CHƯƠNG 4: VĂN HÓA DOANH NHÂN

1 LOGO Chơng 4 Vn hoá doanh nhân Ging viờn: PGS.TS Dng Th Liu Mụn hc Vn húa kinh doanh www.themegallery.com Company Logo Mc tiờu v cu trỳc ca chng Mục tiêu của chơng Tim hiểu quá trỡnh hỡnh thành và phát triển các tầng lớp doanh nhân trong lịch sử, các quan điểm nhin nhận doanh nhân. Phân tích nhng nhân tố tác động, các bộ phận cấu thành vn hoá doanh nhân và làm sáng tỏ ảnh hởng của vn hoá doanh nhân tới sự phát triển của doanh nghiệp. Thiết kế hệ thống tiêu chuẩn về đạo đức, phong cách, trinh độ và n nn nng lực của doanh nhân nhm tạo dựng một đội ngũ doanh nhân có vn hoá. Cấu trúc của chơng 1. Kh 1. Kh1. Kh 1. Khá áá ái lu i lui lu i luậ ậậ ận chung về doanh nh n chung về doanh nhn chung về doanh nh n chung về doanh nhâ ââ ân nn n 1.1. M 1.1. M1.1. M 1.1. Mộ ộộ ột s t st s t số ốố ố kh khkh khá áá ái ni i nii ni i niệ ệệ ệm li m lim li m liê êê ên quan n quan n quan n quan đ đđ đến doanh nh ến doanh nhến doanh nh ến doanh nhâ ââ ân nn n 1.2. Lý lu 1.2. Lý lu1.2. Lý lu 1.2. Lý luậ ậậ ận c n cn c n cơ ơơ ơ b bb bả ảả ản về doanh nh n về doanh nhn về doanh nh n về doanh nhâ ââ ân nn n 2. Nh 2. Nh2. Nh 2. Nhng lý lu ng lý lung lý lu ng lý luậ ậậ ận c n cn c n cơ ơơ ơ b bb bả ảả ản về v n về vn về v n về vn ho n hon ho n hoá áá á doanh nh doanh nhdoanh nh doanh nhâ ââ ân nn n 2.1. Kh 2.1. Kh2.1. Kh 2.1. Khá áá ái ni i nii ni i niệ ệệ ệm về v m về vm về v m về v n ho n hon ho n hoá áá á doanh nh doanh nhdoanh nh doanh nhâ ââ ân nn n 2.2. Nh 2.2. Nh2.2. Nh 2.2. Nh ng nh ng nhng nh ng nhâ ââ ân t n tn t n tố ốố ố t tt tá áá ác c c c độ độđộ động ng ng ng đ đđ đến v ến vến v ến v n hóa doanh nh n hóa doanh nhn hóa doanh nh n hóa doanh nhâ ââ ân nn n 2.3. C 2.3. C2.3. C 2.3. Cá áá ác b c bc b c bộ ộộ ộ ph phph phậ ậậ ận cấu th n cấu thn cấu th n cấu thà àà ành c nh cnh c nh củ ủủ ủa v a va v a v n hóa doanh nh n hóa doanh nhn hóa doanh nh n hóa doanh nhâ ââ ân nn n 2.4. 2.4. 2.4. 2.4. ả ảả ảnh h nh hnh h nh hở ởở ởng c ng cng c ng củ ủủ ủa v a va v a vă ăă ăn ho n hon ho n hoá áá á doanh nh doanh nhdoanh nh doanh nhâ ââ ân t n tn t n tớ ớớ ới v i vi v i v n ho n hon ho n hoá áá á DN DNDN DN 3. H 3. H3. H 3. Hệ ệệ ệ th thth thố ốố ống ti ng ting ti ng tiê êê êu chu u chuu chu u chuẩ ẩẩ ẩn n n n đá đáđá đánh gi nh ginh gi nh giá áá á v v v vn ho n hon ho n hoá áá á doanh nh doanh nhdoanh nh doanh nhâ ââ ân nn n 3.1. Ti 3.1. Ti3.1. Ti 3.1. Tiê êê êu chu u chuu chu u chuẩ ẩẩ ẩn về s n về sn về s n về sứ ứứ ức kho c khoc kho c khoẻ ẻẻ ẻ 3.2. Ti 3.2. Ti3.2. Ti 3.2. Tiê êê êu chu u chuu chu u chuẩ ẩẩ ẩn về n về n về n về đạ đạđạ đạo o o o đứ đứđứ đức cc c 3.3. Ti 3.3. Ti3.3. Ti 3.3. Tiê êê êu chu u chuu chu u chuẩ ẩẩ ẩn về tr n về trn về tr n về tr ỡ nh nh nh nh độ độđộ độ v vv và àà à n n n n ng l ng lng l ng lự ựự ực cc c 3.4. Ti 3.4. Ti3.4. Ti 3.4. Tiê êê êu chu u chuu chu u chuẩ ẩẩ ẩn về phong c n về phong cn về phong c n về phong cá áá ách chch ch 3.5. Ti 3.5. Ti3.5. Ti 3.5. Tiê êê êu chu u chuu chu u chuẩ ẩẩ ẩn về th n về thn về th n về thự ựự ực hi c hic hi c hiệ ệệ ện tr n trn tr n trá áá ách nhi ch nhich nhi ch nhiệ ệệ ệm x m xm x m xã ãã ã h hh hộ ộộ ội ii i Câu hỏi và tỡnh huống thảo luận www.themegallery.com Company Logo Kh KhKh Khá áá ái lu i lui lu i luậ ậậ ận chung về doanh nh n chung về doanh nhn chung về doanh nh n chung về doanh nhâ ââ ân nn n Lý lu Lý luLý lu Lý luậ ậậ ận c n cn c n cơ ơơ ơ b bb bả ảả ản về doanh nh n về doanh nhn về doanh nh n về doanh nhâ ââ ân nn n Khái niệm doanh nhân L ngi kinh doanh (Vit Nam tõn t in do nh Khai Trớ xut bn, Si Gũn nm 1967) L ngi m nhim cung cp mt hng hoỏ hay dch v cho th trng thu li nhun cỏ nhõn, thng thỡ h u t vn cỏ nhõn vo vic kinh doanh, chp nhn ri ro liờn quan n s u t ú.(Bỏch khoa th Oxford v buụn bỏn) L ngi s hu hay iu hnh mt doanh nghip, h phn u lm ra li nhun bng cỏch chp nhn ri ro v tim ra nhng sỏng kin mi. (Bỏch khoa th Anh ng Collin) L ngi sỏng lp v/hoc nh qun tr mt doanh nghip (Giáo trinh quản trị học can bản của Hoa Kỳ) Doanh nhân là ngời làm kinh doanh, là chủ thể lãnh đạo, qun lý, chịu trách nhiệm và đại diện cho doanh nghiệp trớc xã hội và pháp luật. Doanh nhân có thể là chủ một doanh nghiệp, là ngời sở hu và điều hành, Chủ tịch công ty, Giám đốc Công ty hoặc là cả hai. www.themegallery.com Company Logo Kh KhKh Khá áá ái lu i lui lu i luậ ậậ ận chung về doanh nh n chung về doanh nhn chung về doanh nh n chung về doanh nhâ ââ ân nn n Lý lu Lý luLý lu Lý luậ ậậ ận c n cn c n cơ ơơ ơ b bb bả ảả ản về doanh nh n về doanh nhn về doanh nh n về doanh nhâ ââ ân nn n Vai trò của doanh nhân trong sự phát triển kinh tế 1. Lực lợng chủ yếu làm ra của cải vật chất và giải quyết công n việc làm cho xã hội 2. Kết hợp và sử dụng các nguồn lực tối u nhất. 3. Sáng tạo sản phẩm, dịch vụ, phơng thức sản xuất mới, 4. óng vai trò quan trọng trong việc mở rộng thị trờng, thúc đẩy giao lu kinh tế vn hoá xã hội. 5. Giáo dục đào tạo cho nhng ngời dới quyền, góp phần phát triển nguồn nhân lực. 6. Tham mu cho nhà nớc về đờng lối sách lợc và chiến lợc kinh tế 7. ề xuất các giải pháp, đồng thời đóng vai trò cầu nối cho nhà nớc trong quan hệ đối ngoại. 2 www.themegallery.com Company Logo Kh KhKh Khá áá ái lu i lui lu i luậ ậậ ận chung về doanh nh n chung về doanh nhn chung về doanh nh n chung về doanh nhâ ââ ân nn n Lý lu Lý luLý lu Lý luậ ậậ ận c n cn c n cơ ơơ ơ b bb bả ảả ản về doanh nh n về doanh nhn về doanh nh n về doanh nhâ ââ ân nn n Phơng Tây: Doanh nhân đợc đề cao và chiếm một vị trí quan trọng trong xã hội. Phơng ông: Doanh nhân không đợc coi trọng đúng mức, không có địa vị cao trong xã hội. Vit Nam: Doanh nhân ngy cng c coi trng Mi nm nc ta cú t 1,2 triu n 1,4 triu ngi n tui lao ng, tc l cn ngn y ch lm vic, th hi khụng cú doanh nhõn lp ra doanh nghip thỡ ai gii quyt vic lm cho xó hi, khụng cú vic lm thỡ an sinh xó hi s ra sao? Thng lỏi ó thu muati 95% hng nụng sn cho nụng dõn, h nh con ong, cỏi kin cn cự chuyn ti hng hoỏ t ni sn xut ti tay ngi tiờu dựng, h to ra mng li phõn phi t nhiờn trong xó hi, h l mt li ca th trng. Nguyờn Th tng Phan Vn Khi: 'Doanh nhõn ti ba, quc gia hng thnh' www.themegallery.com Company Logo Kh KhKh Khá áá ái lu i lui lu i luậ ậậ ận chung về doanh nh n chung về doanh nhn chung về doanh nh n chung về doanh nhâ ââ ân nn n Lý lu Lý luLý lu Lý luậ ậậ ận c n cn c n cơ ơơ ơ b bb bả ảả ản về doanh nh n về doanh nhn về doanh nh n về doanh nhâ ââ ân nn n Doanh nhõn Vit tiờu biu Vu Khi Thnh Trn L Nguyờn Vừ quc Thng Mai Kiu Liờn ng Lờ Nguyờn V Trng Gia bỡnh H Huy www.themegallery.com Company Logo Nh NhNh Nhng lý lu ng lý lung lý lu ng lý luậ ậậ ận c n cn c n cơ ơơ ơ b bb bả ảả ản về v n về vn về v n về vn hóa doanh nh n hóa doanh nhn hóa doanh nh n hóa doanh nhâ ââ ân nn n Kh KhKh Khá áá ái ii i ni nini niệ ệệ ệm mm m v vv vn nn n hóa hóahóa hóa doanh doanhdoanh doanh nh nhnh nhâ ââ ân nn n L vn húa ca ngi lm ngh kinh doanh, l vn húa lm ngi lónh o doanh nghip L tp hp ca nhng giỏ tr cn bn nht, nhng khuụn mu vn hoỏ xỏc lp nờn nhõn cỏch ca con ngi doanh nhõn (vn húa doanh nhõn l cỏch gi khỏc ca Nhõn cỏch doanh nhõn) Là chuẩn mực của hệ thống giá trị hội đủ bốn yếu tố Tâm, Tài, Trí, ức Là toàn bộ các nhân tố vn hóa mà các doanh nhân chọn lọc, tạo ra, sử dụng và biểu hiện trong hoạt động kinh doanh của minh. Khi ch doanh nghip vn dng mt cỏch sỏng to cỏc yu t vn hoỏ trong hot ng kinh doanh, tc l ụng ta ang xõy dng vn hoỏ doanh nhõn trong doanh nghip mỡnh. V, ch khi no ch doanh nghip li du n sỏng to trong vn hoỏ doanh nghip ca mỡnh, lỳc y trong ụng mi cú cỏi gi l vn hoỏ doanh nhõn. www.themegallery.com Company Logo Nh NhNh Nhng lý lu ng lý lung lý lu ng lý luậ ậậ ận c n cn c n cơ ơơ ơ b bb bả ảả ản về v n về vn về v n về vn hóa doanh nh n hóa doanh nhn hóa doanh nh n hóa doanh nhâ ââ ân nn n Nh NhNh Nhng nh ng nhng nh ng nhâ ââ ân t n tn t n tố ốố ố t tt tá áá ác c c c độ độđộ động t ng tng t ng tớ ớớ ới v i vi v i vn hóa doanh nh n hóa doanh nhn hóa doanh nh n hóa doanh nhâ ââ ân nn n 1 Nhân tố vn hoá L cỏi nuụi dng vn húa doanh nhõn L mt ng lc thỳc y Doanh nhõn hot ng to ra c trng riờng bit cho mi doanh nhõn ( d0 kt hp VH dõn tc, VH t chc, tớnh cỏch cỏ nhõn). 2 Nhõn t kinh t Nn kinh t nng ng nõng cao giỏ tr vn húa bn thõn, lm cho vn húa doanh nhõn phỏt trin Cỏc hỡnh thỏi u t cng l mt trong nhng yu t kinh t nh hng n vn húa ca doanh nhõn 3 Nhõn t chớnh tr-phỏp lut Khuyn khớch hay hn ch phỏt trin kinh doanh Cụng bng, cụng khai, minh bch l iu kin cho s phỏt trin 3 www.themegallery.com Company Logo Cỏc nhõn t cu thnh vn húa doanh nhõn N NN Nng ngng ng l ll lự ựự ực cc c c cc củ ủủ ủa aa a doanh doanhdoanh doanh nh nhnh nhâ ââ ân nn n 1 Tố chất của doanh nhân 2 3 Phong cách của doanh nhân 4 đ ạo đức của doanh nhân www.themegallery.com Company Logo Nh NhNh Nhng lý lu ng lý lung lý lu ng lý luậ ậậ ận c n cn c n cơ ơơ ơ b bb bả ảả ản về v n về vn về v n về vn hóa doanh nh n hóa doanh nhn hóa doanh nh n hóa doanh nhâ ââ ân nn n C CC Cá áá ác b c bc b c bộ ộộ ộ ph phph phậ ậậ ận cấu th n cấu thn cấu th n cấu thà àà ành c nh cnh c nh củ ủủ ủa v a va v a vĂ ĂĂ Ăn hóa doanh nh n hóa doanh nhn hóa doanh nh n hóa doanh nhâ ââ ân nn n N NN Nng l ng lng l ng lự ựự ực c c cc c c củ ủủ ủa doanh nh a doanh nha doanh nh a doanh nhâ ââ ân nn n Kh nng lm vic trớ úc v lm vic th cht 1. Trỡnh chuyờn mụn Kin thc, nhn thc, k nng, gii quyt vn , tớch lu c cuc i (Tụi khụng ch dựng b úc ca tụi m cũn tn dng tt c nhng trớ tu khỏc m tụi vay mn c - Tng thng M Wilson) 2. Nng lc lónh o Nng lc lónh o: Kh nng nh hng, iu khin ngi khỏc hnh ng thc hin nhng mc ớch nht, gõy nh hng vi ngi khỏc, buc ngi khỏc phi hnh ng theo ý mun ca mỡnh Lónh o: quỏ trỡnh tỏc ng n con ngi lm cho h nhit tỡnh, phn u t cỏc mc tiờu ca t chc, hng dn, iu khin, ra lnh v lm gng. Quyn lc: biu hin ca nng lc lónh o, phng tin thc thi nng lc lónh o Ti lc: kh nng trc tip khai thỏc, huy ng, iu khin, s dng cỏc yu t, ngun lc vt cht, ti chớnh Trớ lc: kh nng khai thỏc thi thc, trớ tu v ra quyt nh Th lc: kh nng tn dng v th xó hi thun li trong vic tip cn, khai thỏc v s dng cỏc yu t phi vt cht nh mi quan h, thụng tin cho vic gõy nh hng n quyt nh ca ngi khỏc 3. Trỡnh qun lý: Hoch nh -> Lp k hoch -> T chc -> Ra quyt nh -> iu hnh -> Kim tra www.themegallery.com Company Logo Nh NhNh Nhng lý lu ng lý lung lý lu ng lý luậ ậậ ận c n cn c n cơ ơơ ơ b bb bả ảả ản về v n về vn về v n về vn hóa doanh nh n hóa doanh nhn hóa doanh nh n hóa doanh nhâ ââ ân nn n C CC Cá áá ác b c bc b c bộ ộộ ộ ph phph phậ ậậ ận cấu th n cấu thn cấu th n cấu thà àà ành c nh cnh c nh củ ủủ ủa v a va v a vĂ ĂĂ Ăn hóa doanh nh n hóa doanh nhn hóa doanh nh n hóa doanh nhâ ââ ân nn n T TT Tố ốố ố chất c chất cchất c chất củ ủủ ủa doanh nh a doanh nha doanh nh a doanh nhâ ââ ân nn n T TT Tầ ầầ ầm nh m nhm nh m nhèn chiến l n chiến ln chiến l n chiến lợ ợợ ợc cc c Kh KhKh Khả ảả ả n n n nng thích ng thích ng thích ng thích ứ ứứ ứng v ng vng v ng vớ ớớ ới m i mi m i mô ôô ôi tr i tri tr i tr ờng, nh ờng, nhờng, nh ờng, nhạ ạạ ạy c y cy c y cả ảả ảm, linh m, linh m, linh m, linh ho hoho hoạ ạạ ạt, s t, st, s t, sá áá áng t ng tng t ng tạ ạạ ạo oo o Tính Tính Tính Tính độ độđộ độc l c lc l c lậ ậậ ập, quyết p, quyết p, quyết p, quyết đ đđ đo oo oá áá án, t n, tn, t n, tự ựự ự tin tin tin tin N NN Nng l ng lng l ng lự ựự ực quan h c quan hc quan h c quan hệ ệệ ệ x xx xã ãã ã h hh hộ ộộ ội ii i Có nhu c Có nhu cCó nhu c Có nhu cầ ầầ ầu cao về s u cao về su cao về s u cao về sự ựự ự th thth thà àà ành nh nh nh đạ đạđạ đạt tt t Say m Say mSay m Say mê êê ê, y , y, y , yê êê êu thích kinh doanh, s u thích kinh doanh, su thích kinh doanh, s u thích kinh doanh, sẵ ẵẵ ẵn s n sn s n sà àà àng chấp nh ng chấp nhng chấp nh ng chấp nhậ ậậ ận n n n m mm mạ ạạ ạo hi o hio hi o hiể ểể ểm, có m, có m, có m, có đầ đầđầ đầu óc kinh doanh u óc kinh doanhu óc kinh doanh u óc kinh doanh 11 t cht ca nh qun tr 1. Cú tm nhỡn xa v phi cú kh nng kt ni tm nhỡn ú vi nhng ý tng. 2. Phi bit khai thỏc nhng ngi khụng tuõn theo quy tc ca t chc. 3. L nh ci cỏch. 4. Sn sng chp nhn tht bi. 5. Khụng chng li s thay i. 6. Cú trit lý sng n gin. 7. Cú u úc kinh doanh 8. Phi cú nim hy vng ln. 9. L ngi i din cho quyn lc. 11. D ỏ m tr nờn kh ỏ c bi t . Nh duy tõn Lng Vn Can núi v nhng yu kộm ca doanh nhõn ngi Vit thu mi manh nha 1. Ngi mỡnh khụng cú thng phm. 2. Khụng cú thng hi 3. Khụng cú ch tớn 4. Khụng cú kiờn tõm 5. Khụng cú ngh lc 6. Khụng bit trng ngh 7. Khụng cú thng hc 8. Kộm ng giao thip 9. Khụng bit tit kim 10. Khinh b ni húa www.themegallery.com Company Logo Nh NhNh Nhng lý lu ng lý lung lý lu ng lý luậ ậậ ận c n cn c n cơ ơơ ơ b bb bả ảả ản về v n về vn về v n về vn hóa doanh nh n hóa doanh nhn hóa doanh nh n hóa doanh nhâ ââ ân nn n C CC Cá áá ác b c bc b c bộ ộộ ộ ph phph phậ ậậ ận cấu th n cấu thn cấu th n cấu thà àà ành c nh cnh c nh củ ủủ ủa v a va v a vĂ ĂĂ Ăn hóa doanh nh n hóa doanh nhn hóa doanh nh n hóa doanh nhâ ââ ân nn n ạ ạạ ạo o o o đứ đứđứ đức c c cc c c củ ủủ ủa doanh a doanha doanh a doanh nh nhnh nhâ ââ ân nn n ạ ạạ ạo o o o đứ đứđứ đức c c cc c c củ ủủ ủa m a ma m a mộ ộộ ột con ng t con ngt con ng t con ng ời ờiời ời X XX Xá áá ác c c c đ đđ định h ịnh hịnh h ịnh hệ ệệ ệ th thth thố ốố ống gi ng ging gi ng giá áá á trị trị trị trị đạ đạđạ đạo o o o đứ đứđứ đức c c c l ll là àà àm nền t m nền tm nền t m nền tả ảả ảng ho ng hong ho ng hoạ ạạ ạt t t t độ độđộ động ngng ng N NN Nỗ ỗỗ ỗ l ll lự ựự ực v c vc v c vè s ss sự ựự ự nghi nghinghi nghiệ ệệ ệp chung p chungp chung p chung Kết qu Kết quKết qu Kết quả ảả ả c cc cô ôô ông vi ng ving vi ng việ ệệ ệc v c vc v c và àà à m mm mứ ứứ ức c c c độ độđộ độ đ đđ đóng óng óng óng góp cho x góp cho xgóp cho x góp cho xã ãã ã h hh hộ ộộ ội ii i 8 c tớnh lónh o 1. Bỡnh tnh 2. T tin v tin tng cp di 3. Can m 4. Lo xa 5. Trõn trng 6. Kiờn nh 7. Ch kin 8. Lng tõm 4 www.themegallery.com Company Logo Nh NhNh Nhng lý lu ng lý lung lý lu ng lý luậ ậậ ận c n cn c n cơ ơơ ơ b bb bả ảả ản về v n về vn về v n về vn hóa doanh nh n hóa doanh nhn hóa doanh nh n hóa doanh nhâ ââ ân nn n C CC Cá áá ác b c bc b c bộ ộộ ộ ph phph phậ ậậ ận cấu th n cấu thn cấu th n cấu thà àà ành c nh cnh c nh củ ủủ ủa v a va v a vĂ ĂĂ Ăn hóa doanh nh n hóa doanh nhn hóa doanh nh n hóa doanh nhâ ââ ân nn n Phong c Phong cPhong c Phong cá áá ách doanh ch doanhch doanh ch doanh nh nhnh nhâ ââ ân nn n 1. Nh NhNh Nh ng yếu t ng yếu tng yếu t ng yếu tố ốố ố l ll là àà àm n m nm n m nê êê ên phong n phong n phong n phong c cc cá áá ách doanh nh ch doanh nhch doanh nh ch doanh nhâ ââ ân nn n Vn húa cỏ nhõn Tõm lý cỏ nhõn Kinh nghim cỏ nhõn Ngun gc o to Mụi trng xó hi 2. Nh NhNh Nh ng nguy ng nguyng nguy ng nguyê êê ên t n tn t n tắ ắắ ắc c c c đ đđ định h ịnh hịnh h ịnh h ỡ nh nh nh nh m mm mộ ộộ ột phong c t phong ct phong c t phong cá áá ách t ch tch t ch tố ốố ốt c t ct c t củ ủủ ủa a a a doanh nh doanh nhdoanh nh doanh nhâ ââ ân nn n Luôn bị thôi thúc bởi sự hoàn hảo Vợt qua mọi rào cản để tim ra chân lý một cách nhanh chóng. Vận dụng mọi khả nng và dồn mọi nỗ lực của mỡnh cho công việc. Biến công việc thành nhu cầu và sở thích của mọi ngời Hiểu đợc và biết dự liệu đến nhng tiểu tiết Không tự thoả mãn www.themegallery.com Company Logo VN HểA DOANH NHN VIT NAM Kinh nghim v lónh o v qun lý cũn quỏ mng. Kin thc v th trng quc t, v kinh t ca cỏc nc ang phỏt trin cng cũn s si. Cha t trang b cho mỡnh y tri thc cn thit v khụng cú tm nhỡn xa v rng. Phn ln ớt c sỏch, ớt s dng email v ớt truy cp thụng tin trờn internet. 5 nm tr li õy, ch cú khong 50% cỏn b qun lý c hi c tham gia o to bi dng ngn hn Tp quỏn quan liờu, thiu trong sỏng trong qun lý v cha khỏch quan trong tuyn dng gung mỏy nhõn s Rt nng ng, khụn khộo trong quỏ trỡnh thc hin, nhng li d trong khõu chun b, ngc li vi doanh nhõn Nht Trỡnh qun tr cũn yu, phn ln i lờn t nng lc cỏ nhõn, khụng c o to chớnh qui, cn c. Nhiu doanh nghip xõy dng chin lc kinh doanh cũn thiu tớnh kh thi, khụng mang tớnh t phỏ.; i ng qun lý doanh nghip cũn b hn ch v trỡnh , nng lc, ngoi ng v kin thc qun tr Phong cỏch lm vic cha chớnh xỏc, nghiờm tỳc, nht l gi gic, hay a tỡnh cm vo iu hnh Doanh nhõn Vit Nam: 4 im c hu. Th nht, DN cũn mang nng tớnh gia trng, ụm m nhiu th, cha quen vi phong cỏch qun lý n np. Th hai, nhiu DN cũn thiu úc sỏng to, cha chu ng nóo trong nghiờn cu. DN ớt thay i cụng ngh, ớt mua sm mỏy múc mi. Th ba, nhiu DN cũn tn ti tõm lý da vo quan h chy cht trong kinh doanh. Th t, DN thiu tm nhỡn chin lc; theo iu tra ch cú khong 1/3 doanh nghip cú k hoch kinh doanh chi tit cho tng nm Mt chớnh ph mnh, mt i ng doanh gia bn lnh, nhng sn phm cnh tranh Liờn kt to sc mnh Tõm th, t cht, nng lc cỏ nhõn quyt nh t th Tõm th dn ng cho chỳng ta, doanh nhõn buc phi l cụng dõn ton cu, buc phi hi nhp c v kinh t, vn húa, xó h i . www.themegallery.com Company Logo Nh NhNh Nhng lý lu ng lý lung lý lu ng lý luậ ậậ ận c n cn c n cơ ơơ ơ b bb bả ảả ản về v n về vn về v n về vn hóa doanh nh n hóa doanh nhn hóa doanh nh n hóa doanh nhâ ââ ân nn n ả ảả ảnh h nh hnh h nh hở ởở ởng c ng cng c ng củ ủủ ủa v a va v a vĂ ĂĂ Ăn hóa doanh nh n hóa doanh nhn hóa doanh nh n hóa doanh nhâ ââ ân t n tn t n tớ ớớ ới v i vi v i vĂ ĂĂ Ăn hóa doanh nghi n hóa doanh nghin hóa doanh nghi n hóa doanh nghiệ ệệ ệp pp p Vn húa doanh nhõn l mt giỏ tr xó hi cao quớ khụng phi xut phỏt t ý mun ch quan ca mt ngi no ú, m xut phỏt t vai trũ xó hi ca Doanh nhõn Ngi sỏng lp L ngi quyt nh vic hỡnh thnh h thng giỏ tr vn hoỏ cn bn ca doanh nghip L ngi ghi du n m nột nht lờn vn hoỏ doanh nghip L ngi to nờn nột c thự ca vn hoỏ doanh nghip Cỏc nh lónh o k cn Khi DN thay i ngi lónh o, VHDN s phn chiu ti nng, cỏ tớnh v nhng trit lý kinh doanh ca ngi ch doanh nghip mi vi nhng giỏ tr m h to ra Gúp phn chớnh to dng nờn VHDN Khi dy, nuụi dng v nh hng, phỏt huy VHDN Truyn thụng, thm thu cỏc giỏ tr vn hoỏ ca DN cho nhõn viờn Quyt nh s thnh hay bi vic xõy dng v phỏt trin v duy trỡ VHDN: v tm nhỡn, bn lnh, phong cỏch L tm gng v vn hoỏ: Vn hoỏ qun lý, vn hoỏ lao ng, vn hoỏ ng x, vn hoỏ o c. Vn hoỏ lónh o quyt nh cht lng vn hoỏ ca c doanh nghip. www.themegallery.com Company Logo Nh NhNh Nhng lý lu ng lý lung lý lu ng lý luậ ậậ ận c n cn c n cơ ơơ ơ b bb bả ảả ản về v n về vn về v n về vn hóa doanh nh n hóa doanh nhn hóa doanh nh n hóa doanh nhâ ââ ân nn n ả ảả ảnh h nh hnh h nh hở ởở ởng c ng cng c ng củ ủủ ủa v a va v a vĂ ĂĂ Ăn hóa doanh nh n hóa doanh nhn hóa doanh nh n hóa doanh nhâ ââ ân t n tn t n tớ ớớ ới v i vi v i vĂ ĂĂ Ăn hóa doanh nghi n hóa doanh nghin hóa doanh nghi n hóa doanh nghiệ ệệ ệp pp p C CC Cá áá ác cc c gi gigi giá áá á trị trịtrị trị van van van van hoa hoahoa hoa c cc cá áá á nh nhnh nhâ ââ ân nn n c cc củ ủủ ủa aa a nh nhnh nhà àà à l ll lã ãã ãnh nhnh nh đạ đạđạ đạo DN o DN o DN o DN ả ảả ảnh nhnh nh h hh hở ởở ởng ngng ng đ đđ đến ếnến ến VHDN VHDNVHDN VHDN Hớng ngoại Lô gic Ngn nắp Cụ thể Hớng nội Cảm tính Tự do Khái quát, tởng tựơng 5 www.themegallery.com Company Logo Nh NhNh Nhng lý lu ng lý lung lý lu ng lý luậ ậậ ận c n cn c n cơ ơơ ơ b bb bả ảả ản về v n về vn về v n về vn hóa doanh nh n hóa doanh nhn hóa doanh nh n hóa doanh nhâ ââ ân nn n ả ảả ảnh h nh hnh h nh hở ởở ởng c ng cng c ng củ ủủ ủa v a va v a vĂ ĂĂ Ăn hóa doanh nh n hóa doanh nhn hóa doanh nh n hóa doanh nhâ ââ ân t n tn t n tớ ớớ ới v i vi v i vĂ ĂĂ Ăn hóa doanh nghi n hóa doanh nghin hóa doanh nghi n hóa doanh nghiệ ệệ ệp pp p ảnh hng n hnh vi ca nhõn viờn Gúp phn nh hỡnh h thng giỏ tr tn ti trong sut thi gian hot ng ca cụng ty Giỳp nhõn viờn i mt vi nhng xung t v nhng s thay i Giỳp nhõn viờn trong cuc chin u chng li s xung t giỏ tr ca riờng h ạ ạạ ạo o o o đ đđ đứ ứứ ức cc c c cc củ ủủ ủa aa a nh nhnh nhà àà à l ll lã ãã ãnh nhnh nh đạ đạđạ đạo DN o DN o DN o DN ả ảả ảnh nhnh nh h hh hở ởở ởng ngng ng đ đđ đến ếnến ến v vv vn nn n ho hoho hoá áá á dn dndn dn www.themegallery.com Company Logo H HH Hệ ệệ ệ th thth thố ốố ống ti ng ting ti ng tiê êê êu chu u chuu chu u chuẩ ẩẩ ẩn nn n đá đáđá đánh gi nh ginh gi nh giá áá á v vv vn ho n hon ho n hoá áá á doanh nh doanh nhdoanh nh doanh nhâ ââ ân nn n 1.Ti TiTi Tiê êê êu chu u chuu chu u chuẩ ẩẩ ẩn về s n về sn về s n về sứ ứứ ức kh c khc kh c khỏ ỏỏ ỏe ee e Th cht khụng bnh tt Tinh thn khụng bnh hon Trớ tu khụng tm ti Tỡnh cm khụng cc oan Li sng khụng sa o 2. Ti TiTi Tiê êê êu chu u chuu chu u chuẩ ẩẩ ẩn về n về n về n về đạ đạđạ đạo o o o đứ đứđứ đức cc c Tớnh trung thc Tớnh nguyờn tc Tớnh khiờm tn Lũng dng cm 3. Ti TiTi Tiê êê êu chu u chuu chu u chuẩ ẩẩ ẩn về tr n về trn về tr n về tr ỡ nh nh nh nh độ độđộ độ v vv và àà à n nn n ng l ng lng l ng lự ựự ực cc c Hoch nh -> Lp k hoch -> T chc -> Ra quyt nh -> iu hnh -> Kim tra 4. Ti TiTi Tiê êê êu uu u chu chuchu chuẩ ẩẩ ẩn nn n về vềvề về phong phongphong phong c cc cá áá ách chch ch i vi tinh thn lm vic Trong quan h giao tip ng x Trong vic ỏnh giỏ v gii quyt vn 5. Ti TiTi Tiê êê êu chu u chuu chu u chuẩ ẩẩ ẩn về th n về thn về th n về thự ựự ực c c c hi hihi hiệ ệệ ện tr n trn tr n trá áá ách nhi ch nhich nhi ch nhiệ ệệ ệm x m xm x m xã ãã ã h hh hộ ộộ ội ii i Cỏc ngha v v kinh t Cỏc ngha v v phỏp lý Ngha v o c Ngha v nhõn vn www.themegallery.com Company Logo TiÊU CHUẩN DOANH NHÂN Gii qun lý nc M a ra 6 tiờu chun: 1. Hiu qu cao, ch ng tin th; 2. Cú nng lc t duy logic, nng lc khỏi nim hoỏ, nng lc phỏn oỏn; 3. Quan tõm, giỳp mi ngi bng nhng hnh ng tớch cc, khộo gõy nh hng n mi ngi; 4. Lónh o tp th, s dng ỳng quyn lc; 5. Cỏ tớnh tõm lý chớn mui, bit t kim ch, khỏch quan, c gng, t ch; 6. Cú tri thc phong phỳ. Nht Bn a ra 4 tiờu chun: 1. lng, Khoan dung; 2. Hiu rừ ngh nghip, quyt oỏn; 3. Dỏm chu trỏch nhiờm; 4. Cụng bng. www.themegallery.com Company Logo TiÊU CHUẩN DOANH NHÂN THEO QUAN NIệM PHƯƠNG ÔNG Nhõn Trong quan h vi con ngi (i tỏc, khỏch hng, ngi cụng s, cụng nhõn), luụn th hin s tụn trng nhõn phm, ly nhõn o, nhõn bn lm kim ch nam trong giao dch, ly con ngi lm gc m khụng ly ng tin lm thc o giỏ tr . Ngha Ly lũng nhõn hu, thu chung, cú trc cú sau m i x vi i tỏc; dự thng trng c quan nim nh chin trng, trong mi giao dch luụn trung thc, chõn thnh, thin chớ v hu ngh. L Th hin s bỡnh ng trong quan h nhõn s, giao dch kinh doanh, gi thỏi ụn tn, ho nhó, khụng phõn bit i x, khụng ch trng "cỏ ln nut cỏ bộ". Trớ Thụng minh, khộo lộo trong mi tỡnh hung, dỏm mo him v dỏm chu ri ro; gii chốo chng, khộo lộo vt qua mi him nghốo, vt qua ri ro th thỏch. Tớn L iu kin ca thnh cụng, khụng cú ch tớn chc chn s tht bi; s tht bi i vi doanh nhõn khụng gi ch tớn l s tht bi bỏo trc, thi gian ch cú th l sm hay mun m thụi. 6 www.themegallery.com Company Logo Việt Nam: TI£U CHÝ CñA MéT DOANH NH¢N Cã V¡N HãA 1. Là người có đạo đức tốt 2. Sự trung thực và chữ " tín“ 3. Tôn trọng pháp luật 4. Trình độ học vấn và ngoại ngữ 5. Phát triển bền vững, sáng tạo và vì quyền lợi quốc gia 6. Hoạt động xã hội một tiêu chuẩn của văn hoá doanh nhân 1. Chủ nghĩa yêu nước và ý thức công dân. 2. - Các giá trị nhân bản. 3. - Quan hệ xã hội. 4. - Vai trò chính trị. 5. - Tri thức kinh doanh: 6. - Khả năng hợp tác và cạnh tranh quốc tế. 1. doanh nhân phải có năng lực kinh doanh. 2. doanh nhân phải có quan điểm thân thiện với môi trường. 3. doanh nhân phải có tinh thần trách nhiệm rất cao 4. doanh nhân phải là người có tinh thần doanh nghiệp, không ngừng vươn lên, hoàn thiện chính bản thân mình. www.themegallery.com Company Logo Tâm - Tài - Trí - Đức, vừa là phẩm chất vừa là tiêu chuẩn của doanh nhân thời đại ngày nay. 1, Tâm. Doanh nhân cần có tinh thần thấm đẫm tính nhân văn cao cả. Lấy kinh doanh làm mục đích chấn hưng đất nước, cho "dân giàu, nước mạnh", xã hội công bằng, dân chủ, văn minh". 2, Tài. Tài năng sáng tạo trong kinh doanh. Có năng lực cạnh tranh mạnh mẽ. Có phẩm chất dũng cảm, mạo hiểm đi con đường chưa ai từng đi. Làm những việc không ai dám làm, với mục tiêu làm giầu cho cộng đồng, cho quốc gia, cho bản thân. 3, Trí. Trí thức văn hóa và ngoại ngữ dồi dào. Trí tuệ kinh doanh phong phú. Tri thức đời sống rộng mở. Có tầm nhìn xa. Kiên trì, có nghị lực, có hiểu biết vượt qua mọi thách thức trên thương trường. 4, Đức. Không là người bóc lột mà là người góp phần thúc đẩy sự phát triển cộng đồng. Tôn trọng nhân phẩm người lao động. Có lối sống văn minh, có nếp sống khoa học. Lấy chữ tín làm trọng. Chất lượng sản phẩm là hàng đầu. Biết chia sẻ và khoan dung. Sống và kinh doanh theo đúng pháp luật Nhà nước, không phá vỡ môi trường thiên nhiên và xã hội, tuân thủ quy luật kinh tế quốc tế, như quy luật giá cả, quy luật cung cầu, quy luật cạnh tranh v.v. Có Tâm thì có Đức Có Tài thì có Tầm Có Trí thì có Lực C ó D ũ ng th ì c ó kh í ti ế t www.themegallery.com Company Logo Doanh nhân trong “Thế giới phẳng” Doanh nhân phải có những đặc tính:  Biết lãnh đạo bằng định hướng,  Biết thu hút và sử dụng nhân tài,  Luôn cập nhật thông tin, công nghệ mới,  Phải biết tự biến đổi theo sự biến đổi của thị trường;  Am hiểu đa lĩnh vực, nhất là các lĩnh vực liên quan đến hoạt động của doanh nghiệp;  Có khả năng xây dựng văn hóa doanh nghiệp và môi trường làm việc với các chuẩn mực hành vi ứng xử trong doanh nghiệp. “Thế giới phẳng chứng minh doanh nhân đi tiên phong trong toàn cầu hóa. Ở Việt Nam c à ng ph ả i l à m như v ậ y cho ch í nh m ì nh ! ” . S SS S− −− − t tt tö öö ö ® ®® ®ang angang ang ® ®® ®u uu uæ ææ æi ii i theo theotheo theo ch chch chó óó ó Linh LinhLinh Linh d dd d−¬ −¬−¬ −¬ng ngng ng Có một câu chuyện được giới CEO tại TP HCM truyền miệng nhau, như một hình tượng điển hình của doanh nhân VN trong thế giới phẳng, đó là chuyện về một con sư tử đang đuổi theo chú linh dương. Cả hai đều chạy rất nhanh với những suy nghĩ riêng. Chú linh dương đang ra sức đua càng nhanh càng tốt để tìm con đường sống, thoát khỏi sư tử. Còn chúa sơn lâm cũng nhanh không kém để kiếm cho được miếng mồi. Nhưng sư tử sẽ không bao giờ đói vì không bắt chú linh dương này thì cũng tìm được món ăn khác. Mối nguy với chú linh dương lớn hơn cả. Giáo sư Hồ Đức Hùng ví các doanh nghiệp VN như chú linh dương, cố chạy đua để hội nhập kinh tế thế giới, nâng cao sức cạnh tranh www.themegallery.com Company Logo Doanh nhân toàn cầu hoá và doanh nhân của luỹ tre làng Sự khác biệt lớn giữa doanh nhân toàn cầu hoá và doanh nhân của luỹ tre làng, giữa sinh viên toàn cầu hoá và sinh viên sau luỹ tre xanh : một người nhận thông tin, vật liệu từ toàn thế giới và hành xử theo luật chơi toàn cầu, ngôn ngữ toàn cầu, một người tìm kiếm lọi nhuận từ những tính toán thiệt hơn qua các mối quan hệ với anh Hai, chị Ba để xin miếng đất hay ưu đãi thuế. Chừng nào sự cám dỗ của con đường kiếm tiền dễ dàng và phi pháp còn lớn thì con đường nhọc nhằn của toàn cầu hoá chưa thề mỏ ra. Song, có thế nhìn thấy trước, những ưu thế của luỹ tre làng là hạn hẹp và sớm muộn cuộc cạnh tranh vái đối thủ không cân sức sẽ diễn ra. Và lúc đó, sự nâng đỡ của anh Hai, chị Ba sẽ chỉ tác động rất có giới hạn mà thôi.  Một sinh viên toàn cầu hoá ở thành phố Hồ Chí Minh hay Hà Nội học qua mạng, xin học bổng qua mạng, trao đổi với bạn bè trên thế giới qua mạng. Có lẽ anh ta không khác một sinh viên ở nước ngoài nhiều lắm, trong khi một sinh viên sau luỹ tre xanh nhai lại những kiến thức cũ rích và vô dụng từ những bài đọc trong sách được xuất bản từ thế kỷ trước. Khoảng cách giữa hai con người đó là khoảng cách của thế kỷ chứ không phải khoảng cách tính bằng cây số.  Như vậy có thế mường tượng được rằng khoảng cách giữa chúng ta hiện nay và cái mốc cần đạt tới trong vài năm nữa còn lớn như thế nào. Người Việt Nam ta vốn được đánh giá là thông minh, tiếp thu nhanh, khéo tay cho nên có nhiều khả năng sẽ bắt kịp về kiến thức. Song, các thể chế, thói quen, các định kiến và sự thiếu hiểu biết là những cản trở không nhỏ. Thách thức lớn nhất là thách thức từ chính mình, không tự vượt qua được các trói buộc mà mình tự buộc vào. Cho nên đối mới tư duy vẫn là điều quan trọng nhất. Biết đón nhận cái mới, biến kiến thức học được thành trí tuệ, kỹ năng của mình, đó là điều chúng ta cần làm. 7 www.themegallery.com Company Logo Doanh nhân 8X N g u y ễ n M i n h H i ế u . Nguyễn Minh Hiếu-GD Dream Viet Nguyễn Thành Trung Công ty Giải pháp phần mềm Minh Đất Việt (MDV) Kim Ngọc Minh -giám đốc Công ty Phát triển tài năng trẻ em Lê Thị Ngọc Hà- giám đốc ẩm thực của chuỗi nhà hàng Nam Phan, Nam Kha Ứng Ngọc Anh-Trưởng đại diện công ty HI-TEK Vũ Ngọc Dũng- Giám đốc Cty luật Bắc Việt. www.themegallery.com Company Logo Doanh nhân thành đạt Tiến sĩ Lý Quý Trung, người làm nên thương hiệu Phở 24 trong tiệm phở của mình. Trung Dũng- GD điều hành Fogbreak Hoàng Anh Tuấn GD Cty Công nghệ thông tin Hanoi CTT Mai Thanh_ Chủ tịch Hội đồng Quản trị kiêm Tổng giám đốc Công ty Cổ phần Cơ Điện lạnh (REE Corp.), Lương y Nguyễn Hữu Khai - Tổng giám đốc Tập đoàn Đông Nam Dược Bảo long www.themegallery.com Company Logo Doanh nhân Việt kiều Tracey Nguyen- Cố vấn chiến lược kinh doanh cao cấp của IBM Thạc sĩ Lê Duy Loan- Người làm "khuynh đảo" giới IT thế giới Anoa Dussol Perran, một doanh nhân Việt kiều Pháp Ông Đỗ Đức Cường cha đ ATM Bill Nguyễn - Triệu phú kinh doanh phần mềm người Mỹ gốc Việt và trang web lala.com Ông Frank Jao- Triệu Như Phát “Cha đẻ của Little Saigon" www.themegallery.com Company Logo Sau cuộc chiến tranh khốc liệt, người nông dân và thương nhân cùng nhau đi trên chiến trường để tìm những đồ còn dùng được. Họ phát hiện một đống da dê cháy dở, bèn chia ra mỗi người một nửa rồi vác lên vai. Trên đường về, họ lại phát hiện ra một đống vải còn sót lại. Người nông dân trút bỏ những tấm da nặng trịu trên vai, chọn lấy những tấm vải tốt nhất. Còn người thương gia tham lam thì nhặt luôn đống da dê người nông dân vừa vứt đi và cho cả vải lên. Vì hàng rất nặng nên ông ta lê bước vô cùng chậm chạm. Không lâu sau, họ lại thấy một vài bộ đồ ăn bằng bạc. Người nông dân bèn vứt bỏ vải đi rồi lựa những món đồ tốt nhất. Còn người thương gia vì qúa nặng nên không thể gập lưng xuống mà nhặt được. Bỗng nhiên, trời đổ mưa to. Người thương gia vừa đói vừa rét, lại phải chịu sức mạnh của đống da dê, vải ướt trên lưng nên lảo đảo ngã gục xuống bùn. Còn người nông dân thì nhẹ nhàng thưởng thức sự mát mẻ của cơn mưa mà về nhà. Sau đó, ông bán chỗ đồ bằng bạc đó đi, và thế là cuộc sống dần trở lên sung túc. Trong tr−êng hîp nµy nÕu b¹n lµ th−¬ng gia b¹n sÏ lµm g× ? Truy TruyTruy Truy Truy TruyTruy Truy Ö ÖÖ Ö Ö ÖÖ Ö n nn n n nn n ngô ngôngô ngô ngô ngôngô ngô ng ngng ng ng ngng ng « «« « « «« « n nn n n nn n : :: : : :: : Ng NgNg Ng Ng NgNg Ng − −− − − −− − êi êiêi êi êi êiêi êi n nn n n nn n « «« « « «« « ng ngng ng ng ngng ng d dd d d dd d © ©© © © ©© © n nn n n nn n v vv v v vv v µ µµ µ µ µµ µ th thth th th thth th −¬ −¬−¬ −¬ −¬ −¬−¬ −¬ ng ngng ng ng ngng ng gia giagia gia gia giagia gia Bµi tËp 2 8 www.themegallery.com Company Logo B BB Bµ µµ µi ii i t tt tË ËË Ëp pp p vÒ vÒvÒ vÒ nh nhnh nhµ µµ µ H·y ph©n tÝch néi dung vµ vai trß văn hãa doanh nh©n cña mét doanh nh©n mµ b¹n biÕt? . vi v i vĂ ĂĂ Ăn hóa doanh nghi n hóa doanh nghin hóa doanh nghi n hóa doanh nghiệ ệệ ệp pp p C CC Cá áá ác cc c gi gigi giá áá á trị trịtrị trị van van van van hoa hoahoa hoa c cc cá áá á nh nhnh nhâ ââ ân nn n. húa doanh nhõn N NN Nng ngng ng l ll lự ựự ực cc c c cc củ ủủ ủa aa a doanh doanhdoanh doanh nh nhnh nhâ ââ ân nn n 1 Tố chất của doanh nhân 2 3 Phong cách của doanh nhân 4 đ ạo đức của doanh. hóa doanh nh n hóa doanh nhn hóa doanh nh n hóa doanh nhâ ââ ân nn n 2 .4. 2 .4. 2 .4. 2 .4. ả ảả ảnh h nh hnh h nh hở ởở ởng c ng cng c ng củ ủủ ủa v a va v a vă ăă ăn ho n hon ho n hoá áá á doanh