chi phí sữa chữa... tính: 1000 đồng Năm thứ nhất Vị trí công việc Số lượng Mức lương Theo tháng 3 Quản lý Giám đốc 1 10000 10000 Phó giám đốc 2 8000 16000 Cộng Tổng cộng 3 26000 57 103600 5.2.2 Tính Toán Quỹ Tiền Lương Chi phí lương hàng năm 103600000 x 13 = 1346800000đ/năm Chi phí lương năm + bảo hiểm xã hội + bảo hiểm y tế = 1346800000 x (1 + 17%) = 1575756000đ/năm Chi phí lương công nhân trực tiếp = 43600000 x 13 x... năm 50 tr/năm Chi phí MKT khấu hao 2 năm 4 tr/năm Tổng chí phí khấu hao hạch toán vào giá thành là 510,5 tr/năm 7.1.3 Nguồn vốn • Vốn cố định Nhu cầu đầu tư tài sản cố định khoảng 1,6 tỷ trong đó: + Công ty có vốn tự có : 0,5 tỷ (31,25%) + Dự kiến vay vốn dài hạn: 1,1 tỷ (69,75%) Thời hạn vay 2 năm, lịch trả vốn gốc và lãi như sau: + Lãi suất vay 2% tháng tương đương 24% /năm • Vốn lưu động Qua bảng... triệu đồng Nhu cầu vay vốn ngắn hạn: 400 triệu đồng Lãi suất vay: 1,8% tháng tức 5,4%/3tháng; kỳ hạn 3 tháng Tiền lãi vốn lưu động 3 tháng là 21,6 triệu được trả vào cuối tháng thứ 3 • Nguồn vốn trả nợ Công ty sẽ dung lợi nhuận và khấu hao để trả vốn góc và lãi vay 7.2 Phân Tích Hiệu Quả Tài Chính Của Dự án Rau bán: 13.900 đ/kg • Doanh thu dự kiến trong năm đầu: 7.505,7 triệu • Doanh thu của các năm Năm... LNR) Đvt: 1.000đ 1 2 3 lại 66.291, 48.371, 1.956.53 2 2 0 Tỷ lệ tài chính LR/doanh thu (ROS) 1,104% LR/tổng vốn đầu tư 1,27% (ROA) Lãi ròng/vốn tự có 13, 8% (ROE) 0,67% 24,4% 0,93% 37,4% 10,1% 407,6% Công ty dành khấu hao và lãi ròng ưu tiên trả nợ vay các khoản, các tỷ lệ tài chính cho thấy trong giai đoạn ổn định sản xuất việc kinh doanh có hiệu quả hơn . thử thách và những khó khăn để thành công. Đó là nhóm chúng tôi, nhóm “những người bạn” Đứng trước tình hình này chúng tôi đã thành lập công ty TNHH Clear Food với mong muốn tạo ra những sản. Đặc tính tiêu biểu của bể rửa 3.1.2 Sơ đồ quy trình chế biến Quy trình sơ chế của công ty TNHH CLEAR FOOD Hồ I Cửa hàng Phân phối Hồ II Máy OZON Hệ thống giữ ẩm Hệ thống Làm mát Rau từ Đà. Chí Minh ĐT: 088 123 222 DĐ: 0902 915 387 Fax: 088 123 222 website: http\: www.clearfood.com.vn Email: clearfood@gmail.com Lựa chọn tên nhãn hàng là CF, không chỉ đơn thuần là thực phẩm sạch

Ngày đăng: 19/11/2014, 18:12

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • Slide 1

  • Slide 2

  • Slide 3

  • Slide 4

  • Slide 5

  • Slide 6

  • Slide 7

  • Slide 8

  • Slide 9

  • Slide 10

  • Slide 11

  • Slide 12

  • Slide 13

  • Slide 14

  • Slide 15

  • Slide 16

  • Slide 17

  • Slide 18

  • Slide 19

  • Slide 20

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan