Các phương pháp xác định chi phí trong doanh nghiệp sản xuất tổ chức áp dụng xác định chi phí trong một doanh nghiệp cụ thể

Các phương pháp xác định chi phí trong doanh nghiệp sản xuất tổ chức áp dụng xác định chi phí trong một doanh nghiệp cụ thể , Các phương pháp xác định chi phí trong doanh nghiệp sản xuất tổ chức áp dụng xác định chi phí trong một doanh nghiệp cụ thể

Kế tốn Quản trị - Nhóm 02 – SB16C Đề tài: Các phương pháp xác định chi phí doanh nghiệp sản xuất? Tổ chức áp dụng xác định chi phí doanh nghiệp cụ thể? Kế tốn Quản trị - Nhóm 02 – SB16C I Lý luận chung chi phí phương pháp xác định chi phí 1.1 Khái niệm phân loại chi phí 1.1.1 Khái niệm chất chi phí Chi phí định nghĩa giá trị tiền tệ khoản hao phí bỏ nhằm thu loại tài sản, hàng hóa dịch vụ Như vậy, nội dung chi phí đa dạng Trong kế tốn quản trị, chi phí phân loại sử dụng theo nhiều cách khác nhằm cung cấp thông tin phù hợp với nhu cầu đa dạng thời điểm khác quản lý nội doanh nghiệp Thêm vào đó, chi phí phát sinh loại hình doanh nghiệp khác (sản xuất, thương mại, dịch vụ) có nội dung đặc điểm khác nhau, nội dung chi phí doanh nghiệp sản xuất thể tính đa dạng bao quát 1.1.2 Phân loại chi phí 1.1.2.1 Phân loại chi phí theo chức a.Chi phí sản xuất Giai đoạn sản xuất giai đoạn chế biến nguyên vật liệu thành thành phẩm sức lao động công nhân kết hợp với việc sử dụng máy móc thiết bị Chi phí sản xuất bao gồm ba khoản mục: chi phí nguyên liệu vật liệu trực tiếp, chi phí nhân cơng trực tiếp chi phí sản xuất chung Chi phí nguyên liệu, vật liệu trực tiếp: Khoản mục chi phí bao gồm loại nguyên liệu vật liệu xuất dựng trực tiếp cho việc chế tạo sản phẩm Trong đó, nguyên vật liệu dựng để cấu tạo nên thực thể sản phẩm loại vật liệu phụ khác có tác dụng kết hợp với nguyên vật liệu để hồn chỉnh sản phẩm mặt chất lượng hình dáng Chi phí nhân cơng trực tiếp: Khoản mục chi phí bao gồm tiền lương phải trả cho phận công nhân trực tiếp sản xuất sản phẩm khoản trích theo lương họ tính vào chi phí Cần phải ý rằng, chi phí tiền lương khoản trích theo lương phận công nhân phục vụ hoạt động chung phận sản xuất nhân viên quản lý phận sản xuất khơng bao gồm khoản mục chi phí mà tính phần khoản mục chi phí sản xuất chung Chi phí sản xuất chung: Kế tốn Quản trị - Nhóm 02 – SB16C Chi phí sản xuất chung chi phí phát sinh phạm vi phân xưởng để phục vụ quản lý trình sản xuất sản phẩm Khoản mục chi phí bao gồm: chi phí vật liệu phục vụ trình sản xuất quản lý sản xuất, tiền lương khoản trích theo lương nhân viên quản lý phân xưởng, chi phí khấu hao , sửa chữa bảo trì máy móc thiết bị, nhà xưởng, chi phí dịch vụ mua ngồi phục vụ sản xuất quản lý phân xưởng, v.v Ngồi ra, kế tốn quản trị cịn dựng thuật ngữ khác: chi phí ban đầu (prime cost) để kết hợp chi phí nguyên liệu, vật liệu trực tiếp chi phí nhân cơng trực tiếp; chi phí chuyển đổi (conversion cost) để kết hợp chi phí nhân cơng trực tiếp chi phí sản xuất chung b Chi phí ngồi sản xuất Đây chi phí phát sinh ngồi q trình sản xuất sản phẩm liên quan đến qúa trình tiêu thụ sản phẩm phục vụ công tác quản lý chung tồn doanh nghiệp Thuộc loại chi phí gồm có hai khoản mục chi phí: Chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp Chi phí bán hàng: Khoản mục chi phí bao gồm chi phí phát sinh phục vụ cho khâu tiêu thụ sản phẩm Có thể kể đến chi phí chi phí vận chuyển, bốc dỡ thành phẩm giao cho khách hàng, chi phí bao bì, khấu hao phương tiện vận chuyển, tiền lương nhân viên bán hàng, hoa hồng bán hàng, chi phí tiếp thị quảng cáo, v.v Chi phí quản lý doanh nghiệp: Chi phí quản lý doanh nghiệp bao gồm tất chi phí phục vụ cho cơng tác tổ chức quản lý q trình sản xuất kinh doanh nói chung giác độ tồn doanh nghiệp Khoản mục bao gồm chi phí như: chi phí văn phịng, tiền lương khoản trích theo lương nhân viên quản lý doanh nghiệp, khấu hao tài sản cố định doanh nghiệp, chi phí dịch vụ mua ngồi khác, v.v 1.1.2.2 Phân loại chi phí theo mối quan hệ với thời kỳ xác định kết Khi xem xét cách tính tốned kết chuyển loại chi phí để xác định lợi tức kỳ hạch tốn, chi phí sản xuất kinh doanh doanh nghiệp sản xuất chia làm hai loại chi phí sản phẩm chi phí thời kỳ Chi phí sản phẩm (product costs) Chi phí sản phẩm bao gồm chi phí phát sinh liên quan đến việc sản xuất sản phẩm, chi phí kết hợp tạo nên giá trị sản phẩm hình thành qua giai đoạn sản xuất (được gọi giá thành sản xuất hay giá thành cơng xưởng) Thuộc chi phí sản phẩm gồm khoản mục chi phí nguyên liệu, vật liệu trực tiếp, chi phí nhân Kế tốn Quản trị - Nhóm 02 – SB16C cơng trực tiếp chi phí sản xuất chung Xét theo mối quan hệ với việc xác định lợi tức kỳ hạch tốn, chi phí sản phẩm tính tốn, kết chuyển để xác định lợi tức kỳ hạch toán tương ứng với khối lượng sản phẩm tiêu thụ kỳ Chi phí khối lượng sản phẩm tồn kho chưa tiêu thụ vào cuối kỳ lưu giữ giá trị tồn kho kết chuyển để xác định lợi tức kỳ sau mà chúng tiêu thu Vì lí này, chi phí sản phẩm cịn gọi chi phí tồn kho (inventorial costs) Chi phí thời kỳ (period costs) Chi phí thời kỳ gồm khoản mục chi phí cịn lại ngồi khoản mục chi phí thuộc chi phí sản phẩm Đó chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp Các chi phí thời kỳ phát sinh kỳ hạch tốn xem có tác dụng phục vụ cho q trình kinh doanh kỳ đó, chúng tính tốn kết chuyển hết để xác định lợi tức kỳ hạch toán mà chúng phát sinh Chi phí thời kỳ cịn gọi chi phí khơng tồn kho (non-inventorial costs) Chi phí sản phẩm Chi phí NVL trực tiếp Chi phí nhân cơng trực tiếp Chi phí sản xuất chung Chi phí SXKD dở dang Doanh thu Thành phẩm Giá vốn hàng bán Lợi nhuận gộp Chi phí bán hàng Chi phí thời kì Chi phí QLDN LN kdoanh Kế tốn Quản trị - Nhóm 02 – SB16C 1.1.2.3 Phân loại chi phí theo thẩm quyền định Để phục vụ cho việc kiểm tra định quản lý, chi phí doanh nghiệp cịn xem xét nhiều khía cạnh khác Nổi bật việc xem xét trách nhiệm cấp quản lý loại chi phí phát sinh, thêm nữa, nhà quản lý nên nhìn nhận đắn thích đáng loại chi phí khác phục vụ cho việc phân tích, so sánh để định lựa chọn phương án tối ưu tình Chi phí kiểm sốt chi phí khơng kiểm sốt Một khoản chi phí xem chi phí kiểm sốt (controllable costs) chi phí khơng kiểm sốt (non-controllable costs) cấp quản lý tuỳ thuộc vào khả cấp quản lý định để chi phối, tác động đến khoản chi phí khơng Như vậy, nói đến khía cạnh quản lý chi phí gắn liền với cấp quản lý định: khoản chi phí mà cấp quản lý có quyền định để chi phối gọi chi phí kiểm sốt (ở cấp quản lý đó), ngược lại chi phí khơng kiểm sốt Chẳng hạn, người quản lý bán hàng có trách nhiệm việc tuyển dụng định cách thức trả lương cho nhân viên bán hàng, vậy, chi phí tiền lương trả cho phận nhân viên chi phí kiểm sốt phận bán hàng Tương tự khoản chi phí tiếp khách, chi phí hoa hồng bán hàng, Tuy nhiên, chi phí khấu hao phương tiện kho hàng, khoản chi phí phát sinh phận bán hàng, lại chi phí khơng kiểm soát người quản lý bán hàng quyền định xây dựng kho hàng định cách thức tính khấu hao thuộc phận quản lý doanh nghiệp Chi phí khơng kiểm sốt phận thường thuộc hai dạng: khoản chi phí phát sinh phạm vi quản lý phận (chẳng hạn chi phí phát sinh phận sản xuất thu mua chi phí khơng kiểm soát người quản lý phận bán hàng), khoản chi phí phát sinh thuộc phạm vi hoạt động phận thuộc quyền chi phối kiểm soát từ cấp quản lý cao (như chi phí khấu hao phương tiện kho hàng người quản lý phận bán hàng ví dụ trên) Cũng cần ý thêm việc xem xét khả kiểm soát loại chi phí cấp quản lý có tính tương đối có thay đổi có thay đổi mức độ phân cấp quản lý Xem xét chi phí khía cạnh kiểm sốt có ý nghĩa lớn phân tích chi phí định xử lý, góp phần thực tốt kế toán trách nhiệm doanh nghiệp Kế tốn Quản trị - Nhóm 02 – SB16C 1.1.2.4 Phân loại chi phí theo mối quan hệ với mức độ hoạt động 1.1.2.5 Nhận diện chi phí khác phục vụ cho việc định Chi phí trực tiếp chi phí gián tiếp Trong doanh nghiệp sản xuất, khoản chi phí phát sinh có liên quan trực tiếp đến trình sản xuất sản phẩm thực đơn đặt hàng tính trực tiếp cho loại sản phẩm hay đơn đặt hàng gọi chi phí trực tiếp (direct costs) Ngược lại, khoản chi phí phát sinh cho mục đích phục vụ quản lý chung , liên quan đến việc sản xuất tiêu thụ nhiều loại sản phẩm, nhiều đơn đặt hàng cần tiến hành phân bổ cho đối tượng sử dụng chi phí theo tiêu thức phân bổ gọi chi phí gián tiếp (indirect costs) Thơng thường, khoản mục chi phí NLVLTT chi phí NCTT khoản mục chi phí trực tiếp, cịn khoản mục chi phí sản xuất chung, chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp chi phí gián tiếp Cách phân loại chi phí giúp ích cho việc xây dựng phương pháp hạch toán phân bổ thích hợp cho loại chi phí Chi phí chìm (sunk costs) Khái niệm chi phí chìm nảy sinh ta xem xét chi phí gắn liền với phương án hành động liên quan đến tình cần định lựa chọn Chi phí chìm hiểu khoản chi phí bỏ khứ hiển tất phương án với giá trị Hiểu cách khác, chi phí chìm xem khoản chi phí khơng thể tránh cho dù người quản lý định lựa chọn thực theo phương án Chính vậy, chi phí chìm loại chi phí khơng thích hợp cho việc xem xét, định người quản lý Tuy nhiên, thực tế, việc nhận diện chi phí chìm nhận thức chi phí chìm cần loại bỏ tiến trình định khơng phải lúc dễ dàng Vấn đề minh hoạ rõ chương với nội dung phân tích thơng tin để định Chi phí chênh lệch (differential costs) Tương tự chi phí chìm, chi phí chênh lệch (cũng cịn gọi chi phí khác biệt) xuất so sánh chi phí gắn liền với phương án định lựa chọn phương án tối ưu Chi phí chênh lệch hiểu phần giá trị khác loại chi phí phương án so với phương án khác Có hai dạng chi phí chênh lệch: giá trị chi phí phát sinh phương án mà khơng có phương án khác, phần chênh lệch giá trị loại chi phí phương án khác Người quản lý đưa định lựa chọn Kế tốn Quản trị - Nhóm 02 – SB16C phương án sở phân tích phận chi phí chênh lệch phí chênh lệch dạng thơng tin thích hợp cho việc định Chi phí hội (Opportunity costs) Chi phí hội thu nhập tiềm tàng bị lựa chọn thực phương án thay cho phương án khác Chẳng hạn, với định tự sử dụng cửa hàng để tổ chức hoạt động kinh doanh thay cho th thu nhập có từ việc cho th hàng trở thành chi phí hội phương án tự tổ chức kinh doanh Chi phí hội yếu tố địi hỏi ln phải tính đến định quản lý Để đảm bảo chất lượng định, việc hình dung dự đoán hết tất phương án hành động có liên quan đến tình cần định quan trọng hàng đầu Có vậy, phương án hành động lựa chọn thực tốt so sánh với khoản lợi ích tất phương án bị loại bỏ Tóm lại: Cho nhiều mục đích khác nhau, chi phí xem xét theo nhiều khía cạnh khác Trước hết hiểu biết chung cần có nội dung chi phí kết hợp với việc xem xét chức Doanh nghiệp sử dụng loại chi phí sử dụng vào mục đích dạng thơng tin thiết phải có báo cáo tài Tuy nhiên, phục vụ tốt cho hoạt động quản lý đòi hỏi hiểu biết kỹ lưỡng chi phí Chi phí xem xét giác độ kiểm sốt hay khơng kiểm sốt điều kiện tiền đề cho việc thực kế toán trách nhiệm Chi phí nhận thức phân biệt thành dạng chi phí khơng thích hợp chi phí thích hợp cho việc định có tác dụng lớn phục vụ cho tiến trình phân tích thơng tin, định người quản lý Được sử dụng cách tích cực phổ biến kế tốn quản trị cách phân loại chi phí theo cách ứng xử với sản lượng thực Xem xét chi phí theo cách thức ứng xử giúp thấy rõ mối quan hệ quản lý: quan hệ chi phí - sản luợng - lợi nhuận Báo cáo thu nhập doanh nghiệp lập theo cách nhìn nhận chi phí trở thành công cụ đắc lực cho người quản lý việc xem xét phân tich vấn đề 1.2 Các phương pháp xác định chi phí Chi phí sản xuất mà doanh nghiệp cho sản phẩm hoàn thành gọi giá thành sản xuất sản phẩm.Chi phí sản xuất cho đơn vị sản phẩm hoàn thành gọi giá thành đơn vị sản phẩm chi phí đơn vị sản phẩm Do vậy, tập hợp chi phí tính gía thành nội dung có tính truyền thống kế tốn quản trị Vai trị xác định chi phí cơng tác quản trị doanh nghiệp thể qua: Kế toán Quản trị - Nhóm 02 – SB16C -Xác định chi phí góp phần xác định giá thành sản phẩm, dịch vụ hoàn thành, qua sở để xác định kết kinh doanh sản phẩm, ngành hàng, phận tồn doanh nghiệp -Xác định chi phí sản phẩm, dịch vụ giúp nhà quản trị làm tốt cơng tác hoạch định kiểm sốt chi phí nơi phát sinh phí (từng phịng ban, phân xưởng, hoạt động…) - Xác định chi phí cịn trợ giúp nhà quản trị nỗ lực nhằm giảm thấp chi phí sản phẩm, có giải pháp cải tiến sản phẩm, nâng cao tính cạnh tranh sản phẩm thị trường -Xác định chi phí sản phẩm sở để nhà quản trị xây dựng sách giá bán hợp lý, có tính cạnh tranh sở cho nhiều định tác nghiệp khác Với tầm quan trọng đó, việc xây dựng vận dụng hệ thống xác định chi phí phù hợp cần thiết tổ chức cơng tác kế tốn quản trị doanh nghiệp Việc xây dựng hệ thống xác định chi phí cần quan tâm đến số khía cạnh sau: - Cân nhắc chi phí lợi ích vấn đề xác định chi phí Một hệ thống xác định chi phí chi tiết cụ thể cung cấp nhiều thông tin cho nhà quản trị, lại nhiều thời gian tiền bạc, chi phí đào tạo Do vậy, hệ thống xác định chi phí phức tạp vận dụng nhà quản trị tin tưởng hoạt động chung toàn doanh nghiệp cải thiện nhiều sở thông tin cung cấp hệ thống xác định chi phí - Hệ thống xác định chi phí cần phải thiết kế phù hợp với hoạt động sản xuất kinh doanh Nó phụ thuộc vào chất ngành sản xuất, qui trình cơng nghệ, tính đa dạng sản phẩm dịch vụ yêu cầu thông tin cho công tác quản trị Chẳng hạn, xác định chi phí doanh nghiệp xây lắp hoàn toàn khác với doanh nghiệp may mặc, sản xuất nước giải khát Do vậy, xây dựng hệ thống xác định chi phí cần phân tích kỹ lưỡng qui trình sản xuất tiến hành nào, phải xác định rõ liệu cần thu thập báo cáo Hiện có phương pháp xác định chi phí phù hợp với đặc điểm doanh nghiệp thuộc lĩnh vực sản xuất là: Phương pháp xác định chi phí theo cơng việc Phương pháp xác định chi phí theo q trình sản xuất 1.2.1 Phương pháp xác định chi phí theo công việc 1.2.1.1 Điều kiện áp dụng Kế tốn Quản trị - Nhóm 02 – SB16C Xác định chi phí theo cơng việc hệ thống Xác định chi phí phổ biến áp dụng doanh nghiệp sản xuất theo đơn đặt hàng khách hàng Xác định chi phí theo cơng việc cịn gọi xác định chi phí theo đơn đặt hàng Đa số sản phẩm hệ thống xác định chi phí có đặc điểm đây: Tính độc đáo theo yêu cầu đơn đặt hàng: sản phẩm thuộc loại có khơng có điểm giống với sản phẩm khác, khơng có lặp lại hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Ví dụ hoạt động xây dựng (xây dựng công trình dân dụng, xây dựng cầu đường, thủy lợi), họat động in ấn, sản xuất đồ dùng gia đình , đơn đặt hàng có yêu cầu riêng lẽ kiểu dáng, thiết kế, công dụng đặc trưng có tính kỹ thuật khác Hoạt động sản xuất có thời gian bắt đầu thời gian kết thúc rõ ràng Sản phẩm sản xuất sản phẩm nhóm sản phẩm xác định riêng lẽ Ví dụ hoạt động đóng tàu, tơ, hoạt động in ấn theo nhu cầu khách hàng Đặc tính xuất phát từ yêu cầu kỹ thuật sản phẩm khối lượng sản xuất đơn hàng Sản phẩm có giá trị cao, kích thước lớn Như vậy, hệ thống xác định chi phí theo đơn đặt hàng hay theo cơng việc phù hợp với doanh nghiệp thuộc loại hình sản xuất đơn sản xuất hàng loạt nhỏ, công việc sản xuất thường tiến hành theo đơn đặt hàng người mua Đơn đặt hàng sản phẩm riêng biệt số sản phẩm loại Với đặc điểm sản phẩm, đối tượng tập hợp chi phí hệ thống xác định chi phí theo cơng việc đơn đặt hàng, cịn đối tượng xác định chi phí đơn đặt hàng loại sản phẩm đơn đặt hàng Do độ dài thời gian cho sản xuất đơn hàng xác định riêng khơng nên kỳ xác định chi phí đơn đặt hàng hồn thành Vì thế, vào cuối kỳ kế tốn, đơn chưa hồn thành tồn chi phí lũy kế cho cơng việc (đơn hàng) xem chi phí sản xuất kinh doanh dở dang 1.2.1.2 Đặc điểm phương pháp xác định chi phí theo cơng việc Đặc trưng phương pháp chi phí sản xuất tích dồn tích lũy theo cơng việc, giúp nhà quản trị biết giá thành công việc, so sánh với giá thành kế hoạch nhằm triển khai, kiểm soát, xử lý kịp thời q trình chi phí doanh nghiệp a Qui trình tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành Kế tốn Quản trị - Nhóm 02 – SB16C Đơn Đặt hàng Lệnh sản xuất Tập hợp chi phí sản xuất sở Phiếu xuất kho vật liệu Phiếu theo dõi lao động Chi phí tập hợp vào Phiếu chi phí theo cơng việc Mức phân bổ chi phí sx chung Hệ thống xác định chi phí theo cơng việc ngun tắc áp dụng phương pháp tính giá tồn Nghĩa giá thành sản phẩm bao gồm ba khỏan mục chi phí chi phí nguyên liệu, vật liệu trực tiếp; chi phí nhân cơng trực tiếp chi phí sản xuất chung Do nơi sản xuất tiến hành sản xuất đồng thời nhiều công việc khác theo yêu cầu đơn hàng nên thực tế phát sinh chi phí chung cho nhiều đơn hàng khác Do vậy, để tập hợp chi phí sản xuất theo đơn đặt hàng cần quan tâm đến tính trực tiếp hay gían tiếp chi phí Khi bắt đầu sản xuất theo đơn đặt hàng, phận kế toán mở phiếu (thẻ) kế tốn theo dõi chi phí theo đơn hàng, cơng việc Phiếu chi phí cơng việc lập phịng kế tốn nhận thơng báo lệnh sản xuất phát cho cơng việc Lệnh sản xuất phát có đơn đặt hàng khách hàng Mỗi đơn đặt hàng lập phiếu chi phí cơng việc riêng biệt Tất phiếu chi phí cơng việc lưu trữ lại sản xuất sản phẩm Phiếu chi phí theo đơn đặt hàng thực chất sổ kế toán chi tiết để tập hợp tồn chi phí ngun liệu, vật liệu trực tiếp; chi phí nhân cơng trực tiếp; chi phí sản xuất chung phục vụ cho việc tổng hợp chi phí sản xuất theo đơn đặt hàng Khi sản phẩm hồn thành giao cho khách hàng phiếu chi phí cơng việc sở để xác định chi phí Tập hợp chi phí nguyên liệu, vật liệu trực tiếp 10 Kế tốn Quản trị - Nhóm 02 – SB16C theo đơn hàng, công việc qua phiếu theo dõi chi phí Qua đó, giá thành đơn vị sản phẩm đơn hàng tổng chi phí đơn hàng chia cho sản lượng hồn thành Tuy nhiên, hệ thống tính giá thành theo trình sản xuất, việc tập hợp chi phí phải theo giai đoạn cơng nghệ (có thể phân xưởng) theo công việc hay nhóm cơng việc Nếu khơng tính giá thành cơng đoạn dẫn đến nhiều khó khăn cơng tác quản trị chi phí doanh nghiệp 1.2.2.3.Báo cáo chi phí sản xuất giá thành a.Nội dung báo cáo sản xuất Tóm tắt tồn hoạt động sản xuất diễn phân xưởng kỳ nhằm cung cấp thơng tin giúp nhà quản trị đánh giá hoạt động phân xưởng.Mỗi phân xưởng cần lập báo cáo sản xuất riêng để báo cáo hd sản xuất phân xưởng Báo cáo gồm có phần Phần 1: Kê khai khối lượng bao gồm việc kê khai khối lượng sản phẩm hồn thành tính tồn xác định khối lượng sản phẩm tương đương Phần 2: Tổng hợp chi phí, tính giá thành giá thành đơn vị Phần 3: Cân đối chi phí b.Phương pháp lập báo cáo sản xuất Phần 1: Kê khai khối lượng bao gồm việc kê khai khối lượng sản phẩm hoàn thành tính tồn xác định khối lượng sản phẩm tương đương *Phương pháp trung bình (bình quân gia quyền) Sản lượng tương đương kỳ = Sản lượng + hoàn thành kỳ Sản lượng tương đương sản phẩm dở dang cuối kỳ Cách tính đơn giản, dễ làm quan tâm đến sản lượng hồn thành dở dang cuối kỳ, dẫn đến tính khơng hợp lý phương diện sản lượng sản xuất giá thành đơn vị sản phẩm Vì loại sản phẩm dở dang đầu kỳ có mức độ hồn thành khác nên quan tâm đến khái niệm sản lượng tương đương, doanh nghiệp phải tiêu dùng nguồn lực để tiếp tục hồn thành phần cịn lại sản phẩm Vấn đề chưa xem xét đến theo phương pháp bình quân Kết giá thành đơn vị sản phẩm bị san hao phí kỳ có khác biệt thực 16 Kế tốn Quản trị - Nhóm 02 – SB16C Để giải hạn chế áp dụng phương pháp khác: phương pháp nhập trước - xuất trước – Phương pháp FIFO Thực chất phương pháp sản phẩm dở dang đầu kỳ tiếp tục chế biến hoàn thành trước khơng có sai hỏng mặt kỹ thuật; sản phẩm bắt đầu sản xuất kỳ hồn thành sau sản phẩm dở dang cịn lại cuối kỳ Việc tính sản lượng tương đương theo phương pháp thật tuân thủ theo dịng vật chất qúa trình sản xuất, báo cáo sản lượng giá thành hợp lý Để tính sản lượng tương đương cần phân tích loại sản lượng theo phương trình cân đối sau: Sản lượng dở dang đầu kỳ + Số lượng sản phẩm bắt đầu SX kỳ = Sản lượng hoàn thành kỳ + Sản lượng dở dang cuối kỳ Qua phương trình trên, sản lượng tương đương kỳ bao gồm ba loại: • Sản phẩm dở dang đầu kỳ tiếp tục chế biến hồn thành • Sản phẩm bắt đầu sản xuất kỳ hồn thành • Sản phẩm dở dang cuối kỳ Hay sản lượng tương đương kỳ là: Sản lượng tương đương kỳ = Sản lượng dở dang đầu kỳ + phải tiếp tục sản xuất Sản lượng bắt đầu sản xuất hoàn thành kỳ + Sản lượng tương đương sản phẩm dở dang cuối kỳ Phần 2: Tổng hợp chi phí xác định chi phí đơn vị Tại bước chế biến (hay giai đoạn công nghệ), giá thành đơn vị sản phẩm hồn thành tính tùy thuộc vào phương pháp tính sản lượng tương đương Nếu sản lượng tương tương tính theo phương pháp bình qn cần quan tâm đến chi phí sản xuất dở dang đầu kỳ để tính giá thành đơn vị CPSX dở dang đầu kỳ + CPSX kỳ Giá thành đơn vị sp = Sản lượng tương tương kỳ Theo phương pháp FIFO: - Tổng chi phí phân xưởng bao gồm phận chi phí phát sinh kỳ 17 Kế tốn Quản trị - Nhóm 02 – SB16C - Chi phí đơn vị phân xưởng xác định phương pháp trung bình Phần 3: Cân đối chi phí Cân đối chi phí phải đảm bảo yếu tố là: Nguồn chi phí = Chi phí phân bổ CPSX dở dang đầu kỳ + Chi phí sản xuất phát sinh kỳ = Giá thành sản phẩm hoàn thành kỳ + CPSX dở dang cuối kỳ Trong phần cân đối chi phí, Phần “Giá thành sản phẩm hoàn thành kỳ” khác tùy thuộc vào cách tính sản lượng tương đương Theo phương pháp bình quân tổng giá thành sản phẩm hoàn thành chuyển sang phân xưởng xác định: Giá thành sản phẩm hoàn thành Sản lượng hoàn thành kỳ = x Giá thành đơn vị sản lượng tương đương Theo phương pháp nhập trước – xuất trước, giá thành sản phẩm hoàn thành thường bao gồm phận: + Giá trị sản phẩm dở dang đầu kỳ hồn thành kỳ + Chi phí để hồn tất phần lại sản phẩm dở dang đầu kỳ Chi phí hồn tất sản phẩm dở dang đầu kỳ = Sản lượng tương đương sản x phẩm dở dang đầu kỳ Giá thành đơn vị sản lượng tương đương + Giá thành sản phẩm bắt đầu sản xuất hoàn thành kỳ Giá thành sản phẩm bắt đầu SX hoàn thành = Sản lượng bắt x đầu SX hoàn thành kỳ Giá thành đơn vị sản lượng tương đương Tất q trình tính giá thể qua báo cáo sản xuất phân xưởng (bước chế biến) 18 Kế tốn Quản trị - Nhóm 02 – SB16C II Áp dụng xác định chi phí doanh nghiệp cụ thể Doanh nghiệp sản xuất Mai hoàng tổ chức sản xuất theo kiểu chế biến liên tục qua hai phân xưởng Bán thành phẩm phân xưởng chuyển sang phân xưởng bổ sung thêm vật liệu để tạo sản phẩm cuối Giả sử vật liệu thêm vào phân xưởng không làm tăng số lượng sản phẩm phân xưởng vật liệu đưa vào từ đầu trình sản xuất Tình hình sản xuất tháng năm X4 doanh nghiệp sau: Tại phân xưởng 1: vào đầu tháng có 1.000 sản phẩm dở dang, mức độ hồn thành 20% khơng cần sử dụng thêm vật liệu trực tiếp Trong tháng, có 5.000 sản phẩm bắt đầu sản xuất 3.000 sản phẩm hoàn thành chuyển sang phân xưởng Cuối tháng, kiểm kê 3.000 sản phẩm dở dang, mức độ hoàn thành 80% Tại phân xưởng 2: vào đầu tháng có 2.000 sản phẩm dở dang, mức độ hồn thành 40% Trong tháng, phân xưởng nhận 3.000sp từ phân xưởng chuyển sang 4.000 sản phẩm hoàn thành, nhập kho Cuối tháng, kiểm kê 1.000 sản phẩm dở dang, mức độ hoàn thành 30% Số liệu chi phí sản xuất tập hợp hai phân xưởng sau (đvt: ng.đ): Phân xưởng Phân xưỏng Chi phí dở dang đầu kỳ, đó: 2.900 18.487,5 - 15.200 2.000 2.050 - Nhân công trực tiếp 600 825 - Chi phí sản xuất chung 300 412,5 Chi phí sản xuất phát sinh kỳ 39.475 16.725 - Chi phí vật liệu trực tiếp 10.000 3.450 - Chi phí nhân cơng trực tiếp 19.650 8.850 - Chi phí sản xuất chung 9.825 4.425 - Bán thành phẩm PX - Vật liệu trực tiếp Bài toán: Lập báo cáo sản xuất phân xưởng, gỉa sử sản lượng tương đương tính theo phương pháp: bình quân gia quyền nhập trước xuất trước (FIFO) Trường hợp tính sản lượng tương đương theo phương pháp bình qn 19 Kế tốn Quản trị - Nhóm 02 – SB16C Theo q trình phân bước, việc tính giá thành tiến hành phân xưởng đến phân xưởng Có thể thuyết minh kết tính giá thành Báo cáo sản xuất phân xưởng sau: Bước Xác định sản lượng tương đương Theo phương pháp bình quân, sản lượng tương đương bao gồm phận: + Sản lượng sản xuất hoàn thành kỳ: 3.000 sản phẩm + Sản lượng tương đương sản phẩm dở dang vào cuối kỳ: 3.000 sản phẩm Do số sản phẩm hồn thành 80% khối lượng cơng việc vật liệu giả định đưa từ đầu trình sản xuất nên sản lượng tương đương số sản phẩm qui đổi theo khoản mục phí sau: Đối với chi phí vật liệu trực tiếp: 3.000 x 100% = 3.000 sản phẩm Đối với chi phí nhân công trực tiếp: 3.000 x 80% = 2.400 sản phẩm Đối với chi phí SXC: 3.000 x 80% = 2.400 sản phẩm Bước Tính giá thành đơn vị sản lượng đương đương Giá thành đơn vị sản phẩm tương đương phân xưởng xác định theo khoản mục chi phí tổng hợp Cụ thể: + Chi phí vật liệu trực tiếp tính sản phẩm: (2.000 + 10.000): 6.000 = + Chi phí nhân cơng trực tiếp tính sản phẩm: (600 + 19.650): 5.400 = 3,75 + Chi phí SXC tính sản phẩm: (300 + 9.875) : 5.400 = 1,875 Giá thành đơn vị sản phẩm = + 3,75 + 1,875 = 7,625 Bước Cân đối chi phí: cần xác định mức chi phí tính cho sản phẩm hoàn thành chuyển sang phân xưởng mức chi phí cho sản phẩm dở dang Cụ thể: + Giá trị sản phẩm chuyển sang phân xưởng 2: dựa khối lượng sản phẩm hoàn thành chuyển sang phân xưởng đơn giá thành bình quân vừa xác định 3.000 x 7,625 = 22.875 (ng.đ) + Giá trị sản phẩm dở dang cuối tháng phân xưởng 19.500 (ng.đồng), đó: Nguyên liệu trực tiếp: 3.000 x = 6.000 Nhân công trực tiếp: 2.400 x 3,75 = 9.000 Chi phí sản xuất chung: 2.400 x 1,875 = 4.500 Kết tính tốn theo bước thể báo cáo sản xuất phân xưởng sau: 20 Kế toán Quản trị - Nhóm 02 – SB16C Đơn vị:…… Bộ phận: Phân xưởng BÁO CÁO SẢN XUẤT Tháng Quý Năm X4 Đơn vị tính 1.000đồng Chỉ tiêu Tổng số Sản lượng tương đương Nguyên vật liệu trực tiếp Nhân cơng trực tiếp Chi phí sản xuất chung 3.000 3.000 3.000 A – Sản lượng hoàn thành tương đương - Sản lượng hoàn thành 3.000 - Sản lượng dở dang cuối kỳ 3.000 + Nguyên vật liệu trực tiếp 3.000 + Nhân công trực tiếp (80%) 2.400 + Chi phí sản xuất chung (80%) 2.400 Cộng 6.000 5.400 5.400 B - Tổng hợp chi phí xác định giá thành đơn vị sản phẩm - Chi phí dở dang đầu kỳ 2.900 2.000 600 300 - Chi phí phát sinh tháng 39.475 10.000 19.650 9.825 42.375 12.000 20.250 10.125 7,625 3,75 1,875 Tổng cộng chi phí Giá thành đơn vị sản phẩm hoàn thành C - Cân đối chi phí - Nguồn chi phí đầu vào 42.375 + Chi phí dở dang đầu kỳ 2.900 2.000 600 300 + Chi phí phát sinh kỳ 39.475 10.000 19.050 9.825 6.000 11.250 5.625 - Phân bổ chi phí (đầu ra) 42.375 + Giá thành sản phẩm hoàn thành chuyển PX 22.875 + Chi phí dở dang cuối kỳ • Ngun vật liệu trực tiếp • Nhân cơng trực tiếp • Chi phí sản xuất chung 19.500 6.000 9.000 4.500 21 Kế tốn Quản trị - Nhóm 02 – SB16C 22 Kế tốn Quản trị - Nhóm 02 – SB16C Tại phân xưởng 2: Cách lập báo cáo sản xuất phân xưởng tương tự phân xưởng có quan tâm thêm yếu tố bán thành phẩm từ phân xưởng chuyển sang Bán thành phẩm phân xưởng xem vật liệu phân xưởng Báo cáo sản xuất phân xưởng lập sau: Bộ phận: Phân xưởng BÁO CÁO SẢN XUẤT Tháng Quý Năm X4 Đơn vị tính 1.000đồng Chỉ tiêu Tổng số Sản lượng tương đương Bán TP PX Vật liệu trực tiếp Nhân cơng trực tiếp Chi phí sản xuất chung 4.000 4.000 4.000 4.000 A – Sản lượng hoàn thành tương đương - Sản lượng hoàn thành 4.000 - Sản lượng dở dang cuối kỳ 1.000 + Bán thành phẩm PX 1.000 + Vật liệu trực tiếp 1.000 + Nhân công trực tiếp (30%) 300 + Chi phí sản xuất chung (30%) 300 Cộng 5.000 5.000 4.300 4.300 B - Tổng hợp chi phí xác định giá thành đơn vị sản phẩm - Chi phí dở dang đầu kỳ 18.487, 15.200 2.050 825 412,5 - Chi phí phát sinh tháng 39.600 22.875 3.450 8.850 4.425 Tổng cộng chi phí 58.087, 38.075 5.500 9.675 4.387,5 12,09 7,615 1,10 2,25 1,125 15.200 2.050 825 412,5 Giá thành đơn vị sản phẩm hoàn thành C - Cân đối chi phí - Nguồn chi phí đầu vào + Chi phí dở dang đầu kỳ 58.087, 18.487, 23 Kế tốn Quản trị - Nhóm 02 – SB16C + Chi phí phát sinh kỳ - Phân bổ chi phí (đầu ra) 39.600 22.875 3.450 8.850 4.425 58.087, + Giá thành sản phẩm hoàn thành 48.360 + Chi phí dở dang cuối kỳ 9.727,5 • Bán thành phẩm PX • Vật liệu trực tiếp • Nhân cơng trực tiếp • 7.615 Chi phí sản xuất chung 1.100 675 337,5 Trường hợp tính sản lượng tương đương theo phương pháp FIFO Cũng tương tự trên, việc tính giá thành tiến hành phân xưởng đến phân xưởng Có thể thuyết minh kết tính giá thành báo cáo sản xuất phân xưởng sau: Bước 1: Xác định sản lượng tương đương Theo phương pháp nhập trước xuất trước sản lượng hồn thành đương đương bao gồm phận: + Sản lượng dở dang đầu kỳ tiếp tục chế biến để hoàn thành kỳ: 1.000 sản phẩm Do giả định vật liệu đưa vào từ đầu trình sản xuất nên phần sản lượng tương đương tính chi phí nhân cơng trực tiếp chi phí sản xuất chung để hồn thành 80% cơng việc cịn lại Cụ thể: Đối với chi phí nhân cơng trực tiếp: 1.000 x 80% = 800 sản phẩm Đối với chi phí SXC: 1.000 x 80% = 800 sản phẩm + Sản lượng bắt đầu sản xuất hoàn thành kỳ: 2.000 sản phẩm + Sản lượng bắt đầu sản xuất chế dở vào cuối kỳ: 3.000 sản phẩm Do số sản phẩm hoàn thành 80% khối lượng công việc vật liệu giả định đưa từ đầu trình sản xuất nên sản lượng tương đương số sản phẩm qui đổi theo khoản mục phí sau: Đối với chi phí vật liệu trực tiếp: 3.000 x 100% = 3.000 sản phẩm Đối với chi phí nhân cơng trực tiếp: 3.000 x 80% = 2.400 sản phẩm Đối với chi phí SXC: 3.000 x 80% = 2.400 sản phẩm Với cách qui đổi trên, phần A báo cáo sản lượng thể tổng sản lượng tương đương phân xưởng theo khoản mục chi phí Bước Xác định giá thành đơn vị sản lượng tương đương Giỏ thành đơn vị sản phẩm tương đương phân xưởng xác định theo khoản mục chi phí tổng hợp lại để tính giá thành đơn vị Cụ thể: + Chi phí vật liệu trực tiếp tính sản phẩm: 10.000: 5.000 = 24 Kế toán Quản trị - Nhóm 02 – SB16C + Chi phí nhân cơng trực tiếp tính sản phẩm: 19.650: 5.200 = 3,779 + Chi phí SXC tính sản phẩm: 9.875 : 5.200 = 1,889 Giá thành đơn vị sản phẩm = + 3,779 + 1,889 = 7,668 (ngàn đồng/sp) Bước Cân đối chi phí Trong trường hợp sản lượng tính theo phương pháp FIFO, phần phân bổ chi phí chuyển cho phân xưởng bao gồm: chi phí sản phẩm dở dang đầu kỳ, chi phí để hoàn tất sản phẩm dở dang đầu kỳ, chi phí sản phẩm bắt đầu sản xuất hoàn thành kỳ Việc tách biệt làm rõ dịng chi phí vận động phân xưởng, phục vụ tốt cho việc kiểm soát chi phí - Chi phí chuyển cho phân xưởng 2: 22.769,6 (ng đ), + Chi phí sản phẩm dở dang đầu kỳ: 2.900 + Chi phí để hồn tất sản phẩm dở dang đầu kỳ: 4.534,4 Nhân công trực tiếp (800 x 3,779) 3.023,2 Chi phí SXC 1.511,2 (800 x 1,889) + Chi phí sản phẩm bắt đầu SX hoàn thành: 2.000 x 7,668 = 15.336 (ng.đ) - Chi phí tính cho sản phẩm dở dang cuối tháng: 19.603,2 (ng.đ), đó: Nguyên liệu trực tiếp: 3.000 x = 6.000 Nhân công trực tiếp: 2.400 x 3,779 = 9.069,6 Chi phí sản xuất chung: 2.400 x 1,889 = 4.533,6 Tương tự vậy, phân xưởng dựa phần chi phí mà phân xưởng chuyển sang, kế tốn tính giá thành sản lượng tương đương Gía trị bán thành phẩm phân xưởng chuyển sang xem vật liệu phân xưởng Khi lập báo cáo sản lượng, cần xem khoản mục riêng để tiện cho việc kiểm sốt chi phí Kết tính tốn phân xưởng thể qua Báo cáo sản lượng sau: 25 Kế toán Quản trị - Nhóm 02 – SB16C Bộ phận: phân xưởng BÁO CÁO SẢN XUẤT Tháng Quý Năm N Đơn vị tính: 1.000 đồng Tổng số Chỉ tiêu A – Sản lượng hoàn thành tương đương - Sản lượng dở dang đầu kỳ - Sản lượng đưa vào sản xuất - Sản lượng dở dang cuối kỳ + Nguyên vật liệu trực tiếp + Nhân công trực tiếp (80%) + Chi phí sản xuất chung (80%) 1.000 2.000 3.000 Sản lượng tương đương Nguyên liệu, Nhân Chi phí vật liệu công sản xuất trực tiếp trực tiếp chung 2.000 800 2.000 800 2.000 3.000 2.400 Cộng B - Tổng hợp chi phí tính giá thành đơn vị sản phẩm tương đương + Chi phí phát sinh tháng 39.475 + Giá thành đơn vị sản phẩm hoàn 7,668 thành tương đương C - Cân đối chi phí - Nguồn chi phí (đầu vào) + Chi phí dở dang đầu kỳ 2.900 + Chi phí phát sinh kỳ 39.475 Cộng 42.375 - Phân bổ chi phí (đầu ra) + Chi phí dở dang đầu kỳ • Tháng trước 2.900 • Tháng này: * Nhân cơng trực tiếp 3.022,4 * Chi phí sản xuất chung 1.511,2 Cộng 7.433,6 + Bắt đầu sản xuất hoàn thành 15.336 kỳ + Chi phí dở dang cuối kỳ • Ngun vật liệu trực tiếp • Nhân cơng trực tiếp • Chi phí sản xuất chung Cộng 19.603,2 Tổng cộng 42.372, 82 Bộ phận: Phân xưởng 5.000 5.200 2.400 5.200 10.000 19.650 3,779 9.825 1,889 2.000 10.000 12.000 600 19.650 20.250 300 9.825 10.125 2.000 600 3.023,2 300 2.000 4.000 3.622,4 7.558 1.511,2 1.811,2 3.778 6.000 9.069,6 6.000 12.000 9.069,6 20.250 4.533,6 4.533,6 10.122,8 26 Kế toán Quản trị - Nhóm 02 – SB16C BÁO CÁO SẢN XUẤT Tháng Quý Năm X4 Đơn vị tính 1.000đồng Chỉ tiêu A – Sản lượng hoàn thành tương đương - Sản lượng dở dang đầu kỳ - Sản lượng đưa vào sản xuất - Sản lượng dở dang cuối kỳ + Bán thành phẩm phân xưởng + Nguyên vật liệu trực tiếp + Nhân công trực tiếp (30%) + Chi phí sản xuất chung (30%) Cộng B - Tổng hợp chi phí xác định giá thành đơn vị sản phẩm + Chi phí phát sinh tháng Tổng số 2.000 2.000 1.000 Sản lượng tương đương Bán TP PX Vật liệu trực tiếp Nhân công trực tiếp Chi phí sản xuất chung 2.000 2.000 1.200 2.000 1.200 2.000 1.000 1.000 300 3.000 3.500 300 3.500 39.504, 22.779, 6 12,536 7,5932 3.450 8.850 4.425 1,15 2,529 1,264 18.487, 15.200 + Chi phí phát sinh kỳ 39.504, 22.779, 6 Tổng cộng 57.992, 37.979, - Phân bổ chi phí (đầu ra) + Chi phí dở dang đầu kỳ • Tháng trước 18.487, 15.200 • Tháng này: * Nhân công trực tiếp 3.034,8 * Chi phí sản xuất chung 1.516,8 Cộng 23.039, 15.200 + Bắt đầu sản xuất hoàn thành 25.072 15.186 2.050 825 412,5 3.450 8.850 4.425 5.500 9.675 4.837,5 2.050 825 412,5 + Giá thành đơn vị sản phẩm hồn thành tương đương C - Cân đối chi phí - Nguồn chi phí (đầu vào) + Chi phí dở dang đầu kỳ 3.000 3.034,8 2.050 3.859,8 1.516,8 1.929,3 2.300 5.058 2.528 Kết cân đối chi phí bị lệch 2.200 đồng phần tính tốn lấy số lẽ tính giá thành đơn vị khoản mục chi phí sản xuất chung Trong thực tế, để bảo đảm cân đối chuyển phần chênh lệch vào khoản mục tương ứng sản phẩm dở dang cuối kỳ sản phẩm hoàn thành Báo cáo sản xuất phân xưởng điều chỉnh sai số cho sản phẩm dở dang cuối kỳ 27 Kế toán Quản trị - Nhóm 02 – SB16C kỳ + Chi phí dở dang cuối kỳ • Bán thành phẩm PX • Ngun vật liệu trực tiếp • Nhân cơng trực tiếp • Chi phí sản xuất chung 7.593 1.150 757,2 Cộng 9.880,9 7.593,6 Tổng cộng 57.992, 37.979, 1.150 5.500 757,2 9.675 380,2 379,2 4.837,5 So sánh kết giá thành theo phương pháp tính sản lượng tương đương Kết tính giá thành theo hai cách tính sản lượng tương đương ví dụ cho hai kết khác Sự khác biệt xuất phát chỗ: có tính chi phí sản xuất dở dang đầu kỳ cho sản lượng tương đương hoàn thành kỳ hay khơng? Nếu phương pháp bình qn gia quyền, kế tốn quản trị có quan tâm đến khoản chi phí này, giá thành đơn vị sản phẩm tương đương chịu ảnh hưởng thay đổi giá yếu tố đầu vào (thường nguyên vật liệu) kỳ trước Ngược lại, phương pháp nhập trước- xuất trước, giá thành sản phẩm tương đương liên quan thực đến chi phí phát sinh kỳ tương ứng với sản lượng thực tạo Vì khác biệt này, khía cạnh kiểm sốt chi phí, người ta đánh giá cao phương pháp FIFO Có thể tóm tắt điểm khác hai phương pháp qua bảng đây: Phương pháp bình quân Phương pháp nhập trước –xuất trước Tính sản lượng tương đương kỳ Sản lượng hoàn thành kỳ Sản lượng tương đương sản phẩm dở dang đầu kỳ tiếp tục chế biến Sản lượng tương đương sản phẩm Sản lượng bắt đầu sản xuất hoàn dở dang cuối kỳ thành kỳ Sản lượng tương đương sản phẩm dở dang cuối kỳ Tính giá thành đơn vị sản phẩm tương đương Chi phí sản xuất dở dang đầu kỳ Chi phí phát sinh kỳ sử dụng với chi phí phát sinh sử dụng để để tính giá thành đơn vị Giá thành đơn vị chịu ảnh hưởng biến Giá thành đơn vị không chịu ảnh hưởng động giá đầu vào kỳ trước biến động giá đầu vào kỳ trước Cân đối chi phí Giá trị sản lượng chuyển sang phân xưởng tính theo giá phí Giá trị sản lượng chuyển sang phân xưởng gồm: chi phí dở dang đầu kỳ, chi phí cho số sản phẩm dở dang đầu 28 Kế toán Quản trị - Nhóm 02 – SB16C Giá trị sản phẩm dở dang cuối kỳ tính cho hai phương pháp kỳ cần tiếp tục hoàn thành, chi phí cho sản phẩm bắt đầu sản xuất hoàn thành Giá trị sản phẩm dở dang cuối kỳ tính cho hai phương pháp 29 Kế tốn Quản trị - Nhóm 02 – SB16C Đánh giá thành viên Nhóm: 02 – Lớp: SB16C Họ tên Mã sinh viên Hoàng Thị Duyên 12F150313 Bùi Thị Đào 12F150314 Ngô Quang Đạo 12F150315 Nguyễn Thị Hồng Gấm 12F150316 Lê Minh Giang 12F150317 Nguyễn Hằng Giang 12F150318 Nguyễn Thị Hải 12F150319 Đào Thị Hạnh Ghi 12F150312 Nguyễn Việt Dũng Đánh giá 12F150319 30 ... phương pháp xác định chi phí phù hợp với đặc điểm doanh nghiệp thuộc lĩnh vực sản xuất là: Phương pháp xác định chi phí theo cơng việc Phương pháp xác định chi phí theo trình sản xuất 1.2.1 Phương. .. loại chi phí để xác định lợi tức kỳ hạch toán, chi phí sản xuất kinh doanh doanh nghiệp sản xuất chia làm hai loại chi phí sản phẩm chi phí thời kỳ Chi phí sản phẩm (product costs) Chi phí sản. .. phân tich vấn đề 1.2 Các phương pháp xác định chi phí Chi phí sản xuất mà doanh nghiệp cho sản phẩm hoàn thành gọi giá thành sản xuất sản phẩm .Chi phí sản xuất cho đơn vị sản phẩm hoàn thành gọi