1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

dự án kinh doanh thành lập công ty top of ar

39 246 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 39
Dung lượng 265 KB

Nội dung

Phần I: Khái quát dự án Chơng I: Xuất phát điểm ý tởng Xã hội con ngời ngày nay ngày càng phát triển. Nhu cầu của mọi ngời không chỉ dừng lại ở " ăn no, mặc ấm" mà là "ăn ngon, mặc đẹp". Âm nhạc, thể thao một nhu cầu không thể thiếu với cuộc sống đang phát triển hàng ngày, hàng giờ. Mỗi ngời trong chúng ta ai có thể sống mà thiếu âm nhạc hay thể thao? Cứ sau những ngày bận rộn, ai ai cũng trở về nhà quây quần bên mâm cơm cùng nhau thởng thức những chơng trình ca nhạc đặc sắc hay xem những trận bóng đá đầy kịch tính. Và từ đó, trong mỗi chúng ta đều tự xây dựng một thần tợng riêng cho mình. Do vậy, với mục đích đáp ứng thị hiếu của ngời tiêu dùng, nhất là lứa tuổi thanh thiếu niên hiện nay, tôi nẩy ra một ý tởng là cung cấp những chiếc áo, chiếc mũ và đồ lu niệm có gắn logo là hình ảnh về ca sĩ, nhạc sĩ nổi tiếng; những cầu thủ, huấn luyện viên danh giá và còn hơn thế nữa với những kiểu mốt thời thợng, hợp thời trang cho từng lứa tuổi. ý tởng trên sẽ giúp cho các bạn có thể gần gũi hơn với thần tợng của mình và có dịp hãnh diện với bạn bè. Sôi nổi, hợp thời trang là những gì mà chúng tôi có thể đem đến cho các bạn. Chúng tôi là những sinh viên Kinh tế phát triển K45 Trờng KTQD đã quyết định thành lập công ty TOP OF ART chuyên kinh doanh thời trang có ảnh logo của các nhân vật nổi tiếng. Chơng II: Phân tích thị trờng 1. Thị tr ờng Trong những năm gần đây, do cuộc sống ngời Việt Nam ngày đợc cải thiện, nhu cầu làm đẹp theo đó cũng tăng lên. Thời trang Việt Nam ngày càng phát triển và khẳng định vị trí của mình trong khu vực với sự xuất hiện của ngày càng nhiều các hãng nổi tiếng với những sản phẩm có chất lợng khá cao, giá cả phải chăng. Các nhãn hiệu tuy phong phú nhng vẫn cha thể nào đáp ứng đầy đủ đợc nhu cầu ngày càng cao của ngời Việt Nam. 1 Cùng với sự phát triển của thời trang Việt Nam, yêu cầu về thời trang ngày càng khắt khe về mẫu mã chủng loại, giá cả lẫn thái độ phục vụ. a. Cạnh tranh Khi tham gia vào thị trờng thì công ty sẽ gặp phải sự cạnh tranh khốc liệt của các hãng thời trang đã tham gia trớc đó. Chính vì vậy, công ty cần tự tìm cho mình một phong cách riêng để tập trung phát triển, có nh vậy thì sản phẩm mới có tính cạnh tranh cao. Ngoài ra cũng cần phải tìm cách tự quảng cáo sản phẩm của mình nhằm nâng cao vị thế cạnh tranh. b. Khách hàng Mục tiêu của công ty là nhằm vào những ngời có độ tuổi từ 5 đến 35 tuổi. Nhóm tuổi từ 15 - 35 có nhu cầu làm đẹp tơng đối cao, đặc biệt là họ có thể sẵn sàng bỏ tiền ra để mua những thứ có liên quan tới thần tợng của mình. Nhóm tuổi từ 5 - 15 tuy cha có ý thức sâu sắc về làm đẹp nhng lại đặc biệt thích quần áo, cặp sách, mũ có hình nhân vật hoạt hình, truyện tranh. Do yêu cầu phải in hình vẽ lên áo, công ty quyết định chọn 2 chất liệu sau làm chất liệu chính cho sản phẩm: - Chất liệu phông: hợp với việc in hình, giá cả phải chăng phù hợp với lứa tuổi thanh thiếu niên, sẽ tung ra vào mùa hè. - Chất liệu dệt kim: dùng để tung ra vào mùa thu, hay đầu đông, lúc trời hơi se lạnh. Chất liệu này đẹp, dễ tạo mẫu và in hình, giá cả cũng phải chăng Ngoài ra, các logo để in lên áo cũng phải thiết kế đặc biệt, nhằm vào các ca sĩ, cầu thủ có hình thức khá và số lợng fan lớn ở Việt Nam. Những nhân vật này cũng phải có đặc điểm ngoại hình và phong cách khá đặc biệt để dễ dàng cho việc tạo tợng Lúc đầu, công ty sẽ quyết định chọn các ca sĩ,ban nhạc cầu thủ sau để in áo Ca sĩ, ban nhạc: + Gun n' Rose,Iron Maiden.Megadeth.Manowar,Bức tờng. . . . Cầu thủ: + Beckham, Raul , Canavar Tot ,Del Piero, Michael Owen . . . Những nhân vật hoạt hình, tranh truyện cũng không nằm ngoài tầm ngắm của công ty: + Kenshin. Slam Dunk, Jindo,Yu Ghi 2 2. Chiến l ợc kinh doanh Trớc mắt, Top of Art sẽ cho ra mắt ngời tiêu dùng 4loại áo Sản phẩm Tên Chất liệu áo có logo của ca sĩ, ban nhạc pop & Rock shirt Phông, dệt kim áo có logo của các cầu thủ Sport shirt Phông, dệt kim áo có logo của các nhân vật hoạt hình Cartoon shirt Phông, dệt kim áo dành cho các đôi tình nhân Love Shirt Phông, dệt kim Công ty sẽ tập trung phát triển áo phông ở ba mức giá: mức thấp, dành cho ngời có thu nhập thấp; mức trung bình, dành cho ngời có thu nhập trung bình; mức cao, dành cho ngời có thu nhập cao. Mở các cuộc thi thiết kế Logo trên báo để nâng cao chất lợng sản phẩm và mở rộng tiếng tăm của công ty. Nâng cao chất lợng các dịch vụ kèm theo sản phẩm để luôn thỏa mãn nhu cầu vốn rất khắt khe của ngời tiêu dùng Công ty lựa chọn chiến lợc phân phối chọn lọc với các kênh phân phối gián tiếp thông qua các đại lý bán lẻ và một số nhà bán buôn có uy tín. Ngoài ra công ty cũng mở hai cửa hàng giới thiệu sản phẩm ở Hà Nội và Thành phố Hồ Chí Minh . 3. Tổ chức và nhân sự: Top of Art lựa chọn cơ cấu tổ chức quản lý theo chức năng và tối giản về nhân sự. Mỗi vị trí đều có những nhiệm vụ đặc thù và đòi hỏi chuyên môn cao. Những công việc đơn giản nh phụ việc sẽ do những nhân viên bán thời gian phụ trách. Dù có chức năng và nhiệm vụ khác nhau, tất cả các nhân viên phải hiểu biết sâu sắc về mục tiêu chung, có lòng trung thành và tinh thần đoàn kết cao để cùng thực hiện chiến lợc phát triển công ty. 4. Những nguy cơ và rủi ro 4.1. Rủi ro trong sản xuất: Trong quá trình sản xuất, hay vận chuyển hàng hoá những rủi ro nh cháy, là rất có thể xảy ra. Để khắc phục, công ty quyết định sẽ tham gia bảo hiểm đầy đủ để đảm bảo cho quá trình tái sản xuất 4.2. Rủi ro về những nhân vật đợc chọn để in áo: Do sự phát triển liên tục của ngành showbiz Việt Nam, những ngời nổi tiếng luôn cố gắng xây dựng hình tợng của mình trong lòng những khán giả hâm mộ. Tuy nhiên, sự đẹp đẽ đó không phải lúc nào cũng đợc giữ mãi. Trong những khoảng thời gian khác nhau, uy tín của họ cũng khác nhau (có thể ngày càng tăng và cũng có thể bị giảm đi). Chính vì sự thay đổi thất thờng đó mà Top of Art luôn phải nỗ lực cải tiến sản phẩm và sản xuất mỗi loại với số lợng vừa đủ, phù hợp với tình hình hiện tại. Tránh tình trạng sản xuất quá nhiều (khi lợng fan của một ngời sụt giảm cũng sẽ làm cho nhu cầu mua sản phẩm mang hình tợng của ngời đó giảm theo) sẽ gây ra hiện tợng tồn đọng hàng hoá hay sản xuất quá ít (có 3 những ngời mới nổi với lợng fan lớn nhng số lợng sản phẩm về ngời đó quá ít) sẽ gây ra hiện tợng khan hàng hoá, làm lợi nhuận của công ty không đợc tăng lên tối đa. 4.3. Rủi ro về phía đối tác: Một lợng khách hàng rất lớn của công ty là các fan club hiện đang phát triển ngày càng mạnh. Tuy nhiên, các fan club này hoạt động vẫn cha chuyên nghiệp. Vì vậy, việc fan club bị giải thể là điều có thể xảy ra. Điều đó sẽ phá làm giảm đáng kể các hợp đồng mà công ty có thể kí kết đợc. Để giải quyết đợc vấn đề này, công ty có thể tài trợ, t vấn cho các fan club. Một mặt để nâng cao hình ảnh của công ty, một mặt để phát triển các fan club, tăng lợng khách hàng mua các sản phẩm. 5. Chìa khoá thành công. 5.1. Năng lực lãnh đạo của ban quản trị là yếu tố quyết định thành công quan trọng nhất. 5.2. Hoàn thành tối đa cam kết của mình: Sự thoả mãn của khách hàng là mục tiêu của công ty. 5.3. Tính độc đáo, mới lạ và chất lợng của sản phẩm cung cấp. 5.4. Phát triển chiến lợc thị trờng và chiến lợc Marketing. 5.5. Luôn củng cố tinh thần đồng đội, hợp tác và đạo đức kinh doanh trong đội ngũ nhân viên. 4 Chng III: Mụ t d ỏn A. Quy mô dự án Sản phẩm kinh doanh : quần áo, có hình ảnh của các nhân vật nổi tiếng Tên doanh nghiệp : Top of Art Tên giao dịch : Top of Art co,Ltd Loại hình sở hữu: : TNHH Trụ sở giao dịch : 32 phố Thái Thịnh Hà Nội Số điện thoại liên hệ : 042163052 Vốn đầu t ban đầu : 1 tỷ đồng B. Mô tả sản phẩm I. Các loại sản phẩm của công ty 1. Sản phẩm Pop&Rock Shirt Hiện nay ngời dân Việt Nam do đời sống ngày càng đợc nâng cao nên sự quan tâm của họ tới ca nhạc cũng đợc cải thiện. Giới trẻ bây giờ ngày càng cuồng nhiệt với ca nhạc. Họ không tiếc tiền để đi xem các live show của các ca sĩ nổi tiếng. Đánh vào thị hiếu này, công ty quyết định tung ra sản phẩm có logo của các ca sĩ sau: ậ Việt Nam ở n ớc ngoài + Lam Trờng. + Britney Spears + Quang Vinh + Christina + Cẩm Ly + Celendion + Nhật Tinh Anh + F4 + Hồng Nhung + H.O.T + Phạm Thanh Thảo + Michael Jackson + AC & M + Westlife + Đan Trờng. + Madona + Ưng Hoàng Phúc. + Santana + Mỹ Tâm. + Richard Claydemen Sản phẩm Rock Shirt Trên thế giới hiện nay, có thể nói phong trào nghe nhạc rock đã tràn lan khắp nơi. ở Việt Nam, phong trào này phát triển cha mạnh mẽ lắm. Các ban nhạc Rock Việt vẫn cha có chỗ đứng vững chắc trên thị trờng. Tuy nhiên, theo nhận định của Top of Art thì trong tơng lai, Rock sẽ rất phát triển ở Việt Nam. 5 Công ty dự định sẽ thâm nhập vào thị trờng đầy tiềm năng này. Trớc hết, công ty sẽ cho ra các sản phẩm gắn logo các ban nhạc + Metallica. + Bức tờng. + Gun n' Rose. + Nirvana (Kurt Cobain) + Iron Maiden. + Ozzy + Megadeth. + White Lion + Linkin Park + Trio 666 2. áo Sport shirt Khi tung ra mặt hàng này, công ty dự định sẽ ngắm vào phái nam, vốn là những ngời yêu thích thể thao. Có lẽ đã là con trai thì ít ai trong chúng ta không thích thể thao, đặc biệt là bóng đá. Nhằm vào tâm lí này, công ty quyết định đa ra các sản phẩm có in hình cầu thủ nổi tiếng. Đối tợng của mặt hàng sẽ là nam giới ở mọi lứa tuổi. Mở đầu, Top of Art dự định cho ra mắt khách hàng các sản phẩm: + Beckham + Roberto Bagio + Raul + Michael Owen + Canavaro + Thiary Henry + Inzaghi + Ronaldo + Toti + Christian Viery + Roberto Carlos + Kaka + Nesta + Rud Vanisteroy 3. Sản phẩm Love shirt Sản phẩm này thiết kế đặc biệt cho những đôi tình nhân (bán theo cặp). Vì vậy, logo trên áo cũng phải đợc thiết kế theo chủ đề tình yêu, đặc biệt là không đợc màu mè (nghĩa là logo trên áo phải đơn giản). Công ty dự định sẽ thiết kế sản phẩm này theo 2 cách: - Logo trên áo chỉ đơn giản là hình trái tim hay những hình đơn giản khác phù hợp với cả nam và cả nữ - Logo trên áo in hình những đôi tình nhân nổi tiếng trong các bộ phim nổi tiếng nhất nh Titanic, Casablanca, Sweet Love, - Kiểu dáng áo phải đợc thiết kế sao cho cả nam và nữ đều mặc đợc. 4. Sản phẩm Cartoon shirt Sản phẩm này thiết kế dành riêng cho đối tợng là trẻ em, những ngời từ 5 đến 15 tuổi. Đối tợng này mặc dù cha có thu nhập nhng chúng có thể mua quần áo thông qua bố mẹ của mình. Đặc điểm của đối tợng này là cha chú ý nhiều đến làm đẹp nhng lại đặc biệt thích những nhân vật hoạt hình và truyện 6 tranh. Sở dĩ nh vậy nên hầu hết các đồ dùng của trẻ em đều có hình ảnh lòe loẹt, hấp dẫn. Thị trờng hiện nay có thể nói là rất phong phú những loại hàng hóa nh vậy, nhng chất lợng còn thấp, hình ảnh cha cập nhật và đa dạng (rất nhiều hàng hóa nhập từ Trung Quốc) Bắt đầu từ những yếu tố trên công ty bớc đầu định đa ra sản phẩm có logo của những nhân vật mới nhất mà thị trờng vẫn cha có hoặc rất ít: + Kenshin + Vua trò chơi + Slam Dunk + Năm anh em siêu nhân + Candy + The Hunter + Sailomoon + Vua phép thuật + Conan + Vua cờ + Simba (Lion King) + Popye + Jindo + Cô gái chăm chỉ II. Máy in áo Công ty dự định nhập dây chuyền in áo ký hiệu 2-Station w/Legs & Microlok của hãng Dick Blick trị giá 1902 $/máy III. Vấn đề bản quyền Để có thể hoạt động lâu dài trên thị trờng, vấn đề hợp pháp không thể không đợc công ty chú ý tới. Khi thực hiện dự án này, một trong những điều Top of Art cần chú ý nhất là vấn đề bản quyền bởi vì sản phẩm kinh doanh của công ty tập trung vào hình ảnh của những ngời nổi tiếng. Khi sản suất ra những sản phẩm này, công ty dự định sẽ trả cho những ca sĩ, ban nhạc, cầu thủ mà Top of Art in logo : ở Việt Nam, tiền bản quyền cho một ca sĩ vào khoảng 5 triệu đồng/ngời. ở nớc ngoài, công ty sẽ liên hệ với các công ty bản quyền để tăng tính hợp pháp của sản phẩm. Ngoài ra đối với những nhân vật hoạt hình, truyện tranh thì công ty không cần phải mất chi phí bản quyền. IV. Đăng ký nhãn hiệu. Để tăng tính cạnh tranh cho sản phẩm, nhãn hiệu Top of Art sẽ đợc đăng ký độc quyền. Chi phí đăng ký này khoảng 600-800 nghìn đồng. Nghĩa là nhãn hiệu của công ty sẽ độc quyền trên thị trờng. Điều đó sẽ giúp cho khách hàng có thể nhận biết đợc các sản phẩm của công ty mà không bị lẫn với sản 7 phẩm của các doanh nghiệp khác. Đồng thời, việc trùng lặp nhãn hiệu của công ty sẽ đợc đảm bảo là không xảy ra. C. Các bên đối tác: I. Các fanclub: Do đặc điểm sản phẩm của Top of Art là nhằm vào hình ảnh của những ngời nổi tiếng. Vì vậy việc quan hệ tốt với các fan club là việc tất yếu và là một trong những chiến lợc phát triển của côngty. Một mặt, các fan club sẽ là nơi tiêu thụ lớn các sản phẩm của Top of Art. Mặt khác, họ sẽ giúp chúng ta xây dựng hình ảnh một công ty hàng đầu Việt Nam trong lĩnh vực kinh doanh hình ảnh nhữg ngời nổi tiếng. II. Công ty Nguyên Tâm với thơng hiệu Foci: Với nguồn tài chính hạn hẹp ban đầu, Top of Art sẽ không tự xây dựng đợc dây truyền sản xuất áo. Vì vậy, Top of Art dự định sẽ liên kết với Foci (công ty hàng đầu trong lĩnh vực sản suất áo phông) trong việc sản xuất áo theo mẫu mà công ty đã thiết kế trớc Việc liên kết này sẽ giúp cho Top of Art chuyên tâm vào việc in áo và thiết kế sản phẩm ngày càng đa dạng hơn. III. PT 2000, Nino Maxx, Hoàng Tấn, : Đây là nhãn hiệu thời trang nổi tiếng từ lâu. Với các sản phẩm kiểu dáng độc đáo, lạ mắt, các shop này dờng nh là địa chỉ tin cậy cho những ngời có thu nhập cao. Để khẳng định vị trí của mình, Top of Art sẽ kí kết hợp đồng với các shop này để đợc trng bầy sản phẩm của mình trong hệ thống cửa hàng. n với Top of Art không chỉ có những giây phút thoải mái khi tô t- ợng mà còn có cảm giác thích thú khi ngắm nhìn những sản phẩm thời trang của công ty. Bí quyết 3: Khách hàng là thợng đế Khẩu hiệu này có lẽ quá quen thuộc với các DN trong nền kinh tế thị trờng hiện nay. Tuy nhiên thực hiện nó ở mức độ nào và cách làm nh thế nào thì không ai giống ai cả. Với chiến lợc Marketing tập trung vào khách hàng. Đối với Top of Art, khách hàng là tất cả. Công ty luôn cố gắng tạo PHần II: Kế hoạch kinh doanh Chơng I: Nghĩa vụ pháp lý 1. Vấn đề sở hữu: 8 Loại hình sở hữu dự kiến: Công ty TNHH. Việc lựa chọn loại hình sở hữu phụ thuộc vào tình hình và điều kiện góp vốn của các nhà đầu t tiềm năng. Đề xuất của ngời lập kế hoạch này chỉ dựa trên cơ cấu tổ chức cấp chức năng, các yêu cầu về vốn và đặc điểm hoạt động của doanh nghiệp. 2. Cơ cấu tổ chức và hoạt động: 2.1. Sơ đồ tổ chức: 9 Ban Giám Đốc Phòng tài chính Phòng sản xuất Phòng Marketing Cửa hàng Phòng kinh doanh Khu sản xuất Thuyết minh cơ cầu tổ chức: Công việc Mô tả công việc Kỹ năng cần thiết Số ng- ời Giám đốc - Là ngời đại diện theo pháp luật của Top of Art - Chỉ đạo, quản lý và tổ chức thực hiện các kế hoạch kinh doanh và điều hành hoạt động chung. - Trực tiếp điều hành hai phó giám đốc - Có chuyên môn quản lý và kỹ năng lãnh đạo. - Có tầm nhìn chiến lợc và hiểu biết xã hội rộng. - Khả năng quan hệ, giao tiếp phải thật tốt. _Có hiểu biết về sâu về ngành thời trang. 1 Phó giám đốc - Quản lý điều hành hoạt động kinh doanh ở mỗi miền. - Trực tiếp điều phụ trách, điều hành các phòng ban - Lập báo cáo thờng kỳ theo yêu cầu của Giám đốc. - Đề xuất các chiến lợc kinh doanh và Marketing. - Có chuyên môn quản lý và kỹ năng lãnh đạo cao. - Có tầm nhìn chiến lợc và hiểu biết xã hội rộng. - Có kỹ năng về ngoại ngữ, tin học, xã hội. - Hiểu biết về lĩnh vực kinh doanh. 2 Phòng sản xuất - Quản lý trực tiếp hoạt động sản xuất của doanh nghiệp. - Trực tiếp phụ trách khu sản xuất. - Hoàn thiện và cải tiến sản phẩm. - Báo cáo công việc sản xuất thờng kỳ. - Chịu sự quản lý trực tiếp của hai phó giám đốc. - Có chuyên môn cao về kỹ thuật sản xuất - Có khả năng quản lý sản xuất. - Nhanh nhẹn, hoạt bát, có khả năng quan hệ tốt. - Hiểu biết sâu sắc về sản phẩm của doanh nghiệp. 4 Phòng Marketing - Chịu sự điều hành trực tiếp từ giám đốc, hai phó giám đốc - Hoạch định các chiến lợc và sách lợc kinh doanh. - Lập kế hoạch Marketing. - Tổ chức và triển khai kế hoạch Marketing. - Có chuyên môn cao và kinh nghiệm về Marketing. - Có các kỹ năng phân tích tổng hợp. - Có tầm nhìn và độ nhạy cảm với thị trờng. - Năng động, sáng tạo. 4 Phòng tài chính - Chịu trách nhiệm điều hành trực tiếp của Giám đốc. - Điều phối các nguồn tài chính cho các hoạt động của Top of Art. - Quản lý hồ sơ kế toán và lập báo cáo thờng kỳ. - Thi hành các nghĩa vụ tài chính. Am hiểu hoạt động tài chính kế toán. - Có khả năng phân tích tổng hợp. - Trung thực. - Có khả năng giao dịch đối ngoại. 2 Nhà tạo mốt - Chịu sự điều hành trực tiếp của phòng sản xuất. - Chuyên trách về nhiệm vụ tạo ra các kiểu mẫu mới cho công ty. - Hoàn thiện và cải tiến sản phẩm. - Có kỹ năng cao về lĩnh vực sáng tạo mốt mới. - Am hiểu về quá trình sản xuất. - Có tinh thần trách nhiệm công việc cao. 4 Công nhân sản xuất - Chịu sự điều hành trực tiếp của phòng sản xuất, và các cố - Có kỹ năng cao về nghiệp vụ sản xuất. 20 10 [...]... ( Promotion) Để xúc tiến thành công, Top of Art theo đuổi mục đích làm cho khách hàng biết mình, hiểu mình, tạo dựng hình ảnh về một công ty chuyên kinh doanh thời trang có logo các nhân vật nổi tiếng 2.3.1 Quan hệ công chúng (PR_Public Relation) - Top of Art sẽ thành lập một quỹ quan hệ công chúng ( trích ra từ lợi nhuận của công ty ) với chi phí phù hợp mà hiệu quả kinh doanh cao Các khoản chi của... cất cánh của Top of Art III Giai đoạn III: Trong gia đoạn này, vị trí của Top of Art đã đợc nâng lên một tầm cao mới Uy tín của công ty đã lớn hơn rất nhiều so với những ngày đầu thành lập Nhiệm vụ của giai đoạn này là hoàn thành nốt những sản phẩm mà công ty còn thiếu Hoạt động của Top of Art trong giai đoạn này bao gồm: a Nghiên cứu để đa ra sản phẩm mới: Để tiến hành đa ra sản phẩm mới, công ty cần... sự thành công của dự án nhng rõ ràng nó là động lực, là nguyên nhân dẫn đến sự thành bại (Cụ thể của hành động này xin xem ở phần Kế hoạch tài chính) b Đăng ký kinh doanh: Trớc khi thành lập, công ty cần có t cách pháp nhân, có con dấu riêng, hạch toán kinh tế độc lập Vì vậy việc đăng kí những giấy tờ cần thiết là rất quan trọng c Đăng ký bản quyền: Do lợi nhuận của công ty thu đợc t việc kinh doanh. .. thiện với công ty hơn rất nhiều Bí quyết 2: Mô hình bán hàng Mô hình bán hàng của Top of Art cũng khác xa so với các đối thủ cạnh tranh Các cửa hàng của Top of Art đợc trang trí với hình ảnh độc đáo của các nhân vật nổi tiếng Cửa hàng thời trang đợc đặt cạnh ngay cạnh cửa hàng tô tợng tạo nên một vẻ đồ sộ cho Top of Art Khách hàng đếa những lợi ích tốt nhất cho ngời tiêu dùng Đến với Top of Art, khách... của công ty Mật độ phân phối: Công ty lựa chọn chiến lợc phân phối mạnh do sản phẩm công ty phải chịu sự cạnh tranh gay gắt của các sản phẩm khác trên thị trờng Chiến lợc phân phối mạnh sẽ giúp công ty nhanh chóng tung sản phẩm ra với khối lợng lớn thông qua các trung gian bán buôn và các đại lý bán lẻ Quảng cáo tạo sự biết đến sản phẩm của Top of Art trong đại bộ phận khách hàng mục tiêu của công ty. .. của đội ngũ thiết kế mẫu chính là điểm mạnh nâng cao lợi thế cạnh tranh của Top of Art 4.1.4 Tính độc đáo: các sản phẩm của Top of Art đợc sản xuất với kiểu dáng đẹp và logo độc đáo Điều này cha một công ty thời trang nào của Việt Nam có thể thực hiện triệt để và đó cũng là điểm mạnh của Top of Art 4.1.5 Lợi ích xã hội: Top of Art sẽ sản xuất ra các sản phẩm làm cho con ngời có thể đẹp lên Đặc biệt,... thích hợp để cắt băng khánh thành dới sự chứng kiến của nhiều doanh nghiệp 29 trong ngành Sự kiện này phải đợc đăng trên một số báo lớn để mọi ngời đợc biết là Top of Art đã thànhlập j Tiến hành sản xuất: Khi công ty đã khánh thành xong Việc sản xuất phải đợc tiến hành một cách khẩn trơng k Tiến hành các hoạt động tiếp thị: Đây là các hoạt động mang ý nghĩa chiến lợc của Top of Art Nó đợc tiến hành trớc... thì Top of Art khi ra nhập thị trờng sẽ không đợc thuận lợi nh mong muốn 20 Chơng III: Chiến lợc kinh doanh 1 Chiến lợc cấp công ty Top of Art lựa chọn chiến lợc tập trung nhằm đảm bảo tối đa chất lợng sản phẩm và dịch vụ đi kèm nhằm tránh sự phân tán về vốn, nhân lực trong thời gian đầu Công ty sẽ tập trung toàn bộ sức mạnh vào việc hiện đại hoá dây truyền in áo , nâng cao năng lực của đội ngũ công. .. sự thành công hay thất bại của Top of Art đồng nghĩa với chất lợng sản phẩm và sự phục vụ khách hàng Bởi vậy, lực lợng nhân sự của Top of Art buộc phải có năng lực chuyên môn vững vàng, năng động, quan hệ, ứng xử tốt 4.2 Tinh thần đồng đội: Trong kinh doanh một tổng thể bao giờ cũng lớn mạnh hơn nhiều so với tổng số các cá nhân riêng lẻ Do đặc trng của ngành dịch vụ kinh doanh, nên công việc kinh doanh. .. vậy tinh thần đồng đội lại càng đợc đề cao ở Top of Art 12 4.3 Thấm nhuần khẩu hiệu Khách hàng luôn luôn đúng: Mỗi thành viên của Natural Style đều hiểu rằng: khách hàng đến Top of Art không phải là để mua các sản phẩm hay sử dụng dịch vụ của công ty, mà họ đến là để mua sự thoả mãn về nhu cầu, mua sự hài lòng, thoải mái Bởi vậy, mỗi thành viên của Top of Art , dù trong bất kỳ hoàn cảnh nào cũng phải . pháp không thể không đợc công ty chú ý tới. Khi thực hiện dự án này, một trong những điều Top of Art cần chú ý nhất là vấn đề bản quyền bởi vì sản phẩm kinh doanh của công ty tập trung vào hình. đem đến cho các bạn. Chúng tôi là những sinh viên Kinh tế phát triển K45 Trờng KTQD đã quyết định thành lập công ty TOP OF ART chuyên kinh doanh thời trang có ảnh logo của các nhân vật nổi tiếng. Chơng. lớn các sản phẩm của Top of Art. Mặt khác, họ sẽ giúp chúng ta xây dựng hình ảnh một công ty hàng đầu Việt Nam trong lĩnh vực kinh doanh hình ảnh nhữg ngời nổi tiếng. II. Công ty Nguyên Tâm với

Ngày đăng: 12/08/2014, 21:56

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

2.1. Sơ đồ tổ chức: - dự án kinh doanh thành lập công ty top of ar
2.1. Sơ đồ tổ chức: (Trang 9)
Bảng phân Tích nhãn hiệu cạnh tranh - dự án kinh doanh thành lập công ty top of ar
Bảng ph ân Tích nhãn hiệu cạnh tranh (Trang 16)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w