nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại htx cơ khí tm và dvvt cựu chiến binh thuận thành

50 232 0
nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại htx cơ khí tm và dvvt cựu chiến binh thuận thành

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

SV: Nguyễn Thanh Tuyền GV: Phan Thị Thanh Hoa MỤC LỤC MỤC LỤC 1 DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ 2 LỜI MỞ ĐẦU 3 CHƯƠNG I 5 GIỚI THIỆU VỀ HỢP TÁC XÃ CƠ KHÍ THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ VẬN TẢI CỰU CHIẾN BINH THUẬN THÀNH 5 2.2. Các hoạt động khác 15 CHƯƠNG II 22 THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT 22 KINH DOANH Ở HTX CƠ KHÍ TM VÀ DVVT CCB 22 THUẬN THÀNH 22 CHƯƠNG III 36 GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA HTX 36 KẾT LUẬN 49 TÀI LIỆU THAM KHẢO 50 Trường Đại học kinh tế quốc dân Khoa Quản Trị Kinh Doanh Tổng Hợp 1 SV: Nguyễn Thanh Tuyền GV: Phan Thị Thanh Hoa DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ MỤC LỤC 1 DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ 2 LỜI MỞ ĐẦU 3 CHƯƠNG I 5 GIỚI THIỆU VỀ HỢP TÁC XÃ CƠ KHÍ THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ VẬN TẢI CỰU CHIẾN BINH THUẬN THÀNH 5 2.2. Các hoạt động khác 15 CHƯƠNG II 22 THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT 22 KINH DOANH Ở HTX CƠ KHÍ TM VÀ DVVT CCB 22 THUẬN THÀNH 22 CHƯƠNG III 36 GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA HTX 36 KẾT LUẬN 49 TÀI LIỆU THAM KHẢO 50 Sơ đồ 1: Tổ chức bộ máy của Hợp tác xã Error: Reference source not found Trường Đại học kinh tế quốc dân Khoa Quản Trị Kinh Doanh Tổng Hợp 2 SV: Nguyễn Thanh Tuyền GV: Phan Thị Thanh Hoa LỜI MỞ ĐẦU Đất nước ta đã hội nhập nền kinh tế thế giới WTO, đây là thị trường nhiều cơ hội và thách thức, mục tiêu lớn nhất là đẩy mạnh công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước. Đứng trước những thách thức đòi hỏi phải có sự đổi mới về mọi mặt. Cùng với quá trình đổi mới đó, trong cơ chế thị trường hiện nay các doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh phải biết vị thế của mình và hoạt động kinh doanh như thế nào, hiệu quả ra sao? Hiệu quả kinh doanh là phạm trù phản ánh trình độ lợi dụng các nguồn lực để đạt được các mục tiêu xác định. Doanh nghiệp nào sản xuất kinh doanh cũng có mục tiêu lâu dài là tối đa hóa lợi nhuận. Doanh nghiệp phải sản xuất sản phẩm cung cấp cho thị trường. Để sản xuất phải sử dụng các nguồn lực xã hội nhất định. Doanh nghiệp càng tiết kiệm sử dụng nguồn lực này bao nhiêu sẽ càng có cơ hội thu được nhiều lợi nhuận bấy nhiêu. Trước cơ chế thị trường cạnh tranh, doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển thì phải không ngừng nâng cao hiệu quả kinh doanh do các nguồn lực sản xuất xã hội là một phạm trù khan hiếm: Càng ngày người ta càng sử dụng nhiều các nguồn lực sản xuất vào các hoạt động sản xuất phục vụ cho nhu cầu khác nhau của con người, trong khi các nguồn lực sản xuất xã hội ngày càng đa dạng và tăng, không có giới hạn, điều này phản ánh quy luật khan hiếm. Nó buộc mọi doanh nghiệp trả lời 3 câu hỏi: Sản xuất cái gì? Sản xuất cho ai? Sản xuất như thế nào?. Doanh nghiệp nào trả lời không đúng 3 vấn đề này thì sẽ không sử dụng tốt nguồn lực sản xuất xã hội để tạo ra sản phẩm. Không tiêu thụ được trên thị trường, túc kinh doanh không có hiệu quả và sẽ không có khả năng tồn tại. Trường Đại học kinh tế quốc dân Khoa Quản Trị Kinh Doanh Tổng Hợp 3 SV: Nguyễn Thanh Tuyền GV: Phan Thị Thanh Hoa Chỉ trên cơ sở sản xuất kinh doanh với hiệu quả cao, doanh nghiệp mới có khả năng tạo ra và duy trì lợi thế cạnh tranh chất lượng và sự khác biệt hóa giá cả và tốc độ cung ứng. Hiệu quả knh doanh là phạm trù phản ánh tính tương dối của việc sử dụng tiết kiệm các nguồn lực sản xuất xã hội nên là điều kiện thực hiện mục tiêu bao trùm và lâu dài của doanh nghiệp. Hiệu quả kinh doanh càng cao càng phản ánh việc sử dụng tiết kiệm các nguồn lực sản xuất, Vì vậy, nâng cao hiệu quả là đòi hỏi khách quan để doanh nghiệp thực hiện mục tiêu bao trùm, lâu dài là tối đa hóa lợi nhuận. Trong những năm học tại trường Đại học kinh tế Quốc Dân – Khoa quản trị kinh doanh tổng hợp. Nhà trường cùng thầy cô đã tạo điều kiện cho chúng em được đi thực tập để chúng em nhận thực thêm và va chạm thực tế với công việc, giúp chúng em nắm bắt được công việc dễ dàng hơn. Được sự dồng ý của ban lãnh đạo cùng các phòng ban em đã vào thực tập tại Hợp Tác Xã cơ khí Thương mại và dịch vụ vận tải Cựu chiến binh Thuận Thành. Với chuyên đề em lựa chọn: “Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại HTX cơ khí TM và DVVT cựu chiến binh Thuận Thành”. Ngoài phần mở đầu và kết luận: Chuyên đề thực tập còn bao gồm 3 chương: Chương I: Giới thiệu về HTX cơ khí TM và DVVT cựu chiến binh Thuận Thành. Chương II: Thực trạng hiệu quả sản xuất kinh doanh ở HTX cơ khí TM và DVVT cựu chiến binh Thuận Thành. Chương III: Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh ở HTX cơ khí TM và DVVT cựu chiến binh Thuận Thành. Trường Đại học kinh tế quốc dân Khoa Quản Trị Kinh Doanh Tổng Hợp 4 SV: Nguyễn Thanh Tuyền GV: Phan Thị Thanh Hoa CHƯƠNG I GIỚI THIỆU VỀ HỢP TÁC XÃ CƠ KHÍ THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ VẬN TẢI CỰU CHIẾN BINH THUẬN THÀNH 1. Lịch sử hình thành và phát triển của HTX cơ khí TM và DVVT cựu chiến binh Thuận Thành 1.1.Giới thiệu về HTX Hợp tác xã cơ khí thương mại và dịch vụ vận tải Cựu chiến binh Thuận Thành là Hợp tác xã có 2 thành viên trở lên, chính thức được thành lập từ tháng 8 năm 2008. Tiền thân là một cơ sở gia công cơ khí và sản xuất gia công hàng nội thất và thủ công mỹ nghệ. Sau nhiều năm hoạt động, cơ sở sản xuất và gia công cơ khí Hợp tác xã đã có một vị thế trên thị trường với đội ngũ nhân viên lành nghề và các đối tác ổn định lâu dài. Cùng với sự phát triển đó, chủ cơ sở sản xuất và gia công cơ khí Hợp tác xã đã mở rộng sản xuất kinh doanh. Ngành nghề đăng ký kinh doanh: - Đại lý mua, đại lý bán, ký gửi hàng hóa -Gia công cơ khí: - Sản xuất, gia công hàng nội thất. - Dịch vụ du lịch trong trang trại, nhà hàng ăn uống, khách sạn (không bao gồm kinh doanh quán ba, phòng hát karaoke, vũ trường). - Sản xuất mua bán hàng thủ công mỹ nghệ . - Xây dựng và kinh doanh bất động sản. - Buôn bán và sản xuất hàng may mặc. - Sản xuất, kinh doanh khuôn mẫu chính xác phục vụ cho ngành công nghiệp nhựa, cơ khí. - Sản xuất, kinh doanh các mặt hàng cơ khí, phụ tùng ô tô, xe máy máy công nghiệp, điện, điện tử, điện lạnh, thiết bị văn phòng. - Sản xuất kinh doanh các sản phẩm nhựa phục vụ công nghiệp, sản xuất và tiêu dùng. Dịch vụ vận tải ô tô hàng hóa, vận chuyển hành khách: Hợp tác xã có vốn điều lệ: 1.500.000.000 đồng (một tỷ năm trăm triệu Trường Đại học kinh tế quốc dân Khoa Quản Trị Kinh Doanh Tổng Hợp 5 SV: Nguyễn Thanh Tuyền GV: Phan Thị Thanh Hoa đồng.) Danh sách ban quản trị gồm 4 người, người đại diện theo pháp luật của Hợp tác xã là ông Nguyễn Văn Thăng, chức danh: Chủ nhiệm Hợp tác xã. Trụ sở chính Xóm Phú Thịnh - Thuận Thành - Phổ Yên - Thái Nguyên. 1.2. Lịch sử hình thành và phát triển của Hợp tác xã cơ khí thương mại và dịch vụ vận tải Cựu chiến binh Thuận Thành 1.2.1. Giai đoạn từ trước tháng 8 năm 2008 Ở giai đoạn này, tiền thân của hợp tác xã chỉ là một xưởng cơ khí nhỏ, tự phát. Trụ sở lúc đó tại xóm Bíp – xã Thuận Thành – Phổ Yên – Thái Nguyên Do ông Nguyễn Văn Thăng làm chủ. Thời điểm này cũng vì vừa mới, vừa ít vốn, chưa có kinh nghiệm nên hoạt động kinh doanh còn hạn chế. Sau đó ông đã cùng một số người trong hội cựu chiến bình thành lập ra HTX cơ khí TM và DVVT cựu chiến binh Thuận Thành. 1.2.2. Giai đoạn từ tháng 8 năm 2008 đến nay Được thành lập từ tháng 8 năm 2008 với tên Hợp tác xã cơ khí thương mại và dịch vụ vận tải Cựu chiến binh Thuận Thành. Trụ sở nằm tại: Xóm Phú Thịnh – Thuận Thành – Phổ Yên – Thái Nguyên. Ngành nghề đăng ký kinh doanh: - Đại lý mua, đại lý bán, ký gửi hàng hóa -Gia công cơ khí: - Sản xuất, gia công hàng nội thất. - Dịch vụ du lịch trong trang trại, nhà hàng ăn uống, khách sạn (không bao gồm kinh doanh quán ba, phòng hát karaoke, vũ trường). - Sản xuất mua bán hàng thủ công mỹ nghệ . - Xây dựng và kinh doanh bất động sản. - Buôn bán và sản xuất hàng may mặc. - Sản xuất, kinh doanh khuôn mẫu chính xác phục vụ cho ngành công nghiệp nhựa, cơ khí. - Sản xuất, kinh doanh các mặt hàng cơ khí, phụ tùng ô tô, xe máy máy công nghiệp, điện, điện tử, điện lạnh, thiết bị văn phòng. - Sản xuất kinh doanh các sản phẩm nhựa phục vụ công nghiệp, sản xuất và tiêu dùng. Trường Đại học kinh tế quốc dân Khoa Quản Trị Kinh Doanh Tổng Hợp 6 SV: Nguyễn Thanh Tuyền GV: Phan Thị Thanh Hoa - Dịch vụ vận tải ô tô hàng hóa, vận chuyển hành khách. Hợp tác xã có vốn điều lệ: 1.500.000.000 đồng (một tỷ năm trăm triệu đồng.) Phạm vi kinh doanh của HTX là trong tỉnh và ngoại tỉnh phục vụ mọi nơi và HTX đã đóng góp rất nhiều cho nguồn ngân sách Nhà Nước. Hợp tác xã cơ khí thương mại và dịch vụ vận tải Cựu chiến binh Thuận Thành có tư cách pháp nhân đầy đủ, có con dấu riêng, có tài khoản tại ngân hang và có đăng ký kinh doanh theo quy định của Nhà Nước. Trong suốt thời gian 5 năm qua Hợp tác xã cơ khí thương mại và dịch vụ vận tải Cựu chiến binh Thuận Thành đi lên rất mạnh, trong HTX luôn có 1 đội ngũ cán bộ làm việc có trình độ chuyên môn đã được đào tạo qua các trường đại học, trung học chuyên nghiệp, các trường nghề có thời gian làm việc thực tế nhiều năm, có kinh nghiệm trong quản lý. *. Chức năng nhiệm vụ của HTX Hợp tác xã cơ khí thương mại và dịch vụ vận tải Cựu chiến binh Thuận Thành ngoài việc thực hiện đúng chức năng, nhiệm vụ theo đúng ngành nghề kinh doanh được cấp giấy phép, HTX còn thực hiện đầy đủ các chính sách về kinh tế và pháp luật của Nhà Nước quy định. Thực hiện phân phối lợi ích theo kết quả lao động không ngừng chăm lo cho đời sống tinh thần vật chất của cán bộ công nhân viên trong HTX, nâng cao năng lực sản xuất bồi dưỡng đào tạo chuyên môn nghiệp vụ, khoa học kỹ thuật đảm bảo quyền lợi và nghĩa vụ cho người lao động theo đúng luật lao động. 2. Đánh giá các kết quả hoạt động của HTX 2.1.Kết quả hoạt động kinh doanh Hợp tác xã cơ khí thương mại và dịch vụ vận tải Cựu chiến binh Thuận Thành mới thành lập năm 2008, chính vì vậy mà trong quá trình hoạt động không thể không có những khó khăn mà HTX đã gặp phải. Những năm về trước khi HTX còn là xưởng tư nhân thì hiệu quả kinh tế chưa cao. Nhưng bắt Trường Đại học kinh tế quốc dân Khoa Quản Trị Kinh Doanh Tổng Hợp 7 SV: Nguyễn Thanh Tuyền GV: Phan Thị Thanh Hoa đầu từ khi chuyển sang HTX thì công tác quản trị HTX và những phần việc khác đã đi vào hoạt động tốt và thực hiện theo đúng quy định của Nhà nước. Đó là một lý do tốt cho HTX ngày càng phát triển mạnh hiệu quả ngày càng cao để có thể đứng vững trên nên kinh tế thị trường hiện nay. Đặc biệt là khi đất nước ta đã gia nhập vào tổ chức thương mại thế giới WTO . Sau đây là các bảng tổng hợp kết quả sản xuất của HTX trong 4 năm gần đây Bảng 1: Số vốn kinh doanh Chỉ tiêu ĐVT Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 Số vốn kinh doanh Đồng 246.850.880 410.448.710 536.117.260 917.461.190 Nguồn: Phòng KT Trường Đại học kinh tế quốc dân Khoa Quản Trị Kinh Doanh Tổng Hợp 8 SV: Nguyễn Thanh Tuyền GV: Phan Thị Thanh Hoa Biểu đồ 0 1: Số vốn kinh doanh Qua biểu đồ ta thấy số vốn kinh doanh tăng đều thể hiện sự phát triển kinh doanh của HTX ngày một đi lên Cụ thể năm 2010 vốn kinh doanh của HTX là 246.850.880đ, đến năm 2011 số vốn tăng lên là 410.448.710 tăng thêm so với năm 2010 là 163.597.830đ. Năm 2012 số vốn là: 536.117.260đ tăng thêm so với năm 2011 là:125.668.550đ. Năm 2013 số vốn là: 917.461.190 tăng thêm so với năm 2012 là: 381.343.930đ. Ta thấy qua từng năm số vốn kinh doanh tăng lên là rất đều cho thấy HTX đang đi đúng hướng, phát triển rất chắc chắn, thể hiện từng bước đi càng ngày càng đi lên vững mạnh hơn. Bảng 2: Doanh thu bán hàng Chỉ tiêu ĐVT Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 DTBH Đồng 660.209.120 960.791.910 895.511.130 1.201.143.590 Nguồn: Phòng KT Trường Đại học kinh tế quốc dân Khoa Quản Trị Kinh Doanh Tổng Hợp 9 SV: Nguyễn Thanh Tuyền GV: Phan Thị Thanh Hoa Biểu đồ 02: Doanh thu bán hàng Doanh thu bán hàng năm 2011 tăng gấp rưỡi so với năm 2010, và đến năm 2013 doanh thu đã tăng gần gần gấp đôi so với năm 2010. Điều này chứng tỏ HTX đang đi rất đúng hướng và thể hiện là HTX rất biết cách làm ăn. Tuy nhiên Doanh thu năm 2012 có sự giảm sút là do có những hợp đồng dài hạn 2-3 năm mà khi ký hợp đồng HTX chưa tính đến tình hình giá nguyên vật liệu thay đổi. Do vậy khi giá nguyên vật liệu tăng lên thì HTX gặp phải khó khăn chi phí tăng cao trong khi đó đối tác chỉ chịu một phần nào đó dẫn đến lợi nhuận của HTX giảm. Mặt khác do ảnh hưởng chung của nền kinh tế khó khăn nên các công trình, hợp đồng bị đình trệ. Do đó doanh thu không tăng mà còn bị giảm. Nhưng đến năm 2013 HTX đã thay đổi được tình hình kinh doanh của mình. Bảng 3: Thu nhập chịu Thuế Chỉ tiêu ĐVT Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 TN Chịu Thuế Đồng 8.133.506 5.300.090 15.325.360 20.186.740 Nguồn: Phòng KT Trường Đại học kinh tế quốc dân Khoa Quản Trị Kinh Doanh Tổng Hợp 10 [...]... XUẤT KINH DOANH Ở HTX CƠ KHÍ TM VÀ DVVT CCB THUẬN THÀNH 1 Đánh gía tổng quan về hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh ở HTX cơ khí thương mại và DVVT- CCB Thuận Thành 1.1 Thực trạng hiệu quả sản xuất kinh doanh của HTX thông qua việc đánh giá các chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh tổng hợp Bảng 7: Bảng tính chỉ tiêu lãi ròng trong 4 năm CPKD KH Tổng vốn kinh Năm Doanh thu thực tế CPKD thực tế doanh 2010 2011... nhuận thấp Do vậy, HTX cần xem xét lại chi phí sản xuất kinh doanh để tìm ra giải pháp làm giảm chi phí tận dụng tốt các nguồn lực để HTX kinh doanh hiệu quả hơn và có những kết quả như mong muốn Cũng qua bảng số liệu ta có thể đánh giá được hiệu quả sản xuất kinh doanh của HTX thông qua các chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh tổng hợp Trường Đại học kinh tế quốc dân 23 Khoa Quản Trị Kinh Doanh Tổng Hợp SV:... kinh doanh của HTX năm 2012 là kém hiệu quả Ta có thể thấy rõ hơn qua biểu đồ doanh lợi vốn kinh doanh sau: Biểu đồ: 08 Doanh lợi vốn kinh doanh Trường Đại học kinh tế quốc dân 24 Khoa Quản Trị Kinh Doanh Tổng Hợp SV: Nguyễn Thanh Tuyền GV: Phan Thị Thanh Hoa Năm 2010 HTX hoạt động sản xuất kinh doanh đạt hiệu quả cao nhất Thông qua chỉ tiêu này ta có thể đánh giá chính xác hiệu quả hoạt động sản xuất. .. nhuận của doanh nghiệp Quá trình quản lý kinh doanh của doanh nghiệp công nghiệp bao gồm các khâu cơ bản như định hướng chiến lược phát triển của doanh nghiệp, xây dựng kế hoạch kinh doanh, xây dựng các phương án kinh doanh, kiểm tra đánh giá và điều chỉnh các hoạt động kinh doanh Các khâu quản lý quá trình hoạt động kinh doanh tốt sẽ tăng sản lượng, nâng cao chất lượng sản phẩm, hạ giá thành sản phẩm,... trường kinh doanh đó là nhân tố chính sách kinh tế vĩ mô của nhà nước Điều hành phòng kỹ thuật và kế toán… Chính vì vậy phải có 1 hệ thống quản trị riêng cho HTX thì chủ nhiệm HTX mới không bị chi phối và quản trị mới hiệu quả được Trường Đại học kinh tế quốc dân 21 Khoa Quản Trị Kinh Doanh Tổng Hợp SV: Nguyễn Thanh Tuyền GV: Phan Thị Thanh Hoa CHƯƠNG II THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH. .. sẽ có phần nào đó tác động đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của HTX Trường Đại học kinh tế quốc dân 19 Khoa Quản Trị Kinh Doanh Tổng Hợp SV: Nguyễn Thanh Tuyền GV: Phan Thị Thanh Hoa 4.4 Yếu tố quản trị Bộ máy quản trị HTX thành lập dựa vào vốn của cá nhân là chủ yếu nên người điều hành là Chủ nhiệm HTX, dẫn đến trình độ chuyên môn và quản lý HTX chưa được tốt, hơn nữa quản trị có vai trò rất quan trọng... 2013 HTX làm ăn tốt hơn năm 2010 Cùng làm ra 100đ doanh thu nhưng năm 2010 chỉ thu được 8.99 đồng còn năm 2013 là 15.58 đồng thấp hơn năm 2013 là 6.50 đồng Như vậy ta có thể kết luận HTX sản xuất kinh doanh có hiệu quả cao hay thấp không phụ thuộc vào doanh thu tăng cao mà phải xét đến tỉ lệ giữa lợi nhuận và doanh thu mới đưa ra kết quả đúng đắn Mặt khác ta còn đánh giá hiệu quả kinh doanh của HTX. .. không cao nhưng lợi nhuận lại đạt nhiều Các năm còn lại HTX sản xuất kinh doanh dần dần đi xuống là do ảnh hưởng kinh tế thị trường mấy năm gần đây suy thoái dẫn đến sự thay đổi của giá cả làm cho giá thành chi phí đầu vào cao mà lợi nhuận mang về lại ít hơn Ngoài ra ta có thể đánh giá hiệu quả của HTX thông qua việc đánh giá hiệu quả của từng lĩnh vực của HTX 1.2 Đánh giá hiệu quả kinh doanh của HTX. .. qua các chỉ tiêu hiệu quả tổng hợp và hiệu quả sản xuất kinh doanh của HTX là tạm ổn nhưng vẫn chưa thực sự là cao Trường Đại học kinh tế quốc dân 30 Khoa Quản Trị Kinh Doanh Tổng Hợp SV: Nguyễn Thanh Tuyền GV: Phan Thị Thanh Hoa 2 Các giải pháp về hiệu quả kinh doanh mà HTX đã áp dụng 2.1 Đào tạo bồi dưỡng cho cán bộ công nhân viên Nhân lực là 1 yếu tố rất quan trọng, đào tạo bồi dương và phát triển... 0.92 Nguồn: Phòng KT Qua kết quả tính toán ở bảng trên cho thấy HTX hoạt động có hiệu quả nhất ở năm 2010, sau đó đến năm 2011, còn năm 2012 và 201 3HTX có lãi nhưng nhìn chung kinh doanh chưa hiệu quả bằng năm 2011 và 2013 Đi vào từng chỉ tiêu ta thấy Khi đánh giá chỉ tiêu doanh lợi vốn kinh doanh qua 4 năm ta thấy năm 2010 chỉ tiêu doanh lợi vốn kinh doanh cao nhất 21.48 cao hơn so với các năm còn lại . trạng hiệu quả sản xuất kinh doanh ở HTX cơ khí TM và DVVT cựu chiến binh Thuận Thành. Chương III: Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh ở HTX cơ khí TM và DVVT cựu chiến binh. đã vào thực tập tại Hợp Tác Xã cơ khí Thương mại và dịch vụ vận tải Cựu chiến binh Thuận Thành. Với chuyên đề em lựa chọn: Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại HTX cơ khí TM và DVVT cựu. TẢI CỰU CHIẾN BINH THUẬN THÀNH 1. Lịch sử hình thành và phát triển của HTX cơ khí TM và DVVT cựu chiến binh Thuận Thành 1.1.Giới thiệu về HTX Hợp tác xã cơ khí thương mại và dịch vụ vận tải Cựu

Ngày đăng: 10/10/2014, 23:36

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • MỤC LỤC

  • DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ

  • LỜI MỞ ĐẦU

  • CHƯƠNG I

  • GIỚI THIỆU VỀ HỢP TÁC XÃ CƠ KHÍ THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ VẬN TẢI CỰU CHIẾN BINH THUẬN THÀNH

    • 2.2. Các hoạt động khác

    • CHƯƠNG II

    • THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT

    • KINH DOANH Ở HTX CƠ KHÍ TM VÀ DVVT CCB

    • THUẬN THÀNH

    • CHƯƠNG III

    • GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA HTX.

    • KẾT LUẬN

    • TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan