nghiên cứu tình hình xuất khẩu nhân điều tại công ty cổ phần chế biến hàng xuất khẩu long an (lafooco)

Bên cạnh đó tìm hiểu phương hướng phát triển của ngành điều Việt Nam Chương 2: Thực trạng hoạt động kinh doanh xuất khẩu hạt điều tại Công ty CP CBHXK Long An... - Giới thiệu khái quát v

L ời cảm ơn

Em kính chuyển lời cảm ơn sâu sắc đến ban Giám hiệu, khoa Kinh tế và quý thầy cô trường Đại Học Nha Trang đã truyền đạt cho em những kiến thức quý báu nhất trong thời gian em học tập tại trường Đặc biệt là cô Phạm Thị Thanh Bình đã tận tình hướng dẫn cho em hoàn thành bài khóa luận tốt nghiệp này

Em cũng xin chân thành cảm ơn ban lãnh đạo cùng quý cô, chú, anh chị tại Công ty CPCBHXK Long An đã tạo điều kiện cho em tìm hiểu thực tế và chỉ dẫn trong suốt thời gian em thực tập tại công ty

Bên cạnh đó để hoàn thành tốt luận văn này em xin cảm ơn gia đình và bạn bè đã động viên, giúp đỡ em rất nhiều trong suốt thời gian qua

Nha Trang, tháng11 năm 2008 Sinh viên thực hiện

Võ Ngân Trang

MỤC LỤC

LỜI CẢM ƠN ii

MỤC LỤC ii

DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT vi

DANH MỤC CÁC BẢNG vii

DANH MỤC CÁC BIỂU, SƠ ĐỒ ix

DANH MỤC CÁC BIỂU, SƠ ĐỒ ix

LỜI NÓI ĐẦU 1

CHƯƠNG I: 4CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ XUẤT KHẨU 4

1.1 KHÁI QUÁT VỀ HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU 5

1.1.1 Khái niệm 5

1.1.2 Đặc điểm của hoạt động xuất khẩu 5

1.1.3 Các hình thức xuất khẩu 6

1.1.3.1 Xuất khẩu trực tiếp 6

1.1.3.2 Xuất khẩu ủy thác 6

1.1.3.3 Tái xuất khẩu 6

1.1.4 Vai trò của hoạt động xuất khẩu 7

1.1.4.1 Đối với nền kinh tế quốc gia 7

1.1.4.2 Vai trò của xuất khẩu đối với doanh nghiệp 10

1.2 CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU 11

1.2.1 Các nhân tố thuộc môi trường kinh doanh 11

1.2.1.1 Các nhân tố thuộc môi trường vĩ mô 11

1.2.1.2 Các nhân tố thuộc môi trường vi mô 14

1.2.2 Các nhân tố thuộc bản thân doanh nghiệp 16

1.3 TỔNG QUAN VỀ TÌNH HÌNH XUẤT KHẨU HẠT ĐIỀU VIỆT NAM VÀ THẾ GIỚI 17

1.3.1 Tổng quan về ngành điều Thế Giới 17

1.3.2 Ngành điều Việt Nam 18

1.3.3 Tình hình xuất khẩu hạt điều của Việt Nam trong thời gian vừa qua 20

1.3.3.1 Vai trò của xuất khẩu hạt điều đối với nền kinh tế nước ta 20

1.3.3.2 Tình hình xuất khẩu hạt điều Việt Nam 21

1.3.3.3 Sản lượng và kim ngạch xuất khẩu 21

1.3.3.4 Thị trường xuất khẩu hạt điều của Việt Nam 23

1.3.4 Định hướng phát triển ngành điều trong thời gian tới 24

CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU NHÂN ĐIỀU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CHẾ BIẾN HÀNG XUẤT KHẨU LONG AN (LAFOOCO)) 26

2.1 GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN CHẾ BIẾN HÀNG XUẤT KHẨU LONG AN 27

2.1.1 Sơ lược về Công ty 27

2.1.2 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Cổ phần Chế biến Hàng Xuất khẩu Long An 28

2.1 3 Chức năng và nhiệm vụ: 31

2.1.4.1 Sơ đồ tổ chức quản lý 32

2.1.4.2 Chức năng và nhiệm vụ của từng bộ phận 33

2.1.5 Cơ cấu tổ chức sản xuất của Công ty Lafooco 38

2.1.5.1 Tổ chức hoạt động sản xuất 38

2.1.5.2 Quy trình sản xuất của Công ty CPCBHXK Long An 39

2.1.6 Khái quát chung về hoạt động kinh doanh của Công ty trong thời gian qua 41

2.1.6.1 Kết quả kinh doanh xuất – nhập khẩu 41

2.1.6.2 Tình hình tài chính của Công ty Lafooco 45

2.1.7 Những thuận lợi, khó khăn và phương hướng phát triển trong thời gian tới 57

2.1.7.1 Thuận lợi 57

2.1.7.2 Khó khăn 58

2.1.7.3 Phương hướng phát triển 59

2.2 THỰC TRẠNG XUẤT KHẨU NHÂN ĐIỀU CỦA CÔNG TY LAFOOCO 62

2.2.1 Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động xuất khẩu nhân điều của Công

ty Lafooco 62

2.2.1.1 Các nhân tố thuộc môi trường vĩ mô 62

2.2.1.2 Các nhân tố thuộc môi trường tác nghiệp 66

2.2.1.3 Các nhân tố bên trong Công ty 70

2.2.2 Quy trình xuất khẩu của Công ty Lafooco 82

2.2.2.1 Các phương thức thanh toán của Công ty 82

2.2.2.2 Cách thức tổ chức và thực hiện một thương vụ xuất khẩu của Công ty Lafooco 86

2.2.3 Thực trạng xuất khẩu nhân điều của Công ty Lafooco trong các năm vừa qua 90

2.2.3.1 Kim ngạch xuất khẩu nhân điều của Công ty trong thời gian qua 90

2.2.3.2 Cơ cấu sản phẩm xuất khẩu của Công ty Lafooco 91

2.2.3.3 Cơ cấu thị trường xuất khẩu nhân điều của Công ty 94

2.2.3.4 Cơ cấu sản phẩm xuất khẩu theo từng thị trường xuất khẩu của Công ty Lafooco 99

2.2.4 Đánh giá chung về tình hình xuất khẩu nhân điều của Công ty CPCBHXK Long An 121

2.2.4.1 Những thành tích đạt được 121

2.2.4.2 Những hạn chế và nguyên nhân của tình hình xuất khẩu nhân điều của Công ty Lafooco 124

CHƯƠNG III MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH XUẤT KHẨU NHÂN ĐIỀU TẠI CÔNG TY LAFOOCO 126

3.1 TÌNH HÌNH TIÊU THỤ NHÂN ĐIỀU TRONG TƯƠNG LAI 127

3.1.1 Thị trường thế giới 127

3.1.2 Sự cạnh tranh ngày càng gay gắt 129

3.1.2.1 Trong nước 129

3.1.2.2 Ngoài nước: 130

3.2 CÁC GIẢI PHÁP 131

3.2.1 Biện pháp 1: Đảm bảo cũng như tạo nguồn nguyên liệu đầu vào ổn

định phục vụ cho nhu cầu sản xuất 131

3.2.1.1 Sự cần thiết của biện pháp 131

3.2.1.2 Nội dung giải pháp 133

3.2.1.3 Hiệu quả của giải pháp 134

3.2.2 Giải pháp 2: Tăng cường huy động vốn, phục vụ cho hoạt động kinh doanh - xuất khẩu 134

3.2.2.1 Sự cần thiết giải pháp 134

3.2.2.2 Nội dung giải pháp 135

3.2.2.3 Hiệu quả giải pháp 136

3.2.3 Giải pháp 3: Đầu tư hợp tác sản xuất nhằm đa dạng sản phẩm ở dạng chế biến tinh chế phục vụ cho xuất khẩu 136

3.2.3.2 Nội dung biện pháp 137

3.2.3.3 Hiệu quả giải pháp 137

3.2.4 Giải pháp 4: Tăng cường nghiên cứu, mở rộng thị trường và xúc tiến thương mại .137

3.2.4.1 Sự cần thiết của giải pháp 137

3.2.4.2 Nội dung giải pháp 138

3.2.4.3 Hiệu quả giải pháp 139

KIẾN NGHỊ 140

KẾT LUẬN 142

TÀI LIỆU THAM KHẢO 143

DANH MỤC CÁC BẢNG

Bảng 1.1: Số liệu xuất khẩu nhân điều của Việt Nam qua các năm 21

Bảng 2.1: Kim ngạch xuất – nhập khẩu của Công ty Cổ phần Chế biến Hàng Xuất khẩu Long An 42

Bảng 2.2: Cơ cấu mặt hàng xuất khẩu của Công ty Lafooco 43

Bảng 2.3: Cơ cấu hàng nhập khẩu của Công ty Lafooco 44

Bảng 2.4: Tình hình kết cấu và biến động tài sản – nguồn vốn của 46

Công ty Lafooco các năm vừa qua 46

Bảng 2.6: Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của 52

Công ty Lafooco qua các năm 52

Bảng 2.7: Tình hình thực hiện chi phí năm 2005 – 2006 54

Bảng 2.8: Tình hình thực hiện chi phí của Công ty năm 2006 – 2007 55

Bảng 2.8: Hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty 55

Bảng 2.9: Danh sách khách hàng truyền thống của Công ty Lafooco 67

Bảng 2.10: Danh sách các nhà cung ứng thường xuyên, uy tín với Cng ty 68

Bảng 2.11: Tình hình thu mua nguyên liệu đầu vào 73

Bảng 2.12: Chỉ tiêu phản ánh tình hình công nợ của Công ty 75

Bảng 2.13: Bảng phân tích kết cấu lao động 78

Bảng 2.14: Bảng thu nhập bình quân người lao động năm 2005-2007 80

Bảng 2.15: Kim ngạch xuất khẩu nhân điều của Công ty Lafooco trong 3 năm 90

Bảng 2.16 : Cơ cấu sản phẩm nhân điều xuất khẩu của Công ty Lafooco 91

Bảng 2.17: Cơ cấu thị trường xuất khẩu của Công ty theo giá trị 95

Bảng 2.18: Cơ cấu thị trường xuất khẩu theo sản lượng 98

Bảng 2.19: Danh sách các khách hàng tại Mỹ đã quan hệ làm ăn với Công ty 102

Bảng 2.20: Tình hình cơ cấu sản phẩm xuất khẩu nhân điều sang thị trường Mỹ theo sản lượng 103

Bảng 2.21: Danh sách khách hàng tại thị trường Úc đã quan hệ làm ăn với Công ty trong thời gian qua 106

Bảng 2.22: Tình hình xuất khẩu nhân điều sang thị trường Úc của Công ty 107

Bảng 2.23: Danh sách khách hàng tại Trung Quốc làm ăn với Công ty 110

Bảng 2.24: Tình hình xuất khẩu nhân điều tại thị trường Trung Quốc của Công ty111 Bảng 2.25: Danh sách khách hàng tại Anh làm ăn với Công ty 113

Bảng 2.26: Tình hình xuất khẩu nhân điều sang thị trường Anh của Công ty 114

Bảng 2.27: Danh sách khách hàng Hà Lan đã và đang làm ăn với Công ty 117

Bảng 2.28: Tình hình xuất khẩu nhân điều sang thị trường Hà Lan của Công ty 118

Bảng 2.29: Danh sách khách hàng trên các thị trường 120

DANH MỤC CÁC BIỂU, SƠ ĐỒ

BIỂU ĐỒ

Biểu đồ1.1: Biểu đồ tỷ lệ phần trăm các quốc gia sản xuất hạt điều của 18

Thế giới 18

Biểu đồ 1.2: Biểu đồ thể hiện tình hình xuất khẩu nhân điều Việt Nam qua các năm 22

Biểu đồ 1.3: Tỷ trọng xuất khẩu nhân điều Việt Nam theo khối lượng 23

Biểu đồ 1.4: Tỷ trọng xuất khẩu nhân điều Việt Nam theo giá trị 24

Biểu đồ 2.1: Kim ngạch xuất – nhập khẩu của Công ty Lafooco qua các năm 42

Biểu đồ 2.2: Biểu đồ thể hiện biến động lao động và thu nhập bình quân đầu người của Công ty Lafooco qua 3 năm 80

Biểu đồ 2.3: Gía trị hạt điều xuất khẩu theo thị trường 96

Biểu đồ 2.4: Sản lượng hạt điều xuất khẩu theo thị trường 98

Biểu đồ 3.1: Tiêu thụ điều hằng năm của một số nước và khu vực 128

Biểu đồ 3.2: Các nước nhập khẩu nhân điều chính 129

SƠ ĐỒ Sơ đồ 2.1: Cơ cấu tổ chức quản lý của Công ty Lafooco 32

Sơ đồ 2.2: Sơ đồ cơ cấu tổ chức sản xuất của Công ty 38

Sơ đồ 2.3: Sơ đồ quy trình công nghệ sản xuất 39

Sơ đồ 2.4: Quy trình thực hiện L/C 84

Sơ đồ 3.1: Kênh cung ứng nguyên liệu điều thô tại Việt Nam 132

LỜI NÓI ĐẦU

Xuất – nhập khẩu là một lĩnh vực kinh tế quan trọng và có ý nghĩa quyết

định đến sự thành công của công cuộc công nghiệp hóa hiện đại hóa đất nước Vì

vậy luôn được nhà nước quan tâm, tạo điều kiện cho các doanh nghiệp hoạt động

trong lĩnh vực xuất - nhập khẩu, nhất là hoạt động xuất khẩu Xuất khẩu không chỉ

giúp cho quốc gia nâng cao nguồn vốn mà còn phát triển xã hội Cho nên nhiều

doanh nghiệp đã định hướng kinh doanh chính là xuất sản phẩm của mình sang thị

trường thế giới

Việt Nam có thế mạnh trong xuất khẩu các mặt hàng nông – lâm – thủy sản

Được đánh giá là một ngành kinh tế đầy tiềm năng và được nhà nước ưu tiên phát

triển trong các ngành công nghiệp Trong đó có ngành xuất khẩu hạt điều, ngày

càng được quan tâm phát triển phù hợp với tiềm năng của mình Hạt điều xuất khẩu

của Việt Nam luôn đứng vị trí cao về giá trị, sản lượng cũng như chất lượng trên thị

trường thế giới Và nổi trội trong lĩnh vực xuất khẩu hạt điều là Công ty Cổ Phần

Chế biến Hàng Xuất Khẩu Long An (LAFOOCO) Với lĩnh vực chính là kinh

doanh mặt hàng nông - thủy sản xuất khẩu Qua hơn 10 năm hoạt động công ty đã

thu được nhiều thành tích và uy tín, đặt biệt là mặt hàng nhân điều xuất khẩu Công

ty đã cùng các doanh nghiệp khác trong nước đưa ngành xuất khẩu hạt điều vươn

lên vị trí dẫn đầu thế giới (đã vượt qua cả Ấn Độ và Brazil) từ năm 2006 đến nay

Đối với Công ty Lafooco thì cũng đóng góp một phần không nhỏ

Hiện nay nước ta có hơn hai trăm doanh nghiệp chế biến hạt điều lớn nhỏ do

đó đã góp phần vào nâng cao sản lượng hạt điều chế biến lên cao nhưng cũng điều

đó đã tạo ra môi trường cạnh tranh gay gắt Từ tình hình thực tế trên cũng như thời

gian thực tập tại Công ty nên em quyết định chọn đề tài “NGHIÊN CỨU TÌNH

HÌNH XUẤT KHẨU NHÂN ĐIỀU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CHẾ BIẾN HÀNG XUẤT KHẨU LONG AN (LAFOOCO)”

1 Mục đích nghiên cứu

- Vận dụng những lý thuyết đã học tại nhà trường vào thực tiễn nhằm cố và

bổ sung thêm vào kiến thức

- Tổng hợp và hệ thống những cơ sở lý luận chung về hoạt động xuất khẩu

- Tìm hiểu thực trạng về hoạt động xuất khẩu hạt điều tại Công ty Cổ phần

Chế biến Hàng Xuất khẩu Long An (Lafooco)

- Từ thực tiễn kết hợp với lý luận lý thuyết phân tích đưa ra tác nhân tác

động đến tình hình xuất khẩu hạt điều của Công ty Bên cạnh đó đưa ra các giải

pháp góp phần thúc đẩy hoạt động xuất khẩu

2 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

Đối tượng: Tình hình hoạt động kinh doanh xuất khẩu hạt điều tại Công

CPCBHXK Long An Bên cạnh đó tìm hiểu thị trường xuất khẩu hiện tại của Công ty

Phạm vi nghiên cứu: Các báo cáo, số liệu, thông tin của Công ty vào các năm

2005, 2006, 2007 để chứng minh cho đồ án thực hiện

3 Phương pháp nghiên cứu

Dựa vào các số liệu kinh doanh, áp dụng các phương pháp nghiên cứu chủ yếu sau:

- Phương pháp thống kê

- Phương pháp so sánh: So sánh tuyệt đối, tương đối

- Phương pháp phân tích theo thời gian

Ngoài ra còn kết hợp với học hỏi, tìm hiểu thêm kinh nghiệm từ các lãnh

đạo, cán bộ công nhân viên trong Công ty

4 Nội dung và kết cấu của đồ án

Nội dung của đồ án được trình bày qua 3 chương:

Chương 1: Cơ sở lý luận về hoạt động xuất khẩu

Khái quát về hoạt động xuất khẩu, vai trò của các nhân tố ảnh hưởng đến tình

hình xuất khẩu Bên cạnh đó tìm hiểu phương hướng phát triển của ngành điều Việt

Nam

Chương 2: Thực trạng hoạt động kinh doanh xuất khẩu hạt điều tại Công ty CP CBHXK Long An

- Giới thiệu khái quát về Công ty

- Phân tích các nhân tố bên ngoài, bên trong và nội lực trực tiếp ảnh hưởng

đến hoạt động xuất khẩu của Công ty

- Phân tích thực trạng hoạt động kinh doanh xuất khẩu của Công ty

Chương 3: Một số giải pháp thúc đẩy hoạt động xuất khẩu nhân điều tại Công ty CP CBHXK Long An

Trong quá trình thực hiện bài luận tốt nghiệp và thời gian thực tập với sự

hướng dẫn tận tình của cô Phạm Thị Thanh Bình cùng với sự giúp đỡ nhiệt tình của

cô chú, anh chị cán bộ công nhân viên trong Công ty đặc biệt phòng Kinh doanh đã

giúp em hoàn tất bài luận này Qua đây em xin gởi lời cám ơn sâu sắc đến cô toàn

thể cán bộ công nhân viên trong Công ty

Tuy nhiên do kiến thức và kinh nghiệm còn hạn chế nên bài làm sẽ không thể

tránh khỏi thiếu sót, kính mong được sự đóng góp ý kiến của Cô và Công ty nhằm

bổ sung thêm cho bài làm tốt hơn cũng như em được hiểu thêm vấn đề

Sinh viên thực tập

Võ Ngân Trang

1.1 KHÁI QUÁT VỀ HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU

1.1.1 Khái niệm

Xuất khẩu là một hoạt động kinh doanh mà doanh lợi thu được từ việc bán

hàng hóa và dịch vụ ra thị trường nước ngoài và hàng hóa dịch vụ đó phải được vận chuyển ra khỏi biên giới quốc gia

Việc hình thành hoạt động xuất khẩu là do sự khác nhau về điều kiện tự nhiên, vị trí địa lý, nguồn nhân lực, các nguồn tài nguyên thiên nhiên,… dẫn đến sự khác biệt về lợi thế trong các lĩnh vực khác nhau của các quốc gia Để khai thác tốt tối đa những lợi thế và khắc phục những hạn chế, tạo ra sự cân bằng giữa các yếu tố trong quá trình sản xuất và tiêu dùng, các quốc gia phải tiến hành trao đổi hàng hóa

và dịch vụ với nhau Hoạt động xuất khẩu ra đời từ đó Tuy nhiên xuất khẩu không chỉ diễn ra giữa các quốc gia có lợi thế về lĩnh vực này hay lĩnh vực khác, ngay cả quốc gia khi không có lợi thế gì về điều kiện tự nhiên, tài nguyên thiên nhiên, nguồn nhân lực,…thì quốc gia vẫn có thể thu lợi ích từ hoạt động xuất khẩu Điều này đã được lợi thế so sánh chứng minh

1.1.2 Đặc điểm của hoạt động xuất khẩu

- Hoạt động kinh doanh xuất khẩu có thị trường là thị trường nước ngoài và chủ thể mua bán là khách hàng, bạn hàng và các tổ chức nước ngoài Khi xuất khẩu doanh nghiệp có quan hệ giao dịch bán hàng cho các cá nhân, hãng nhập khẩu, nhà môi giới

- Các doanh nghiệp kinh doanh xuất nhập khẩu phải cạnh tranh gây gắt với các đối thủ về chất lượng, giá cả, phương thức thanh toán và phương thức mua bán Khi xuất khẩu hàng hóa sang một nước nào đó, doanh nghiệp phải cạnh tranh với

nhiều đối thủ ở nhiều nước khác nhau trên cùng một thị trường Để đảm bảo hiệu

quả kinh doanh đòi hỏi các doanh nghiệp phải không ngừng nâng cao khả năng cạnh tranh

- Việc thanh toán giữa các tổ chức kinh tế trong mua bán ngoại thương phải dùng ngoại tệ có giá trị chuyển đổi Chính vì vậy sự thay đổi giữa tỷ giá hối đoái, sự biến động của thị trường tiền tệ quốc tế có ảnh hưởng rất lớn đến hoạt động xuất khẩu

- Hoạt động xuất khẩu không chỉ ảnh hưởng bởi các quan hệ kinh tế mà còn ảnh hưởng rất mạnh của các quan hệ chính trị xã hội quốc tế, chính sách khuyến khích xuất khẩu và các chính sách bảo hộ sản xuất trong nước là các chính sách tác động đến hoạt động thương mại quốc tế của doanh nghiệp

1.1.3 Các hình thức xuất khẩu

Nhằm đa dạng hóa kinh doanh xuất khẩu để phân tán và chia sẻ rủi ro, các doanh nghiệp xuất nhập khẩu thể lựa chọn các hình thức xuất nhập khẩu khác nhau Hiện nay các nhà xuất nhập khẩu thường lựa chọn các hình thức sau

1.1.3.1 Xuất khẩu trực tiếp

Đây là hình thức giao dịch mà nhà xuất khẩu và nhà nhập khẩu trực tiếp quan

hệ với nhau bằng cách gặp mặt hoặc qua thư từ, điện tín để bàn bạc và thỏa thuận với nhau về hàng hóa, giá cả và các điều kiện giao dịch từ đó hàng hóa và dịch vụ của nhà xuất khẩu sẽ đến tay nhà nhập khẩu

Nguyên tắc: Có thể làm tăng thêm các rủi ro trong kinh doanh, bên cạnh đó

có các ưu điểm sau: giảm bớt chi phí trung gian do đó tăng lợi nhuận, có thể liên hệ trực tiếp và đều đặn với khách hàng, với thị trường nước ngoài để biết được nhu cầu của khách hàng và tình hình bán hàng của thị trường đó để ta có thể thay đổi sản phẩm và điều kiện bán hàng sao cho phù hợp để mang lại lợi ích cao nhất

1.1.3.2 Xuất khẩu ủy thác

Là hình thức kinh doanh trong đó các đơn vị kinh doanh ngoại thương đóng vai trò là trung gian thay cho đơn vị sản xuất tiến hành ký kết hợp đồng mua bán ngoại thương, tiến hành làm các thủ tục hợp tác để xuất khẩu hàng hóa cho nhà sản xuất nhờ đó thu được khoản tiền nhất định (thường là tỉ lệ phần trăm giá trị của lô hàng xuất khẩu)

Ưu điểm: Mức độ rủi ro thấp, đặt biệt không cần bỏ nhiều vốn vào kinh doanh, tạo việc làm cho người lao động đồng thời thu được khoản lợi nhuận đáng kể

1.1.3.3 Tái xuất khẩu

Là hình thức tái xuất khẩu trở ra nước ngoài những hàng hóa trước đây đã nhập khẩu và chưa qua chế biến ở nước tái xuất

Ưu điểm: Doanh nghiệp có thể thu được lợi nhuận cao mà không phải tổ chức sản

xuất, đầu tư vào nhà xưởng, máy móc thiết bị, khả năng thu hồi vốn cũng nhanh hơn

Tham gia hoạt động tái xuất khẩu gồm: Nước xuất khẩu, nước nhập khẩu,

nước tái xuất Vì thế giao dịch này còn được gọi là giao dịch tay ba hay giao dịch

tam giác Sở dĩ có hình thức này là do thuận lợi và khó khăn trong quan hệ thương

mại giữa các nước xuất khẩu và nước nhập khẩu, chẳng hạn như: cấm vận, trừng

phạt kinh tế,…

Hàng hóa là đối tượng xuất khẩu có thể đi thẳng từ nước xuất khẩu tới nước nhập

khẩu hoặc từ nước xuất khẩu sang nước tái xuất và sau đó mới tới nước nhập khẩu

Hình thức xuất khẩu có rất nhiều và rất đa dạng Thực tế hoạt động xuất khẩu

đối với một doanh nghiệp ngoại thương có thể thực hiện cùng một lúc hay vài hình

thức xuất khẩu khác nhau tùy thuộc vào điều kiện và khả năng thực tế của từng

doanh nghiệp cụ thể

1.1.4 Vai trò của hoạt động xuất khẩu

Xuất khẩu đóng vai trò đặc biệt quan trọng đối với các doanh nghiệp cũng

như sự phát triển kinh tế của từng quốc gia

1.1.4.1 Đối với nền kinh tế quốc gia

Đây là hoạt động nằm trong lĩnh vực phân phối và lưu thông hàng hóa của

quá trình tái sản xuất mở rộng, nhằm mục đích liên kết sản xuất và tiêu dùng của

nước này với nước khác Hoạt động không chỉ diễn ra với cá thể riêng biệt mà phải

có sự tham gia của toàn bộ hệ thống kinh tế với sự điều hành của nhà nước Chính

vì vậy đóng vai trò to lớn với sự phát triển kinh tế - xã hội của mỗi quốc gia Thông

qua xuất khẩu có thể làm gia tăng ngoại tệ thu được, cải thiện cán cân thanh toán,

tăng thu ngân sách, kích thích đổi mới công nghệ, cải tiến cơ cấu kinh tế, tạo công

ăn việc làm và nâng cao mức sống cho nhân dân Cụ thể như sau:

a) Xuất khẩu tạo nguồn vốn chủ yếu cho nhập khẩ, phục vụ công nghiệp hóa – hiện đại hóa đất nước

Công nghiệp hóa đất nước theo những bước đi thích hợp là con đường tất

yếu để khắc phục tình trạng nghèo, chậm phát triển của nước ta Để công nghiệp đất

nước trong thời gian ngắn, đòi hỏi phải có số vốn lớn để nhập khẩu máy móc, thiết

bị, kỹ thuật công nghệ tiên tiến

Nguồn vốn để nhập khẩu có thể được hình thành từ các nguồn như:

- Đầu tư nước ngoài

- Vay nợ, viện trợ

- Thu từ hoạt động di lịch, dịch vụ thu ngoại tệ

- Xuất khẩu lao động

Các nguồn vốn như đầu tư nước ngoài, vay nợ và viện trợ, tuy quan trọng

nhưng cũng phải trả trong thời gian quy định Nguồn vốn quan trọng nhất để nhập

khẩu, công nghiệp hóa đất nước là xuất khẩu Xuất khẩu quyết định quy mô và tốc

độ tăng của nhập khẩu

Ở nước ta, thời kỳ 1986 – 1990 nguồn thu về xuất khẩu đảm bảo trên 55%

nhu cầu ngoại tệ cho nhập khẩu; thời kỳ 1991 – 1995 và 1996 – 2000 là 75,3% và

84,5%

Trong tương lai, nguồn vốn bên ngoài vẫn sẽ tăng lên Nhưng chỉ thuận lợi

khi các nhà đầu tư và người cho vay thấy được khả năng xuất khẩu – nguồn vốn duy

nhất để trả nợ - trở thành hiện thực

b) Xuất khẩu đóng góp vào việc chuyển dịch cơ cấu kinh tế, thúc đẩy sản xuất phát triển

Cơ cấu sản xuất và tiêu dùng trên thế giới đã và đang thay đổi vô cùng mạnh

mẽ Đó là thành quả của cuộc cách mạng khoa học, công nghệ hiện đại Sự chuyển

dịch cơ cấu kinh tế trong quá trình công nghiệp hóa phù hợp với xu hướng phát

triển của nền kinh tế thế giới là tất yếu đối với nước ta

Tác động của xuất khẩu đối với sản xuất và chuyển dịch cơ cấu kinh tế được

nhìn nhận theo 2 cách:

Thứ nhất, xuất khẩu chỉ việc tiêu thụ những sản phẩm thừa do sản xuất vượt

quá nhu cầu nội đại Trong nền kinh tế nước ta như hiện nay thì sản xuất cơ bản vẫn

chưa đủ cho tiêu dùng Do đó nếu chỉ thụ động chờ vào sự “ dư thừa “ của sản xuất

thì xuất khẩu vẫn tăng trưởng chậm Sản xuất và sự thay đổi kinh tế cũng sẽ rất

chậm chạp

Thứ hai, nhu cầu thị trường thế giới ngày càng tăng đó cũng là hướng quan

trọng để tổ chức sản xuất Điều đó cũng tác động tích cực đến chuyển dịch cơ cấu cấu

kinh tế, thúc đẩy sản xuất phát triển Sự tác động này tác động đến sản xuất thể hiện:

- Xuất khẩu tạo điều kiện cho các ngành khác phát triển thuận lợi Như phát

triển ngành dệt may xuất khẩu tạo cơ hội cho ngành sản xuất nguyên liệu, công

nghiệp chế tạo, gia công, ; ngành công nghiệp chế biến thực phẩm xuất khẩu có

thể kéo theo sự phát triển ngành công nghiệp, nông nghiệp,

- Xuất khẩu là điều kiện thuận lợi để mở rộng thị trường tiêu thụ, góp phần

cho sản xuất phát triển ổn định

- Mở rộng khả năng cung cấp đầu vào cho sản xuất, nâng cao năng lực cho

sản xuất

- Tạo ra những tiền đề kinh tế - kỹ thuật nhằm nâng cao năng lực và cải tạo

khả năng sản xuất trong nước Tức là xuất khẩu là phương tiện quan trọng tạo ra

vốn, và công nghệ kỹ thuật từ nước ngoài vào Việt Nam, nhằm hiện đại hóa nền

kinh tế đất nước, tạo ra năng lực sản xuất mới

- Bên cạnh đó xuất khẩu chính là việc đưa hàng hóa của nước ta tham gia và

cạnh tranh với hàng hóa trên thị trường thế giới về giá cả lẫn chất lượng Do đó đòi

hỏi chúng ta phải tổ chức lại cơ cấu sản xuất, chất lượng sản phẩm phù hợp yêu cầu

chung của thị trường thế giới

c) Xuất khẩu có tác động tích cực đến giải quyết công ăn việc làm và cải thiện đời sống của nhân dân

Sản xuất hàng hóa xuất khẩu sẽ thu hút hàng triệu lao động vào làm việc và

có thu nhập không thấp Xuất khẩu còn tạo ra nguồn vốn để nhập khẩu vật phẩm

tiêu dùng thiết yếu phục vụ đời sống và đáp ngày một phong phú nhu cầu tiêu dùng

của nhân dân

d) Khuyến khích đổi mới trang thiết bị và công nghệ sản xuất

Vì đây là hoạt động hướng ra thị trường thế giới, một thị trường ngày càng

cạnh tranh khốc liệt với các rào cản kỹ thuật đòi hỏi phải trang bị công nghệ sản

xuất hiện đại, tiên tiến

e) Xuất khẩu là cơ sở mở rộng và thúc đẩy quan hệ kinh tế đối ngoại

Xuất khẩu và quan hệ kinh tế đối ngoại có tác động qua lại, phụ thuộc lẫn

nhau Có thể các hoạt động xuất khẩu có sớm hơn các hoạt động kinh tế đối ngoại

khác và tạo điều kiện thúc đẩy các quan hệ phát triển Mặc khác, chính các quan hệ

kinh tế đối ngoại lại tạo tiền đề cho mở rộng xuất khẩu

Nói chung, đẩy mạnh xuất khẩu được coi là vấn đề có ý nghĩa chiếm lược để

phát triển kinh tế và hiện đại hoá đất nước

1.1.4.2 Vai trò của xuất khẩu đối với doanh nghiệp

 Giúp doanh nghiệp mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm, mở rộng quan hệ

kinh doanh với các bạn hàng trong và ngoài nước

 Tạo môi trường cạnh tranh để doanh nghiệp luôn phấn đấu nâng cao năng

lực cạnh tranh của mình trên thị trường quốc tế Qua đó có điều kiện giữ gìn, nâng

cấp và phát triển trình độ kỹ thuật công nghệ, phát triển hệ thống kênh phân phối

sản phẩm Bên cạnh đó cũng giúp doanh nghiệp nắm bắt thị hiếu tiêu dùng của thị

trường nước ngoài nhằm cải thiện sản phẩm cho phù hợp, đa dạng hóa sản phẩm

 Phân tán rủi ro trong kinh doanh do đa dạng hóa thị trường

 Giúp doanh nghiệp tăng doanh thu, tăng lợi nhuận, tăng hiệu quả kinh tế xã hội

 Xuất khẩu đảm bảo cho doanh nghiệp luôn nâng cao việc sử dụng kỹ thuật

quản lý chuyên môn chẳng hạn như kỹ năng quản lý hoạt động xuất khẩu bán hàng trên thị trương quốc tế, quản lý và dự đoán những xu hướng biến động của tỷ giá hối đoái

Mặt khác, qua xuất khẩu doanh nghiệp có được nguồn ngoại tệ để nhập khẩu máy móc thiết bị, công nghệ kỹ thuật để tái đầu tư vào quá trình sản xuất kinh doanh

Bên cạnh đó, các sản phẩm hàng xuất khẩu giúp doanh nghiệp thu hút được

lao động vào làm việc tạo thu nhập ổn định cho cán bộ công nhân viên, tạo nguồn

thu ngoại tệ để nhập khẩu vật liệu tiêu dùng, vừa đáp ứng nhu cầu tiêu dùng ngày

càng cao của nhân dân, vừa tăng khả năng quay vòng vốn nhanh, tạo điều kiện thu được doanh lợi cao

1.2 CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU 1.2.1 Các nhân tố thuộc môi trường kinh doanh

1.2.1.1 Các nhân tố thuộc môi trường vĩ mô

Môi trường kinh doanh được hiểu là toàn bộ những yếu tố khách quan và chủ quan tác động trực tiếp hoặc gián tiếp tới hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Các nhân tố thuộc môi trường vĩ mô là những gì khái quát bên ngoài là các yếu tố khách quan Sự tồn tại các yếu tố này có thể mang lại những cơ hội cũng như nguy cơ cho doanh nghiệp Việc xem xét tính chất tác động các yếu tố này để dự báo cụ thể mức độ, bản chất và thời điểm ảnh hưởng nhằm xử lý và thích ứng tốt

a) Điều kiện tự nhiên

Điều kiện tự nhiên gồm vị trí địa lý, điều kiện thời tiết, khí hậu, tŕi nguyęn thięn nhięn môi trường,… Các yếu tố nŕy ở mỗi quốc gia, vůng, miền,… sẽ rất khác nhau Sự khác nhau nŕy cũng dẫn đến việc phát triển các ngành, lĩnh vuẹc kinh tế khác nhau

Sự ưu đãi về điều kiện tự nhiên là cơ sỏ tiền đề cho mỗi quốc gia phát huy nội lực của mình song nếu quốc gia nào không có sự ưu đãi này thì cung không có nghĩa là không thể phát triển

b) Các chính sách vĩ mô của nhà nước

Chính sách vĩ mô của nhà nước là nhân tố quan trọng mà các doanh nghiệp kinh doanh xuất nhập khẩu phải nắm rõ và tuân theo vì đó là sự thể hiện ý chí và đường lối chính sách của Đảng và Nhà nước Đối với doanh nghiệp kinh doanh xuất nhập khẩu chính sách ngoại thương của chính phủ từng giai đoạn khác nhau thường

có sự khác biệt do đó đòi hỏi doanh nghiệp phải nắm bắt rõ và theo sát

Hiện tại, Nhà nước rất quan tâm và luôn khuyến khích đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu của các doanh nghiệp Vì thế Nhà nước đang thực hiện miễn, giảm thuế cho nhiều mặt hàng xuất khẩu Bên cạnh đó việc hỗ trợ các dịch vụ cung cấp thông

tin về thị trường, giá cả, quảng cáo, triển lãm,… giúp các doanh nghiệp giới thiệu

sản phẩm, hàng hóa của mình đến thị trường nước ngoài một cách dễ dàng

Nói chung, các chính sách Nhà nước đều ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp Các doanh nghiệp nên tận dụng triệt để và hiệu quả các

chính sách khuyến khích hỗ trợ nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh

doanh

c) Môi trường kinh tế

Các yếu tố kinh tế chi phối hoạt động xuất khẩu doanh nghiệp: thu nhập bình quân đầu người, lãi suất ngân hàng, cán cân thanh toán, chính sách tài chính tiền tệ,

tỷ lệ lạm phát,…

 Tốc độ tăng trưởng của nền kinh tế: sự tăng trưởng, phát triển kinh tế có

khuynh hướng làm dịu bớt các áp lực cạnh tranh trong lĩnh vực kinh doanh của doanh nghiệp vì nó làm tăng nhu cầu tiêu dùng của dân chúng Ngược lại, sự suy

giảm kinh tế làm giảm nhu cầu tiêu dùng tạo ra cạnh tranh về giá trong các ngành

kinh doanh thuộc giai đoạn bảo hào

 Lãi suất ngân hàng: tác động đến mức cầu các sản phẩm của doanh nghiệp bên cạnh đó còn quyết định đến vốn đầu tư của doanh nghiệp

 Tỷ giá hối đoái: sự biến động của tỷ giá hối đoái tác động đáng kể đến

hoạt động xuất nhập khẩu Nếu tỷ giá tăng thuận lợi cho hoạt động xuất khẩu, nếu

tỷ giá giảm sẽ thuận lợi cho hoạt động nhập khẩu

 Tỷ lệ lạm phát: làm cho tỷ lệ tăng trưởng kinh tế chậm lại, lãi suất tín dụng tăng lên, tiến trình đầu tư dài hạn sẽ gặp rủi ro làm doanh nghiệp khó đoán trước

được tương lai Tất cả đều ảnh hưởng đến hoạt động xuất – nhập khẩu

 Môi trường chính trị - pháp luật

d) Các yếu tố thuộc môi trường chính trị - pháp luật

Ảnh hưởng ngày càng lớn đến hoạt động của doanh nghiệp và theo các hướng khác nhau Bao gồm hệ thống các quan điểm, hệ thống luật pháp hiện hành, các xu hướng ngoại giao của chính phủ, diễn biến chính trị trong nước, khu vực và thế giới,…

 Chính trị: sự ổn định chính trị của một quốc gia tạo một hành lang pháp lý chặt chẽ sẽ thúc đẩy sản xuất phát triển, tạo điều kiện cho việc lựa chọn đối tác thực hiện giao dịch

Đối với những quốc gia nhập khẩu mà có sự bất ổn chính trị cao, hay xảy

ra khủng bố, bạo lực,…thì việc xuất hàng hóa và dịch vụ sang các quốc gia này rủi

ro cao do đó các nước xuất khẩu phải nghiên cứu, tìm hiểu cẩn thận trước khi thực hiện giao dịch

 Thái độ của nước sở tại đối với nhà kinh doanh nước ngoài: một số quốc gia co chính sách khuyến khích đầu tư, tinh giảm các luật lệ về cấp giấy phép và các quy định liên quan đến hoạt động xuất – nhập khẩu tạo nên một môi trường kinh

doanh thuận lợi, tạo cơ hội thúc đẩy xuất khẩu phát triển Ngược lại, một số quốc

gia khắc khe với nhà kinh doanh ngoại quốc như việc chính phủ nước này sẽ đưa ra những yêu cầu về hạn ngạch nhập khẩu, hạn chế sử dụng ngoại tệ và quy định tỷ lệ cao về sự có mặt của người địa phương trong hội đồng quản trị

 Những quy định: cấm đoán hoặc kiểm soát đối với một số loại hàng hóa,dịch vụ, cấm một số phương thức hoạt động thương mại, các kiểu kiểm soát về giá cả, các tiêu chuẩn mang tính chất bắt buộc đối với sản phẩm…

e) Môi trường văn hóa – xã hội

Mỗi quốc gia đều có một tập tục, quy tắc riêng được hình thành theo truyền thống văn hóa lâu đời và có ảnh hưởng rất lớn đến thói quen, tập quán tiêu dùng của dân cư quốc gia đó

Ngày nay đã có sự giao lưu văn hóa giữa các quốc gia trên thế giới, đã xuất hiện nhiều tập tính tiêu dùng giống nhau, song các yếu tố văn hóa truyền thống vẫn còn bền vững và còn ảnh hưởng mạnh Chẳng hạn, truyền thống văn hóa phương

Đông và phương Tây, giữa các tôn giáo, dân tộc,… luôn có sự khác biệt

Do đó trong hoạt động kinh doanh nhất là hoạt động xuất khẩu chúng ta cần chú trọng các thị trường có bản sắc văn hóa tương đối thuần nhất (Trung Quốc, Nhật Bản, Ấn Độ,…) hay có sự pha tạp về văn hóa (Hoa Kỳ) nhằm đáp ứng tốt nhu cầu từng thị trường, từng quốc gia

1.2.1.2 Các nhân tố thuộc môi trường vi mô

Các nhân tố thuộc môi trường này cũng chính là môi trường ngành mà doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh Doanh nghiệp có thể kiểm soát và điều chỉnh các nhân tố này theo xu hướng phát triển của bản thân doanh nghiệp Đây cũng là

môi trường cạnh tranh khóc liệt Do đó, nghiên cứu các nhân tố môi trường này giúp doanh nghiệp xác định các cơ hội và đe dọa ảnh hưởng đến sự cạnh tranh cũng như hướng phát triển đúng đắn

a) Khách hàng

Khách hàng là một phần của doanh nghiệp và không tách rời trong môi trường cạnh tranh Sự trung thành của khách hàng là một lợi thế lớn của doanh nghiệp Nó được xuất phát từ sự thỏa mãn nhu cầu, thị hiếu bởi doanh nghiệp Họ

cũng là nhân tố quyết định sự thành bại của doanh nghiệp vì không có họ doanh

nghiệp sẽ không tiêu thụ được sản phẩm

Khách hàng có thể tạo ra cơ hội lẫn nguy cơ cho doanh nghiệp Khi doanh

nghiệp tung sản phẩm hàng hóa dịch vụ ra thị trường kết hợp với các nổ lực của

hoạt động marketing để thu hút sự chú ý, quan tâm của khách hàng mà khách hàng được thỏa mãn, ưa thích thì đúng là cơ hội Ngược lại không đáp ứng được yêu cầu khách hàng thì họ sẽ quay lưng và tẩy chay sản phẩm khi đó thiệt hại sẽ rất to lớn và

đe dọa đến tình hình hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp

Đối với hoạt động ngoại thương, khách hàng tồn tại trên phạm vi rất rộng có thể họ ở nhiều quốc gia khác nhau trên toàn thế giới Chính vì vậy mà doanh nghiệp ngoại thương phải tìm hiểu, nghiên cứu kỹ lưỡng về khách hàng nước ngoài trước

khi tiến hành giao dịch buôn bán

b) Nhà cung cấp

Nhà cung cấp là người cung ứng nguyên vật liệu, trang thiết bị, sức lao động,… và cả những thông tin, dịch vụ Nói chung là nhà cung cấp các yếu tố đầu

vào cho quá trình sản xuất kinh doanh

Đây là yếu tố không thể thiếu trong quá trình sản xuất kinh doanh cho dù đó

là doanh nghiệp hoạt động với loại hình nào Trong thực tế có rất nhiều nhà cung

ứng thì doanh nghiệp sẽ có nhiều lợi thế về giá cạnh tranh hoặc về chất lượng sản

phẩm trên thị trường đầu vào Nhưng cũng có ngành doanh nghiệp cũng có rất ít

nhà cung cấp thậm chí chỉ có một thì sẽ gây khó khăn cho doanh nghiệp khi nhà

cung ứng đòi nâng giá hoặc giảm chất lượng sản phẩm cung cấp theo ý chủ quan

của nhà cung cấp bất kỳ lúc nào

Do đó giữa doanh nghiệp và nhà cung cấp phải xây dựng mối quan hệ đôi

bên cùng có lợi, tạo cho nhau sự tin tưởng hoặc doanh nghiệp dự trù các nguồn cung cấp khác nhau

c) Đối thủ cạnh tranh

Trong sự phát triển của nền kinh tế thị trường như hiện nay thì khi tổ chức

kinh doanh gì cũng đều gặp đối thủ cạnh tranh Chính sự cạnh tranh nên sản phẩm

ngày càng được cải thiện và vừa lòng khách hàng hơn

Trong nước có rất nhiều doanh nghiệp tham gia vào hoạt động kinh doanh

xuất – nhập khẩu Các doanh nghiệp đó cạnh tranh nhau từ việc thu mua nguyên

liệu đầu vào đến cả thị trường đầu ra tiêu thụ sản phẩm hàng hóa dịch vụ Doanh

nghiệp nào mà suất sản phẩm ra nhiều quốc gia trên thế giới và chiếm thị phần lớn

thì sẽ hạn chế phần nào công tác xuất – nhập khẩu của doanh nghiệp khác

Bên cạnh đối thủ cạnh tranh trong nước còn có cả đối thủ nước ngoài Các

đối thủ nước ngoài khác với ta về tập quán, văn hóa, địa lý, chất lượng sản phẩm,…nhất là luôn có tiềm lực tài chính, hệ thống marketing mạnh nên việc chiếm lĩnh thị trường về thị phần và doanh số dễ dàng với họ nhưng đe dọa cho các doanh nghiệp Viêt Nam

Việt Nam đã gia nhập WTO gần 2 năm nay và cùng nhiều tổ chức khác ASEAN, APECT,… do đó sẽ tạo nhiều cơ hội cho doanh nghiệp trong nước trong

xuất và nhập hàng hóa dễ dàng Nhưng nguy cơ mà bất kỳ doanh nghiệp nào cũng

đều nhận ra là môi trường cạnh tranh được mở rộng và sự cạnh tranh sẽ khốc liệt

hơn Vì thế để nâng cao năng lực cạnh tranh trên thị trường thế giới và ngay cả thị

trường trong nước đồi hỏi các doanh nghiệp luôn nâng cao năng lưc cạnh trạnh, không ngừng học hỏi, trao đổi

Đối với doanh nghiệp hoạt động sản xuât kinh hoanh mà sản phẩm hàng hoá dịch vụ chủ yếu cho hoạt động xuất – nhập thì việc phân tích các xu thế, mối quan

hệ cung cầu và quan hệ về giá của sản phẩm thay thế rất cần thiết và quan trọng Vì khi hoạt độnh ở linnhx vực này không chỉ bó hẹp thị trường trong nước mà là thị

trường thế giới rộng lớn nên đối mặt với sản phẩm thay thế rất nhiều và cạnh tranh cũng không thua kém gì sản phẩm của đối thủ cạnh tranh chính

1.2.2 Các nhân tố thuộc bản thân doanh nghiệp

1.2.2.1 Trình độ và lực lượng lao động

Lao động là một trong 3 nhân tố không thể thiếu trong qua trình hoạt động

sản xuất kinh doanh và là yếu tố quan trọng nhất vì không có lao động thì mọi hoạt động sản xuất kinh doanh bị ngưng trệ, gián đoạn,… Nhân tố lao động bao gồm các yếu tố số lượng, trình độ tay nghề, khả năng tìm hiểu, nắm bắt thị trường,… Một

doanh nghiệp có lực lượng lao động đáp ứng được về số lương lẫn chất lượng, thành thạo chuyên, môn nghiệp vụ là điều thuận lợi cho doanh nghiệp

Những lao động trong lĩnh vực xuất – nhập khẩu nói chung phải biết nghiên cứu thị trường, lập phương án kinh doanh, giao dịch đàm phán, ký kết hợp đồng,…

và thực hiện thành thạo Ngoài ra họ là những người năng động, nhanh nhẹn

1.2.2.2 Năng lực tài chính

Đây cũng là mặt rất quan trọng và được xem xét trong việc đánh giá sức cạnh tranh của doanh nghiệp Một doanh nghiệp có chỉ số tài chính tốt sẽ là lực hấp dẫn mạnh các nhà đầu tư

1.2.2.3 Trình độ công nghệ

Trình độ công nghệ ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả sản xuất kinh doanh

của Doanh nghiệp nói chung và đến xuất khẩu nói riêng Trong môi trường cạnh

tranh gay gắt và quyết liệt giữa các doanh nghiệp, các quốc gia như hiện nay thì đòi

hỏi các doanh nghiệp phải đáp ứng các yêu cầu của thị trường với những sản phẩm

có chất lượng cao và giá cả phù hợp Thực hiện được điều này thì yếu tố công nghệ

đóng vai trò rất quan trọng Nếu trình độ kỹ thuật công nghệ thấp, lạc hậu chắc chắn

năng suất lao động sẽ thấp, chất lượng sản phẩm kém và cuối cùng làm cho hiệu

quả kinh doanh thấp dẫn đến doanh nghiệp không đủ sức cạnh tranh với các đối thủ

khác trên thương trường Vì vậy, muốn tồn tại và phát triển lâu dài trên thị trường

đòi hỏi các doanh nghiệp phải không ngừng cải tiến chất lượng, mẫu mã sản phẩm

mà điều đó chủ yếu được thực hiện gắn liền với ứng dụng công nghệ phù hợp với

hoàn cảnh nội tại của doanh nghiệp Tuy nhiên, nếu công nghệ hiện đại nhưng thiếu

hay không đủ lực lượng trực tiếp sử dụng, vận hành máy móc sẽ dẫn đến lãng phí,

không tạo ra sản phẩm mà thị trường cần

1.3 TỔNG QUAN VỀ TÌNH HÌNH XUẤT KHẨU HẠT ĐIỀU VIỆT NAM VÀ THẾ GIỚI

1.3.1 Tổng quan về ngành điều Thế Giới

Cây điều sinh trưởng và phát triển tốt ở những quốc gia thuộc khu vực cận

xích đạo – nơi có nhiệt độ và độ ẩm cao Hiện có 32 quốc gia trồng điều trên thế

giới Ấn Độ là nước có diện tích cây điều lớn nhất thế giới và dẫn đầu thế giới về

sản lượng điều thô và nhân điều chế biến Được biết tổng sản lượng điều thô toàn

thế giới tại thời điểm từ 1.575 – 1.600 ngàn tấn, bao gồm Ấn Độ 400- 500 ngàn tấn,

chiếm 25 đến 30% tổng sản lượng Tiếp theo là Brazin, Việt Nam, các nước Châu

Phi như Bờ Biển Ngà, Tanzania, Guinea, Guinea Bissau, Benin, Nigeria,

Mozambique, Senegal và Kenya – những quốc gia sản xuất điều nổi tiếng; mỗi năm

các nước Châu Phi cũng đóng góp khoảng 500 ngàn tấn điều thô vào tổng sản lượng

điều thế giới

(Nguồn: Vinacas)

Biểu đồ 1.1: Biểu đồ tỷ lệ phần trăm các quốc gia sản xuất hạt điều của Thế giới

Hạt điều sau khi thu hoạch thì được đưa về chế biến Trong ngành xem chế

biến là một trong những khâu quan trọng của chuỗi giá trị hạt điều Mỗi quốc gia

điều có những cách chế biến và công đoạn chế biến điều riêng Trong khi ở Brazin

cơ giới hóa chế biến điều thì Ấn Độ vẫn phụ thuộc nhiều vào lao động thủ công,

thậm chí ở Ấn Độ mỗi vùng khác nhau có phương pháp chế biến khác nhau

Về xuất – nhập khẩu thì hiện nay Việt Nam là nước xuất khẩu nhân điều lớn

nhất thế giới Mặt hàng nhân điều rất được thị trường thế giới ưa chuộng Các quốc

gia Hoa Kỳ, Canada, Liên Minh Châu Âu, Trung Quốc, UAE, Nhật Bản và Ả Rập

Xê Út

1.3.2 Ngành điều Việt Nam

Là quốc gia nằm trong khu vực Đông Nam Á, thổ nhưỡng và khí hậu của

Việt Nam rất phù hợp cho sự phát triển của cây điều Do đó, ngay từ những năm

1980, Đảng và Nhà nước đã bước đầu có sự quan tâm đến cây điều, đặc biệt là công

nghệ chế biến điều xuất khẩu – tại Hội nghị ngoại thương tổ chức tại tỉnh Sông Bé

(cũ) vào năm 1982, cố Thủ tướng Phạm Hùng đã chỉ đạo cho ngành ngoại thương tổ

chức và chế biến và xuất khẩu hạt điều Tuy nhiên thời kỳ này Việt Nam chủ yếu là xuất khẩu hạt điều thô, giá trị kinh tế thấp, thường xuyên bị ép giá ở nước ngoài

Phải đến năm 1990 ngành điều Việt Nam mới thật sự khởi sắc Ngày 29/11/1990 Bộ trưởng Bộ NN và CN Thực phẩm (nay là Bộ NN và PT Nông thôn) đã có quyết

định 346/NN – TCCB/QĐ v/v: thành lập Hiệp hội cây điều Việt Nam với tên giao

dịch bằng tiếng Anh: Vietnam Cashew Association (VINACAS)

Thời kỳ đó, cụ thể năm 1992 hạt điều Việt Nam đã có mặt tại thị trường đông dân nhất hành tinh – thị trường Trung Quốc Đến nay Trung Quốc luôn là thị trường lớn thứ 2 của hạt điều Việt Nam Đặc biệt hơn là khi Việt Nam – Hoa Kỳ chưa bình thường hóa quan hệ về mặt ngoại giao thì chúng ta đã có những lô hàng xuất khẩu

nhân điều xuất khẩu trực tiếp qua thị trường Hoa Kỳ - đó là năm 1994

Ngành điều phát triển từ đó đến nay, tốc độ tăng trưởng nhanh về số lượng,

từ hơn 20 doanh nghiệp chế biến năm 1990 đến nay đã tăng lên hơn 200 doanh nghiệp và cơ sở chế biến với tổng công suất đạt 550.000 – 600.000 tấn nguyên liệu/năm Năm 1990 xuất khẩu 130 triệu USD thì năm 2007 xuất khẩu đạt 657.900 USD với 153.000 tấn nhân điều xuất khẩu

Những năm gần đây mặc dù gặp nhiều khó khăn, ngành điều Việt Nam vẫn

kiên trì thực hiện các mục tiêu đề ra Diện tích cây điều giữ vững, nhiều vùng, nhiều

hộ nông dân không những xóa được đói, giảm được nghèo mà còn khá hơn nhờ trồng điều Công nghiệp chế biến dần hoàn thiện, ngày càng đi vào công nghiệp hóa, thân thiện với môi trường hơn, chất lượng sản phẩm được nâng cao, vệ sinh an toàn sản phẩm được đảm bảo Vì thế sau nhiều năm hạt điều Việt Nam chỉ đứng

hàng thứ hai trên thế giới đến năm 2006 thì hạt điều Việt Nam vương lên trở thành quốc gia xuất khẩu hạt điều hàng đầu thế giới vượt qua cả Ấn Độ và giữ vững ngôi

vị đến năm 2007 Điều này là niềm vui lớn không những cho các doanh nghiệp xuất khẩu hạt điều, Nhà nước mà cả người nông dân trồng điều, cán bộ kỹ thuật – nhà

khoa học,… góp phần đưa hạt điều Việt Nam xuất khẩu đến trên 40 quốc gia và

vùng lãnh thổ khắp thế giới

1.3.3 Tình hình xuất khẩu hạt điều của Việt Nam trong thời gian vừa qua 1.3.3.1 Vai trò của xuất khẩu hạt điều đối với nền kinh tế nước ta

Cây điều là loại cây không kén đất dễ thích nghi với những vùng đất khô

hạn, bạc màu, ít phải đầu tư chăm sóc cho nên tại Việt Nam cây điều được trồng tập

trung và chủ yếu từ vùng Nam Trung Bộ, Tây Nguyên đến các tỉnh Miền Đông

Nam Bộ: Bà Rịa – Vũng Tàu, Bình Phước, Đồng Nai, Tây Ninh,… Hiện nay tổng

diện tích điều đã tăng lên 450.000 ha (trong đó có khoảng 1/3 là diện tích điều cao

sản) với sản lượng hàng năm 400.000 tấn nguyên liệu điều thô Về kim ngạch xuất

khẩu, năm 1990 xuất khẩu 130 triệu USD thì năm 2007 xuất được 650 triệu USD và

dự kiến năm 2008 đạt 820 – 850 triệu USD Còn năng lực chế biến từ chỉ có 19 nhà

máy chế biến hạt điều có công suất 14.000 tấn điều thô năm 1990 thì hiện nay cả

nước có gần 220 cơ sở chế biến với công suất thiết kế 674.200 tấn/năm 10 công ty

nhà máy chế biến được cấp giấy chứng nhận chất lượng và quản lý chất lượng tiêu

chuẩn quốc tế ISO, 7 Doanh nghiệp đạt tiêu chuẩn HACCP

Dựa vào những nổ lực bản thân của ngành cùng với sự quan tâm của chính

phủ, cây điều Việt Nam ngày càng khẳng định vị trí của mình trên thị trường thế

giới Sau 15 năm cạnh trên thị trường, các doanh ngiệp xuất khẩu hạt điều đã dành

được vị trí đứng đầu thế giới vượt qua mặt Ấn Độ một đất nước rất mạnh về sản

xuất và chế biến nhân điều Đây không chỉ là niềm vui lớn của ngành nói riêng và

của nền kinh tế Việt Nam nói chung

Cùng với các mặt hàng nông sản khác thì hạt điều hiện là một trong mặt hàng

xuất khẩu chủ lực của đất nước, có vị thế cạnh tranh ngày càng cao Sản phẩm điều

nước ta hiện nay có mặt hầu hết thị trường trên thế giới: Mỹ, Liên Minh Châiu Âu,

Nga, … Và các nước này công nhận chất lượng số 1 thơm ngon hơn hẳn điều Ấn

Độ, Brazin hay Tazania Cây điều Việt Nam hứa hẹn nhiều tiềm năng cho đất nước

góp phần nâng cao nguồn vốn quốc gia, tạo việc làm tăng thu nhập cho hàng triệu

lao động các tỉnh Nam Trung bộ, Tây Nguyên, Đông nam bộ,…

1.3.3.2 Tình hình xuất khẩu hạt điều Việt Nam

Ngành xuất khẩu hạt điều Việt Nam chỉ mới xuất hiện và phát triển hơn 10

năm gần đây nhưng đã đạt nhiều thành tựu to lớn Sản lượng và kim ngạch xuất

khẩu tăng liên tục bên cạnh đó chất lượng sản phẩm xuất khẩu cũng được đánh giá

cao, thích nghi và đáp ứng ngày càng tốt nhu cầu ngày càng khắt khe của thị trường

1.3.3.3 Sản lượng và kim ngạch xuất khẩu

Bảng 1.1: Tình hình xuất khẩu nhân điều của Việt Nam qua các năm

Tỷ lệ

Tỷ lệ tăng (%)

Nhìn chung sản lượng nhân điều xuất khẩu Việt Nam tăng liên tục qua các

năm, đặt biệt từ năm 2004 Vì thế Việt Nam luôn giữ vị trí thứ 2 sau Ấn Độ trước

Brazin Cho thấy ngành điều ngày càng được quan tâm, có sự đầu tư trong việc phát

triển vùng nguyên liệu, nâng cao năng suất, gia tăng sản lượng xuất khẩu nhằm phát

triển đúng tiềm năng của mình Đặt biệt, năm 2006, Việt Nam đã vươn lên vị trí dẫn

đầu thế giới với 127.000 tấn nhân điều xuất khẩu (tăng 14,41% so với năm 2005)

đạt kim ngạch 504 triệu USD (tăng 11,11% so với năm 2005), trong khi đó vua điều

Ấn Độ chỉ xuất 108.000 tấn nhân điều Năm nay 2008, chỉ với 7 tháng đầu năm mà

chúng ta đã xuất được 81.000 tấn nhân điều, kim ngạch xuất khẩu là 490.000 USD

với giá bình quân khá cao Báo hiệu một năm thành công với các doanh nghiệp xuất

khẩu hạt điều Việt Nam

 Về kim ngạch xuất khẩu

Biểu đồ 1.2: Biểu đồ thể hiện tình hình xuất khẩu nhân điều Việt Nam qua các năm

Cùng với sản lượng thì kim ngạch xuất khẩu nhân điều Việt Nam cũng tăng

liên tục, đã cùng với các nông sản khác góp phần vào nguồn vốn quốc gia Tỷ lệ

tăng kim ngạch xuất khẩu của năm 2003, 2004 luôn cao, cụ thể năm 2003 tăng

36,84% so với năm 2002; còn năm 2004 tăng đến 52,97% so với năm 2003 Nhưng

từ năm 2005 tỷ lệ tăng lại giảm thấp hơn các năm trước nguyên nhân do giá điều

xuất khẩu thế giới giảm mạnh đã ảnh hưởng nhiều đến giá xuất khẩu điều trong

nước làm ngành điều trong nước lỗ khoảng 1.000 tỉ đồng vào năm 2005, còn năm

2006 lỗ khoảng 300 tỉ đồng,… (theo Vinacas) Tình hình lỗ lã này là tình hình

chung của ngành điều thế giới không chỉ riêng Việt Nam do chi phí đầu vào các

năm đó cao nhưng năm 2006 Việt Nam đã xuất khẩu với số lượng lớn và vươn lên

vị trí dẫn đầu thế giới Chứng tỏ ngành cũng như các doanh nghiệp xuất khẩu điều

trong nước đã có nhiều nỗ lực Dự kiến của Hiệp hội điều Việt Nam (Vinacas) năm

nay 2008 Việt Nam sẽ đạt 800 – 850 triệu USD, tăng 45% so với năm 2007 và vượt

20% so với kế hoạch

1.3.3.4 Thị trường xuất khẩu hạt điều của Việt Nam

Thời kỳ đầu từ chỗ hạt điều sản xuất ra chỉ xuất sang thị trường Trung Quốc,

nay đã phát triển sang hơn 30 thị trường; trong đó xuất sang Mỹ đạt cao nhất Kế đó

là các thị trường Trung Quốc, Hà Lan, Úc, Hà lan, Anh, Canada

Bốn nước chiếm tỷ trọng cao đối với nhân hạt điều xuất khẩu củaViệt Nam

là Mỹ (35%); Trung Quốc (20%); Australia (11%); Hà Lan (10%)

Hình 2 Thị phần xuất khẩu nhân điều thô Việt

Nam năm 2006 theo khối lượng

(Nguồn: www.vinanet.com.vn)

Biểu đồ 1.3: Tỷ trọng xuất khẩu nhân điều Việt Nam theo khối lượng

Hình 3 Thị phần xuất khẩu nhân điều thô Việt

Nam năm 2006 theo giá trị

(Nguồn: www.vinanet.com.vn)

Biểu đồ 1.4: Tỷ trọng xuất khẩu nhân điều Việt Nam theo giá trị

Xu thế hiện nay mặt hàng hạt điều là mặt hàng được thị trường thế giới rất ưa

chuộng, đặt biệt là các nước phương Tây có nhu cầu tiêu thụ rất lớn và cũng rất

thích hạt điều Việt Nam Vì thế Hiệp hội điều Việt Nam (Vinacas) và các doanh

nghiệp xuất khẩu nhân điều trong nước đang tìm hiểu và mở rộng thêm thị trường

xuất khẩu sang Nga, các nước Trung Đông, EU…các thị trường này cũng đang hứa

hẹn tiềm năng tiêu thụ mạnh

1.3.4 Định hướng phát triển ngành điều trong thời gian tới

Trong các loại cây công nghiệp dài ngày thì cây điều là một trong số các cây

công nghiệp đem lại giá trị kinh tế cao do sản phẩm từ hạt điều có giá trị rất cao,

mức tiêu thụ lại cao do nhu cầu thị trường thế giới ngày càng tăng do đó là điều

kiện thuận lợi để phát triển sản xuất, chế biến hạt điều xuất khẩu, bên cạnh đó cây

điều được tận dụng một cách tối đa ví dụ: vỏ hạt điều ép dầu làm sơn công nghiệp,

cây điều lấy gỗ,…

Để phát huy thế mạnh của cây điều nước ta và nhằm nâng cao sản lượng đáp

ứng nhu cầu thị trường nên Chính phủ ra quyết định 120/TTCP về việc phát triển

cây điều thời kỳ 2000 đến 2010 của Bộ NN và Phát triển nông thôn có quyết định

39/2007/QĐ – BNN phê duyệt quy hoạch phát triển ngành điều năm 2010 và định hướng đến năm 2020 đã nêu rõ cần mở rộng diện tích cây điều trên những địa bàn

có điều kiện nhất là vùng đất xám ở Tây Nguyên, Đông Nam Bộ, Duyên hải Nam

Trung Bộ theo hướng chuyên canh và thâm canh cây điều bằng các giống cao sản

mới, nhằm phát triển điều một cách bền vững từ đó xây dựng vùng nguyên liệu điều bền vững thông qua sắp xếp, tổ chức hoàn chỉnh hệ thống nghiên cứu, chọn, tạo

giống điều trong nước kết hợp với nhập nội giống mới Đến năm 2010, trên 50%

diện tích điều trồng bằng giống mới Một tin mừng cho ngành là Bộ ưu tiên nhập

khẩu các giống điều mới về khảo nghiệm, chuyển giao và sản xuất

Mặt khác, sắp xếp lại các cơ sở chế biến điều theo hướng đến năm 2010 không mở thêm công suất, giảm dần các cơ sở chế biến nhỏ bằng cách lập các cơ sở chế biến đầu mối lớn, có thiết bị và công nghệ hiện đại Cũng như nâng số nhà máy chế biến đạt tiêu chuẩn quản lý theo hệ thống ISO, GMP, HACCP

Bộ cũng khuyến khích tạo điều kiện cho các doanh nghiệp chế biến điều liên kết, liên doanh hình thành các công ty, tập đoàn có tiềm lực tài chính mạnh, trình độ công nghệ cao, thương hiệu mạnh để tham gia thị trường thế giới

Bên cạnh đó các doanh nghiệp cũng căn cứ vào nhu cầu thị trường để đầu tư phát triển chế biến sâu, đa dạng hóa sản phẩm, tạo nên sự phát triển bền vững Ngành phấn đấu đến năm 2010 có khoảng 20% nhân điều được chế biến ra các sản phẩm ăn trực tiếp: nhân điều rang muối, chiên bơ, bánh kẹo nhân điều,…, sản xuất các sản phẩm chế biến từ quả điều: rượu, nước giải khát,…, và dầu điều cung cấp

cho thị trường trong nước và xuất khẩu

Ngoài ra, Hiệp hội cây Điều Việt Nam cần nhanh chóng nâng cao hơn nữa

vai trò hoạt động để thực hiện tốt việc phối hợp các doanh nghiệp trong các lĩnh

vực: dự báo thị trường, khoa học công nghệ, thông tin, xúc tiến thương mại và tiêu thụ sản phẩm, xây dựng quỹ bảo hiểm cho sản xuất, xuất khẩu nhân điều

Đồng thời, thành lập các câu lạc bộ về hiệp hội những người trồng điều ở các vùng trọng điểm như Bình Phước, Đồng Nai, Đắk Nông, Đắk Lắk, Gia Lai, Bình

Thuận,… Các hợp tác xã dịch vụ làm đầu mối cung cấp vật tư, phân bón và tiêu thụ sản phẩm, quản lý chất lượng, giữ uy tín và thương hiệu hạt điều thô của từng vùng cũng sẽ sớm ra đời

CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG XU Ấ T KH ẨU

N HÂN Đ IỀU CỦ A CÔ N G TY CỔ P HẦN CHẾ B IẾN

2.1 GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN CHẾ BIẾN HÀNG XUẤT KHẨU LONG AN

2.1.1 Sơ lược về Công ty

 Tên đầy đủ: CÔNG TY CỔ PHẦN CHẾ BIẾN HÀNG XUẤT KHẨU LONG AN

 Tên tiếng Anh: LONG AN FOOD PROCESSING EXPORT JOINT

STOCK COMPANY

 Tên viết tắt: LAFOOCO

 Loại hình: là Doanh nghiệp Nhà nước được cổ phần hóa ngày 01/07/1995

 Trụ sở chính: 81B – Quốc lộ 62 – Phường 2 – Thị xã Tân An – Tỉnh Long An

 Điện thoại: (84)(72) 821501 – 829637 – 823900

 Fax: (84)(72) 826735

 Email: lafooco@hcm.vnn.vn; vanchieu@bdvn.vnd.net

 Website: www.lafooco.vn

 Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 059380 cấp lần đầu ngày

12/07/1995 và đăng ký thay đổi lần 4 ngày 08/05/2006 do Sở Kế hoạch và Đầu tư

 Ngành nghề kinh doanh của Công ty:

+ Đầu tư, sản xuất, chế biến, kinh doanh và dịch vụ trong ngành thực phẩm

nông – lâm – thủy sản

+ Thu mua, chế biến, cung ứng lương thực

+ Kinh doanh vật tư, bao bì, đóng gói, máy móc thiết bị và nguyên liệu phục

vụ cho quá trình sản xuất

 Hình thức sở hữu vốn: Công ty Cổ phần Chế biến Hàng Xuất khẩu Long

An, do các cổ đông là pháp nhân và các thể nhân góp vốn, vốn điều lệ của Công ty

được xác định vào thời điểm 31/12/2007 là 57.989.010.000 VNĐ (khi mới cổ phần

hóa là 3.539.700.000 VNĐ)

 Thị trường: Doanh thu chủ yếu của Công ty Lafooco là xuất khẩu, trong

đó doanh thu từ nhân điều xuất khẩu chiếm hơn 80% Hơn 20 năm hoạt động, kể từ

khi thành lập từ năm 1985 đến nay, thương hiệu “LAFOOCO” về nhân điều đã nổi

tiếng nhiều nước trên thế giới Thị trường chính là: Mỹ, Hà Lan, Anh, Trung Quốc,

Úc, Nhật,…

 Các chi nhánh:

Chi nhánh Công ty CPCBHXK Long An – Nhà máy Điều Long An

 Địa chỉ: 81B, Quốc lộ 62, Phường 2, Thị xã Tân An, Tỉnh Long An

 Điện thoại: (84 72) 524534

 Fax: (84 72) 826735

Chi nhánh Công ty CPCBHXK Long An tại tỉnh Bình Phước

 Địa chỉ: xã Tiến Hưng, Thị xã Đồng Xoài, tỉnh Bình Phước

 Điện thoại: (84 651) 870496

 Fax: (84 651) 896113

Chi nhánh Công ty CPCBHXK Long An tại tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu

 Địa chỉ: xã Đá Bạc, huyện Châu Đức, tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu

 Điện thoại: (84 64) 982289

 Fax: (84 64) 982186

Chi nhánh Công ty CPCBHXK Long An tại tỉnh Bạc Liêu

 Địa chỉ: Ấp 5, Quốc lộ 1, Thị trấn Hộ Phòng, huyện Giá Rai, tỉnh Bạc Liêu

 Điện thoại: (84 781) 848587

 Fax: (84 781) 848587

 Email: lafoocotv@hcm.vnn.vn

2.1.2 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Cổ phần Chế biến Hàng

Xuất khẩu Long An

 Tiền thân công ty cổ phần chế biến hàng xuất khẩu Long An (Lafooco) là

xí nghiệp chế biến hàng xuất khẩu Long An, là doanh nghiệp Nhà nước được thành

lập năm 1985 với chức năng ngành nghề chính là kinh doanh chế biến xuất khẩu

hàng nông sản các loại hạt điều, đậu phộng, cà phê…

 Từ 1989 tập trung vào sản xuất kinh doanh hạt điều xuất khẩu

 Năm 1994 ủng hộ chủ trương thí điểm cổ phần hóa một số doanh nghiệp nhà nước làm ăn có hiệu quả, nhằm từng bước đa dạng hóa sỡ hữu nên công ty chuyển thành công ty cổ phần theo quyết định số 4206/QĐUB ngày 01/07/1995 của UBND tỉnh Long An Được biết đây là doanh nghiệp nhà nước được cổ phần hóa

thí điểm thứ 4 toàn quốc, đầu tiên đồng bằng Sông Cửu Long

 Giấy phép đăng ký kinh doanh số 059380 cấp lần đầu ngày 12/07/1995

và đăng ký thay đổi lần 4 ngày 08/05/2006 do Sở kế hoạch và Đầu tư tỉnh Long An

 Do hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty qua 5 năm cổ phần hóa có hiệu quả và cũng hội đủ các điệu kiện nên vào năm 2000 Công ty đã chính thức

niêm yết cổ phiếu tại Trung tâm Giao dịch Chứng khoán TP Hồ Chí Minh Giao

dịch đầu tiên vào ngày 15/12/2000 với mã chứng khoán là LAF, đây là điểm nhấn

cho sự thành công và điều này cũng hỗ trợ thêm cho nguồn vốn của Công ty tạo

điều kiện thuận lợi mở rộng quy mô, đẩy mạnh sản xuất kinh doanh

 Sau 10 năm cổ phần hóa vốn kinh doanh từ 3.5 tỷ đồng (1995) tăng 58 tỷ đồng (2006) đến nay; quy mô sản xuất được mở rộng, từ lúc chỉ có một nhà xưởng

thô sơ, với diện 2ha nay phát triển thành 4 chi nhánh tại các tỉnh Bình Phước, Bà

Rịa – Vũng Tàu, Bạc Liêu và Thị xã Tân An với tổng diện tích 15ha

 Sự phát triển nổi bật của công ty:

a) Hoạt động sản xuất kinh doanh

+ Về nông sản (chủ yếu là hạt điều) với công suất thu mua chế biến 3.000 tấn

nguyên liệu/năm

+ Tôm đông lạnh xuất khẩu thu mua và chế biến từ 3000 - 5000 tấn nguyên

liệu /năm

+ Lao động bình quân trên khoảng 1 ngàn người

+ Doanh số bán tăng gấp 12 lần, 52.323.960 đồng (1995) lên

626.502.845.000 đồng (2007)

+ Kim ngạch xuất khẩu tăng gấp 9 lần từ 4.015.000 USD (1995) lên

37.090.735 USD (2007), cùng với sự phát triển quy mô sản xuất, từng bước đa dạng

hóa mặt hàng, cùng với việc luôn duy trì mối quan hệ mua bán với các bạn hàng

truyền thống : Mỹ, Trung Quốc, Liên minh Châu Âu, các nước Châu Phi,…và

không ngừng mở rộng thị trường xuất khẩu: Nga, các nước Trung Đông, Nhật

Bản…

b) Hiện nay công ty là thành viên của các tổ chức trong và ngoài nước

- Hiệp hội hạt ăn được Châu Âu (CENTA) từ 04/2001

- Hiệp hội công nghiệp thực phẩm Hoa Kỳ (AFI)

- Thành viên của hệ thống NUTTRADE.COM – bán hàng qua mạng internet

toàn cầu tại trung tâm giao dịch chứng khoán TP HCM

- Hiệp hội cây điều Việt Nam (VINACAS)

- Hiệp hội chế biến và xuất khẩu Thủy Sản Việt Nam (VASEP)

- Phòng thương mại và công nghiệp Việt Nam (VCCI)

- Hiệp hội công thương tỉnh Long An (LA.AIC)

c) Thành tích: sự nổ lực của toàn thể CBCNV công ty đã mang lại những thành tích xuất sắc

- Bằng khen của Liên đoàn lao động tỉnh Long An, của UBND tỉnh Long An

liên tục từ 1996 đến nay

- Cờ thi đua xuất sắc của UBND tỉnh Long An, Liên đoàn lao động tỉnh

- Bằng khen Thủ tướng Chính Phủ 1999

- 2000 bằng khen của bộ NN và PT nông thôn

- 2001 Giấy chứng nhận và huy tượng của hội đồng khen thưởng thế giới về thực phẩm và thức uống tặng thành tích năm 2001 – 2002

- 2002 Bằng khen của Bộ Thương mại và Bộ NN&PTNT

- 2003 cờ thi đua của tổng liên đoàn lao động Việt Nam, Huân chương lao

động hạng 3 của Chủ Tịch nước Cộng Hòa Xã Hội Chủ Nghĩa Việt Nam

- 2004 bằng khen của Bộ Thương mại về thành tích xuất khẩu

- 2005 giấy chứng nhận đơn vị đạt tiêu chuẩn chất lượng ISO 9001:2000 có giá trị từ 19/12/2005 đến 18/12/2008

2.1 3 Chức năng và nhiệm vụ:

2.1.3.1 Chức năng

 Đầu tư sản xuất (nuôi trồng) các loại cây con cho phù hợp với điều kiện tự nhiên đồng bằng Nam Bộ , tạo ra nguồn nguyên liệu phục vụ cho trương trình chế

biến và xuất khẩu

 Tổ chức thu mua huy động các sản phẩm nông nghiệp đáp ứng cho nhu

cầu gia công chế biến và xuất khẩu của công ty

 Tổ chức xuất khẩu các mặt hàng nguyên liệu và sản phẩm chế biến nông – hải sản Nhập khẩu máy móc thiết bị, nguyên liệu phục vụ sản xuất và kinh doanh

 Tìm hiểu nhu cầu thị trường, nghiên cứu các sản phẩm chế biến thực phẩm mới xuất khẩu Tổ chức tham gia triễn lãm quãng cáo, trưng bày bán sỉ và lẻ các sản phẩm của công ty trong và ngoài nước

 Liên doanh tiếp nhận vốn đầu tư của các cá nhân, tổ chức kinh tế xã hội

trong và ngoài nước để cải tiến kỹ thuật, nâng cao năng suất-chất lượng sản phẩm,

mở rộng quy mô sản xuất, cũng như mở rộng sang lĩnh vực hoạt động khác khi có

nhu cầu phát triển kinh doanh của công ty

 Phát triển mua hay bằng cách nào khác sở hữu toàn bộ hoặc một phần doanh nghiệp, tài sản và tiền nợ của bất kỳ cá nhân, xí nghiệp hay công ty nào theo các quy định pháp luật có liên qua

 Đầu tư tài chính trực tiếp hoặc 4liên daonh, liên kết với các đối tượng khác để kinh doanh các dự án bất động sản