báo cáo thực tập marketing công ty tnhh kokuyo việt nam

19 869 5
báo cáo thực tập marketing công ty tnhh kokuyo việt nam

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

  1 :  2   3  4  4  4  5 hc b máy ca t 5 1.4.2 Các phòng chuyên trách 6  10  10  11  13  15  17  19   2  1. TNHH:  2.  3.  4.  5.  6.  7. QA: ssurance   3  CÔNG TY TNHH     B    hâu Âu, Thái Lan,  Tháng     55.000 m 2 --     và các       hâu Âu. V  , Kokuyo      4 1.1 :  Tên công ty: Công ty TNHH Kokuyo V   Ông Yasunori Adachi      100% vgoài    -uôn      Khu công n   -B7, H  , T    (84-31) 3743257, 3743259  Fax: (84-31) 3743258  Website:www.kokuyo.com.vn  - Minh  Tel: +84-8-39333038  Fax: +84-8-39333040 1.2  Tm nhìn: Xây dng và phát trin Kokuyo thành công ty s mt ti Vit Nam trong ngành sn xut  kinh doanh tp v hm. S mng: Vn dng t lc ca tng phu  i nhng sn phm có ch tt nh phc v khách hàng. 1.3 : s Innovating for Your Knowledge  ,   hàn  n. . Luôn sáng ti m to ra nhng sn phm thông minh   5 1.4 S: Công ty TNHH Kokuyo Vit chc và hong tuân th theo lut doanh nghip s 60/2005/QH11 Quc hc Cng hoà Xã hi Ch t Nam thông qua ngày 29/11/2005. Các hong ca công ty tuân th lut doanh nghip, các lut  lcác thành viên sáng lp thông qua. 1.4.1  chc b máy ca t  Công ty con    Marketing             (Ngun: công ty TNHH Kokuyo Vit Nam) Công ty m: là công ty Kokuyo ti Nht B não ca t bao gm c nhà máy sn xut chính ca công ty. Hin tn 30 công ty con trên toàn th gii và Vit Nam là mt trong s    6 Vit Nam ch có mt nhim v    t khu hàng sang Nht B    khong 2007 công ty có thêm mt nhim v na là bán mt s sn phm ca mình ti th ng Vi. Công ty con/tr s ti Vit Nam: c và nhà máy sn xut ca công ty, g sn xuc ca Tng Gc và các phòng chuyên trách gm: Kinh doanh - Ti th; Cung ng - Nhp khu; Hành chánh - Nhân s; Sn xut - K thut; Qun lý h thng ch Quality Control (QC). Tc: u trách nhim v kt qu thc hin hoài bão, s m hoá, chi, mc tiêu, tiêu chí tài chính và các ch tiêu hot ca công ty. c: giúp vic cho T n xut), chu trách nhic v vic thc hin các quyn và . 1.4.2 Các phòng chuyên trách *Phòng Kinh doanh  Tip th: - Kinh doanh na: Xây dng và phát trin thc hin các chính sách, quy ch, h thng phân phi nhc k hoch kinh doanh và m, phi hp vi các b ph thc hing trình tip th, nghiên cu sn phm mi cho thng na. - Kinh doanh xut khu: Phát trin thc hin k hoch kinh doanh xut khu, phi hp vi các b ph thc hing trình tip th, nghiên cu sn phm mi cho th ng xut khu (ch yu là xut khu sang công ty m ti Nht). - Phòng Tip th: Phát trin thc hin và kim tra giám sát các chic, k hoch tip th. T chc thu thp, tip cn, x lý và phân tích các thông tin tip th (trong và ngoài công ty) : khách hàng, thng, giá c, sn phm, Cung cp thông tin phc v cho nghiên cu phát trin   7 *Phòng Xut - Nhp khu: - Lp k hoch thu mua và phc v cung ng nguyên vt liu phc v sn xut ca công ty. Tìm kim khai thác nhà cung ng, nghiên cu và cp nht giá c th ng, u khong mi và son tho các hng mua v, nguyên vt liu, trang thit b, dng c, phù hp vnh công ty và h thng lut pháp có liên quan. *Phòng Tài chính - K toán: - Kim tra, giám sát vic thc hin công tác tài chính k toán c giá hiu qu tài chính ca công ty theo tng thi k, kim soát và thc hin các bin pháp khc phc nhng tn ti, thiu sót trong qun lý thu chi và s dng tài chính ca công ty. Tìm kim các ngun vn vi chi phí s dng vn tt nht nhm phc v nhu cu tài chính ngn hn và chic phát trin trung và dài hn ca tm soát, giám sát và c thu hi các khon công n bán hàng. Phi hp tham gia lp các d  mi, xây dng các hng kinh t, thanh lý tài sn, *Phòng Hành chánh - Nhân s: - Phát trin thc hin các chính sách nhân s (tuyn d  o, phát tri  ng, phúc li, ), nnh ca công ty. Xây dng các tiêu chun, h th giá nhân s v các v c, kt qu thc hin công vic. - Kim tra giám sát vic s dng quyn hn, chp hành các chính sách ch th và quynh n nhân s ca công ty. T cho k p v c cho CBCNV công ty. *Phòng Qun lý sn xut - K thut - Nghiên cu & Phát trin: - Sn xut: lp và thc hin k hoch sn xunh k ngày, tun, tháng ca b phn sn xut. T chc các bin pháp  sn xut. Chu trách nhim v chng sn phm trong quá trình sn xut. Xây dnh mng cn sn xut. Khai   8 thác s dng có hiu qu máy móc thit b, khuôn sn xut, mt bng, dng c, v , nguyên liu. - K thut: xây dng và thc hin k hoch bo trì, sa cha, hiu chun h thng máy móc thit b, khuôn mu. Bm an toàn và hong nh cho h thc, x lý cht thi (thit b sn xut và thit b i hp vi b phn sn xut trong ci tin sn xut, phi hp vi b phn nghiên cu phát trin trong sn xut sn phm mi. - Nghiên cu - Phát trin: T chc tìm king mn kiu dáng, tên gi, cht liu s d tin hành xây dng k hoch nghiên cu sn phm m ng chic ca công ty. T chc tip nhn và x lý thông tin v sn phm bên trong và ngoài công ty. T chc nghiên cu thit k ch to th nghim sn phm mi t  dng h thng tiêu chun honh mc k thut. Tin hành các hiu chn thit k hoá nghim trong quá trình sn xut theo yêu cu ca các b ph ng v các sn ph xung. Chu trách nhim v quyn s hu công nghip sn phm. *Phòng Qun lý Cht : - Phòng QC: Thc hin kim tra nguyên vt liu, bán thành phm, thành phm và tn kho nh k i vi các sn phn xut trong công ty theo tiêu chun k thut. Theo dõi, king chng ca sn phm, ghi nhn tng hp v các sn phm không phù hc sn xut. - Phòng QA: Theo dõi kim tra, h tr các b phn trong vic thc hin hong khc phc phòng nga. Xem xét, cp nht và hp thc hoá các tài liu, th tc trong h th  ca công ty. Ph bin và kim soát vic thc hin chính sách chng n toàn th CBCNV công ty. Chu trách nhim ph bin và kim soát tính hiu lc ca các tài liu ch xut các bin pháp bm và nâng cao h thng chng ca công ty. Lp k hoch và t chng ni b    giá bên ngoài. Theo dõi kt qu thc hin công tác thng kê, phân tích kt qu và c sn xut.   9  2.1 : 01       2008 a) :   .  .   .  .                      .  , trong m tu, v . b) :  :   .   .   10                   .   .       . c) : ,   . d) :. e) :   . f) :      . g) :  ,      . h) : .  ng . [...]... mớ ra tr ờ ủ m xú ể ứ p t mắ G à 2.3 – o D s i i Mi : M 03 G Nhân viên ệ 0 TP.HCM Công iệ a)  ụ ề mặt à ể: to : qu ỳt o qua trọ  2007 v t ờ thu chi t a quỹ ủa p , tập ty, ập b o c o tà c ứ từ, ắm s s ề mặt Hà nh: t p v ậ tro v u p ẩm ử ty và o u tr , o vớ p ó p m ử tà , tr ở p u , ó t p ty  ề mặt N tro sự : u tr ty, soạ t o m tuyể p àm v ụ sự mớ , , y tờ m v qua tớ v à ày  oà ra p iế b) n hỗ... úp a t ủ am ở tro ều ó t ể tập tru ạ vẫ t ự từ ta mớ tì tro V mì ạ s ờ ờ ú t p àm v ot t v o , và tr ỉ àv sớm àm qu ề qua trọ ót ể ộ , v ớ vào một m ọ ú ù r vớ óm ờ v o v a t vu v , t o m ắ , Trung, Nam ạ s c ú t v r t a v a ỉ ó ộ ot vớ t ự tập a , p a àm v t à một ủ ta p m t y mì ì ể àm H p o uyo ales mar t tr ớ t t t ật sự ã ma ú tr ờ t t, àm sao ty T HH ều ầu t a ạ t ự tập trong v tr ầ một t m àm... ọ tập, ù t ty N óm , vớ t ứt à ao ạ p quy t v ,t t ứ ay tra uy t t au t o uậ ào ầu, v ều ì qua s t, t tôi ũ ặt à t ó qu t ủ tr oà ra, t ú v ề, úp ọ v a t , ó ày, t t ể ọ oà vớ p ể m tro uy , vu t t ự tập ở r ờ, , mỗ sở t u qu qua s t, ú r t uật và ạt v x m mọ ờ mỗ t t tì tr r t một à ó tr ọ àm v as t m u qu au tro và ó t ể àm v óv vớ t t à tr ớ à r t ầ t a u ỉ t ầ y ót ể ù uy t rỗ , ớ , r t a mớ ty. .. ta sẽ t ụ ở t à qu xứ v ềm am t G D s i MARKETING Tro su t tra t ứ r t uy v y ọ ỳ ọ tập tạ tr ờ ều m a t ứ ầ t uy à oạ ọ x t vớ t ự t , ắt ầu ọ ều ó ã úp t mớ , một a  t ar t t ,s v ạ ọ , ờ ĩ ều ao  mì ọ tập v  T ờ a ột s m a m su m , u o, a oặ uy p t s à s t v v s vào ầu ộ m , p ẫ ó ì ầ t , óa u uậ su o t p v ềt t tr ĩ mềm quy t v t am – u ỉ ó va t ề… ,v tập , mớ tạo vớ à a à ọ ự t u út s tì u... a o s p ẩm ở , ỗ tr ạ s v t ự tập, truyề v , iế tra ó t v uyể , ậ o iế : à một à ỹ vớ à ờ ày và mì t ậ t ờ p ụ tr ũ i: àm v t ờ r ẹ , uy t , àm v t tr ờ am à mà a ở uy v r t qua trọ oa à a àp tu t ầ ắm ắt t uy t p ụ ỹ v t t ự t ủ u 11 v Tru o ể ó t ể am o ểu t uật t t, t su t ao, và ó a ao t p t t, ểu, ắm ắt t ật, tuy p t à ày ều ầu t tro us ạ t ự tập về sa s, t uậ tìm ty t qu ớ t ộ mà t m s u vào... ọ r t os v à tr ờ t uy ứu t ứu t ụ qua trọ ỉ oà ra t ự t tr ều ó p ầ v  qu trì tr tro ứu uy D p vừa os trạ v ỉ t uy t vừa t ự 18 ọ tập m T t uy t, và t ờ à ọ ạ a t ự à G Tro o tì mớ qua tro s , mỗ ãt pt ut m a t ự tập, t t ày, mỗ tuầ t ọ ú ã ó ú àr từ rắ r t ứ t ự tập sẽ ừ ar t ọ úp t , trao ã tra v ều ờ, ụ t ể ot vớ qu trì ọ u vở ms rằ t ờ D , ú tú t t 19 v r tt ày à và uộ s t ộ t p tụ ì ớ và... … t ạt ỹ qu trì ậ ều qua trọ ty, ầ à wor , x ỳ a o và p p ẩm ó ều tro à à , và t trộ ủa s r t ầ t ạ r t , ứ ũ úp ầ b) ao oạt ộ T ĩ c) , à tr ờ p tr ờ ắ m qu o à t mar t p ụ tr u tr p t mt m oạ ,  ũt h  L Tru 2007 uy t ầ tr p ự tắ , m, tự ao u p ự , a G : tro d) mớ ầ ều t ờ v tìm ểu t tr ờ , mu a và t m tr , t ờ m 20 0 ó ẽ a ều a àm v ều D am s i i Mi ểu, ắm ắt một t ở ty ũ vớ một m ầ tr ờ tr ờ y,... oà t à ể ót ể à v ả tập t m p à au oà t à to , tuyể ậ ó to , tuyể àm v à từ p a ạ ó mềm p ều ầ p ẩm tro ã mạ ọ tt ửt t vớ a iệ : về mọ mặt, ặ Mi , ù ớ ũ i ộ , a ù ấ t ều ĩ ềm am m , ào ứ i ,s , tôi r t ờ àm v tr ờ một m n: vớ ộ ào tro as d) ủa s i ậ xét ọ au e) a i: àm v ỗ àm v ao, luôn ắ t ứt ờ ậ c) ằ ó D vào ó ày ma ờ v o , trong và ó t ể v p ắ p u G D s i i Mi III a t à ểm t ự tập ủa t p o H a à... éo, m t y r t ay, m t p ẫ …T ar t ọ à ộ oặ t v ọ à àm u t mt ờ à ót oặt mớ , một t m ót ể ọ ọ t a s … uy ạ, ú p v quy t, ọ ọ ó  T ọ t ờ ay từ m tự mì ớ ờ o oạ ờ và m mớ ó, t mt ự t ạ à oặ a ,t oạ t ự tập, quã ao t p, ĩ t rút ra v ạ t a , ĩ ms t os u a ề xu t ạy é , oạt ộ t ể, oạ uyể sa uy t ờ a Mi H ề t s ẹ , p cho một ọ ọ à tr ờ qu su r t ứ , tự t ó một s tạo, nha úp s t t à ũy t m ờ à ọ au ó à và... a , p a àm v t à một ủ ta p m t y mì ì ể àm H p o uyo ales mar t tr ớ t t t ật sự ã ma ú tr ờ t t, àm sao ty T HH ều ầu t a ạ t ự tập trong v tr ầ một t m àm v p và t t ờ k àv tắ m tr ờ ắt uộ , t oạ ty ớ oà và ặ uật ao, ụ t ể, t ờ a t ự 15 ũ t à ủa r ật, t p uy t r t r rà , a à ờ tu u tr ều G m T quy s sà , t ẩ tuy t t s i y, àm v i p Mi ú ờ, ú oà ra uộ s trao t t ĩ ọ quy t v t m ĩ ể soạ t o v v .  (Ngun: công ty TNHH Kokuyo Vit Nam) Công ty m: là công ty Kokuyo ti Nht B não ca t bao gm c nhà máy sn xut chính ca công ty. Hin tn.   4 1.1 :  Tên công ty: Công ty TNHH Kokuyo V   Ông Yasunori Adachi     . S: Công ty TNHH Kokuyo Vit chc và hong tuân th theo lut doanh nghip s 60/2005/QH11 Quc hc Cng hoà Xã hi Ch t Nam thông qua ngày

Ngày đăng: 18/11/2014, 10:29

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan