Độ tin cậy của toàn hệ thống là tổng hợp chức năng của số lượng các thành phần và độ tin cậy cấu thành của các thành phần trong dây chuyền. Rs = R1 x R2 x R3 x....x RnR1 là độ tin cậy của thành phần 1R2 là độ tin cậy của thành phần 2...
Trang 1VẬN DỤNG LÝ THUYẾT
ĐỘ TIN CẬY VÀ BẢO TRÌ
GVHD: PGS.TS Hồ Tiến Dũng
Trang 2BỐ CỤC TRÌNH BÀY
2
Trang 3Độ tin cậy
Độ tin cậy của toàn hệ thống là tổng hợp chức năng của số lượng các thành phần và độ tin cậy cấu
thành của các thành phần trong dây chuyền.
Rs = R1 x R2 x R3 x x Rn
R1 là độ tin cậy của thành phần 1 R2 là độ tin cậy của thành phần 2
Trang 4Tỷ lệ hư hỏng
Thời gian trung bình giữa các hư hỏng
4
Trang 5Cung cấp dư thừa
Sự dư thừa sẽ được cung cấp nếu một bộ phận bị
hỏng và hệ thống cần sự giúp đỡ tới hệ thống khác
Để tăng thêm sự tin cậy của các hệ thống, sự dư thừa được thêm vào
Sự tin cậy của toàn hệ thống = (khả năng làm việc của bộ phận thứ nhất )+(khả năng làm việc của bộ phận dự phòng) x (khả năng cần thiết của bộ phận
dự phòng)
Trang 6Bảo trì
Thực hiện việc kiểm tra thường kỳ
và bảo quản giữ các phương tiện
còn tốt
Sửa chữa, xảy ra khi thiết bị hư hỏng và như vậy phải được sửa chữa khẩn cấp hoặc mức độ ưu tiên thiết yếu
Ít có biến động
Có hệ thống khả năng cung cấp dư thừa
CP hư hỏng tốn kém
NV được huấn luyện kỹ Nguồn tài nguyên đầy đủ Khả năng thiết lập KH sửa chữa
Khả năng và thẩm quyền lập
kế hoạch NVL Thiết kế các phương thức kéo dài thời gian trung bình giữa các hư hỏng
6
Trang 7Bảo trì
Lựa chọn phương án bảo trì tối ưu
Trang 8Bảo trì
Bước 1: Tính toán số lượng hư hỏng kì vọng, nếu công ty
tiếp tục duy trì được như vậy thì sẽ không cần hợp đồng bảo trì
Bước 2 : Tính toán chi phí hư hỏng kì vọng cho mỗi tháng
khi không có hợp đồng bảo trì phòng ngừa
Chi phí hư hỏng kì vọng = (Số lượng hư hỏng kì vọng) x
(Chi phí mỗi hư hỏng)
Bước 3 : Tính toán chi phí có bảo trì phòng ngừa.
Chi phí có bảo trì phòng ngừa = (Chi phí hư hỏng kì vọng nếu kí hợp đồng bảo trì) + (Chi phí của hợp đồng bảo trì)
Bước 4 - So sánh hai lựa chọn và chọn một cách mà có chi
phí thấp hơn
8
Trang 9Mô hình giả lập cho chính sách bảo trì
Các kỹ thuật giả lập có thể được sử dụng để đánh giá các chính sách bảo trì khác nhau trước khi thực hiện chính sách đó Nhà điều hành có thể xâu dựng mô hình giả lập các bộ phận thay thế chưa bị hỏng như là giải pháp để ngăn chặn những hư hỏng trong tương lai Nhiều công ty sử dụng các
mô hình giả lập được vi tính hóa để quyết định khi nào ngừng tòan bộ nhà máy cho công tác bảo trì
Trang 10Thẩm định sự tin cậy và bảo trì
Hiệu quả được thể hiện trong định nghĩa cổ điển
Đối với trường hợp bảo trì
HQ được thể hiện bằng hiệu lực của LLLĐ bảo trì trên
số lượng trang thiết bị được bảo trì
10
Trang 11Thẩm định sự tin cậy và bảo trì
Hiệu quả của cá nhân và tập thể được thể hiện trong việc
so sánh với các giờ tiêu chuẩn
Trang 12Công ty TNHH Khai Chấn được thành lập từ đầu tháng 5/2012 chuyên về lĩnh vực In ấn – Thiết kế - Photocopy
cho các khách hàng cá nhân và tổ chức
Giới thiệu về công ty
12
Trang 13Xét riêng về hệ thống máy Photocopy phục
vụ cho hoạt động kinh doanh thì hiện tại công
ty có 6 máy được mua mới khi công ty mới thành lập và được sử dụng cho đến nay
Trong giới hạn bài tập này, Nhóm chỉ tiến hành phân tích các thông tin thu thập được
từ hệ thống máy Photocopy mà công ty đang
sử dụng trong hoạt động kinh doanh
Giới thiệu về công ty
Trang 14Hệ số chuẩn độ tin cậy của từng chi tiết trong máy là:
Ri= 99.9999999% = 0.999999999
Độ tin cậy của máy Photocopy khi đó là:
Rs = R1*R2*R3*… *Rn = 0.99999
Trung bình máy Photocopy hoạt động 26 ngày/tháng Do đó, độ tin cậy theo mức độ sẵn sàng khai thác tối đa của 1 máy Photocopy là :
26 ngày/30 ngày = 86.667%
Độ tin cậy
14
Trang 15Theo nhật ký ghi chép về hệ thống máy Photocopy của công ty, các bộ phận của máy thường hư hỏng trong quá trình hoạt động là:
+ Trống
+ Lô sấy
+ Bộ phận (cao su) trung hòa điện tích của hộp mực
+ Bộ phận kéo giấy (lô kéo)
+ Gạt mực
+ Bộ điều khiển điện
Các bộ phận thường hư hỏng
Trang 16Tỷ lệ hư hỏng
Tỷ lệ hỏng = (số lượng hỏng/giờ đơn vị) * (24 giờ/ngày) * (26 ngày)
= 0,00019425*24*26 = 0,121 (hư hỏng/26 ngày)
Công ty tiến hành theo dõi 6 máy Photocopy của công ty sau 1872 giờ hoạt động Trong quá trình này, có một máy bị hư sau 1248 giờ
và một máy bị hư sau 1560 giờ.
Tổng thời gian hoạt động = 1872 x 6 = 11232(giờ)
Tổng thời gian không hoạt động = (1872 – 1248) + (1872 – 1560) = 936 (giờ)
16
Trang 17Số lượng hư hỏng Số lượng tháng mà hư hỏng
xảy ra
Tình hình hư hỏng các bộ phận của một máy photocopy
sau 14 tháng
Trang 18Tiến hành việc tính toán theo các bước tiếp xúc để trả lời câu hỏi
công ty nên ký hợp đồng bảo trì định kỳ hay không như sau:
Bước 1:
Số lượng hư
hỏng
Tần số xuất
hiện
Số lượng hư
hỏng
Tần số xuất
hiện
0 4/14= 0,286 4 1/14= 0,071
1 3/14= 0,214 5 1/14= 0,071
2 2/14= 0,143 6 1/14= 0,071
3 2/14= 0,143
Số lượng hư hỏng kỳ vọng = Σ Số lượng hư hỏng * Tần số xuất hiện tương ứng
= 0*0,286 + 1*0,214 + 2*0,143 + 3*0,143 + 4*0,071 + 5*0,071 + 6*0,071
= 2 hư hỏng/tháng
18
Trang 19Bước 2:
CP hư hỏng kỳ vọng = Số lượng hư hỏng kỳ vọng * CP của mỗi hư hỏng
= 2 * 1.000.000 = 2.000.000đ/tháng
Bước 3:
CP có bảo trì PN = CP hư hỏng kỳ vọng (nếu BT phòng ngừa) + CP HĐBT
= (1 hư hỏng/tháng) * 1.000.000 + 250.000 = 1.250.000đ/tháng
Bước 4:
Chi phí từ việc hư hỏng không có bảo trì phòng ngừa lớn hơn chi
phí có bảo trì phòng ngừa Do đó, công ty nên ký hợp đồng bảo
trì định kỳ các máy Photocopy.
Trang 2020