Các kênh phân phối chủ yếu trong hoạt động ngân hàng 6.3.. Những vấn đề chungĐặc điểm hệ thống kênh phân phối ngân hàng: Phân phối trực tiếp là chủ yếu phạm vi phân phới rộng Hệ th
Trang 1Chương 6: CHIẾN LƯỢC PHÂN PHỐI
Trang 2NỘI DUNG
6.1 Những vấn đề chung
6.2 Các kênh phân phối chủ yếu trong hoạt động ngân hàng
6.3 Mục tiêu chiến lược của phân phối trong NH
6.4 Lựa chọn kênh phân phối
Trang 46.1 Những vấn đề chung
Đặc điểm hệ thống kênh phân phối ngân hàng:
Phân phối trực tiếp là chủ yếu
phạm vi phân phới rộng
Hệ thống phân phối rất phong phú và đa dạng
Trang 56.1 Những vấn đề chung
Vai trò của kênh phân phối ngân hàng
là phương tiện trực tiếp đưa SPDVcủa NH đến KH.
giúp đưa SPDV NH đến KH một cách nhanh chóng,kịp thời.
đóng vai trò quan trọng trong việc nắm bắt nhu cầu KH để từ đó NH cải tiến, hoàn thiện SPDV.
Là công cụ hữu hiệu khuếch trương hình ảnh của NH.
Trang 6•Thụ đắc: giúp k/h có điều kiện tiếp cận với dịch
vụ để sử dụng trong tương lai
Trang 76.2 Các kênh phân phối chủ yếu trong NH
6.2.1 Kênh phân phối truyền thống
Chi nhánh
Ngân hàng đại lý
6.2.2 Hệ thống phân phối hàng hiện đại
Ngân hàng điện tử (e-banking)
Ngân hàng qua mạng (internet banking)
Trang 86.2 Các kênh phân phối chủ yếu trong NH
Kênh phân phối truyền thống
Trang 96.2 Các kênh phân phối chủ yếu trong NH
Kênh phân phối truyền thống
Cty kd bất động sản
Tổ chức và chuyên gia tư vấn tài chính, đầu tư
Cty bảo hiểm
Khách hàng
Cty chứng khoán
Kênh phân phối gián tiếp
Ngân
hàng
Trang 106.2 Các kênh phân phối chủ yếu trong NH
Kênh phân phối hiện đại
EFTPOS
internet
Telebanking
Khách hàng
Trang 116.2.1 Kênh phân phối truyền thống
Trang 126.2.1 Kênh phân phối truyền thống
Đại lý thanh toán
Đại lý chuyển tiền
Séc du lịch
Xu thế phân phối này đang được phát triển mạnh
mẽ trên thị trường tài chính thế giới hiện nay.
Trang 136.2.2 Kênh phân phối hiện đại
Máy thanh toán tại điểm bán hàng (EFTPOS)
Máy rút tiền điện thoại tự động (ATM)
Ngân hàng qua điện thoại (Telephone Banking)
“Siêu thị” tài chính
Trang 146.2.2 Kênh phân phối hiện đại
từ
1 Máy thanh toán tại điểm bán hàng
Trang 156.2.2 Kênh phân phối hiện đại
2
Trang 166.2.2 Kênh phân phối hiện đại
Trang 185 NH qua mạng nội bộ (LAN)
Trang 196.2.2 Kênh phân phối hiện đại
5 NH qua mạng internet
Trang 206.2.2 Kênh phân phối hiện đại
Ưu điểm :
Nhược điểm :
Trang 21Xu hướng phát triển của kênh pp NH
Trang 226.3 Mục tiêu của phân phối trong NH
1 Mở rộng thị trường:
Đưa SPDV ngân hàng đến người tiêu dùng
Hệ thống phân phối tốt giúp giữ vững thị trường hiện tại và mở rộng thị trường mới một cách hiệu quả.
Trang 236.3 Mục tiêu chiến lược của phân phối trong NH
2.Tăng doanh số hoạt động và lợi nhuận
Hệ thống phân phối của NH là phương tiện, công cụ phục vụ đắc lực cho quá trình cung ứng SPDV
Hệ thống phân phối là cầu nối giữa NH với KH Chiến lược phân phối giúp chủ NH thực hiện các chỉ tiêu về doanh số như: doanh số cho vay, doanh số thu nợ, chỉ tiêu dư nợ, doanh thu, lợi nhuận …
Để tăng doanh số hoạt động và mục tiêu lợi nhuận, đòi hỏi các bộ phận, các khâu, hệ thống phân phối phải hoạt động đồng bộ, nhịp nhàng và hiệu quả .
Trang 246.3 Mục tiêu chiến lược của phân phối trong NH
3 Nâng cao khả năng cạnh tranh
Mức độ cạnh tranh trong lĩnh vực kinh doanh ngân hàng
ngày càng gia tăng mạnh mẽ.
Mức độ cạnh tranh này quyết liệt và gay gắt trong thời điểm
hiện tại và cả tương lai.
Cần phải có chiến lược kinh doanh, đặc biệt chiến lược phân
phối sản phẩm dịch vụ ngân hàng hơn đối thủ cạnh tranh.
Trang 256.3 Mục tiêu chiến lược của phân phối trong NH
4 Hạ thấp chi phí
Các NH tiết kiệm chi phí nhằm tìm cách mở rộng thị trường,
tăng doanh số hoạt động, tăng thu nhập cho NH.
Quá trình mở rộng hệ thống cung ứng SPDV NH hiện đại đòi
hỏi đội ngũ marketing phải tính toán cân đối giữa các khoản chi phí và thu nhập trên nguyên tắc hạ thấp chí phí hoạt động của NH.
Các chuyên gia marketing NH không thể mở rộng việc cung
ứng dịch vụ tràn lan, không thể tùy tiện phát triển hệ thống các chi nhánh NH mà không tính toán, cân nhắc cẩn trọng.
Trang 266.4 Lựa chọn kênh phân phối
Việc lựa chọn loại kênh phân phối phụ thuộc vào nhiều yếu tố như:
Nhu cầu và xu hướng phát triển nhu cầu của khách hàng trên thị trường.
Tính chất của sản phẩm dịch vụ ngân hàng
Đặc điểm của môi trường kinh doanh
Mức độ cạnh tranh trên thị trường
Trình độ kỹ thuật của công nghệ ngân hàng
Quan điểm của các nhà lãnh đạo ngân hàng
Trang 276.4 Lựa chọn kênh phân phối
Một hệ thống kênh phân phối hợp lý của ngân hàng phải đảm bảo các yêu cầu cơ bản như sau:
Thuận tiện trong quá trình giao dịch
Tạo được năng lực cạnh tranh của NH
Phù hợp với mô hình tổ chức của NH
Phù hợp với phạm vi, quy mô hoạt động của
NH cả hiện tại và tương lai.