nghệ thuật quản trị của samsung và bài học kinh nghiệm cho doanh nghiệp việt nam

Nghệ thuật quản trị của Samsung& Bài học kinh Nghiệm cho các doanh nghiệp Việt Nam Nghệ thuật quản trị của Samsung & Bài học kinh Nghiệm cho các doanh nghiệp Việt Nam Trình bày: Nhóm 9

Nghệ thuật quản trị của Samsung

&

Bài học kinh Nghiệm cho các doanh nghiệp

Việt Nam

Nghệ thuật quản trị của Samsung

&

Bài học kinh Nghiệm cho các doanh nghiệp

Việt Nam

Trình bày: Nhóm 9

1 Nguyễn Tú Anh

2 Trần Thị Mỹ Chi

3 Nguyễn Thành Luân

4 Trần Thị Hà Hương

5 Nguyễn Hoàng Hà Ngân

6 Âu Hải Khắc Nguyên

7 Lê Thị Hà Thanh

8 Phan Phúc Thuần

9 Trần Lê Anh Thư

10 Trần Thị Tuyết Vân

1 Nguyễn Tú Anh

2 Trần Thị Mỹ Chi

3 Nguyễn Thành Luân

4 Trần Thị Hà Hương

5 Nguyễn Hoàng Hà Ngân

6 Âu Hải Khắc Nguyên

7 Lê Thị Hà Thanh

8 Phan Phúc Thuần

9 Trần Lê Anh Thư

10 Trần Thị Tuyết Vân

Thông tin thành viên

Lịch sử phát triển

1953 2012

1953 2012

Lee Kun-hee – người đưa cái tên Samsung trở thành một thế lực mạnh trong ngành công nghiệp điện tử toàn cầu

CÔNG

NGHIỆP

ĐIỆN TỬ

CÔNG NGHIỆP NẶNG VÀ MÁY MÓC

CÔNG NGHIỆP HÓA CHẤT

DỊCH VỤ

Markettin

g

Nhân sự

Thành công vượt bậc của SamSung

R&D

12 tỷ USD trong năm 2012 cho truyền

thông, tiếp thị và bán hàng

12 tỷ USD trong năm 2012 cho truyền

thông, tiếp thị và bán hàng

Tài trợ cho thể thao

Nhân sự

Đầu tư cán bộ quản lý cấp cao Tạo động lực thúc đẩy nhân viên

Bài học quản trị cho các doanh nghiệp VN

Công tác hoạch định

Công tác tổ chức

Công tác triển khai Công tác

kiểm tra

Bài học về công tác hoạch định

Bài học về công tác tổ chức

Bài học về công tác triển khai

Quản trị rủi

ro Marketing

R&D

Nhân lực Nhân lực

Bài học về công tác kiểm tra

THE END

CẢM ƠN THẦY VÀ CÁC BẠN ĐÃ

QUAN TÂM THEO DÕI