Báo cáo tổ chức khai thác than trong lò chợ vỉa 6 mức +160+200 t IV t III áp dụng giá khung di động theo biểu đồ chu kỳ

Đồ án môn học quản trị sản xuất Trờng đai học mỏ - địa chất Khoa kinh tế qtkd Bộ môn: quản trị sản xuất Báo cáo: Tổ chức khai thác than lò chợ vỉa mức +160/+200 T.IV-:-T.III áp dụng giá khung di động theo biểu đồ chu kỳ Lớp: QTDN Mỏ - K53 Đồ án môn học quản trị sản xuất Nghành: quản trị doanh nghiệp mỏ Lời nói đầu Ngành than ngành mũi nhọn kinh tế nớc ta, ngành có vai trò quan trọng tiến trình công nghiệp hoá - đại hoá đất nớc Ngành than cung cấp nguyên liệu đầu vào chủ yếu cho nhiều ngành công nghiệp khác nh điện lực, hoá chất, luyện kim, xi măng Ngoài ra, than mặt hàng xuất mang lại nguồn ngoại tệ, đóng góp đáng kể vào ngân sách nhà nớc Vì vậy, phát triển ổn định lên không ngừng ngành than dấu hiệu đáng mừng cho phát triển ngành công nghiệp khoáng sản nớc ta Với mô hình Tổng Công ty gần chuyển đổi thành Tập đoàn Công nghiệp Than Khoáng sản Việt Nam, nhiều năm qua, ngành than đà có bớc phát triển vợt bậc đầu t công nghệ, sản lợng khai thác tăng nhanh, mở rộng đa dạng hoá ngành nghề, phát triển ổn định, tạo việc làm, đảm bảo đời sống cho ngời lao động Trong năm qua, Công ty TNHH thành viên than Nam Mẫu (trớc Xí nghiƯp than Nam MÉu trùc thc C«ng ty than U«ng Bí), với ngành than khoáng sản đà có bớc phát triển nhanh chóng, mạnh dạn thay đổi trì trệ, lạc hậu trớc để có chủ động hơn, mạnh dạn hơn, với kinh nghiệm tổ chức sản xuất tổ chức lao động hợp lý quy chế đắn ngành than đà thúc đẩy Công ty phát triển nhiều mặt Sản lợng khai thác Công ty tăng đáng kể, năm gần đạt triệu tấn, mức thu nhập ngời lao động đợc nâng cao rõ rệt Với mục đích tìm hiểu trình sản xt – kinh doanh cđa doanh nghiƯp má ®ång thêi củng cố kiến thức đà học đợc sở lý thut Tỉ chøc s¶n xt doanh nghiƯp má, em đà chọn Công ty than Nam Mẫu làm nơi thực tập nghiên cứu thực tế Lớp: QTDN Mỏ - K53 Đồ án môn học quản trị sản xuất Qua trình thực tập tìm hiểu công ty, với hớng dẫn thầy cô đặc biệt thầy giáo Đào Anh Tuấn, đến em đà hoàn thành xong đồ án môn học Đồ án gồm hai phần chính: Phần I: Tình hình tổ chức sản xuất tổ chức lao động Công ty TNHH thành viên than Nam Mẫu Phần II: Tổ chức khai thác than lò chợ V6 trụ mức+160/+200 T.IV-:T.III áp dụng công nghệ chống sử dụng giá khung di động theo biểu đồ chu kỳ Do có hạn chế thời gian, trình độ kinh nghiệm thực tế nên đồ án không tránh khỏi thiếu sót Em mong nhận đợc đóng góp ý kiến thầy cô bạn để đồ án đợc hoàn chỉnh Em xin chân thành cảm ơn! SV:Ngô Ngọc Khanh Lớp: QTDN Mỏ - K53 Đồ án môn học quản trị sản xuất Phần thứ nhất: Tình hình tổ chức sản xuất Công ty tnhh thành viên than nam mẫu Đặc điểm Doanh nghiệp 1.1 Loại hình doanh nghiệp Công ty TNHH thành viên than Nam Mẫu đơn vị khai thác than hầm lò trực thuộc Tập đoàn Công nghiệp Than Khoáng sản Việt Nam Đợc thành lập từ ngày 1/5/2006 sở Xí Nghiệp than Nam Mẫu Địa giao dịch: Phờng Quang Trung TX Uông Bí Quảng Ninh ĐT: (033)854.293 Fax: (033)854.360 Email: Xnthannammau @vnn.vn Ngành nghề kinh doanh: Khai thác, chế biến, kinh doanh than; Xây lắp công trình công nghiệp dân dụng 1.2 Đặc điểm sản phẩm a Loại sản phẩm Sản phẩm Công ty than Nam Mẫu than nguyên khai Than Công ty Nam Mẫu thuộc loại than Antraxit đợc thể loại than : + Than cứng màu đen, kim đến bán kim có cấu tạo khối + Than cám màu đen, dạng lới phiÕn, ỉ, thÊu kÝnh Tû lƯ than c¸m chiÕm 50 ÷ 55% nhng thùc tÕ khai th¸c thêng chiÕm từ 60 ữ 75% Căn vào tiêu công nghiệp thành phần hoá học than Công ty Nam Mẫu đà cấu tạo nên loại hình sản phÈm sau : Líp: QTDN Má - K53 §å án môn học quản trị sản xuất Bảng kê loại sản phẩm TT I 10 II Tên sản phẩm Than Than cám Than cám 4a Than c¸m 4b Than c¸m 5a Than c¸m 5b Than c¸m 6a Than c¸m 6b Than cơc Than cơc Than cơc Than nguyªn khai Than nguyªn khai Than nguyªn khai Than nguyên khai Than nguyên khai b Thị trờng sản phẩm Cỡ hạt Độ tro (Ak.%) ữ 15 ÷ 15 ÷ 15 ÷ 15 ÷ 15 ÷ 15 ÷ 15 50 x 250 15 x 50 35 x 50 ÷ 50 ÷ 50 ÷ 50 ÷ 50 ÷ 50 Max 15 15,01 ÷ 20 20,01 ÷ 26 26,01 ÷ 30 30,01 ÷ 33 33,01 ÷ 36 36,01 ÷ 40 Max 12% Max 9% Max 9% Max 15% 15,01 ÷ 20 20,01 ÷ 26 26,01 ÷ 30 30,01 ữ 40 Việc tiêu thụ than Công ty đợc xác định theo tổng sơ đồ chiến lợc phát triển ngành than Than Công ty chủ yếu cấp cho hộ tiêu thụ nội địa phần cho xuÊt khÈu Than c¸m 3; cung cÊp cho nhà máy xi măng quanh vùng nh: Hoàng Thạch, Hải Phòng, nhà máy xi măng lò đứng: Vạn Chánh, Uông Bí, Tràng Kênh Than cục xô, than cám cung cấp cho lân Ninh Bình, lân Văn Điển, than cục cám dùng cho xuất Ngoài than cám bán cho hộ tiêu thụ dùng để nung gạch, ngói làm chất đốt sinh hoạt 1.3 Đặc điểm chung quản lý, quản trị sản xuất Công ty TNHH thành viên than Nam MÉu lµ mét doanh nghiƯp Nhµ níc trùc thc Tập đoàn Than khoáng sản Việt Nam TKV có tính chất đặc trng doanh nghiệp khai thác than hầm lò Bộ máy quản lý Công ty tổ chức theo cấu trực tuyến chức gồm: Giám đốc, Phó giám đốc, 16 phòng ban chức 23 phân xởng Lớp: QTDN Mỏ - K53 Đồ án môn học quản trị sản xuất Doanh nghiệp phân cấp quản lý thành cấp: Giám đốc -> Phó Giám đốc -> Trởng phòng, Quản đốc -> Nhân viên văn phòng, tổ sản xuất -> Công nhân sản xuất Tổ chức máy quản lý doanh nghiệp 2.1 Sơ đồ máy quản lý Công ty than Nam Mẫu áp dụng sơ đồ quản lý trực tuyến chức với 16 phòng ban 23 phân xởng * Sơ đồ tổ chức quản lý cđa C«ng ty than Nam MÉu Líp: QTDN Má - K53 Đồ án môn học quản trị sản xuất Chủ tịch HĐQT Giám đốc P.GĐ sản xuất P đạo SX P x K T P.GĐ kỹ thuËt P bvÖ qsù P x K T P x K T p KT CN P x K T P.GĐ an toàn P trắc địađ ịa chất P x K T P x K T Lớp: QTDN Mỏ - K53 P thông gió đo khí P x K T P.GĐ điện P đầu t­ xd cb P x K T P x K T 11 P điện P x Đ L PGĐ đời sống p vật tư P x § L P y tÕ P x § L P x Đ L Văn phòng quản trị P x § L k o m ba i P x vậ n tả i p tổ chức LĐ P x ện lò P tài kế toán P x x d P kế hoạch P x gi íi P x C K S C P P kiểm toán KCS P x th ô n g gi ã Px sµ ng tu n P tin häc Px ph ục vụ Px đời sốn g Đồ án môn học quản trị sản xuất 2.2 Hình thức tỉ chøc cđa C«ng ty than Nam MÉu HiƯn Công ty than Nam Mẫu có cấp quản lý a/ Cấp quản lý Công ty: Bao gồm Giám đốc phòng ban chức Giám đốc Công ty đợc giúp đỡ Phó giám đốc, kế toán trởng Trởng phòng ban trực thuộc để có định đắn công tác quản lý toàn Công ty Theo cấu máy có thống nhất, đề cao đợc vai trò ngời lÃnh đạo lại có vai trò chuyên môn hoá chức vào công tác quản lý, cho phép quản lý đồng thời dài hạn chức ngắn hạn định thi hành b/ Cấp quản lý phân xởng: Bao gồm ban huy phân xởng trực tiếp sản xuất toàn Công ty phân xởng khai thác hầm lò: PX KT 1,2,3,5,6,8,9,10,11,12 phân xởng đào lò: PX ĐL 1,2,3,5, đào lò Kombai Công ty quản lý theo cấu trực tuyến chức Với cấu ngời lÃnh đạo doanh nghiệp đợc giúp đỡ lÃnh đạo chức để chuẩn bị, định, hớng dẫn kiểm tra việc thực định phạm vi doanh nghiệp Với cấu quản lý này, Giám đốc Công ty vừa đạo chung vừa tận dụng đợc trình độ chuyên môn sâu chuyên gia mà thị đa không chồng chéo Vì quản lý dài hạn tuyến theo quyền lực, quản lý ngắn hạn tuyến cố vấn mối quan hệ thừa hành 2.3 Các mối liên hệ quản lý Trong công tác quản lý tổ chức sản xuất Công ty có cấp quản lý: Giám đốc - Quản đốc - Tổ trởng sản xuất Phân xởng sản xuất chịu quản lý nhiều phận cấp Các phòng ban chịu điều hành ban Giám đốc theo chức quản lý: Kỹ thuật, Vật t thiết bị, Điện, Trắc địa - Địa chất, Lao động - Tiền lơng, An ninh - Trật tự Đứng đầu Giám đốc Công ty, đại diện có t cách pháp nhân Công ty, chịu trách nhiệm toàn kết hoạt động sản xuất kinh doanh Lớp: QTDN Mỏ - K53 Đồ án môn học quản trị sản xuất thực nghĩa vụ với Nhà nớc Giám đốc điều hành máy quản lý Công ty theo chế độ thủ trởng tập trung quyền hạn Giúp việc cho Giám đốc Phó Giám đốc tham mu cho Giám đốc công tác quản lý định nhận uỷ quyền điều hành công việc sản xuất Giám đốc vắng mặt Các phòng ban chuyên môn có chức tham mu cho Giám đốc công tác Công ty theo phân công cụ thể, trực tiếp chịu đạo Giám Đốc, Phó Giám Đốc theo chức cụ thể Ngoài phòng ban có nhiệm vụ tham mu hớng dẫn đơn vị trực tiếp sản xuất lĩnh vực đợc phân công Thu thập thông tin từ đơn vị sản xuất, báo cáo Giám Đốc để từ Giám Đốc có điều chỉnh phù hợp Nhiệm vụ phận máy quản lý: a) Ban giám đốc: - Giám đốc Công ty: điều hành chung hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty trực tiếp phụ trách công tác : + Tổ chức cán đào tạo phát triển nguồn nhân lực Là chủ tịch hội đồng thi đua, hội đồng kỉ luật, hội đồng nâng bậc lơng Công ty + Tổ chức lập phơng án kinh tế điều hoà vốn kinh doanh + Phụ trách công tác mua bán vật t thiết bị, tài tiêu thụ sản phẩm Trực tiếp đạo phòng : TK-KT-TC, TCLĐ, BV-TT-QS, VP-TĐ, Kế hoạch Ban kiểm toán - PGĐ sản xuất- tiêu thụ trực tiếp đạo điều hành sản xuất - PGĐ kỹ thuật chịu trách nhiệm công tác kỹ thuật mỏ - PGĐ đời sống- kinh tế chịu trách nhiệm công tác đời sống, an ninh trật tự toàn mỏ - PGĐ đầu t chịu trách nhiệm công tác đầu t xây dựng quản lý dự án mỏ - PGĐ an toàn chịu trách nhiệm công tác an toàn toàn Công ty - PGĐ điện phụ trách điện máy móc thiết bị Công ty Lớp: QTDN Mỏ - K53 Đồ án môn học quản trị sản xuất Giúp việc mặt tài có kế toán trởng ngời đứng đầu máy kế toán Công ty, chịu trách nhiệm công việc theo điều lệ kế toán trởng b) Các phòng ban: + Phòng KT-TC: Tham mu giúp Giám đốc, chịu trách nhiệm trớc Giám đốc kế toán trởng công việc thuộc lĩnh vực tài chính, kế toán, thống kê + Phòng kế hoạch: Tham mu giúp Giám đốc chịu trách nhiệm trớc Giám đốc toàn công tác kế hoạch hoá sản xuất, quản lý giá thành quản lý hợp đồng kinh tế + Phòng tổ chức lao động: Tham mu giúp Giám đốc chịu trách nhiệm trớc Giám đốc công tác tổ chức cán bộ, đào tạo bồi dỡng cán bộ, lao động tiền lơng, chế độ nhân + Văn phòng thi đua: Tham mu giúp Giám đốc chịu trách nhiệm trớc Giám đốc công tác quản lý hành chính, văn th thi đua tuyên truyền + Phòng BV-TT-QS: Tham mu giúp Giám đốc chịu trách nhiệm trớc Giám đốc toàn công tác bảo đảm an ninh trật tự, bảo vệ sản xuất tài sản Công ty + Ban kiểm toán (nội bộ): Tham mu giúp Giám đốc chịu trách nhiệm trớc Giám đốc toàn công tác kiểm tra công tác hạch toán kế toán Công ty + Phòng vật t: Tham mu giúp Giám đốc chịu trách nhiệm trớc Giám đốc toàn công tác quản lý cung ứng vật t, phụ tùng thiết bị phục vụ sản xuất + Phòng tiêu thụ: Tham mu giúp Giám đốc chịu trách nhiệm trớc Giám đốc toàn công tác quản lý sản phẩm nhập kho công tác tiêu thụ sản phẩm Lớp: QTDN Mỏ - K53 10 Đồ án môn học quản trị sản xuất Theo cách bố trí lợng thuốc nổ kíp nổ thực tế cho luồng khấu lò chợ là: (0,2 ì 100) + (0,3 × 100) = 50 (kg) × 100 = 200 (kíp) - Bố trí lỗ mìn hạ trần than Sau khÊu chèng mét chu kú víi tiÕn ®é 0,8 m, tiến hành hạ trần than Than hạ trần phần than lò chợ nằm phía sau luồng phá hoả Theo kinh nghiệm khai thác công nghệ lò chợ trụ hạ trần mỏ than vùng Quảng Ninh, với chiều dày lớp than hạ trần từ ữ m sau lần di chuyển chống thuỷ lực theo tiến độ 0,8m trần than thờng không tự sập đổ Do để hạ trần than cần phải khoan nổ mìn cỡng Hộ chiếu khoan nổ mìn hạ trần thực nh sau: Chiều dài lò chợ trung bình 100 m, chiều dày lớp than hạ trần trung bình 4,0 m Thiết kế lập lỗ khoan hạ trần đợc khoan tập trung vị trí cửa tháo than Khoảng cách cửa tháo than 2,0 m, cửa tháo bố trí 01 lỗ khoan, lỗ dài 2,5 m, nạp 0,8 kg/lỗ kíp, số lợng lỗ khoan hạ trần chu kỳ khai thác 50 lỗ Nh lợng thuốc nổ cho hạ trần than chu kỳ khai thác 50 ì 0,8 = 40 kg 50 ì = 100 kÝp - Lỵng thc nỉ thùc tÕ chu kỳ khai thác là: 50 + 40 = 90 (kg) - Lỵng kÝp nỉ thùc tÕ mét chu kỳ khai thác là: 200 + 100 = 300 (kíp) - Phá hoả thờng kỳ: Với bớc sập đổ thờng kỳ 0, 98 m, sau lần di chuyển giá khung di động (tơng ứng 1,6 m) vách trực tiếp tự sập đổ mà không cần có giải pháp phá hỏa cỡng - Cung cấp điện cho công tác khai thác than lò chợ + Yêu cầu cung cấp điện Để công tác khai thác mỏ diễn ổn định hệ thống cung cấp điện phải đảm bảo yêu cầu: - Cung cấp điện đầy đủ liên tục - Đảm bảo an toàn làm việc hiệu kinh tế - Hộ tiêu thụ loại I phải dợc cấp điện liên tục qua hƯ thèng ®éc lËp Líp: QTDN Má - K53 40 Đồ án môn học quản trị sản xuất - Thời gian điện phụ tải loại I đợc thời gian đóng điện dự phòng + Hệ thống cung cấp điện +cung cấp điện Nguồn điện đợc cấp từ trạm biến áp KBSGZY-400-6/0,69 đặt lò xuyên vỉa +125 + Các thiết bị điện khu vực áp dụng * Mức +125: + 02 áptômát KBZ-400; + 02 khëi ®éng tõ QJZ-200 cÊp ®iƯn cho 02 bơm WRB200/31,5A; + 01 biến áp A.M.01 cấp điện cho chiếu sáng * Mức +165: + 03 áptômát KBD-200; + 03 khởi động từ QJZ-120 cấp điện cho 01 băng tải SPJ-800, 01 máng cào SGB-620/40T, 01 máng cào SGZF-620/40T; + 02 biến áp A-1 cấp điện cho khoan điện * Mức +215: + 01 áptômát KBD-200; + 03 khởi ®éng tõ QC83-80 cÊp ®iƯn cho 03 qu¹t giã CBM-6M; Bảng phụ tải điện xem bảng sau: T Tên phụ T tải Mà hiệu WRB200/31, 5A Quạt gió CBM-6M Băng tải SPJ-800 Máng cào SGB-620/40T SGZF5 Máng cào 620/40T Khoan MZ-12 điện Chiếu sáng Cộng Trạm bơm Lớp: QTDN Mỏ - K53 Số Pđm Pđm Ptt Qtt Cos Tg Kyc lợng (kW) (kW) (kW) (kVAr) 125 125,0 0,90 0,48 0,60 75,0 36,3 1 14 42,0 0,80 0,75 0,90 37,8 30,0 30,0 0,87 0,57 0,70 21,0 40,0 40,0 0,85 0,62 0,70 28,0 28,4 11,9 17,4 40,0 40,0 0,85 0,62 0,70 28,0 17,4 1,2 1,2 0,80 0,75 0,80 1,0 0,7 4,0 4,0 1,00 0,00 0,50 2,0 0,0 192,7 112,00 282,2 41 Đồ án môn học quản trị sản xuất - Công tác vận tải than vật liệu phục vụ khai thác than lò chợ + Vận tải than Than từ gơng khai thác đợc máng cào lò chợ vận chuyển xuống máng cào băng tải đặt lò song song chân +165, qua máng trợt thợng vận tải đá +125 ữ +165 rót vào băng tải lò xuyên vỉa +125 đợc vận chuyển mặt mức +125 + Vận tải nguyên vật liệu Vật liệu, thiết bị phục vụ khai thác đợc vận chuyển tích chuyên dụng tàu điện từ mặt +200 qua xuyên vỉa +200 vào tập trung lò dọc vỉa thông gió +200 Sau vật liệu, thiết bị đợc mang vác thủ công tới nơi làm việc - Công tác thông gió lò chợ Lu lợng gió cần thiết cung cấp cho lò chợ trình khai thác đợc tính toán lựa chọn theo yếu tố sau: - Theo yếu tố độ thoát khí Mêtan - Theo yếu tố số ngời làm việc đồng thời lớn lò chợ - Theo yếu tố lợng thuốc nổ sư dơng ®ång thêi - Theo u tè bơi lò chợ Khu vực đợc thông gió theo phơng pháp hút: giai đoạn đầu sử dụng trạm quạt đặt rÃnh gió cửa lò xuyên vỉa mức +200 Sơ đồ thông gió đợc thực nh sau: Gió từ cửa lò xuyên vỉa +125 qua dọc vỉa +125, thợng thông gió +125 ữ +200 lò song song chân +165 lên thông gió cho lò chợ, gió thải theo lò dọc vỉa thông gió +200 lò xuyên vỉa +200 đợc quạt hút qua rÃnh gió cửa lò +200 Khi lò chợ khai thác phía Đông vợt qua vị trí ngà ba lò dọc vỉa +200 lò xuyên vỉa +200 công tác thông gió cho lò chợ cần thực trạm quạt hút xây dựng cửa lò +215 sát biên giới phía Đông khu vực áp dụng Sơ đồ thông gió đợc thực nh sau: Gió từ cửa lò xuyên vỉa +125 qua dọc vỉa +125, thợng thông gió +125 ữ +200 song song +165 lên thông gió cho lò chợ, gió thải theo lò dọc vỉa thông gió +200, thợng thông gió +200 ữ +215 dọc vỉa +215 trạm quạt hút Lớp: QTDN Mỏ - K53 42 Đồ án môn học quản trị sản xuất A Tính khối lợng công việc chủ yếu chu kỳ khai thác than lò chợ sử dụng giá khung di động a Tiến độ chu kỳ khấu gơng lò chợ: Vck = lk x lk: chiều sâu lỗ khoan, lk = mét : hệ số sử dụng lỗ mòn, = 0,8 Vck = x 0,8 = 0,8 mÐt b Khoan lỗ mìn gơng Khối lợng công tác khoan: Kkh = lk x nk nk: số lợng lỗ khoan, lỗ nk= ( L x b) : a L: chiỊu dµi lò chợ, L = 100 m a: khoảng cách hai lỗ khoan hàng, a = 1,02 m b: số hàng lỗ khoan, b = hàng thay số ®ỵc: nk = ( 100 x 2) : 1,02 = 196 lỗ Khối lợng công tác khoan lỗ mìn gơng: Kkh = x 196 = 196 m c Söa nóc, đẩy dầm đỡ gơng: Số dầm đỡ gơng số chống chống giữ lò chợ Lò chợ cã chiỊu dµi lín nhÊt theo híng dèc lµ 120m Vậy, số lợng giá khung cần thiết cho lò chợ là: 120m : 1m/giá = 120 (giá) Mỗi giá khung có đỡ gơng, toàn chiều dài lò chợ có 120 giá, có 120 dầm đỡ gơng Khối lợng dầm tiến gơng cần đẩy chu kỳ Kd = 120 dầm Tính dự phòng giá cho lò chợ 10% 12 (giá) Tổng số lợng giá tính dự phòng cho lò chợ là: 120 + 12 = 132 (giá) Làm tròn: 130 giá * Xác định số cột chống thuỷ lực đơn xà kim loại cần thiết Cột thuỷ lực đơn, xà kim loại sử dụng lò chợ nhằm mục đích: chống giữ khám chân lò chợ (trờng hợp lò chợ dùng máng cào), chống tăng cờng khu vực ngà ba lò chợ với lò song song chân lò dọc vỉa thông gió, chống dặm, chống tăng cờng lò chợ để giải cố khai thác áp dụng giá khung di động Tại khám chân chống giữ 04 cặp xà hộp kết hợp cột chống thuỷ lực đơn DZ-22, cặp gồm xà hộp HDFBC-4400, xà chống 04 cột thuỷ lực đơn Lớp: QTDN Mỏ - K53 43 Đồ án môn học quản trị sản xuất Số lợng cột thuỷ đơn DZ-22 cần thiết để chống khám là: 32 (cột) dự phòng 15% Số lợng xà hộp HDFBC-4400 cần thiết để chống khám là: (cái) dự phòng 15% Tại ngà ba lò chợ với lò song song chân phạm vi 10 ữ 15m chống tăng hai hàng gánh gồm cột thuỷ lực đơn DZ-25 kết hợp xà hộp HDFBC-2400 Tại ngà ba lò chợ với lò dọc vỉa thông gió phạm vi 10 ữ 15m chống tăng hàng gánh gồm cột thuỷ lực đơn DZ-25 kết hợp xà hộp HDFBC-2400 Số lợng cột thuỷ lực đơn DZ-25 cần thiết là: 42 (cột) kể dự phòng 15% Số lợng xà hộp HDFBC-2400 cần thiết 24 (cái) kể phòng 15% Tổng hợp loại thiết bị - vật t chống giữ lò chợ áp dụng giá khung di động đợc thể bảng sau: Tổng hợp thiết bị, vật t cần thiết cho lò chợ áp dụng Bảng 5.4 TT Tên thiết bị Ký hiệu (1) (2) (3) (4) (5) ZH1600/16/24Z Bé 120 - c¸i - 1 Giá khung di động Đồng hồ đo áp lực cột giá khung Đơn vị S.lợng G.chú Hệ thống đờng ống cung cấp dịch Linh kiện dự phòng cho giá khung Cột thuỷ lực đơn - DZ-22 Cái 32 Cột thuỷ lực đơn DZ-25 Cái 42 DFB- 4400 HDFBC-2400 C¸i 32 HDJB-1200 C¸i 40 JH-14 C¸i 01 - m (6) 30 Xµ hép Xµ khíp Tời kéo chậm 10 Máng trợt kim loại Lớp: QTDN Mỏ - K53 44 Đồ án môn học quản trị sản xuất 11 Tầu điện AM-8 02 12 Xe goòng YB-3,3 60 13 Cầu dao kV BGP12-6N KBSGZY-3156/0,69 trạm 15 Biến áp BZZ-4.0 16 áptômát KBZ-400 17 áptômát KBD-200 18 Rơle rò JY-82/660 19 Khëi ®éng tõ QJZ-200 chiÕc 20 Khëi ®éng tõ QBZ-120 chiÕc 21 Khëi ®éng tõ QBZ-80 chiÕc 22 Khëi ®éng tõ QBZ-80N chiÕc BRW200/31,5& XR-WS1600 CBM-6M trạm JD-11.4 26 Máng cào SGBF-620/40 27 Máng cào SGB-620/40 28 Máng cào SGB-420/22 29 Khoan điện MZ-12 30 Nót bÊm LA81-1 chiÕc 31 Nót bÊm LA81-2 chiÕc 32 Nót bÊm LA81-3 chiÕc 33 Chuông ZD-K-127/150 34 Đèn DGG-20/127Y 35 Cáp điện kV MYPTJ3x35+1x16/3+ 3x2,5 m 450 14 Trạm biến áp di động trọn phòng nổ 23 Trạm bơm dung dịch (02 máy bơm &01 thùng nhũ hoá) 24 Qu¹t giã 25 Têi Líp: QTDN Má - K53 45 Đồ án môn học quản trị sản xuất 36 Cáp điện kV MYP-3x70+1x35 m 20 37 Cáp điện kV MYP-3x35+1x16 m 140 38 Cáp điện kV MYP-3x25+1x16 m 320 39 Cáp điện kV MZ-5x4 m 410 40 Cáp điện kV MZ-4x2,5 m 300 WYR0-15 Cái 41 Thiết bị kiểm tra nồng độ dầu nhũ hoá d Tải than Khối lợng than cần vận tải sau phá hoả luồng gơng khối lợng than phá hoả gơng lò chợ Qk = L Vck mk γ k, (T) Trong ®ã: L - Chiều dài trung bình lò chợ, L = 100 (m); Vck: tiÕn ®é chu kú mét luång khÊu, Vck= 0,8m mk - ChiÒu cao khÊu, mk = 2,2 (m); γ - Träng lỵng thĨ tÝch cđa than, γ = 1,64 (T/m3); Thay sè: Qk =100 x 2,2 x 0,8 x 1,64 x 0,95 = 274,2 (T) e Di chuyển giá, chống, chuyển vật liệu Toàn giá khung chống lò chợ đợc di chuyển tiến lên áp sát gơng lò chợ với bớc tiến Vck = 0,8m Nh vậy, khối lợng giá cần di chuyển 120 giá Chuyển gỗ: (m3) f Khoan hạ trần than Chiều dài lò chợ trung bình 100m, chiều dày lớp than hạ trần trung bình 4m, thiết kế bố trí lỗ khoan hạ trần đợc khoan tập trung vị trí cửa tháo than Khoảng cách cửa tháo than 2,04m, cửa tháo than bố trí lỗ khoan, lỗ dài 2,5m, đó, khối lợng công tác cần thực để hạ trần than nãc lµ: Knoc = lk x nk = lk x L: a = 2,5 x 100: 2,04 = 122,5 m g Tải than hạ trần Khối lợng công tác tải than hạ trần khối lợng than đợc hạ trần chu kỳ khai thác Lớp: QTDN Mỏ - K53 46 Đồ án môn học quản trị sản xuất Qth = L Vck mth γ kth, (T) Trong ®ã: L - ChiỊu dài trung bình lò chợ, L = 100 (m); Vck: tiÕn ®é chu kú mét luång khÊu, Vck= 0,8m mk - Chiều cao lớp than hạ trần, mk = (m); γ - Träng lỵng thĨ tÝch cđa than, γ = 1,64 (T/m3); kth - HÖ sè thu håi than nãc, k th = 0,7 (lÊy theo kinh nghiệm khai thác lò chợ hạ trần sử dụng giá khung di động vỉa khu I Than Thùng) Thay sè: Qth = 100 x 4,0 x 0,8 x 1,64 x 0,7 = 367,4 (T) h Sang m¸ng Khèi lợng công tác sang máng trợt luồng mới: Ksm= Llc = 100m Nh vậy, sản lợng than chu kỳ khai th¸c Qck = Qk + Qth =274,2 + 367,4 ≈ 642 (T/ chu kú) B TÝnh to¸n hao phÝ lao động cho công việc chủ yếu chu kỳ khai thác Hao phí lao động cần thiết để hoàn thành chu kỳ đợc xác định theo c«ng thøc Ni = Vi , (ngêi – ca) Di Trong : Ni- Số (ngời ca) cần thiết để thực công việc thứ i Vi- Khối lợng công việc thứ i Di- Định mức lao động công việc thứ i * Định mức hao phí lao động công việc chủ yếu chu kỳ khai thác đợc cho bảng sau: STT Nội dung công việc Củng cố lò Khoan lỗ mìn Nạp nổ mìn thông gió Sửa nóc, đẩy đỡ gơng Tải than luồng gơng Lớp: QTDN Mỏ - K53 ĐVT Mức chi ng/ca m/ng-ca ng/ca dầm/ng-ca T/ng-ca tiết 48 100 30 47 Đồ án môn học quản trị sản xuất 10 11 12 13 14 di chuyển giá khoan lỗ mìn hạ trần than thu hồi than hạ trần sang máng cáo luồng vận hành trạm bơm dung dịch Vận hành máng cào, băng tải trực điện chuyển vật liệu, bồi dỡng trực đạo sản xuất gi¸/ng-ca m/ng-ca T/ng-ca m/ng-ca ng/ca ng/ca ng/ca ng/ca ng/ca 20 30 30 50 2 KÕt qu¶ tính toán hao phí lao động thể bảng tính sau: củng cố lò khoan lỗ mìn gơng nạp nổ mìn thông gió sửa nóc, đẩy đỡ gơng tải than luồng gơng 10 11 12 13 14 di chuyÓn giá khoan lỗ mìn hạ trần than thu hồi than hạ trần sang máng cào luồng vận hành trạm bơm dung dịch vạn hành máng cào, băng tải trực điện chuyển vật liệu, bồi dỡng trực đạo sản xuất tổng hao phí lao động ng/ca m/ng-ca ng/ca dầm/ngca T/ng-ca giá/ngca m/ng-ca T/ng-ca m/ng-ca ng/ca ng/ca ng/ca ng/ca ng/ca ngca/ckú 196 2 48 4.083 4.000 120 274.2 100 30 1.200 9.140 120 122.5 367.4 100 2 2 20 30 30 50 2 6.000 4.083 12.247 2 4 60.753 Căn vào bảng tính toán trên, tổng hao phí lao động hoàn thành mét chu kú Rck = 60,753 ng-ca/ckú Sè ngêi lµm viƯc thùc tÕ mét chu kú khai th¸c( Hvm = 1,12) Ntt = Rck : Hvm = 60,753 : 1,12 = 54 ng/ ckỳ Do công nhân ca có phụ thuộc nên chọn tổ công tác tổ tổng hợp ngày đêm, hao phí lao động ngày đêm cần thiết là: Rngđ = Rck x 3: = 60,753 x :2 = 91,129 ng/ng® Nct= Rng® : Hvm =91,129: 1,12 = 81 ngêi Lớp: QTDN Mỏ - K53 48 Đồ án môn học quản trị sản xuất Số công nhân ca Nca = 27 ngời Chế độ công tác công ty 300.3.8 => Hds = 1,1 Do đó, Biên chế công nhân: Nbc = 54 x 1,1 = 59 ngời C Bố trí công việc thời gian hoàn thành công việc ã Thời gian hoàn thành công việc đợc xác định nh sau: - Đối với công việc làm việc đồng thời : Tđt = ∑ Rdt (Tca − Tcb) Nct.Hvm , (h) Trong ®ã : Tđt, tr : thời gian hoàn thành công việc đồng thời công việc riêng rẽ, (h) Rđt, Ri : hao phí lao động cho công việc đồng thời công việc riêng rẽ, ng-ca Tca, Tcb: Thêi gian lµm viƯc ca vµ thêi gian cho công việc chuẩn kết Tca = (h), Tcb = 0,5h Nđt, Ni: Số ngời làm công việc chung công việc riêng, ngời HVM: Hệ số hoàn thành vợt mức công việc, Hvm = 1,15 Thay số vào công thức trên, tính đợc thời gian hoàn thành công việc làm đồng thời gồm công việc: đẩy đỡ gơng, tải than, vận hành máng cào lò chợ: Tđt = (0,923 + 6,855 + 4).(8 − 0,5) = 3,429 (h) 23.1,12 - §èi với công việc làm riêng rẽ: Tr = Ri, (Tca Tcb) , (h) Ni.Hvm Thay số, tính đợc thời gian hoàn thành công việc riêng rẽ nh sau: _ Khoan lỗ mìn gơng Lớp: QTDN Mỏ - K53 49 Đồ án môn học quản trị sản xuất Tk = 4,17 x ( 8- 0,5) : ( 23 x 1,1,2) = 1,214 h _ Nạp nổ mìn thông gió Tn,t = x ( 8- 0,5) : ( 23 x 1,1,2) = 1,165 h _ Di chun gi¸ Tdcg = x ( 8- 0,5) : ( 23 x 1,1,2) = 0,873 h _ Khoan lỗ mìn hạ trần than nãc Thrtn = 3,063 x ( 8- 0,5) : ( 23 x 1,1,2) = 0,892 h _Thu håi than hạ trần Ttht = 9,185 x ( 8- 0,5) : ( 23 x 1,1,2) = 2,674 h _Sang máng cào luång míi Tsmc = x ( 8- 0,5) : ( 23 x 1,1,2) = 0,582 h • Bè trÝ công việc chu kỳ khai thác: Theo chế độ hành Công ty Than Nam Mẫu sản xuất ca ngày đêm, ca gồm Thiết kế tổ chức lò chợ nh sau: ca thùc hiƯn khai th¸c hÕt mét chu kú Các công việc chu kỳ bao gồm: - Khấu luồng lò chợ với tiến độ 0,8 mét - Di chuyển toàn giá khung di động sau khấu chống - Hạ trần than với bớc hạ trần 0,8 mét Bố trí công việc ca nh sau: *Ca thứ nhất: Khấu chống gơng lò chợ: - Khoan lỗ mìn khấu gơng lò chợ - Nạp nổ mìn khấu gơng lò chợ - Củng cố lò chợ - Sửa gơng, chống lò - Tải than, hạ lò chợ - Di chuyển giá khung, xà, chống chống gơng lò chợ Ca thứ thực khấu chống toàn chiều dài lò chợ Lò chợ đợc chia thành 10 khoang khai thác, khoang 10m, nửa ca thực Lớp: QTDN Mỏ - K53 50 Đồ án môn học quản trị sản xuất chống khoang, đồng thời tiến hành khoan lỗ mìn gơng khoang lại Nửa ca sau khấu nốt khoang lại thực khoan lỗ mìn khoang đà khấu chống trớc ®Ĩ chn bÞ cho chu kú tiÕp theo *Ca thø hai: Hạ trần than nóc, chuyển máng: - Thu hồi than nóc: khoan lỗ mìn hạ trần, nạp nổ mìn, làm cửa tháo, thu hồi than - Di chuyển máng cào - Di chuyển khung đỡ xà Ca thứ hai thực thu hồi than hạ trần Chiều dài lò chợ đợc chia làm khoang, khoang 25 m Mỗi nửa ca tiến hành hạ trần than khoang lò chợ, bao gồm công việc khoan lỗ mìn, nạp lỗ mìn, thu hồi than Sau đó, tiến hành di chuyển máng cào di chuyển khung đỡ xà, kết thúc chu kỳ khai thác ã Biểu đồ chu kỳ: Bảng bố trí nhân lực TT Nhân lực (ngời) Tên công việc Ca Ca ∑ Cđng cè lß 2 Khoan lỗ mìn 4 Nạp, nổ mìn, thông giã 2 4 Sưa nãc, ®Èy tÊm ®ì gơng tải than, di chuyển giá 12 12 24 Hạ nền, sang máng Hạ trần than Chuyển vËt liƯu, båi dìng 1 VËn hµnh máng cào 1 Vận hành băng tải 1 10 Rãt than xuèng goßng 1 11 Vận hành bơm dung dịch 1 12 Cơ điện 1 13 Chỉ đạo sản xuÊt 1 Líp: QTDN Má - K53 51 Đồ án môn học quản trị sản xuất Tổng cộng 27 27 54 Biểu đồ tổ chức chu kỳ bố trí nhân lực sản xuất lò chợ giá khung di động xem bảng 6.10 6.11 Lớp: QTDN Mỏ - K53 52 Đồ án môn học quản trị sản xuất Biểu đồ tổ chức chu kỳ khai thác lò chợ Bảng 6.10 T Tên công việc Củng cố lß Thêi gian thùc hiƯn mét chu kú ChiỊu Ký hiƯu dµi Ca thø hai Ca thø nhÊt (m) 10 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 10 93 86 Khoan lỗ mìn 79 72 65 Nạp, nổ mìn, thông gió 58 51 Sửa nóc, đẩy đỡ gương, tải than, di chuyển giá khung di động 37 30 Thu hồi than hạ trần 23 16 Di chuyển máng cào Lớp: QTDN Mỏ - K53 53 Đồ án môn học quản trị sản xuất Biểu đồ bố trí nhân lực khai thác lò chợ Bảng 6.11 D Các tiêu kinh tế- kỹ thuật chủ yếu Sản lợng Nhân lực gơng chun thkún mét chu kú khÊu Thêi gia ùc hiÖ Qkg = 274,2 ứ Tên thợ tự ca T Sản lợngThứthan hạ trầnCa thmột chu kỳ Ca thø hai ∑ Qht = 367,4 tÊn 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 I Ii 10 Sản lợng than chu kỳ khấu gơng hạ trần than Q3 =2 Q1 + Q2 = 274,2 + 367,4 = 642 (T/ chu kú) Cđng cè lß 4 Sản lợng lò chợ ngày đêm Khoan lỗ mìn Nạp, nổ mìn, thông gió 4 Q ck Qng.đ = n n ca ;T/ng.đêm ck 2 nck- Sè ca hoµn thµnh chu kú, nck = ca/chu kú Sưa nãc, ®Èy tÊm ®ì gương, nca - Số ca khai thác ngày đêm, nca = ca/ng-đêm 642 = 963 (T/ng-đêm) tải than, di chuyển giá khung di động Qng.đ = 15 15 30 Sản lợng lò chợ theo tháng Tải than, dọn Q =Q xn ;T tháng ng.đ t Thu hồi than hạ trần nt - Số ngày làm việc tháng, nt = 25 ngày/ th¸ng Chun vËt liƯu, båi d­ìng Qth¸ng = 963 x 25 = 24075 (T/tháng)Qnăm = Qng.đ x nn x Kck 2 4(T/năm) nn - Số ngày làm việc năm, nn = 300 ngày Vận hành máng cào Vận hành băng tải Kck -2 HƯ sè hoµn thµnh chu kú, Kck = 0,85 1 2Qnăm = 963 x 300 x 0,85= 245.565 (T/năm) Làm tròn: Qnăm = 250.000 ((T/năm) 10 Vận hành trạm bơm dung dịch nhũ hoá 1 Công suất lò chợ năm 11 Rót than xuống goòng 12 Cơ điện 13 Chỉ đạo sản xuất Tổng cộng 1 Qnăm = Qng.đ x nn x Kck (T/năm) nn1 - Số ngày làm việc năm, nn = 300 ngµy Kck - HƯ sè hoµn thành chu kỳ, Kck = 0,85 1 2Qnăm = 963 x 300 x 0,85= 245.565 (T/năm) Làm tròn: Qnăm = 250.000 ((T/năm) 32 32 64 Lớp: QTDN Mỏ - K53 54 ... xu? ?t kinh doanh Phần thứ hai: chuyên đề T? ?? chức khai thác than lò chợ vỉa mức + 160 /+200 T. IV- : -T. III áp dụng giá khung di động theo biểu đồ chu kỳ Lớp: QTDN Mỏ - K53 29 Đồ án môn học quản trị... thác t? ?nh hình thực t? ?? Công ty Hiện t? ??i, lò chợ vỉa mức + 160 /+200 T. IV- : -T. III tiến hành khai thác lò chợ chống gỗ phá hoả ban đầu Việc tiến hành t? ?? chức khai thác than lò chợ vỉa mức + 160 /+200 T. IV- : -T. III. .. sản xu? ?t theo biểu đồ chu kỳ Chuyên đề có nội dung: - T? ?nh toán khai thác than lò chợ làm để xây dựng biểu đồ - Lập biểu đồ t? ?? chức chu kỳ sản xu? ?t lò chợ - Lập biểu đồ bố trí nhân lực chu kỳ sản