1. Trang chủ
  2. » Kinh Tế - Quản Lý

Đánh giá nội bộ hệ thống quản lí chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001-2008 trong cơ quan hành chính nhà nước

1 4,5K 24
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 1
Dung lượng 260,78 KB

Nội dung

Đánh giá nội bộ hệ thống quản lí chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001-2008 trong cơ quan hành chính nhà nước

Trang 1

Chất lượng/Quality

ISO 9001:2008

Lead Auditor ISO 9001:2008

ISO/TS 16949

ISO/IEC 13485

Môi trường/Environment

ISO 14001

Lead Auditor ISO 14001

An toàn và sức khỏe/

Health and Safety

OHSAS 18001

ISO 26000/SA 8000

An toàn thực phẩm/

Food Safety

GMP

HACCP

ISO 22000

Phòng thử nghiệm/

Laboratories

ISO/IEC 17025

ISO 15189

Quản lý rủi ro/

Risk management

ISO 31000

An toàn thông tin/

Information Security

ISO/IEC 27001

Quản lý năng lượng/

Energy management

ISO 50001

Công cụ cải tiến/

Improvement tools

Thực hành tốt 5S

Lean Six Sigma

Kaizen, QCC, TQM

TPM

KPIs

Balanced Scorecard

HRM

SPC/ FMEA

CRM/CSM

Knowledge Management

Đo lường năng suất

Cải tiến năng suất

Hệ thống chứng nhận/

Certification system

ISO/IEC Guide 65

ISO/IEC 17021

Ver 10-10-2011

ĐÁNH GIÁ NỘI BỘ HỆ THỐNG QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG THEO TIÊU CHUẨN ISO

9001:2008 TRONG CƠ QUAN HÀNH CHÍNH NHÀ NƯỚC

Mã số: QM.9000.M3HC Giới thiệu chung:

Đánh giá nội bộ hệ thống quản lý chất lượng theo ISO 9001:2008 là quá trình kiểm tra, đánh giá tình hình vận hành, áp dụng các quy định của hệ thống quản lý chất lượng tại các các đơn vị/bộ phận áp dụng Cuộc đánh giá được tổ chức tốt sẽ giúp cơ quan nhận biết đầy

đủ, chính xác các vấn đề cần khắc phục và cải tiến để từng bước xây dựng nên một hệ thống quản lý chất lượng thuận tiện và hiệu quả

Chất lượng đánh giá viên là một khâu quan trọng của cuộc đánh giá Đánh giá viên phải

là người am hiểu các hoạt động được đánh giá, đồng thời phải được đạo tạo, huấn luyện một cách bài bản, chuyên nghiệp về các kiến thức và kỹ năng đánh giá, để có thể xem xét, phán xét về các quy định của hệ thống quản lý chất lượng trong các tình huống cụ thể

Mục đích khoá học:

Trang bị các kiến thức và kỹ năng cần thiết cho học viên:

 Biết cách tổ chức các cuộc đánh giá nội bộ hiệu quả;

 Có khả năng phân tích, diễn giải các yêu cầu của tiêu chuẩn ISO 9001:2008 và quy định của hệ thống quản lý chất lượng thành các nội dung đánh giá;

 Trang bị, huấn luyện các kỹ năng về đánh giá như: lập kế hoạch đánh giá, tiến hành đánh giá tại chỗ, báo cáo kết quả đánh giá

Nội dung:

 Giới thiệu lại một số kiến thức cơ bản về quản lý chất lượng;

 Khái niệm, mục đích và phân loại về đánh giá;

 Các nguyên tắc cơ bản trong đánh giá;

 Phân tích về chuẩn mực đánh giá: yêu cầu của ISO 9001:2008 và các vấn đề đánh giá viên cần xem xét;

 Các công việc cần chuẩn bị trước khi tiến hành đánh giá;

 Tiến hành đánh giá: đặt câu hỏi, xem xét hồ sơ tài liệu, quan sát v.v…

 Sự không phù hợp và cách viết báo cáo không phù hợp;

 Họp kết thúc và báo cáo kết quả đánh giá;

 Theo dõi khắc phục sau đánh giá;

 Tiêu chuẩn, vai trò, trách nhiệm của đánh giá viên;

 Các bài tập tình huống và kiểm tra đánh giá cuối khoá học

Giảng viên:

 Giảng viên - chuyên gia đánh giá trưởng về quản lý chất lượng

Đối tượng tham dự:

 Lãnh đạo, cán bộ chủ chốt các cơ quan phải áp dụng ISO 9001:2008 theo quyết định 144/2006/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ

 Các cán bộ được qui hoạch trở thành đánh giá viên nội bộ của cơ quan/ tổ chức

 Cá nhân quan tâm đến chủ đề và nội dung của khoá học

Phí tham dự: 1.575.000 đồng/ 01 đại biểu/ 02 ngày (đã bao gồm 5% thuế VAT) (Bao gồm: tài liệu, chứng chỉ, giải khát giữa giờ, ăn trưa và các chi phí tổ chức khác)

Lịch học: Ngày 06-07/12/2012(từ 8:30 đến 17:00 hàng ngày)

Ngày đăng: 15/03/2013, 10:15

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w