Một số giải pháp hỗ trợ công tác tạo động lực, góp phần vào việc phát huy tối đa nguồn lực con người vào quá trình phát triển Xí nghiệp giày Phú Hà

83 536 0
Một số giải pháp hỗ trợ công tác tạo động lực, góp phần vào việc phát huy tối đa nguồn lực con người vào quá trình phát triển Xí nghiệp giày Phú Hà

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Một số giải pháp hỗ trợ công tác tạo động lực, góp phần vào việc phát huy tối đa nguồn lực con người vào quá trình phát triển Xí nghiệp giày Phú Hà

[...]... thiện công tác tạo động lực có tầm quan trọng đặc biệt trong giai đoạn hiện nay 20 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Chơng 2: thực trạng công tác tạo động lực tại nghiệp giày phú A Khái quát chung về tình hình và kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của nghiệp giày phú hà: 1 Quá trình hình thành và phát triển nghiệp Giày Phú Hà: Trong chiến lợc phát triển. .. hợp tác nghiệp Giày Phú nghiệp Giày Phú một doanh nghiệp nhà nớc thành lập theo Quyết định số 2135 QD/TCCB ngày 01/08/1996 của bộ Công nghiệp nghiệp đợc UBND tỉnh Tây cho phép đặt trụ sở tại xã Phú Lãm huy n Thanh Oai tỉnh Tây (theo Quyết định số 474 QDUB ngày 22/07/1996) Tháng 10/1996 nghiệp hợp tác với công ty Vũ Chính của Đài Loan đầu t một dây truyền sản xuất giày. .. các nhà quản lý phải thờng xuyên quan tâm, đa ra những biện pháp để nâng cao vai trò của công tác tạo động lực trong lao động 2 Công tác tạo động lực trong các doanh nghiệp cha đợc quan tâm đúng mức: Những tồn tại trong công tác tạo động lực hiện nay chủ yếu tập trung vào việc thực hiện các chế độ chính sách đối với ngời lao động trong các doanh nghiệp: Một là, công tác thù lao lao động: Nhìn chung công. .. cống hiến thì mới tạo ra động lực mạnh mẽ đối với ngời lao động Không có động lực thì hoạt động lao động của con ngời khó có thể đạt đợc mục đích của nó, không khơi dậy đợc khả năng tiềm ẩn của mỗi con ngời, ngời lao động không gắn bó với công việc, dẫn đến hiệu quả sản xuất thấp Mặt khác xuất phát từ thực trạng công tác tạo động lực nh hiện nay thì công tác tạo động lực cho ngời lao động vốn dĩ cần... ngũ lao động trẻ đợc đào tạo hàng năm rất năng động, nhiệt tình, sáng tạo thì lại thiếu kinh nghiệm thực tế, cơ hội thử thách và môi trờng làm việc công nghiệp Quan trọng hơn cả là đội ngũ lao động trẻ còn thiếu kinh nghiệm trong công tác tạo động lực trong lao động, cha có những biện pháp khuyến khích, tạo động lực có tính khả thi, khả năng của họ còn tiềm ẩn, khả năng đó chỉ đợc phát huy tối đa khi... ít nhng cũng là động cơ thúc đẩy con ngời tích cực lao động sáng tạo IV Sự cần thiết phải hoàn thiện công tác tạo động lực cho ngời lao động: 1 Vai trò của tạo động lực đối với năng suất và hiệu quả công việc: Bất cứ một cá nhân hay tổ chức nào muốn thực hiện một hoạt động lao động nào đó thì cần có sự thôi thúc từ bên trong tức là phải có sự kích thích lao động Mục đích hoạt động của con ngời là nhằm... động lớn đến hoạt động của nghiệp, đó là việc quy định thời gian làm việc ngày, tuần, năm đã ảnh hởng đến sản xuất theo mùa vụ Do đó, cần có sự hỗ trợ của nhà nớc trong lĩnh vực này là để cho nghiệp chủ động trong việc bố trí thời gian làm việc hàng ngày, còn Nhà nớc chỉ quy định quỹ thời gian làm việc trong năm Sản phẩm của nghiệp: Về sản phẩm của nghiệp, giai đoạn từ khi thành lập (năm 1996)... phủ ngành Giày đợc đánh giá là ngành kinh tế mũi nhọn trong tơng lai, có kim ngạch xuất khẩu cao và mang lại nhiều công ăn việc làm cho ngời lao động, đặc biệt là lao động phổ thông, do vậy đợc nhà nớc tạo điều kiện, khuyến khích phát triển Với kinh nghiệm và uy tín trong hơn một thập kỷ hoạt động, công ty Giày Phú Lâm (thuộc tổng công ty Da Giày Việt Nam) là doanh nghiệp lớn của bộ Công nghiệp, kinh... quá trình đánh giá thực hiện công việc phải đánh giá một cách công bằng để tạo lòng tin cho ng ời lao động 2 Tạo điều kiện thuận lợi cho ngời lao động hoàn thành nhiệm vụ: - Phân công, bố trí ngời lao động cho phù hợp với yêu cầu của công việc: Khi đã xác định đợc tiêu chuẩn thực hiện cho từng ngời lao động thì vấn đề là phải phân công, bố trí ngời lao động nh thế nào cho phù hợp với yêu cầu công việc, ... 150% đơn giá nghiệp cũng không ngừng quan tâm, cải thiện điều kiện làm việc cho ngời lao động Ngoài việc cấp phát trang bị bảo hộ lao động, trong những tháng hè oi bức nghiệp đã quan tâm hơn đến đời sống sức khoẻ của cán bộ công nhân viên, cấp phát đờng sữa, thuốc bổ C và B1 cho cán bộ công nhân viên Với lao động nữ, ngoài việc thực hiện theo pháp luật lao động hiện hành thì nghiệp cũng đã 123doc.vn

Ngày đăng: 22/03/2013, 15:57

Hình ảnh liên quan

F.Herzbert đa ra mô hình hai nhóm nhân tố: Nhóm nhân tố duy trì và nhóm nhân tố thúc đẩy. - Một số giải pháp hỗ trợ công tác tạo động lực, góp phần vào việc phát huy tối đa nguồn lực con người vào quá trình phát triển Xí nghiệp giày Phú Hà

erzbert.

đa ra mô hình hai nhóm nhân tố: Nhóm nhân tố duy trì và nhóm nhân tố thúc đẩy Xem tại trang 11 của tài liệu.
Đối với lao động quản lý (bảng 2), xét về mức độ phù hợp của từng chức danh thì  100% cán bộ quản lý đảm nhận công việc phù hợp với chuyên   ngành đào tạo của mình, nhiều cán bộ quản lý đã đợc đào tạo nhiều chuyên  ngành nên có thể đảm nhận nhiều chức năn - Một số giải pháp hỗ trợ công tác tạo động lực, góp phần vào việc phát huy tối đa nguồn lực con người vào quá trình phát triển Xí nghiệp giày Phú Hà

i.

với lao động quản lý (bảng 2), xét về mức độ phù hợp của từng chức danh thì 100% cán bộ quản lý đảm nhận công việc phù hợp với chuyên ngành đào tạo của mình, nhiều cán bộ quản lý đã đợc đào tạo nhiều chuyên ngành nên có thể đảm nhận nhiều chức năn Xem tại trang 30 của tài liệu.
Bảng 3: Các loại máy móc thiết bị chủ yếu sử dụng trong sản xuất - Một số giải pháp hỗ trợ công tác tạo động lực, góp phần vào việc phát huy tối đa nguồn lực con người vào quá trình phát triển Xí nghiệp giày Phú Hà

Bảng 3.

Các loại máy móc thiết bị chủ yếu sử dụng trong sản xuất Xem tại trang 33 của tài liệu.
Nguồn: Bảng thống kê tổng hợp tình hình máy móc thiết bị của Xí nghiệp giày Phú Hà. - Một số giải pháp hỗ trợ công tác tạo động lực, góp phần vào việc phát huy tối đa nguồn lực con người vào quá trình phát triển Xí nghiệp giày Phú Hà

gu.

ồn: Bảng thống kê tổng hợp tình hình máy móc thiết bị của Xí nghiệp giày Phú Hà Xem tại trang 34 của tài liệu.
Nguồn: Báo cáo tình hình sản xuất- kinh doanh của Xí nghiệp giày Phú Hà năm 2001, năm 2002, năm 2003 - Một số giải pháp hỗ trợ công tác tạo động lực, góp phần vào việc phát huy tối đa nguồn lực con người vào quá trình phát triển Xí nghiệp giày Phú Hà

gu.

ồn: Báo cáo tình hình sản xuất- kinh doanh của Xí nghiệp giày Phú Hà năm 2001, năm 2002, năm 2003 Xem tại trang 36 của tài liệu.
Bảng 6: Bảng chia lơng tháng 03/2003 của bộ phận đóng thùng. - Một số giải pháp hỗ trợ công tác tạo động lực, góp phần vào việc phát huy tối đa nguồn lực con người vào quá trình phát triển Xí nghiệp giày Phú Hà

Bảng 6.

Bảng chia lơng tháng 03/2003 của bộ phận đóng thùng Xem tại trang 44 của tài liệu.
Ví dụ: Bảng 10: Bảng tiền thởng công nhân ngồi máy chuyên cần phân xởng may tháng 01 năm 2003 – Tổ may 8. - Một số giải pháp hỗ trợ công tác tạo động lực, góp phần vào việc phát huy tối đa nguồn lực con người vào quá trình phát triển Xí nghiệp giày Phú Hà

d.

ụ: Bảng 10: Bảng tiền thởng công nhân ngồi máy chuyên cần phân xởng may tháng 01 năm 2003 – Tổ may 8 Xem tại trang 48 của tài liệu.
Bảng 12: Bảng các yếu tố thuộc về thu nhập - Một số giải pháp hỗ trợ công tác tạo động lực, góp phần vào việc phát huy tối đa nguồn lực con người vào quá trình phát triển Xí nghiệp giày Phú Hà

Bảng 12.

Bảng các yếu tố thuộc về thu nhập Xem tại trang 58 của tài liệu.
Bảng 13: Bầu không khí tâm lý xã hội trong Xí nghiệp. Các yếu tố thuộc về bầu không khí tâm lý xã  - Một số giải pháp hỗ trợ công tác tạo động lực, góp phần vào việc phát huy tối đa nguồn lực con người vào quá trình phát triển Xí nghiệp giày Phú Hà

Bảng 13.

Bầu không khí tâm lý xã hội trong Xí nghiệp. Các yếu tố thuộc về bầu không khí tâm lý xã Xem tại trang 60 của tài liệu.
Bảng 14: Phong cách lãnh đạo - Một số giải pháp hỗ trợ công tác tạo động lực, góp phần vào việc phát huy tối đa nguồn lực con người vào quá trình phát triển Xí nghiệp giày Phú Hà

Bảng 14.

Phong cách lãnh đạo Xem tại trang 62 của tài liệu.
Nguồn: Trích bảng lơng bộ phận trực tiếp sản xuất tháng 01 năm 2003 của Xí nghiệp giày Phú Hà. - Một số giải pháp hỗ trợ công tác tạo động lực, góp phần vào việc phát huy tối đa nguồn lực con người vào quá trình phát triển Xí nghiệp giày Phú Hà

gu.

ồn: Trích bảng lơng bộ phận trực tiếp sản xuất tháng 01 năm 2003 của Xí nghiệp giày Phú Hà Xem tại trang 68 của tài liệu.
Bảng 17: Bảng lơng tổ 1 phân xởng pha cắt theo cách tính mới. - Một số giải pháp hỗ trợ công tác tạo động lực, góp phần vào việc phát huy tối đa nguồn lực con người vào quá trình phát triển Xí nghiệp giày Phú Hà

Bảng 17.

Bảng lơng tổ 1 phân xởng pha cắt theo cách tính mới Xem tại trang 69 của tài liệu.
tin và tìm hiểu tình hình hoạt động của công ty. - Một số giải pháp hỗ trợ công tác tạo động lực, góp phần vào việc phát huy tối đa nguồn lực con người vào quá trình phát triển Xí nghiệp giày Phú Hà

tin.

và tìm hiểu tình hình hoạt động của công ty Xem tại trang 78 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan