ài giảng Kế toán quản trị: Chương 8 ThS. Nguyễn Thị Phước chöông 8 CAÙC QUYEÁT ÑÒNH VEÀ GIAÙN i dung 1 T ll hoàn v n đ u tư T hoàn v n đ u tư 2 Xác đ nh giá bán c a các s n phNm s n xu tt hàng lo tt Xác đ nh giá bán c a các s n phNm s n xu hàng lo 3 Đ nh giá trong trư ng h p đ tt bi tt Đ nh giá trong trư ng h p đ bi1 T ll hoàn v n đ u tư T hoàn v n đ u tư Lôïi nhuaän hoaït ñoäng Tyû leä hoaøn voán ñaàu tö Taøi saûn ñöôïc ñaàu tö
Trang 1chương 8
CÁC QUYẾT ĐỊNH VỀ GIÁ
Trang 2Định giá trong trường hợp đặt biệt
Định giá trong trường hợp đặt biệt
3
Nội dung
Trang 3Tỷ lệ hoàn vốn đầu tư
Tài sản được đầu tưLợi nhuận hoạt động
Tỷ lệ hồn vốn đầu tư
Tỷ lệ hồn vốn đầu tư
1
Trang 4Giá bán phải luôn đủ để bù đắp tất cả các chi phí
đã bỏ ra và đảm bảo đạt được mục tiêu về lợi
nhuận lâu dài.
1.Phương pháp xác định giá bán
a.Phương pháp toàn bộ
b. Phương pháp trực tiếp
Xác định giá bán của các sản phNm sản xuất hàng loạtXác định giá bán của các sản phNm sản xuất hàng loạt
2
Trang 5Phương pháp toàn bộ
Định phí sxchung cho 1spĐịnh phí BH & QL cho 1spLợi nhuận cho 1sp
Giá bán cho 1 sp
Trang 6Kết Luận
Trang 7Phương pháp toàn bộ
Chi phí nến 1 sp
Cp NVLTT cho 1sp
Cp NCTT cho 1spBiến phí SXC cho 1spĐịnh phí SXC cho 1sp
Cộng STTT 1 sp
Biến phí BH&QL cho 1spĐịnh phí BH&QL cho 1spLợi nhuận cho 1 sp
Giá bán cho 1sp
Phiếu định giá
Trang 8Lợi nhuận cho 1sp
Trang 9(Lợi nhuận cho 1sp )
Giá bán cho 1 sp
Trang 10Tỷ lệ số tiền tăng thêm = Số tiền tăng thêm 1sp = Số tiền tăng thêm 1sp
Tỷ lệ số tiền tăng thêm = Số tiền tăng thêm 1sp = Số tiền tăng thêm 1sp
Trang 11Ví dụ 1: cty X sản xuất hàng loạt sp A, tài liệu
Giả sử cty đầu tư 5.000.000 để tiến hành sx và bán 50.000
sp A mỗi năm, tỷ lệ hoàn vốn đầu tư mong muốn của cty 20%
Trang 14Giá bán cho 1sp
Yêu cầu a
Trang 15Yêu cầu a
Trang 16Định phí sxchung cho 1spĐịnh phí BH & QL cho 1spLợi nhuận cho 1sp
Giá bán cho 1 sp
Trang 17Yêu cầu b
Tỷ lệ số tiền tăng thêm theo pp toàn bộ
Tỷ lệ số tiền tăng thêm theo pp trực tiếp
Trang 18Đơn đặt hàng lớn, chỉ mua một lần với giá đặt biệt
Công ty còn năng lực nhàn rỗi
Đấu thầu
Điều kiện khó khăn- giảm giá
Định giá trong trường hợp đặt biệt
Định giá trong trường hợp đặt biệt
3
Trang 19Ví dụ 2:
Cty Y có năng lực nhàn rỗi, khách hàng Z để nghị mua 10.000 sp,
giá 19 đồng /sp Công ty Y có chấp nhận đề nghị này hay không?
Biết giá bán hiện tại của công ty Z là 24đ/sp.
Cách tính toàn bộ :
Cp nctt 7đ
Cp sxc 7đ
Chi phí sản xuất đơn vị 20 đ
Số tiền tăng thêm (20%) 4 đ
Giá bán 24 đ
Cách tính trực tiếp :
Cp nvl trực tiếp 6 đ
Cp nhân công tt 7 đ Biến phí sxchung 2 đ Biến phí bh và ql 1 đ Chi phí khả biến đơn vị 16 đ
Số tiền tăng thêm (50%) 8 đ
Giá bán 24 đ
Định giá trong trường hợp đặt biệt
Định giá trong trường hợp đặt biệt
3
Trang 20Định giá trong trường hợp đặt biệt
Định giá trong trường hợp đặt biệt
3
Trang 21Mẫu tổng quát : cách tính đảm phí để định giá
Biến phí bán hàng và quản lý xx
Chi phí khả biến đơn vị xxx(nền)
Phạm vi
Linh động
Định giá trong trường hợp đặt biệt
Định giá trong trường hợp đặt biệt
3