• Khái niệm • Vai trò • Phân loại mua hàng của doanh nghiệp • Các nguyên tắc mua hàng • Mục tiêu của chính sách mua hàng • Tầm quan trọng của chính sách mua hàng • Quy trình mua hàng tro
Trang 1BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
ĐH KỸ THUẬT CÔNG NGHỆ TP HCM KHOA CAO ĐẲNG THỰC HÀNH
GV: Thạc sĩ Nguyễn Quốc Bình
Danh sách nhóm: Nguyễn Lại Cảnh Hoàng
Vũ Thị Hiếu Hạnh Đoàn Thị Ngọc Huyền Bùi Hương Thanh
Trang 27/22/14 2
CHÍNH SÁCH MUA HÀNG CỦA DOANH NGHIỆP
Trang 3• Khái niệm
• Vai trò
• Phân loại mua hàng của doanh nghiệp
• Các nguyên tắc mua hàng
• Mục tiêu của chính sách mua hàng
• Tầm quan trọng của chính sách mua hàng
• Quy trình mua hàng trong doanh nghiệp
Trang 47/22/14 4
Trang 5MUA HÀNG LÀ GÌ?
Là hoạt động nghiệp vụ cơ bản của DNTM nhằm tạo ra nguồn hàng hóa để đảm bảo cung ứng đầy đủ, kịp thời cho các nhu cầu của khách hàng
Trang 6MUA HÀNG CÓ VAI TRÒ GÌ?
• Quan hệ giữa mua hàng với bán hàng trong DNTM
• Ảnh hưởng trực tiếp đến kết quả kinh doanh của DNTM
Trang 7Vai trò
Quan hệ giữa MUA hàng với BÁN hàng
Quá trình kinh doanh thương mại
Mua hàng là hoạt động nghiệp vụ nhằm tạo ra yếu tố đầu vào phù hợp với nhu cầu của khách hàng với kế hoạch bán ra của DN với chi phí thấp nhất
Trang 8Vai trò
Ảnh hưởng TRỰC TIẾP đến kết quả kinh doanh
• Đóng góp vào việc nâng cao tỷ suất lợi nhuận của DN
• Tạo điều kiện thuận lợi cho quản lí dự trữ
• Góp phần vào sự cân bằng dòng tiền của doanh nghiệp
Trang 9PHÂN LOẠI
• Mua hàng theo nhu cầu
• Mua hàng theo lô lớn
Trang 10Phân loại
Theo NHU CẦU
• Căn cứ diễn biến thị trường, vào nhu cầu thị trường, lượng hàng tồn kho trong
DN để xác định số lượng cần mua
Trang 11Phân loại
Theo NHU CẦU
- Quyết định mua hàng đơn giản
- Thuận lợi cho doanh nghiệp mua hàng
- Giúp DN thu hồi vốn nhanh
- Giảm chi phí bảo quản
- Giảm bớt rủi ro
- Nguy cơ bị thiếu hàng
- Chi phí mua hàng thường cao
- Không thu được lợi nhuận siêu ngạch
Trang 12Phân loại
Theo LÔ LỚN
• Lượng hàng mua 1 lần nhiều hơn nhu cầu bán ra của DN
ƯU ĐIỂM NHƯỢC ĐIỂM
- Chi phí mua hàng thấp
- Hạn chế rủi ro khi nhập hàng
- Có thể thu được lợi nhuận siêu ngạch
- DN có thể trở thành nhà cung cấp
-Ảnh hưởng đến tài chính của DN
- Chi phí bảo quản cao
- Rủi ro cao
Trang 14QUY TẮC đảm bảo việc mua hàng có HIỆU QUẢ
• Quy tắc 1: Không bỏ tiền 1 ống
• Quy tắc 2: Luôn giữ thế chủ động trước nhà cung cấp
• Quy tắc 3: Đảm bảo quyền lợi hợp lý của người mua và người bán
Trang 15Quy tắc KHÔNG BỎ TIỀN 1 ỐNG
Trang 16Luôn giữ thế chủ động trước nhà cung cấp
Trang 17Đảm bảo quyền lợi hợp lý của người mua và người bán
Trang 18MỤC TIÊU của mua hàng
• Về số lượng hàng mua
• Về chất lượng hàng mua
• Mục tiêu mua hàng với chi phí thấp
• Đảm bảo an toàn cho việc bán ra
Trang 20TẦM QUAN TRỌNG
• Giúp cho hoạt động kinh doanh được tiến hành thuận lợi
• Giúp hoạt động tài chính của DN thuận lợi
• Bảo đảm thị trường ổn định cho DN sản xuất và nhập khẩu
Trang 21Quy trình mua hàng trong doanh nghiệp
Trang 227/22/14 22
Trang 24THƯƠNG LƯỢNG TRONG MUA HÀNG LÀ MỘT
NGHỆ THUẬT
Trang 25HỢP ĐỒNG MUA HÀNG
Trang 26THEO DÕI VÀ KIỂM TRA ViỆC GIAO – NHẬN HÀNG
-Thúc giục chuẩn bị giao hàng
Trang 27ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ MUA HÀNG
• Nhằm xác định mức độ đáp ứng mục tiêu và hiệu quả mua hàng
Trang 28• Mua gì?
• Mua bao nhiêu?
• Mua như thế nào?
• Mua ở đâu?
• Khi nào mua?
• Mua giá nào?
Trang 29Thank you