1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

một số vấn đề cơ bản về biểu đồ hình nến trong phân tích kỹ thuật và ứng dụng để dự báo thị trường chứng khoán việt nam

35 722 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 35
Dung lượng 286,5 KB

Nội dung

Giới thiệu tổng quan cơng ty chứng khốn Thăng Long Thang Long Sercurities Company – TLS I Giới thiệu chung Được thành lập Ngân hàng TMCP Quân Đội, Cơng ty Cổ phần Chứng khốn Thăng Long ln giữ vững vị công ty chứng khoán hàng đầu Việt Nam thực đầy đủ nghiệp vụ chứng khoán theo quy định UBCK Nhà nước Ngân hàng TMCP Quân Đội thành lập từ năm 1994 Ngân hàng Nhà nước Việt Nam đánh giá ngân hàng TMCP hàng đầu Việt Nam Hiện nay, vốn điều lệ Ngân hàng Quân Đội 2000 tỷ với tông tài sản 31.000 tỷ đồng 65 điểm giao dịch toàn quốc Năm 2007 coi năm thành công lịch sử hoạt động ngân hàng MB với số ấn tượng: nguồn vốn huy động đạt 23.010 tỷ đồng, tăng gần gấp đôi so với đầu năm, đạt 139% kế hoạch đề ra; lợi nhuận trước thuế toàn hệ thống đạt 610 tỷ đồng, tăng lần so với năm 2006 Cơng ty Chứng khốn Thăng Long có số vốn điều lệ 800 tỷ đồng với tổng tài sản gần 5000 tỷ đồng Trong lĩnh vực mơi giới chứng khốn TLS ln nằm nhóm cơng ty có thị phần môi giới đứng đầu thị trường Vừa qua năm 2008, công ty vinh dự nhận khen bốn cơng ty chứng khốn tiêu biểu có thị phần mơi giới lớn Trung tâm giao dịch Chứng khoán Hà Nội Với đội ngũ chuyên viên giàu kinh nghiệm, đào tạo ngồi nước, TLS ln cam kết mang tới cho khách hàng dịch vụ tốt nhất, tin cậy Trụ sở TLS : Tầng nhà Toserco 273 Kim Mã - Ba Đình - Hà Nội II Các mốc thời gian Tháng 2000 Được thành lập Ngân hàng TMCP Quân Đội với vốn điều lệ tỷ đồng Tháng 2003 Khai trương Chi nhánh TP Hồ Chí Minh Tháng 2003 Tăng vốn điều lệ lên 43 tỷ đồng Tháng 2006 Tăng vốn lên 80 tỷ đồng Tháng 12 2006 Tăng vốn điều lệ lên 120 tỷ đồng Tháng 10 2007 Tăng vốn điều lệ lên 250 tỷ đồng Tháng 12 2007 Chuyển thành công ty Cổ phần tăng vốn điều lệ lên 300 tỷ đồng Tháng 12 2008 Tăng vốn điều lệ lên 420 tỷ đồng Tháng 2009 Tăng vốn điều lệ lên 650 tỷ đồng Tháng 10 2009 Khai trương Chi nhánh Hải Phòng Tháng 12 2009 Tăng vốn điều lệ lên 800 tỷ đồng III Thế mạnh TLS • Là năm cơng ty chứng khoán hàng đầu Việt Nam chất lượng dịch vụ, thị phần mơi giới • Có lợi đặc biệt kinh nghiệm công ty chứng khốn Việt Nam • Đội ngũ lãnh đạo giàu kinh nghiệm đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp đào tạo tốt nước • Có nhiều lợi tương hỗ mạng lưới, tiềm lực tài từ cổ đơng lớn – Ngân hàng Qn Đội IV Tầm nhìn Chứng khốn Thăng Long nỗ lực trở thành cơng ty chứng khốn hàng đầu Việt Nam lĩnh vực Hợp tác tài Mơi giới chứng khốn V Sứ mệnh Với đội ngũ nhân động, chuyên nghiệp tận tâm làm việc môi trường văn hóa tin cậy, cẩn trọng đầu tư thích đáng cho cơng nghệ, Cơng ty Chứng khốn Thăng long chỗ dựa tín cẩn cho khách hàng, cổ đơng người lao động Chứng khốn Thăng Long với đội ngũ nhân lực động, tác nghiệp mơi trường văn hóa tin cậy, cẩn trọng, với cam kết đầu tư thích đáng cho cơng nghệ chỗ dựa tín cẩn cho khách hàng, nhà đầu tư, cổ đông, người lao động VI Nền tảng công nghệ Cơng ty Chứng khốn Thăng Long trọng phát triển công nghệ tảng đại, đồng tiên tiến theo hướng thuận tiện, hiệu quả, nhanh chóng an toàn, bảo mật đáp ứng cách hoàn hảo nhu cầu đa dạng khách hàng Chúng sử dụng phần mềm SmartBroker với tính ưu việt độ an tồn, bảo mật cao với hai phần BackOffice FrontOffice • BackOffice: Là phần mềm quản lý toàn hoạt động giao dịch danh mục đầu tư khách hàng mở tài khoản TLS cho giao dịch thị trường niêm yết thị trường OTC • FrontOffice: Là phần mềm thực giao dịch đặt lệnh, sử dụng cho Chi nhánh, Phòng giao dịch, Đại lý nhận lệnh TLS để nhập lệnh giao dịch khách hàng sử dụng cho khách hàng TLS đăng ký đặt lệnh, tra cứu thông tin lệnh, thông tin tài khoản, thông tin thị trường qua mạng Internet Mobile Ưu việt ứng dụng phần mềm SmartBroker • Phần mềm SmartBroker sử dụng thống toàn Phòng giao dịch, Đại lý nhận lệnh Hội sở, Chi nhánh Công ty Nhờ vậy, Khách hàng TLS tới phịng giao dịch TLS để truy vấn thông tin, thực giao dịch tiền, chứng khoán dịch vụ khác TLS cung cấp • Khách hàng TSC thực đồng thời giao dịch đặt lệnh, xem số dư tài khoản, tra cứu thông tin khớp lệnh, tra cứu thông tin thị trường tất hình thức đặt lệnh TLS: trực tiếp sàn giao dịch, qua Internet qua điện thoại • Hệ thống SmartBroker tích hợp sẵn Gateway hồn tồn tương thích với hệ thống Sở giao dịch Hồ Chí Minh (HOSE) cho phép kết nối thực giao dịch trực tuyến triển khai giao dịch trực tuyến (chuyển thẳng lệnh giao dịch nhà đầu tư vào sàn giao dịch HOSE không qua đại diện sàn), cho phép kết nối với ngân hàng thương mại trung tâm toán nhà đầu tư chuyển tiền gửi giao dịch từ Cơng ty chứng khốn sang ngân hàng Ưu việt bảo mật phần mềm SmartBroker • Hệ thống SmartBroker phát triển tảng Hệ điều hành AIX RedHad (Unix) đảm bảo cho tính ổn định bảo mật cho hệ thống • Hệ thống SmartBroker cài đặt với hệ thống dự phòng nóng (Hot Swap) cho phép hệ thống hoạt động hệ thống gặp cố • Hệ thống SmartBroker sử dụng Tivoli Storage Manager IBM làm hệ thống Backup định kỳ • Truy cập ứng dụng Internet Mobile hệ thống SmartBroker sử dụng chế One-Time-Password qua thẻ sử dụng giải pháp bảo mật hãng Entrust VII Sơ đồ tổ chức: VIII Hội đồng Quản trị Ông Lê Văn Bé – Chủ tịch Hội đồng Quản trị Ông Lê Văn Bé sáng lập viên Ngân hàng TMCP Quân Đội (MB), Cơng ty Chứng khốn Thăng Long (TSC) Công ty Quản lý Quỹ Hà Nội (HFM) Hiện nay, Ông Lê Văn Bé đảm nhiệm vị trí Tổng Giám đốc Ngân hàng TMCP Quân đội kiêm Chủ tịch HĐQT Công ty Quản lý Quỹ Hà Nội Công ty Quản lý Nợ & Khai thác Tài sản (AMC) Là chuyên gia hàng đầu lĩnh vực tài ngân hàng, tài lãnh đạo 30 năm kinh nghiệm, Ông Lê Văn Bé đóng góp vai trị quan trọng việc đưa MB trở thành Ngân hàng thương mại cổ phần lớn mạnh Việt Nam Ơng Lê Đình Ngọc – Phó Chủ tịch Hội đồng Quản trị Ơng Lê Đình Ngọc, Thạc sỹ Tài Ngân hàng, Phó Chủ tịch Hội đồng Quản trị kiêm Tổng Giám đốc Cơng ty Chứng khốn Thăng Long Ơng Lê Đình Ngọc người tham gia thành lập TSC đảm nhận nhiều vị trí chủ chốt cơng ty Trưởng phịng Phân tích Đầu tư (2003), Phó Giám đốc (2004), Giám đốc (2006) Ngồi ra, ơng Lê Đình Ngọc đồng thời thành viên HĐQT công ty Quản lý Quỹ Hà Nội, Công ty Cổ phần Đầu tư C.E.O, Công ty Vận tải Thuê tàu Vietfract, Công ty Cổ phần Địa ốc MBLand Công ty Cổ phần Tân Cảng – Cái Mép Ông Phạm Tuân – Thành viên Hội đồng Quản trị Trung tướng Phạm Tuân, anh hùng lực lượng vũ trang nhân dân, nguyên Chủ nhiệm Tổng Cục Cơng nghiệp quốc phịng, thành viên Hội đồng Quản trị Cơng ty Chứng khốn Thăng Long Sau nhiều năm cống hiến lập nên trang sử oai hùng Quân đội nhân dân Việt Nam, Trung tướng Phạm Tn tiếp tục đóng vai trị vị tướng tài mặt trận kinh tế Từ năm 2003 – 2008, với cương vị Chủ tịch Hội đồng Quản trị, ông góp phần đưa MB tiến bước chiến lược, mang lại diện mạo cho ngân hàng Ông Phạm Viết Thích – Thành viên Hội đồng Quản trị Ơng Phạm Viết Thích người có bề dày kinh nghiệm quản lý, điều hành doanh nghiệp quy mơ lớn Việt Nam Ơng đảm nhận chức vụ Phó Chủ nhiệm An tồn, Giám đốc Công ty Bay Dịch vụ Miền Nam Hiện nay, ơng Phạm Viết Thích Phó Chủ tịch Hội đồng Quản trị Ngân hàng TMCP Quân Đội, thành viên Hội đồng Quản trị Cơng ty Chứng khốn Thăng Long Tổng Giám đốc Tổng Công ty Bay dịch vụ Việt Nam Ông Trịnh Khắc Hậu – Thành viên Hội đồng Quản trị Ông Trịnh Khắc Hậu, Tiến Sỹ Kinh tế, thành viên Hội đồng Quản trị, kiêm Phó Tổng Giám đốc, Giám đốc Khối Mơi giới Cơng ty Chứng khốn Thăng Long Ơng Trịnh Khắc Hậu có nhiều năm kinh nghiệm làm quản lý số doanh nghiệp lớn, đặc biệt lĩnh vực tài tài trợ dự án Liên Bang Nga IX Chức năng, nhiệm vụ khối 9.1 Chức năng, nhiệm vụ Khối Mơi giới • Mở tài khoản giao dịch chứng khốn cho khách hàng • Thu thập bảo mật thông tin khả tài chính, khả chịu đựng rủi ro, kỳ vọng lợi nhuận khách hàng, nhân thân khách hàng • Quản lý tiền chứng khoán khách hàng mở tài khoản giao dịch • Thực nghiệp vụ nhận lệnh giao dịch mua, bán chứng khoán niêm yết chứng khốn OTC cho khách hàng • Cung cấp dịch vụ liên quan đến đăng ký chứng khoán niêm yết, chứng khốn cơng ty đại chúng chưa niêm yết; đăng ký giao dịch tập trung; quản lý cổ đơng; lưu ký; bù trừ, tốn chứng khốn cho khách hàng • Chăm sóc khách hàng; quản lý phát triển mạng lưới khách hàng • Tư vấn cho khách hàng giao dịch chứng khốn • Phối hợp với Phịng Dịch vụ Tài tổ chức tài khác để cung cấp sản phẩm mơi giới cho khách hàng, bao gồm: cầm cố giải tỏa chứng khoán cầm cố, ứng trước tiền bán chứng khoán, ký quỹ chứng khoán, hỗ trợ toán, hợp tác kinh doanh chứng khốn… theo quy trình nghiệp vụ Cơng ty • Thực sửa lỗi giao dịch theo quy định Trung tâm lưu ký Chứng khốn quy định Cơng ty • Nhận làm đại lý đấu giá cho Tổ chức phát hành; phối hợp với đơn vị có liên quan Công ty để thực việc đấu giá chào bán chứng khoán, triển khai dịch vụ ủy thác, hỗ trợ đấu giá mua cổ phần hoạt động có liên quan khác.Xây dựng đề xuất với Ban Tổng Giám đốc sách Khối Mơi giới • Hồn thiện, nâng cao hiệu sản phẩm mơi giới có nghiên cứu, xây dựng sản phẩm môi giới phục vụ khách hàng • Xây dựng qui trình nghiệp vụ phịng chun mơn thuộc Khối Mơi giới • Kiểm tra, giám sát hoạt động giao dịch chứng khoán; hạch toán kế toán; đăng ký; lưu ký; toán bù trừ; thực quyền; tài khoản ký quỹ hoạt động khác có liên quan đảm bảo tuân thủ quy định Pháp luật Quy trình nghiệp vụ Cơng ty • Quản lý hoạt động hệ thống Đại lý nhận lệnh • Thực nhiệm vụ khác Tổng Giám đốc giao Chức phịng ban thuộc khối Mơi Giới: Các phịng giao dịch • Mở/đóng tài khoản giao dịch chứng khốn, tài khoản lưu ký chứng khốn cho khách hàng • Trực tiếp làm việc với khách hàng; Cập nhật bảo mật thơng tin khả tài chính, khả chịu đựng rủi ro, kỳ vọng lợi nhuận khách hàng, nhân thân khách hàng • Tư vấn cho khách hàng giao dịch chứng khốn • Quản lý tài khoản tiền chứng khoán khách hàng • Nhận lệnh thực giao dịch mua bán chứng khoán theo lệnh khách hàng khách hàng đảm bảo tỷ lệ ký quỹ theo quy định Pháp luật Cơng ty • Phối hợp với Phịng Dịch vụ Tài tổ chức tài khác để cung cấp sản phẩm môi giới cho khách hàng, bao gồm: cầm cố giải tỏa chứng khoán cầm cố bao gồm việc thực hoạt động phong tỏa chứng khoán, cầm cố giải tỏa chứng khoán; ứng trước tiền bán chứng khoán; ký quỹ chứng khoán; hỗ trợ toán; hợp tác kinh doanh… theo Quy trình nghiệp vụ Cơng ty Phịng Giao dịch xem xét định cung cấp dịch vụ nêu cho khách hàng phải dựa tiêu chí mà Tổng Giám đốc đề thời kỳ • Chăm sóc phát triển khách hàng • Đề xuất, theo dõi làm báo cáo tình hình khách hàng sử dụng sản phẩm, dịch vụ gửi Giám đốc Khối • Hỗ trợ Phịng Lưu ký thực nghiệp vụ lưu ký thực quyền cho khách hàng; Phối hợp với Phịng Kiểm sốt giao dịch xử lý lỗi giao dịch phát sinh (nếu có), cân đối số dư tiền chứng khoán với kết giao 10 • Tham mưu cho Tổng Giám đốc, Hội đồng đầu tư, Hội đồng Quản trị hoạt động đầu tư • Phối hợp với Ban, Khối, Trung tâm, Phịng chun mơn nghiệp vụ Cơng ty để hồn thành tốt nhiệm vụ Khối • Các nhiệm vụ khác Tổng Giám đốc giao Phòng Đầu tư • Thực hoạt động tự doanh chứng khốn Cơng ty: - Trực tiếp tham gia tiếp xúc với doanh nghiệp - Tìm kiếm thực hội đầu tư cho Công ty thông qua hình thức góp vốn mua cổ phần; đầu tư vào cổ phiếu OTC, tham gia với tư cách cổ đông chiến lược… doanh nghiệp niêm yết - Mua bán ngắn hạn cổ phiếu niêm yết sàn theo quy định pháp luật chứng khoán - Tham gia đấu giá mua cổ phần doanh nghiệp chào bán lần đầu công chúng; - Nhận ủy thác đầu tư từ tổ chức, cá nhân có u cầu • Tìm kiếm hội đầu tư nhằm mục đích sinh lời qua hình thức đầu tư khác ngồi chứng khốn như: đầu tư vàng, ngoại tệ, bất động sản hình thức khác pháp luật cho phép • Xây dựng thực quy trình đầu tư; lưu trữ chứng từ, tài liệu theo quy trình đầu tư 21 • Đưa ý kiến tham mưu cho Tổng Giám đốc, Hội đồng Đầu tư, Hội đồng Quản trị lĩnh vực đầu tư, định đầu tư • Phối hợp với Ban, Khối, Trung tâm, Phịng chun mơn nghiệp vụ Công ty để thực tốt công việc Phịng Đầu tư • Các nhiệm vụ khác Tổng Giám đốc, Giám đốc Khối Phân tích Đầu tư giao Phịng Phân tích • Lập Báo cáo phân tích ngành, Báo cáo phân tích cơng ty chun mơn sâu • Lập Bản tin hàng ngày, Bản tin tuần, triển vọng thị trường tồn q • Tiếp xúc doanh nghiệp tìm kiếm hội đầu tư • Phân tích định giá chứng khốn doanh nghiệp để phục vụ hoạt động đầu tư • Xây dựng thực quy trình Phân tích, lưu trữ chứng từ, tài liệu theo quy trình Phân tích • Phối hợp với Ban, Khối, Trung tâm, Phịng chun mơn nghiệp vụ Cơng ty để thực tốt cơng việc Phịng Phân tích • Các nhiệm vụ khác Tổng Giám đốc, Giám đốc Khối Phân tích Đầu tư giao Phịng Private equity 22 • Tìm kiếm thực hội đầu tư cho TSC thơng qua việc tham gia góp vốn mua cổ phần lần đầu, tham gia với tư cách cổ đông chiến lược doanh nghiệp chưa niêm yết • Thực Bảo lãnh phát hành, chào bán chứng khốn riêng lẻ cho khách hàng • Thực mua bán sáp nhập doanh nghiệp (M&A) cho TSC khách hàng • Xây dựng hệ thống thực quy trình Private Equity; lưu trữ chứng từ, tài liệu theo quy trình Private Equity • Các nhiệm vụ khác Tổng Giám đốc, Giám đốc Khối giao 9.3 Chức năng, nhiệm vụ Ban Quản lý rủi ro Kiểm sốt nội • Quản lý rủi ro: - Nghiên cứu sách, chế, luật pháp kế hoạch phát triển Nhà nước để tham mưu Ban Tổng Giám đốc xây dựng mục tiêu, chiến lược kinh doanh phù hợp với thực tiễn hoạt động kinh doanh TSC nhằm hạn chế rủi ro liên quan; - Xây dựng sách, quy định, quy trình quản lý rủi ro phù hợp với pháp luật hành - Phối hợp, hỗ trợ phận khác việc xác định, đo lường, giám sát báo cáo rủi ro phát sinh; đề xuất biện pháp giảm thiểu ngăn ngừa rủi ro, tổn thất; 23 - Định kỳ xác định báo cáo Ban Tổng Giám đốc rủi ro tổn thất, đánh giá tính hiệu biện pháp kiểm soát áp dụng; - Tổng hợp, đúc kết rủi ro xảy tất nghiệp vụ thành học kinh nghiệm nhằm phục vụ công tác đào tạo, nâng cao văn hố phịng, chống rủi ro TLS; - Tham gia, đóng góp ý kiến vào văn nghiệp vụ TSC nhằm hạn chế sơ hở dẫn đến rủi ro hoạt động chung công ty; - Đầu mối quản lý cố đột xuất, tổn thất xảy TSC • Kiểm sốt nội bộ: Giám sát tn thủ nhằm đảm bảo mục tiêu: tuân thủ quy định Luật chứng khoán văn liên quan; hoạt động Cơng ty an tồn hiệu quả; trung thực việc lập báo cáo tài Cơng ty Cụ thể phải kiểm soát nội dung sau: - Kiểm sốt việc tn thủ quy trình nghiệp vụ phận kinh doanh, người hành nghề chứng khốn phận khác Cơng ty; - Kiểm tốn nội báo cáo tài chính; - Giám sát tỷ lệ vốn khả dụng tỷ lệ an tồn tài chính; - Tách biệt tài sản khách hàng; - Bảo quản, lưu giữ tài sản khách hàng; - Xây dựng văn quy chế, quy định quy trình kiểm tra, kiểm sốt mặt hoạt động TSC; 24 - Đề xuất biện pháp kiểm soát giám sát việc thực thi biện pháp kiểm sốt đó; - Đầu mối tiếp xúc, làm việc với đoàn kiểm tra, kiểm sốt nội đồn kiểm tốn độc lập định; - Các nhiệm vụ khác Tổng Giám đốc giao 9.4 Chức nhiệm vụ Khối Tài Chính Phịng Nguồn Vốn • Thu xếp huy động nguồn vốn đáp ứng cho hoạt động kinh doanh; • Xây dựng thực Quy chế Mua bán vốn nội bộ; • Xây dựng thực kế hoạch kinh doanh trái phiếu, môi giới trái phiếu, đại lý, bảo lãnh phát hành trái phiếu hàng năm phù hợp với quy mô nhu cầu hoạt động kinh doanh chung • Xây dựng Quy trình, Quy chế liên quan đến hoạt động nghiệp vụ Phịng Nguồn vốn • Phối hợp chặt chẽ với Ban, Khối, Trung tâm, Phòng liên quan thực việc cân đối vốn đảm bảo an toàn tối ưu hóa lợi nhuận; • Các nhiệm vụ khác Giám đốc Khối Tài Tổng Giám đốc giao Phịng kế tốn- tài • Xây dựng quản lý hệ thống chế độ kế tốn cho Cơng ty theo quy định pháp luật hành quy định Cơng ty; • Xây dựng Quy trình, Quy chế liên quan đến nghiệp vụ kế tốn nội bộ; • Hướng dẫn hạch tốn kế tốn cho phận tồn hệ thống Cơng ty; 25 • Lập, gửi báo cáo tài định kỳ theo quy định Bộ Tài quan có thẩm quyền khác; • Kiểm tra, kiểm sốt khoản chi tiêu nội Cơng ty; • Xây dựng kế hoạch tài thống với kế hoạch kinh doanh Cơng ty; • Xây dựng định mức chi phí cho phận Cơng ty; • Giám sát tiêu tài Cơng ty báo cáo lãnh đạo có biến động bất thường xảy ra; • Kiểm sốt dịng tiền, cân đối vốn cho tồn hệ thống; • Xác định cấu vốn Cơng ty; • Lập báo cáo quản trị tài Cơng ty; • Các nhiệm vụ khác Giám đốc Khối Tài Tổng Giám đốc giao 9.5 Chức năng, nhiệm vụ Khối Marketing • Quản lý tơt chức thực hoạt động nghiên cứu thị trường phục vụ hoạt động kinh doanh cơng ty • Nghiên cứu, phân đoạn xây dựng sách khách hàng • Quản lý thực toàn hoạt động quảng cáo PR nhằm phát triển, quảng bá thương hiệu, sản phẩm dịch vụ • Quản trị nội dung website cơng ty Phịng Nghiên cứu Phát triển • Nghiên cứu thị trường: 26 - Mơi trường kinh doanh: xã hội, ngành nghề, xu hướng chung… - Đối thủ cạnh tranh: trực tiếp gián tiếp - Nghiên cứu phát triển kênh phân phối • Nghiên cứu phát triển sản phẩm - Đánh giá sản phẩm dịch vụ đề xuát thay đổi (nếu có) - Nghiên cứu sản phẩm, dịch vụ - Đóng gói sản phẩm dịch vụ • Nghiên cứu khách hàng - Khảo sát, nghiên cứu đặc điểm, nhu cầu khách hàng - Quản lý hệ thống khách hàng phân loại khách hàng - Xây dựng sách khách hàng Phịng PR & Quảng cáo • PR - PR thương hiệu sản phẩm dịch vụ - Tổ chức kiện - Quan hệ với Báo, Đài - Đầu mối thông tin đại chúng nội - PR nội • Quảng cáo- Thiết kế - Chuẩn hóa thiết kế hình ảnh bên ngồi cơng ty 27 - Quảng cáo trực tiếp- hợp tác quảng cáo thương hiệu sản phẩm dịch vụ - Cung ứng vật phẩm, nguyên vật liệu quảng cáo • Website - Quản trị nội dung - Giao diện website - Duy trì phát triển website 9.6 Chức năng, nhiệm vụ Khối Tư vấn doanh nghiệp • Tư vấn chuyển đổi hình thức doanh nghiệp 100% vốn Nhà nước sang công ty cổ phần, chuyển công ty TNHH sang cổ phần, chuyển sang hình thức cơng ty mẹ - cơng ty tổng công ty cho khách hàng khu vực phía Bắc, bao gồm tồn nội dung sau: - Lập kế hoạch chuyển đổi; - Xác định giá trị doanh nghiệp; - Lập đề án chuyển đổi; - Triển khai đề án chuyển đổi; - Một số cơng việc khác • Tư vấn thủ tục để thực chào bán cổ phiếu lần đầu công chúng (IPO) cho doanh nghiệp nhà nước cổ phần hóa loại hình doanh nghiệp khác; tư vấn thủ tục đấu giá bán bớt phần vốn nhà nước • Tư vấn thủ tục cho doanh nghiệp huy động vốn thơng qua hình thức chào bán riêng lẻ chào bán chứng khoán công chúng theo quy định pháp luật, phù hợp với nhu cầu tối đa hóa lợi ích doanh nghiệp 28 • Tư vấn cho doanh nghiệp thực niêm yết chứng khoán Sở giao dịch chứng khoán Trung tâm giao dịch chứng khốn • Tư vấn tái cấu trúc doanh nghiệp, bao gồm: - Tư vấn tái cấu tổ chức máy quản lý nguồn nhân lực; - Tư vấn tái cấu hệ thống quản trị bao gồm chế, sách, quy chế, quy định, quy trình công việc… - Tư vấn tái cấu chiến lược hoạt động kinh doanh mục tiêu chiến lược, kế hoạch kinh doanh, chủng loại sản phẩm hàng hóa… - Tư vấn tái cấu tài gồm cấu danh mục tài sản, cấu tài phù hợp với chiến lược kinh doanh doanh nghiệp… • Kết hợp với Phịng Private Equity thuộc Khối Phân tích Đầu tư để thực tư vấn mua bán, sáp nhập doanh nghiệp (M&A), bảo lãnh phát hành • Tư vấn khác phù hợp với khả mục tiêu hoạt động TSC như: tư vấn quan hệ nhà đầu tư (IR), tư vấn lập dự án, tư vấn thẩm định dự án đầu tư… • Tham gia xây dựng hệ thống quy trình tư vấn • Phối hợp với Ban, Khối, Trung tâm, Phịng Cơng ty để lập phương án kế hoạch trì phát triển khách hàng nhằm thực tốt nhiệm vụ Phịng Tư vấn Doanh nghiệp phía Bắc • Nghiên cứu, xây dựng sản phẩm tư vấn phù hợp với nhu cầu thị trường • Các cơng việc khác Tổng Giám đốc, Giám đốc Khối giao 29 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Đề tài: Một số vấn đề biểu đồ hình nến phân tích kỹ thuật ứng dụng để dự báo thị trường chứng khoán Việt Nam Lời mở đầu Thị trường chứng khốn trở thành điểm nóng thu hút quan tâm lớn đối tượng xã hội Cùng với quan tâm đó, giới tham gia thị trường chứng khoán bắt đầu quan tâm đến kĩ thuật ứng dụng phân tích 30 đánh giá để đưa định đầu tư phù hợp Hai hệ thống kĩ thuật phân tích nói đến nhiều phân tích phân tích kĩ thuật Trong đa số nhiều có kiến thức định phân tích số lượng người hiểu nắm phân tích kĩ thuật cịn hạn chế Trong biểu đồ hình nến ứng dụng quan trọng phân tích kỹ thuật Biểu đồ hình nến dùng cho việc theo dõi, suy đoán bảo vệ hoạt động đầu tư Nó dùng cho hàng hóa giao sau, hợp đồng quyền chọn hay đâu phân tích kỹ thuật áp dụng Trong phần nghiên cứu em xin tìm hiều số vấn đề biểu đồ hình nến phân tích kỹ thuật ứng dụng minh họa số liệu số Vn-Index sàn chứng khốn Hose để có nhìn tổng qt biểu đồ hình nến qua đưa dự báo triển vọng thị trường cổ phiếu Việt Nam năm 2010 Chuyên đề có hướng dẫn Thầy giáo TS Trần Trọng Nguyên, số anh chị khóa trước trường ĐH Kinh Tế Quốc dân, tài liệu sử liệu tham khảo số liệu thu thập từ số công ty chứng khốn: cơng ty chứng khốn Thăng Long, cơng ty chứng khốn Ngân hàng Nơng nghiệp phát triển nơng thơn Vẫn cịn nhiều thiếu sót em mong nhận góp ý từ phía thầy giáo anh chị khóa trước có nhiều kinh nghiệm để em hồn thành chun đề Em xin Chân thành cảm ơn!!! Chuyên đề có phần sau: Chương I: Tổng quan phân tích kỹ thuật I Lịch sử hình thành II Những giả định sở việc áp dụng phân tích kỹ thuật vào thị trường chứng khoán Việt Nam III Các loại biểu đồ sử dụng phân tích kỹ thuật 3.1 Biểu đồ dạng đường – Line chart 3.2 Biểu đồ dạng then chắn – Bart chart 31 3.3 Biểu đồ hình nến – candlestick Chương II: Biểu đồ hình nến vấn đề liên quan I Cấu tạo biểu đồ hình nến Giới thiệu nến Thuật ngữ hình nến cảm giác thị trường II Những mẫu hình đảo chiều Harmer Hanging man Engulging Sự đảo chiều đỉnh - Dark cloud cover Sự đảo chiều đáy - Piercing pattern III Những The morning Star The evening Star The morning evening doji stars The inverted harmer Chương III: Phân tích dự báo triển vọng thị trường cổ phiếu Việt Nam năm 2010 I Bước sóng chuyển động Vn-Index năm 2009 Mơ tả sóng chuyển động Vn-Index năm 2009 Các nguyên tắc hỗ trợ việc tách sóng II Dự báo diễn tiến số Vn-Index cho năm 2010 III Kết luận chung đề tài 32 IV Tài liệu tham khảo Trên phần báo cáo cơng ty chứng khốn Thăng Long mà e tìm hiểu sau tuần thực tập đây, đề cương đề tài chuyên đề thực tập mà em làm Em mong nhận đánh giá góp ý từ thầy giáo chị Nga lớp Tốn Tài Chính 47, điều kiện khó gặp trực tiếp được, em xin phép nhận đánh giá thầy qua : Địa E-mail: vanvien222@gmail.com Hoặc số điện thoại: 0978202898 33 MỤC LỤC Trang 34 ... Các cơng việc khác Tổng Giám đốc, Giám đốc Khối giao 29 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Đề tài: Một số vấn đề biểu đồ hình nến phân tích kỹ thuật ứng dụng để dự báo thị trường chứng khoán Việt Nam. .. đâu phân tích kỹ thuật áp dụng Trong phần nghiên cứu em xin tìm hiều số vấn đề biểu đồ hình nến phân tích kỹ thuật ứng dụng minh họa số liệu số Vn-Index sàn chứng khốn Hose để có nhìn tổng qt biểu. .. thuật vào thị trường chứng khoán Việt Nam III Các loại biểu đồ sử dụng phân tích kỹ thuật 3.1 Biểu đồ dạng đường – Line chart 3.2 Biểu đồ dạng then chắn – Bart chart 31 3.3 Biểu đồ hình nến – candlestick

Ngày đăng: 13/11/2014, 21:20

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w